创建良好班风演讲
作为“班集体灵魂”的班主任应该充分认识到自己的工作方法和策略，管理过程的适时、适度等问题对班级管理有着十分重要的作用。在抓好班级日常管理工作的同时，若能对某些细节问题的效应适时、适度的给予关注并妥善的利用，对班级管理工作将起到很大的辅助作用。因此培养良好的班风，从细节抓起。
首先，从自身做起，“潜移默化”教育比课堂上咬文嚼字的教育要来得更有效果。班主任以整个人格形象来教育和影响学生的发展。
1、仪表形象和语言形象不能忽视，仪表形象：班主任的穿着打扮，是其内在美的外在表现，无声地传播着文明与美，向学生暗示着对人生的追求，对真、善、美的认识，对生活的热爱。语言形象：作为交流的工具，班主任的语言应该达到具有无穷魅力的艺术境界，特别是文明礼貌用语、批评用语等的适时、适当使用，例如：多用“谢谢，清，你好，再见”等用语，把“坏说成”“不好”，把“错误”说成“不正确”等。
2、以身作则，身体力行，善于利用生活中的细节，以人格的力量去感染学生，赢得学生的尊敬，劳动的时侯，作为班主任不是站在一旁指手划脚，而是亲自动手与学生一起打扫教室；看到教室地板上的纸屑，应该主动弯下腰去拾起扔入垃圾桶中；为学生拾起掉落在地上的书笔；在天气突变的日子里，叮嘱学生注意冷暖，照顾好身体，再送学生会家的路上我会叮嘱学生注意交通安全，等等。
3、班主任说话一定要算数，说到做到，不能出而反而。树立班主任的威信，是自己变得更完善。
记得一个优秀班主任在做经验报告的时说：班主任在，学生能做好，是一个基本合格的班主任；班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任；班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。这番话说得真好，我从另一个角度，明白到在日常的学习生活中，要培养学生良好的班风，更加应该注意着一个细节问题，就是培养学生的自觉性，人的自觉性不是天生就有的，是不能完全靠自发就可以养成的。俗话说：“一样米，养百样人”同是一个班级什么样的学生都会有。所以实际做起这份工作来比我们想像的要纷繁复杂得多。培养学生自觉性，我是从以下几方面着手：
1、树立每个学生都是班里重要分子观念，培养维护班集体荣誉的责任感。
2、组建班的执法着，对不守规矩的同学进行大公无私的适度惩罚。
3、定期举行班会，让同学大胆发言，指出不良现象。
坚持实施一连串的硬性规范，让学生逐渐养成良好的自觉遵守性。同时要注意对表现好的方面进行赞扬。在实践中
查看全文>>>日前，全球领先的人力资源服务公司kellyservices(美国财富五百强)与中国著名的人力资源服务机构智联招聘在中国区发布了《kellyservices全球雇员指数报告》。调研显示：在73%的希望改变职业发展方向的中国区雇员中，40%对其应对职业变化的能力缺乏信心。《kellyservices全球雇员指数调研》是kellyservices针对全球范围内包含北美、欧洲和亚太地区的超过13万名雇员就其职场面临的热点问题进行的深入调查，根据此次调查中反映出来的一些问题，kellyservices建议，在充满变数的职场中，个人品牌是职场达人职业发展的基石。
很多雇员想跳槽又缺乏自信
调研显示：希望改变职业方向的中国区雇员百分比极高，但其中绝大多数又对其应对职业方向变化的能力缺乏信心，形成了一对矛盾。
调查发现，一方面中国雇员认为心仪的职位难得，另一方面获得新职位的雇员在该岗位平均时间却日趋缩短。中国区各代雇员中，认为自己应变能力最强的是60后(61%)，70后和80后这一比例分别 为 47%和 31%.据 kellyservices另一份针对雇主的调研显示：目前92%的企业核心竞争力受到人才数量和质量(能力)短缺的影响，而其中人才质量问题尤为突出。企业希望提供有竞争力的薪酬及发展空间来吸引人才，但目标人才市场的供给匮乏。
调查还显示，雇员期望改变现状的原因主要包含内外两大方面：从内因来说，主要是职业发展空间、薪酬福利、领导力、培训、工作生活平衡、个人能力不足等问题困扰;从外因来看，物价的浮动，低中高级专业技术人才缺口加大，高薪挖角激烈、职员主动流动意愿加强、80后职员渐成职场主流对企业文化的影响、工作倦怠感蔓延等是职场流动性增强的主要因素。
除了职员能力欠缺的绝对因素外，人才匮乏的相对因素主要包括由于市场需求增大，经济预期良好，外资与本土企业积极拓展在华业务，产业升级，二级城市开发，企业中国区部分承担亚太区、全球管理职责等。
职场竞争看重个人品牌
kellyservices中国区招聘业务总经理郝马克指出：目前更多企业的组织结构倾向于矩阵式或项目式，雇员在跨地域、跨部门、跨层级、跨专业等复杂的工作关系中展开多种类工作，往往受制于有限的沟通方式和时间。个人品牌将帮助雇员事半功倍，并能得到更多的认可和机会。当然对于创业、跳槽，个人品牌显得更加重要。
郝马克特别分析说，个人品牌主
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《培养良好学习习惯》主题班会
养成良好的行为习惯是形成学生健全人格的基础，是学生成人、成才的前提。只有在良好的行为习惯的保证下，学生才能学会认知、学会合作、学会做一个合格的小学生，最终成为一个全面发展的人。一年级是学生各种行为习惯养成的关键期，教师只有抓住习惯养成的良好契机，施展教育教学的魅力，就一定会促使学生行为习惯的养成
一、教学目标：
1、指导学生仔细观察课本插图，使学生了解各种朗读、背诵形式，训练正确的朗读、背诵的姿势及方法，培养学生良好的朗读及背诵习惯。
2、了解课外阅读的内容及形式，激发学生课外阅读的兴趣，逐步养成阅读健康的课外书报的习惯。
二、教学具准备：ppt
三、教学过程：
（一）、观察第l页图面
（1）图上的小朋友怎样坐的？
（2）这些小朋友是怎样朗读课文的？
（二）、猜谜语
教师：你猜他们就这节课坐得好吗？他们的有一种东西值得我们学习，那是什么呢，让我们一起来猜谜语！
（三）、说坐端正的原因，模仿练习。相互评判
1、教师：但是也有同学坐得不好，我们看图片……我们为什么要坐端正呢？
引导学生交流，教师相机小结。让学生明白朗读姿势的规范
身正肩平双手拿
拿书
左右两臂自然平放
目光课本保持垂直
眼睛书本距离一尺（33厘米）
2、教师：
图中的小朋友在朗读课文时个个姿势正确，读得多专心，多投入呀！我们也和他们比试比试，怎么样？请大家学着他们的样子做做。（学生各自练习朗读姿势）
（1）、请几个学生模仿练习。
（2）、其他同学给予评判。
（评判中，教师相机指出：朗读时注意保持良好的读书姿势。）
教师：从刚才同学的演练中，我们明白了朗读姿势的一些规范，下面我们一起来练习。（全体学生参与姿势训练。教师走下去进行指点、纠正。从班级中选出姿势规范的同学进行表扬，为其他同学作示范。）
（四）、读歌谣，看自己能否做到
（1）上课认真听讲，不乱说乱动，勇于提问，积极回答，积极思考；回答问题要起立，声音响亮；要发言，先举手。
（2）上课座姿要端正，读写姿势要正确，努力做到“三个一”。眼睛离书一尺远，手握笔的地方离笔尖一寸远，身体离桌一拳远。
（3）作业要字体端正、规范，书写格式正确，纸面清洁，不边做边玩。
（五）、评一评，比一比。
1、看题目，相互评议，看是否达到要求。
2、学生集体朗读一段课文，教师巡视，倾听，作指导。
教师：在一年级时，我
们已经知道了读书写字的姿势，
查看全文>>>尊敬的各位领导，朋友们： 我们从小就被教育，节约要从小处着手，从一粒米、一滴水做起，然而，节约终究并不只是小事，现在的社会有时候变得很陌生，节约反而成了小气被人笑话，节俭被当成贫穷的表现。我们需要在全社会改变那种所谓的虚荣消费心理和浪费观念，需要重新认识老祖宗留下的千年传统和良好美德。 俭朴，勤奋是我们中华民族的美德。俭、勤这两个字看似寻常，却不能等闲视之。它是我们作为一名电力工作者不可缺少的美德，是成才的一种激素。因为只有具备这种美德，才能忘怀得失，不慕荣利；只有具备这种美德的人，才能胸怀大志，处困境而不沮丧，受窘厄而泰然如常；只有具备这种美德，才能摒弃奢欲，以事业为重，有所成就，有所作为。 由此我想到了一向以小气闻名的日本丰田汽车公司。他们的小气着实令人对日本人感到惊讶，对日本企业感到震憾。为了节约用水，丰田公司的员工将抽水马桶里放三块砖，以节约冲水量；笔记用纸正面书写完后，裁成四段订成小册子，反面再作便条纸使用；一只手套破了，只换一只，另一只破了再换；员工上班时，如要离开工作岗位三步以上，一律自觉的跑步；有时候真觉得不可思议，偌大的一个世界知名企业，还这么小气，还在乎这么一点点浪费吗?但是，对于丰田来说，聚沙可成塔，积水可成渊，正是由于丰田汽车公司员工的这种小气，才成就了丰田公司今天的辉煌。 当国家电网公司的三节约活动理念迅速渗透到公司系统各个角落时，当厉行节约将成为我们的一种境界、一种习惯、和一种文明的生活方式时，我们有理由相信眼前这个曾经大手大脚惯了的显些浮华浮躁的社会正在踏实务实起来。如果说，这境界、这习惯、这文明的生活方式的培养，是从节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线的多个节衣缩食的一开始的，那么，它体现的却是我们电力人对人与自然关系的新认识，对严竣的资源和能源形势的危机感，对人类社会可持续发展的责任感。 由此，我也想到了我们的节约意识却反差很大。回想我们在工作和生活中，是否注意节约每一滴水、每一度电、每一张纸往往是我们在不经意中就造成了诸多浪费。许多纸张只写了几个字就扔进废纸篓；白天亮着的电灯；卫生间水龙头哗哗流水其实稍加注意，我们可以做得更好，但往往我们却忽视了这些细节。我想，在家里我们肯定能做到随手关灯、关水；朋友间联系，若没有重要的事情，我们肯定会选择发短信而不是打电话，为什么在单位里却忽略了这些细节?关健是我们
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县纪委监察局严明纪律切实保持良好会风的通知
各乡镇党委、政府、纪委，县委各部委，县级各部门党组（党委、支部）、纪检组（纪委），各人民团体： 召开会议是传达精神、布置工作、统一思想、研究问题的重要行政方式，会风好坏直接关系党的路线、方针、政策和上级安排部署的各项工作能否全面贯彻落实，关系经济社会健康和谐发展，关系党政机关和党员干部的形象。各级各部门务必高度重视，进一步严明纪律，切实保持良好会风，确保政令畅通。 一、严格会议政治纪律 会风是干部思想作风和工作作风的重要体现，良好的会风反映参会人员的良好政治素质和强烈事业心和责任感，是讲政治的具体体现。各级各部门要站在讲政治的高度，充分认识会风的重要性，切实端正会风、严肃会纪。 二、严格会议组织纪律 严格按照县委办、县府办《关于进一步规范会务工作的通知》精神，分类型、按程序进行报批和组织召开会议，做到“三明确”、“三不开”：即明确会议主要内容、明确参会人员、明确会议要求；不开未经批准的会议、不开准备不充分的会议、不开没有实质内容和不解决问题的会议，确保会议取得实效。 三、严格会议请假纪律 严格按照县委办、县府办《关于会议请假和纪律督查有关事项的通知》精神，按会议通知要求确定、报送、通知参会人员，按要求履行参会报到手续。确需请假的要在会前1天提出请假申请，经有关领导批准后方可请假，[本文转载自[网-找文章，到网]不允许无故缺席会议、不允许请假未获批准不参加会议、不允许找人顶替参加会议，确保请假的严肃性。 四、严格会场纪律 参会人员必须自觉遵守会议纪律、维护会场秩序、保持良好会风，提前15分钟进入会场，按照座次表就坐，做到“十不许”：即不许迟到早退、不许交头接耳“开小会”、不许随意离开会场、不许在会场来回走动、不许在会场接打手机、不许参会打瞌睡、不许干与会议无关的事项、不许污染会场、不许损坏会场物品、不许遗弃会议文件或其他材料，会议结束后依次退场。 五、严格会风督查处理 各级纪检监察组织要加强会风督查，对会场秩序、参会人员缺席迟到早退情况等进行认真记载，对违背会议纪律的要严肃处理，并采取多种形式予以通报。对一般违反会议纪律的人员要进行教育或通报批评，作为年终考核的依据，情节较重的予以组织免职处理，严重违反会议纪律、造成恶劣影响的由纪检监察机关予以党纪政纪处分。 查看全文>>>07
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一、参观收获
通过到__的三个分厂的参观学习及赵主席的介绍，虽然他们的车间环境、工作环境、人员结构都有所不同，但从班组建设上看，属实搞的有声有色。感触较深的是职工能积极的自觉的参加，能容入这种文化氛围中。达到了一种和谐的文化氛围，对企业的发展肯定有好处。
1、看到了班组建设的重要性：加强班组建设其目的就是实现班组管理规范化的目标。 （1）班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成各项工作的基本单位，承担着各项工作任务。班组管理水平高低、班组人员素质如何，直接影响着产品及服务质量，影响着年、月计划和各项指标的完成。若每个班组都能做到以熟练的业务，都能够严格的执行制度和工作程序，就为公司取得良好的经济效益和社会效益打下了基础。（2）班组是管理的基础。班组是公司各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。要实现管理规范化，首先要实现班组管理单元的规范化，并通过班组管理抓落实，提高业务技能，降低成本、提高产品服务质量。每个班组的管理达到了制度化、规范化，也就为运营管理上层面，跨台阶提供了先决条件。（3）班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。班组人员朝夕相处、同苦同乐，相互了解、相互信任，便于开展思想政治、业务技能、文化知识的培训工作。通过学习政治理论、业务和文化知识，激发员工积极向上的热情，消除歪风邪气等不良倾向。抓实班组教育，也就把握了员工素质提高的途径。
2、看到了班组建设的方式的不同，通过制度、不同的载体、不同的形式，达到让职工接受，自主参加，自觉容入到这种文化氛围中，达到班组建设的目的。
3、学习到新的理念，如：经益管理、感恩文化、快乐文化、利益共享管理、创造学习行组织中的素质威权、等。
二、结合公司情况谈点设想
（一）、从参观来看我们的基础还是差的较大，从工作形式上看，（工作计划、质量管理、安全管理）等，相当公司的车间。但从工作内容上看区别还很大。
（1）、制度上，基本上都有，但也有区别，包括列会制度、活动制度等
（2）、人员素质，老职工叫多、习惯观念大、文化北京也不同。
（3）、活动形式上，只限于看会，也是强制性的，激励机智差，检查考核少。活动载体少。职工不是心肝情愿的参加等
（二） 、怎么做
1、是选配高素质的班组长。提高班组建设水平，关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技术熟练、责任心强、会管理、能团结人的员工担任。班组长是全班组的
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本页是小编最新发布的《优秀范文：基层四好班子创建活动的参观学习后的体会》的详细文章，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到小编。
一、参观收获 通过到__的三个分厂的参观学习及赵主席的介绍，虽然他们的车间环境、环境、人员结构都有所不同，但从建设上看，属实搞的有声有色。感触较深的是职工能积极的自觉的参加，能容入这种文化氛围中。达到了一种和谐的文化氛围，对企业的发展肯定有好处。 1、看到了班组建设的重要性：加强班组建设其目的就是实现班组规范化的目标。 （1）班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成各项工作的基本单位，承担着各项工作任务。班组管理水平高低、班组人员如何，直接影响着产品及服务质量，影响着年、月计划和各项指标的完成。若每个班组都能做到以熟练的业务，都能够严格的执行制度和工作程序，就为公司取得良好的经济效益和社会效益打下了基础。（2）班组是管理的基础。班组是公司各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。要实现管理规范化，首先要实现班组管理单元的规范化，并通过班组管理抓落实，提高业务技能，降低成本、提高产品服务质量。每个班组的管理达到了制度化、规范化，也就为运营管理上层面，跨台阶提供了先决条件。（3）班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。班组人员朝夕相处、同苦同乐，相互了解、相互信任，便于开展思想政治、业务技能、文化知识的培训工作。通过学习政治理论、业务和文化知识，激发员工积极向上的热情，消除歪风邪气等不良倾向。抓实班组教育，也就把握了员工素质提高的途径。
2、看到了班组建设的方式的不同，通过制度、不同的载体、不同的形式，达到让职工接受，自主参加，自觉容入到这种文化氛围中，达到班组建设的目的。
3、学习到新的理念，如：经益管理、感恩文化、快乐文化、利益共享管理、创造学习行组织中的素质威权、等。
二、结合公司情况谈点设想
（一）、从参观来看我们的基础还是差的较大，从工作形式上看，（工作计划、质量管理、安全管理）等，相当公司的车间。但从工作内容上看区别还很大。
（1）、制度上，基本上都有，但也有区别，包括列会制度、活动制度等
（2）、人员素质，老职工叫多、习惯观念大、文化北京也不同。
（3）、活动形式上，只限于看会，也是强制性的，激励机智差，检查考核少。活动载体少。职工不是心肝情愿的参加等
（二）、怎么做
1、是选配高素质的。提高班组建设水平，关键是
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联系企业实际创建“四好班子”
加强学习，统一认识，制定规划，明确目标。根据集团党组关于创建“四好班子”活动的具体要求，公司党委给予了高度重视。一是认真学习，统一认识。从提高党的执政能力的高度，增强对“四好班子”建设重要意义的认识，全面提升企业领导班子整体素质，确保企业改革发展的重要举措。二是组织研讨，制定规划和目标。围绕中海工业可持续发展的战略目标，以全面提高两级领导班子综合素质为基本点，结合开展党员先进性教育活动和“一流企业、一流员工”素质工程建设，制定了建设“四好班子”的目标。 认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断加强领导班子建设。公司两级领导干部深入生产一线开展调研，听取意见，针对企业发展的难点和职工思想热点，结合先进性教育活动，以不同形式查摆问题，认真研究影响企业发展的瓶颈问题和企业的发展规划，有效地推进了各项工作的开展。深入开展“双一流”素质工程建设，为推进企业可持续发展奠定人才基础。进一步加强两级领导班子的后备干部队伍建设。公司党委以民主推荐、组织考察、党委讨论等一系列程序，不断完善后备干部队伍的工作机制，进行滚动式调整和充实，逐步形成了优胜劣汰的机制。加强对新进大学生的教育培育。公司在调整专家委员会的基础上，不断完善了专家带教制度和带教计划，结合大学生的实际工作，在实践中进行培育提高，并定期组织工作和论文交流。公司团工委积极开展了青年职业导航活动，对大学生从政治思想，技术业务、择业心理等各方面进行教育和引导。抓好高级技术工人的培养和培训工作。加强学习型干部队伍建设，提高干部队伍整体素质。 结合先进性教育的实际，认真抓好整改方案的制定。领导干部深入基层、深入群众、深入生产一线，围绕公司改革发展稳定、实现全年奋斗目标、改进机关作风、提高服务水平等方面的中心工作展开调研，听取意见，全公司两级领导干部共建立了52个联系点，其中公司党政班子成员有19个联系点。 公司两级领导干部结合党性分析和开展调研，共征集各类意见1988条。对征求的意见，经公司领导班子进一步听取意见，党委召开扩大会议进行研究，共归纳为三个方面，八项工作：一是关于发展的问题，主要内容包括加快长兴岛基地建设、多经公司整合改造、人才队伍建设和荻港船厂下一步发展等问题；二是关于管理的问题，主要内容包括深化人事制度改革、加强企业安全管理和加强外包工管理等问题；三是关于抓好关心职工工作方面的问 查看全文>>>创建良好班风演讲相关推荐
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