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完善党委、董事会、经营层、监事会四位一体的大督查机制,将四会决议落实、领导交办事项、重大项目推进等全部工作都纳入大督查范围,实现全过程督查。20xx年要加强以下方面: 一、抓好中心工作督查,推动领导决策落实 一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕集团公司各部门制订的目标任务及上报的重大督查事项建立台账,配合各部门进行目标任务的分解、量化,印发督查通知,明确承办部门、责任人,及时通报情况,反馈各方面的工作动态。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对市委、市国资委重要文件和四会决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与责任部门对接,跟踪督办,及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题,逐一排查办理结果,确保领导决策贯彻落实到位。三是抓好专项督查。针对领导交办重点事项、重点工作推进情况,把着力点放在落实的关键环节和任务完成的质量、时限上,面对面督查,逐环节落实。 二、创新督查方式,增强督查实效 一是创新学习方法,主动到政府部门取经请教,学习后运用到集团工作中;二是进一步规范督查台账,完善督查办结及变动程序,提高督办的严肃性;三是灵活运用督查手段,重视现场督查,变公文往来、电话督促为深入各部门、子公司实地访查,掌握第一手材料;四是突出工作难点,及时反馈,工作中存在进展缓慢情况时,要在形成原因及困难反馈方面加强督办。在工作重点、工作难点上下功夫,真正让督查督办发挥实效。 三、加强督查工作领导。(建议) 一是加强督查队伍建设,定期召开督查人员、督查联络员工作会议,开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作,经常深入基层检查、指导,推动各单位督查工作制度化、规范化,努力提升集团公司督查工作整体水平。
查看全文>>>春节期间旅游安全督查检查工作总结
为全面做好元旦春节、“两会”期间旅游安全保障工作,按照省旅游局和市委、市政府的工作要求,我局积极落实,认真部署,扎实开展旅游安全督查检查工作。
一、积极主动,认真部署
安全无小事。我局快速行动,科学部署全系统安全生产大检查行动。一是及时传达。在收到省局文件后,我局召开了专题会议,传达通知精神,专题部署专项行动,明确由局主要领导亲自挂帅,在全系统深入开展专项行动。二是科学部署。成立了高规格的工作领导小组,局长向前任组长,分管副职任副组长,各科室长为成员,按照责任分工,统筹开展工作;制定出台了《**年春节、“两会”前后**市旅游安全保障工作方案》,突出景区景点、星级饭店、旅行社等三方面,尤其是旅游车辆检查,深入开展工作。三是广泛动员。召开了全市旅游系统安全大检查行动动员会,部署工作,明确要求,正式启动专项行动。
二、分步实施,推进顺利
按照省局总体要求,结合旅游工作实际,我市旅游安全大检查分三大步骤实施,工作推进顺利。一是企业自查。要求各旅游企业按照方案要求,从规章制度、安全设施、安全培训等方面自查自纠,建立自查整改台帐,自我整改到位。二是暗访检查。委派专人开展暗访,全面了解实际情况。三是现场检查。局主要领导亲自带队,分管副局长具体负责,成立了3个检查组,深入各旅游企业现场检查,整治隐患。历经近半月,我局派出检查人员百余人次,现场检查旅游企业109余家,受检率100%。
三、多方努力,成效明显
在全市旅游部门、旅游企业和旅游从业人员的共同努力下,我市旅游安全大检查行动效果良好。一是进一步完善了安全隐患台账。通过企业自查、暗访检查和现场检查,全面掌握了全市旅游企业安全工作和隐患情况,进一步完善了全市旅游企业安全生产管理台账。从检查情况看,我市旅游各级各部门高度重视旅游安全,对元旦春节、“两会”期间旅游工作部署到位,安全总体形势较好,但也不容忽视部分旅游企业对于安全麻痹大意、安全措施流于形式、安全管理不到位,如:个别旅行社对所租的旅游车辆车况不清楚,甚至为了节省成本租用“黑车”;部分星级饭店消防设施更换不及时、食品保存和食品留样不规范;部分a级景区安全设施不足,公路交通防护栏、安全警示标志不够,景区流量控制方案不具体。下一步将对照台账,对旅游安全实行动态管理,确保隐患整改到位。二是进一步强化了旅游安全意识。经过集中检查,针对旅游企业存在的问
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督查是抓好落实的必要手段。为使其更富实效,笔者认为,应在突出工作重点,优化工作方法上,不断增强督查工作的科学化、运行的规范化和效果的更优化,以便督查工作在保证决策的贯彻落实中,发挥更加重要的作用。 一、寻求领导支持,借权生威,督查工作要做到有位。领导支持是督查工作赖以开展的基础和保证。没有领导支持,督查部门和督查人员就没有权威,督查就无力量可言。必须有意识地主动争取领导的支持。一是积极提请领导研究,建立规范的督查工作制度。报请政府常务会研究通过后,以政府文件下发到各有关单位。以制度明确督查部门职责,赋予督查室参与干部考核、参加政府常务会、领导办公会等重要会议、参与领导重要活动、阅读重要文件、协调部门督查、督查通报等权力。二是提请政府研究督查工作要点和全年督查工作意见。每年初都要将督查工作要点提交政府常务会或者领导办工会研究,充分征求领导对督查工作的意见,修改完善后,以文件下发各有关单位和部门,要求其接受督查。三是主动请求领导指导工作。在开展督查工作中勤请示多汇报,请政府领导交任务,提要求,作指示。对督查事项,事先制定督查预案,请领导对预案作出批示,形成执行文件和督查工作依据。督查结果呈报领导批示,对不落实的问题按领导批示进行再督查。四是有选择地提请领导亲自督查。即对督查部门自身难以解决的重大事项,请求领导亲自抓实,对督查对象提要求,加压力,定时限,借助领导权威排除工作阻力,达到督查目的。 同时,为行使好职权,发挥好作用,要理顺以下关系。一是注意处理好与政府领导的关系。尽管多数督查件及督查预案,事先经主要领导过目批示,但在实际操作中,凡涉及政府分管领导的,都在督查前征求意见,督查中沟通联络,督查后及时汇报,避免工作中的交叉重复,达到事半功倍。二是注意处理好与部门或单位的关系。督查是领导行为,是领导意志的体现。因此,每次对单位、部门督查时,都要注意明确无误,原汁原味地把政府决策、决定和领导指示传达下去,该检查的检查,该催办的催办,该通报的通报,绝不态度暧昧,不敢直言,进而损害领导和政府形象。督查机构的工作又是授权行为,督查工作者与单位、部门不是领导与被领导的关系,在督查中注意选择表达方式,在贯彻领导意图的同时,要认真听取单位和部门的意见。对于不落实的行为,实事求是地指出问题,诚恳地提出建议,绝不掺杂个人感情,乱发主张,不借领导授权,以势压人。三是服
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学习《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》 心得体会
近日,中办印发《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》(以下简称《通知》),进一步统筹规范督查检查考核工作,在广大干部尤其是基层干部中引发热烈反响。(10月14日《人民日报》)
督查检查考核重在实效。《通知》要求各级地方和单位减少地=对县乡村的督查检查考核,体现了党中央对基层干部的关心,是对广大基层干部心声的及时回应,也彰显了党中央整顿基层官僚主义、形式主义的决心,旨在为基层减负松绑,激励基层干部担当作为。长期以来,不少地方和单位落实政策主要靠各种督查检查考核,让基层应接不暇、不堪重负,隔三差五的督查检查考核让基层干部有苦难言,以致相当大部分时间不是用于落实工作而是准备各种迎检资料。上面千条线,下面一根针。重压之下,仓促之间,一些基层干部为了应付上级、不受批评,集中大量人力财力搞形象工程面子工程纸上政绩,而检查考核组也因人情关系的原因,督查检查上走形式,考核上看关系打分,让督查检查考核的实际意义大打打拐。督查检查考核要出实效,关键不在于次数多,而在于质量,要讲究科学方法论,做好加减法。
做好督查检查考核的减法。落实一项政策,需要的是高质量的落实。现在,基层的工作任务很重、压力很大,如果时间和精力都用于迎检,哪来的时间做发展经济、改善民生这些正事?不可否认,督查检查考核是推动工作的有效手段,但若次数过于频繁,可能适得其反。一百次走形式的督查,不如一次严格的督查。减少督查检查考核的目的,一方面减轻基层和上级督查检查考核单位的工作任务和压力,节约大量的行政资源;另一方面也旨在克服形式主义、官僚主义,铲除不正之风和腐败滋生的土壤,引导良好党风、政风和干部作风的形成。减负,一要减少不必要的督查检查考核次数,二要尽可能简化、合并内容相关的督查检查考核项目。如此,才能让基层干部放开手脚、轻装上阵。
做好督查检查考核的加法。减负的目的,不是要降低对基层的要求。减负的同时,要着力做好督查检查考核质量的加法,增强基层干部对各项政策的执行力,确保每一项惠民政策都落实到最后一公里,让人民群众感受到党的关怀和温暖。要坚决防止基层因压力减轻而放松自我要求导致工作不落实。要建立科学的督查检查考核机制,组建专业化高素质的督查检查考核人才库,科学制定每年督查检查考核的范围、内容和标准,随机抽调人员进行突击式、不定期的督查检查,确保真正发现问题、督促
查看全文>>>督学工作心得
自20**年11月份,挂上督学证的那一刻起,我从事责任区督学工作已有两年多时间。20**年,我多次前往**第二小学、**路小学及及其**分校开展督导工作,体会颇多。现就做好责任区督学工作谈谈自己的几点思考。
· 责任意识和奉献精神相结合
我们区的责任区督学大多是退休的老教育工作者,他们对迎江教育身怀浓浓的情意,几乎为教育事业默默奉献了一辈子。投身督学岗位以后,他们都愿意、也能够为这项工作尽一份力,出一把劲。但是许多责任区督学对这项工作认识还不够深入,主要表现在:一是对督学工作的性质理解还不透彻;二是对督学工作的定位还存在偏差。
建议区教育局以《督学行为准则》为指南,进一步完善相关机制,不断增强督学的责任感和使命感,建立起督学的专业精神。让责任区督学切实理解工作的性质,明确自己的工作职责,让他们尽得上力、使得上劲,继续为教育事业奉献自己的力量。
· 现场督导和多方位了解相结合
像我这样的责任区督学,都有自己的退休生活。虽心系督学工作,想尽力将此项工作做好,但是时间和精力都十分有限,如何更高效、更完满的完成这项工作,成为摆在我们面前的一大问题。
我的做法是现场督导和多方位了解相结合。主要体现在:一是配合区教育局的中心工作,开展定期、不定期现场到校督导;二是通过浏览区教育局的主页、微博等,了解学校的最新动态;三是通过电话和学校保持必要的联系,关注学校重大事项的进展。例如:20**年11月份,我通过区教育局网站,浏览了**第二小学开展“放飞快乐、放飞梦想”纸飞机大赛的情况,虽然未到现场,但网站信息图文并茂,让我一目了然。
· 个人督导和团队交流相结合
由于退休以后,对区教育局最新的工作动态了解少了,和各校的交流也少了。仅仅通过对自己责任区内学校的督导,得出的结果往往是片面的、不完整的。好在我们身在一个团队中,这里不仅有其他责任区督学,还有义务监督员、特邀教育督学。建议区教育局多组织团队交流活动,大家的工作才能取长补短、互通有无、共同提高。
查看全文>>>督学工作感悟
我是20**年4月有幸担任第四责任区督学一职,负责**、**二小、**三小、**小四所幼儿园的责任督学。近一年来,本人工作
在各级领导的悉心指导和各位督学的热忱帮助下,完成了各项督导工作任务,在“润”“赏”“学”中,感触颇深,现做如下个人交流。
“润”——培育职业情怀
首先充分感受到我们**整个督学工作氛围较好。我是今年刚加入督导队伍的新成员,在工作之初,面对这个全新的领域,我有过懵懂和茫然,但在我们第四责任区几位富有经验的督学园长的带动和帮助下,特别是我们的组长**园长,她对工作的那份执著和热情,还有面对任何事情都保持她那一贯从容和淡定,给了我精神上的安慰和克服困难的勇气。我想一个人的成长离不开一个好的平台,更离不开身边榜样作用所带来的的影响力;我更想要说的是,这里有我学习和尊敬的从事督导多年工作的领导,他们对教育事业的钟情和孜孜不倦的追求,让我耳须目染,感同身受,这一切都激励着我,鼓舞着我。我庆幸我们**有这样一支敬业精业、弘扬正气的督导队伍,这些都是我们做好督学工作取之不尽用之不竭的宝贵财富,在这种正确的价值观和职业道德的浸润下,对我个人成长起了很大促进的作用,为做好督学工作树立了思想的典范。
“赏”——激发专业自信
热爱是成长的前提,赏识和鼓励让我产生自信。心理学家威廉姆﹒杰尔士说过:“人性最深切的需求就是渴望别人的赞赏。我们这支督学队伍也渴望得到尊重和认同,为此,区教育局督导办大胆出台《**区督学责任区考评考核办法》,对各位责任督学工作履职情况进行评价考核,对工作做出突出贡献的优秀督学实行奖励。鼓励各位督学养成边实践边反思的良好工作习惯,通过撰写督学心得相互传授工作经验,并分享在各级督导网上与同行们一起交流和学习,激励大家在相互赏识中扬长补短,获取经验,有效激发了督学们专业发展的内驱力和上进心。
“学”——术业有专攻
一年来,为做好督学工作,我利用一切可利用的时间潜下心来,认真研读国务院《教育督导条例》、教育部《学前教育督导评估暂行办法》等文件,要求自己读懂、读通、读透,牢固掌握政策方向,为督导导航。也深知,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,经验不能转移,花虽香得自己去亲身体验,督导技能的提高还需要在督导工作实践中去获得提升。
重任在肩,使命光荣,督导工作是一项艰巨而神圣的工作,是教育改革征途中不可缺少的最绚烂的一笔,我会继续与我的督导团队
查看全文>>>很荣幸能在本学期持续担负a12届帆海、轮机专业半军事化治理的教官助理,我会尽心尽力,争当教官工作上的好助手,同窗们生活上的好伙伴。结合半军事化治理工作的须要和12届同窗们的生活特点,我制订了如下筹划,请同窗们参考: 查看全文>>>
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客运安全督查汇报
xx年7月26日上午我站接到市运管中心发来汕交电传[xx]75号《关于开展道路客运安全督查的通知》的传真,现将落实情况汇报如下。
我站自xx年4月20日正式开业以来,严格执行“三不进站五不出站”的制度,严格遵守有关法律、行政法规和规章要求,做好安全生产管理各项工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产管理细则,做到安全生产有法可依、有章可循。至今共开通客运班线9*条(其中长途6*条,短途2*条),覆盖13个省市。进站车辆59*辆(其中始发班车17*辆,配客班车42*辆。)现运行班线7*条(其中长途4*条,短途2*条),53*个班次(其中长途22*班,短途31*班)。日均发出班次47*班,发送旅客19**人。三年来实现安全生产零事故。
一、高度重视、认真组织。
我站一贯重视安全生产管理工作,每月20日为安全生产例会日,坚持一月一会一次安全检查活动,每季度召开一次安全生产工作会,年终安全生产工作评比总结。一是成立董事长为组长、总经理为副组长,分管领导和各部门经理、专职人员为成员共13人的安全工作领导小组。做到主要领导亲抓、分管领导主抓、专职人员专抓,配有安全生产专职管理人员9人,兼职安全员2人,都具有5年以上管理工作经验。配备注册安全主任5名,3名车辆安检员具有35年以上工作经验。
二是组织部署:接到通知后,我站领导班子高度重视,召开会议传达文件精神,对客运安全生产工作进行部署。
二、大张旗鼓,宣传教育。
我站始终把安全工作摆在第一位,逢会必讲、遇事必提,我们把每一天、每一月当作安全天、安全月,开展形式多样的教育培训及安全活动,创造一个良好的安全生产环境,提高员工的安全生产水平。
一是张挂宣传标语横幅、开辟宣传专栏、出版专题简报,大张旗鼓地进行宣传。在安全月活动中,张挂安全生产标语横幅3幅,办专题简报2期,开辟宣传专栏2期。xx年4月19日在全国汽车客运站第一家开设10657020801381旅客互动平台,利用互动平台和电子屏幕及网站每天滚动播放安全生产标语。在安全月员工积极投稿25篇。
二是各部门、班组结合工作实际,安排半个月时间,利用班前班后开展安全生产制度、安全知识的学习,每天不少于半个小时,学习面达到100%。我站印发“落实企业安全生产主体责任”知识答题30份、答题卡120份,发给各班组学习,全站员工1**人参加全国“落
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春训培训体会:创新督查方法 提高督查质量
督查工作是党委、政府推动各项工作落实、确保各项目标任务顺利实现的重要抓手。今年是我县xx目标的开局之年,也是我县实施 “双万双百”工程的攻坚之年,做好新形势下的督促检查工作,对推动全县各项工作顺利完成、切实加强作风建设、进一步提高党的执政能力具有十分重要的意义。 要转变思想观念,实现督查工作由被动应付向主动创新转变。要认真贯彻落实市、县党代会精神,充分认识时代赋予我们的历史使命,以高度负责的态度,准确把握县委决策部署,围绕中心,勤奋工作,进一步创新督查工作方式,加大督查工作力度,提高督查工作实效。[莲 山~课件] 要创新工作方法,实现督查工作由完成数量向追求质量转变。要围绕县域工作重点,扎实开展督查工作,在按时完成任务的同时,切实提高督查质量,做到又好又快。要按照既定的工作任务、计划进度,明晰工作思路,创新工作方法,严格督查责任,负责地、创造性地做好职责范围内的工作,一级一级落实任务,逐层督办,真正形成每一层都有负责人、负责人负好责的良好局面。 要提高服务水平,实现督查工作由讲究形式向注重内容转变。要时刻严于律己,胸怀大局。对既定的督查任务,要及时办理,按时反馈,切实做到件件有回音,事事有回复。要变听汇报为看现场,经常深入实际,走访基层群众,掌握真实情况。要坚持原则,敢于碰硬,突出抓好工作正反方面典型,公开通报,以达到激励先进、鞭策后进、严明政纪、推进工作的目的。
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