好班子“创建计划。
想要快人一步完成领导下达的工作指示，用心写好自己的工作计划，是非常有必要的。工作计划可以让我们在繁多的工作中找到重点，那么什么样的工作计划才值得我们去借鉴参考呢？经过搜索整理，小编为你呈现“好班子“创建计划”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
20xx年，我局将继续深入开展创建“好班子”活动，按照“团结、务实、廉洁、奋进”的要求，认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”，进一步强化目标责任意识、创新发展意识、服务群众意识、不断提高工作能力和领导水平，不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。一、深入学习贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神，进一步加强系统班子成员的思想建设
1、进一步抓好机关理论武装工作。按照武装头脑，指导实践，推动工作的要求，组织机关工作人员深入学习邓小平理论和”三个代表”重要思想，学习贯彻《党章》和党的十六大、十六届四中、五中全会精神及省、市委全会精神，有计划、有重点地抓好中央和泰兴市委“十一五”规划建议的学习贯彻，深刻理解和准确把握’“十一五”规划的指导思想、基本思路、重要原则、发展目标和主要任务，增强贯彻落实科学发展观的自觉性、主动性和坚定性，深化对社会主义现代化建设规律的认识，努力提高贯彻落实科学发展观的能力和水平。以《公务员法》为基本教材，抓好机关干部的理论、法规、经济、科技、业务知识的培训和经常性的学习，努力提高机关干部的理论水平、政策水于和履职能力。继续坚持每周半天的集中学习制度，从时间上保证各项学习任务的完成。坚持和发扬理论联系实际的学风，在真学、真懂、真信、真用上下功夫，真正做到学有所用、学以致用。
2、建立健全并认真执行各项学习制度。一是建立领导干部带头上党课、作形势报告制度。班子成员紧紧围绕市委市政府中心工作，结合部门实际和系统工作人员思想实际，制订好计划，备好课，讲好课，充分发挥在学习教育中的引领作用。 二是修订完善班子成员学习制度。做到“五有五落实”，即：有学习计划、有学习笔记、有学习考勤、有学习心得文章、有理论联系实际的事例和人员落实、时间落实、主题落实、中心发言人落实、效果落实。
3、努力拓展班子成员的思想建设的平台和载体。一是着力推进“学习型班子”的建设。认真制定学习型班子建设的实施方案，进一步明确学习型班子建设的指导思想、目标任务、工作机制和实施方案，积极营造学习氛围，创造学习条件，引导班子成员确立全员学习、全程学习、团队学习的理念，让班子成员在学习实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领。二是完善班子成员电化教育机制。充分利用现有资源和现代化教育手段，对班子成员开展远程教育和电化教育，及时学习全国各地工作的好经验、好做法，努力促进机关各项工作水平的进一步提高。三是积极推行“开放式”的学习方法。不断创新学习载体，活化学习形式，丰富学习内容。在多种形式组织好集中学习的基础上，通过“请进来”、“走出去”等行之有效方法，促进学习开展，提高学习成效。
二、牢固树立立党为公、执政为民的理念，切实加强班子成员的作风建设
1、继续开展创建节约型机关活动，认真贯彻落实机关党委20xx年43号《关于开展创建节约型机关活动的通知》的各项要求，从转变机关作风的高度，抓好节约型机关的创建。一是加强节约知识的学习，形成勤俭节约光荣的共识。深入开展中华民族崇尚节俭的传统美德、党的艰苦奋斗优艮传统和作风的教育，倡导艰苦创业，厉行节约，善用资源，珍惜民力，反对不计成本、大手大脚、随意浪费的行为。二是加强节约习惯的培养，形成勤俭节约的风气。通过各种行之有效的办法，促使班子成员自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸的良好习惯，做资源节约的表率。三是建立健全各项规章制度，强力推进创建节约型机关活动的健康开展。结合部门工作特点，建立完善节约资源的计量、记录、报告等制度，强化对资源节约工作的日常管理，保证资源节约工作日常化，制度化。将资源节约责任分解落实到具体的分管科室，加强巡视检查，及时发现问题、纠正问题。推行机关公用经费的公开，加强对机关公用经费预算的审核和使用情况的监督，严格执行省政府办公厅和市纪委关于公务接待和公务用车等方面的规定，力争使招待费、车辆使用费、会务费等主要支出在20xx年的基础上下降10％。四是健全资源节约的奖励机制。在积极探索节约资源的各种有效途径的同时，对本系统—些好的经验、好的做法及时总结，树立典型。大力表彰和奖励节约资源的先进个人，努力在机关形成“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚。
2、扎实抓好“关爱上程”和“百村千户”挂扶工作。克服疲沓厌战情绪，进一步加大组织领导力度，不断创新工作思路，制定和落实好全年工作计划，确保扶贫解围各项目标任务的圆满完成。继续在挂扶村的路、沟、渠、桥等建设上增加投入，切实为群众兴办一些看得见、摸得着的民心工程。突出农民增收、村集体增收重点，在一村一品、一户一策上多做文章，确保挂扶工作的社会效应。切实做好与孤儿和单亲儿童的结对帮扶工作，满腔热情地关心他们的学习、生活及就业情况、把温暖送到这些弱势群体家中。
3、继续深入开展“党群心连心，富民兴泰兴”主题实践活动。细化实施方案，精心组织好“亮身份、见行动、比贡献”、“创业富民、服务便民．发展惠民”等有特色的系列活动， 不断拓展活动的空间，做好机关与社区下岗职工的结对共建。切实在转变作风上谋实招、下苦功，下决心根除“中梗阻”、推诿扯皮、办事效率低下等不良观象。
三、建立健全保持共产党员先进性的长效管理机制，不断加强制度建设
认真总结先进性教育活动中的好经验、好做法，建立和完善使班子成员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。针对班子成员党的组织生活、党内监督、党内民主等方面存在的突出问题，全面修订完善班子成员党的思想、组织、作风建设等方面的规章制度，以强有力的制度建设保障班子成员先进性的发挥。认真修订完善班子成员先进性的具体要求，以此来规范班子成员的言行。促使每个成员自觉、主动践行机关党员先进性的具体要求。
四、构建惩治和预防腐败体系，深入开展党风廉政建设和反腐败工作
1、健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。认真贯彻落实中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，落实标本兼治、综合治理、惩防并重、注重预防的方针。加强纪律和思想道德教育，以权力观为重点，以《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》为主要内容，开展党纪条规教育，深化“两个务必”教育。通过典型案例的剖析，开展警示教育；通过英模人物事迹的宣传，开展先进典型教育，提高班子成员思想水平和廉洁从政的自觉性。
2、深入开展廉政文化进机关活动。充分发挥廉政文化在党风廉政建设中的教育、示范、熏陶和导向作用，进一步挖掘资源、拓展内容、丰富载体，有重点、全方位、多层次地开展活动，不断强化协调、完善制度、规范运作，建立健全廉政文化的长效运行机制和保障机制。在开展理想信念教育、党章党纪教育、典型示范教育、警示诫勉教育的基础上，引导班子成员牢固树立正确的人生观、权力观和名利观，加强党性修养，强化廉洁自律意识。根据不同时期的教育重点和班子群体的特点和要求，实施不同内容，不同重点的反腐倡廉教育，切实增强教育的针对性，努力在全系统营造强烈的“以廉为荣，以贪为耻”的文化氛围。
五、加强机关群团工作和精神文明建设，努力构建充满活力的和谐机关
1、切实做好工青妇工作。加强和改进对工青妇工作的领导，支持群众组织依照法律和各自章程独立负责地开展工作，充分发挥工青妇组织的桥梁纽带作用，为全市经济的持续、协调发展，作出应有的贡献。
2、积极开展丰富多彩的文体活动。以活跃、丰富系统工作人员的业余文化生活为突破口，组织开展丰富多彩的机关文体活动。
3、积极推进“平安机关”建设。组织引导广大党员干部，认真贯彻市委、市政府关于建设“平安泰兴”的决策部署，增强带头参与“平安机关”建设的意识，努力构建思想和谐、工作和谐、利益和谐、人际和谐的平安机关。
4、扎实开展文明机关创建活动。进一步贯彻落实《公民道德建设实施纳要》，不断提高社会主义市场经济条件下加强思想道德建设的能力。以纪念中国共产党成立八十五周年为契机，深入开展以党的优良传统为核心的革命精神教育，以爱国主义为核心的民族精神教育，构筑强大的精神支柱。开展以改革创新为核心的时代精神教育，不断增强敢拼才会赢的创造力。加强形势政策教育，增强机关干部职工贯彻落实党的路线方针政策的自觉性。以创建“文明科室”、“文明窗口”为基础，完善职业道德规范，努力建设诚信机关、诚信单位，深化新一轮文明机关创建活动。
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党支部创建五型领导班子活动计划
党支部创建五型领导班子活动计划
文章标题：党支部创建五型领导班子活动计划党支部创建五型领导班子活动计划
为了建立保持党员先进性教育活动的长效机制，切实加强领导班子建设，落实公司电力工作会暨第三届二次职代会精神，完成公司今年下达的各项工作目标和任务，根据公司党委开展“五型”领导班子的创建活动的实施方案要求，特制定信陵供电所开展创建“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子计划。 [找文章到☆ --范文资讯网！]
为确保创建活动扎实有效地开展，本所分为宣传发动、创建落实、自查总结三个阶段进行。
一、为加强对创建活动的领导，特成立创建活动领导小组，其人员组成如下：
组长：————
副组长：————
成员：————
二、3月7日，召开党员扩大会，认真学习《**县电力公司党委开展“五型”领导班子创建活动的实施方案》（巴电党[20xx]9号），深刻领会开展创建“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子的指导思想和重要意义。
三、3月11日至11月30日，全面实施“五型”班子的创建活动。
（一）学习型：采取自学与集中学习相结合，学习内容与实际工作相结合。定于每月28日为集中学习时间，围绕创建学习型供电所的要求，制定详细的学习计划，按学习计划进行学习。主要学习内容为：党的十六届五中全会精神、中纪委六次全会精神、《党章》、党的纪律处分条例、党内监督条例、邓小平理论、“三个代表”重要思想、重要时事政治、党的重要方针政策；学习《宪法》、《民法通则》、《治安管理处罚条例》、《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》、《电力供应与使用条例》、《合同法》、《人口与计划生育法》、《消费者权益保护法》等法律法规；学习现代企业管理、供电“三化”管理、岗位业务知识；学习20xx年全州电力工作会及公司三届二次职代会精神、公司的各项规章制度和管理办法。针对以上学习内容，为保证学习效果，每季度进行一次学习笔记检查，半年进行一次学习心得体会检查、开展业务知识讲座、举行理论考试。所班子成员积极向公司《电力快讯》、报刊、行业网站积极投稿，报道本所生产经营及文明创建情况，每人不少于5篇。要通过学习，使个人政治素质、理论水平明显提高，法制意识、纪律作风明显增强，在本所党员及干部职工中形成热爱学习、钻研业务、勤奋工作、遵章守纪的浓厚氛围。
（二）开拓型：按照创建“开拓型”领导班子要求，本所领导班子成员将突破原有的思维习惯和管理方式，在降低成本、增加收入、提高效益上做文章。在供电管理上大胆创新，克服供电台区交叉难以考核到位的困难，对供电辖区全面实行台区化管理，按台区重新登记客户，模清基础数据，校验轮换台区计量装置，实行微机管理；在岗位布局和人员安排上，实行自行优化组合，优胜劣汰，座收员与抄表员实行工效捆绑挂钩，激化职工的工作积极性、增强职工的危机感；建立岗位末位淘汰机制，考核达不到工作要求的实行待岗，跟班见习。
（三）节约型：积极响应州电力总公司发出的倡仪，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，完善内部控制制度和管理办法。一是节约接待费，积极争取公司的支持，兴办职工食堂，业务接待原则上在职工食堂用餐，同时也方便了职工工作用餐，是开展与职工贴心的重要举措；二是开展节约一度电、一滴水活动，动员职工将空调度数调至26度，办公照明用电以能满足办公光线需要为准则，白天尽量不开灯，开灯办公时要做到人走关灯、长时间不用电脑关闭电源，及时搞好用水设施维修，公共场所做到无“长流水”现象。三是文件材料传递尽量使用传真或电子邮件，废纸旧报集中卖出，弥补办公费用的不足，科学安排材料的传送，有效避免因此而频繁使用车辆，减少车辆消耗。
（四）务实型：坚持求真务实，办实事、求实效。一是在服务中求发展，在服务中求效益。认真开展与政府、与用电客户、与职工贴心的“贴心工程”。与政府贴心主要是加强与各级党委政府的联系与配合，主动汇报工作，为党委政府服好务，求得党委政府的大力支持，促进电费回收和电力设施保护工作的更好开展；与客户贴心主要是搞好24小时服务，热情为客户搞好用电服务，文明接听电话，用户的用电故障按规范化要求及时排除、恢复供电；与职工贴心主要是与职工交心谈心，关心职工的冷暖，组织开展健康有益的活动，建好职工食堂，为职工谋福利。二是全面实施“三化”管理，按照三班一室设置职能机构、配备工作人员，真正使供电营销管理达到台区化、标准化、精细化的要求。三是抓好省级“一流班组”的创建，制定好实施方案，做到创建有组织、有目标、有措施，在抓好硬件建设的同时，特别要加强供电营业窗口建设，争取公司
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支持，扩大并亮化白土坡供电营业厅，按照一流化班组要求，完善各项制度、资料等软件建设。（五）廉洁型：建立和完善领导班子成员廉洁制度，带头遵守公司党委关于党风廉政建设的规定，严禁参与黄、赌、毒和封建迷信、邪教组织，杜绝打牌赌博、吃喝玩乐等一切不良风气，不收受礼品礼金，对无法拒收的礼品礼金全部上缴，从严管好自己的家属、子女和身边工作人员。供电营销工作中，杜绝吃、拿、卡要现象，做到不吃客户一餐饭，不抽客户一支烟。严禁公车私用。
四、12月1日至25日，自查与总结。组织创建领导小组成员，对照创建计划进行全面地自查，实行查漏补缺，在自查的基础上整理好创建资料，装订成册。同时做好年度工作总结，总结于12月8日交公司政治工作部。
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开发区创建五型领导班子活动计划
开发区创建五型领导班子活动计划
为深入贯彻落实上级会议精神，进一步推进各级领导班子思想政治建设，提高领导班子五个方面能力和领导干部的综合素质，确保各级领导班子能够带领职工群众加快实现新农村建设的奋斗目标，结合我区实际，开发区党委决定在全场开展以“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”为主要内容的“五型”领导班子创建活动。现提出如下实施意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观和党的十六届五中、六中全会精神，紧紧围绕开发区党委实现全面贯彻落实科学发展观，为加快建设小康逊克、和谐逊克而努力的工作大局，按照上级组工会议要求，以“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”创建活动为载体，切实加强和改进各级领导班子建设，发挥各级领导班子的核心领导和战斗堡垒作用，为建设社会主义新农村、和谐社会提供可靠的组织保障。
二、创建“五型”领导班子的目标
通过开展创建活动，各级领导班子要实现如下目标：
（一）增强政治坚定性和政治敏锐性，提高科学决策、民主决策、依法决策和执政兴企的能力。
（二）促进各级领导班子团结，提高领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。
（三）增强各级领导班子创新意识、创新能力，不断适应垦区又好又快发展和建设社会主义新农村的新形势、新任务。
（四）提高领导干部廉洁从政能力，推进领导干部廉政勤政。
（五）促使领导班子和班子成员牢固树立和认真落实科学的发展观、政绩观，促进我场经济与社会、人与自然的和谐发展。
总之，通过“五型”班子创建活动，把各级领导班子建设成为推动学习、推动改革、推动创新和能抓班子、能带队伍、会想问题、会抓落实、会找规律的坚强领导集体。
三、创建活动的内容和方法
（一）加强学习。领导班子要高度重视并带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观和中央领导同志重要讲话以及上级近年来制定出台的一系列经济发展方针政策，同时努力学习经济、金融、法律、科技、管理等方面的知识。
一要把坚持党委（党组）中心组学习作为加强领导班子建设的一项重要制度，把中心组学习的情况与领导班子考核、干部使用结合起来，形成促进领导干部学习的有效机制。
二要把抓好领导班子学习放在干部教育培训的首要位置，创新干部教育培训的内容、方法、机制。实现集中学习与参加函授、脱产和自学等多种学习形式的有机结合，促进开放式学习教育平台建设，班子成员要制定出学习计划，确定出长远的、年度的和阶段性的学习目标，努力把学习渗透到“八小时以外”。
三要坚持开放灵活的学习研究方法，深入开展调查研究活动。要围绕垦区、分局“十一五”发展规划和我场中心工作以及群众关心的热点问题，不定期邀请上级领导、先进地区领导、专家学者、知名企业家进行来场举办报告会或专题讲座，帮助各级领导干部解放思想、更新观念，为加快发展出谋划策；要坚持学习与调查研究相结合的原则，带着问题到先进地区去学习和调研，学习借鉴各地加快发展的好经验、好做法，理清本单位发展思路；要坚持学习和专题调研制度，带着问题到基层去调研，至少每季度进行一次专题调研活动，掌握第一手资料，使学习与研究、学习与实践相统一。
（二）促进团结。各级领导班子要充分发挥领导班子整体功能作用，努力营造出既有民主，又有集中，既有统一意志，又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面。通过团结型领导班子建设，重点解决好个别领导班子成员不和谐、工作欠沟通、协调能力差、合力不够强等问题。
一要认真贯彻党的民主集中制原则，建立健全领导班子议事规则和决策程序，严格按照民主集中制原则的要求建立健全相关的决策程序、工作制度和议事规则等。特别是要坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，对于政策性、全局性的问题和干部任免等重大事项，都必须经过集体讨论决定。各种规章制度的建立、完善还必须倾听群众意见和呼声。
二要坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评。各单位每半年要召开一次民主生活会，“一把手”要带头开展批评与自我批评的谈心活动，鼓励班子成员敢于讲真话、讲实话、讲心里话，班子成员要敢于揭短亮丑，承担责任，做到原则问题不让步，非原则问题不纠缠，着眼于提高认识，共同进步，真正达到团结——批评——团结的目的。
三要建立领导班子团结从政定期考察制度，及时发现班子中不利于团结的问题，并把问题消除在萌芽状态，对一些不团结、闹意见的班子集体和个人，及时进行诫勉谈话，必要时作组织调整，对闹无原则纠纷、素质差的干部就地免职或予以解聘。
（三）积极创新。各级领导班子要创新工作思路，打破常规，从多角度、多思路地分析与思考问题，全面工作要有发展、有创新、有突破。通过大胆创新，解决个别领导班子和班子成员思想
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不解放、思路不清晰、工作无闯劲的问题。一要在工作推进方式上有新突破，以提高执政能力为核心，以贯彻执行和落实工作决策为落脚点，着力于议大事、干事业，营造想干事、敢干事、会干事、用智慧干成事的工作氛围。
二要在工作机制上有新突破，建立和完善一个运转协调的良好工作机制。体现共商决策的一贯性、交心通气的一致性、齐抓共管的一体性，在班子中形成统揽全局、合理分工、有利发展、责权清楚的责任落实机制。
三要积极搭建工作平台，为班子成员提供工作创新的空间，通过开展单项工作评比等活动，督促各级领导班子和领导干部创新工作观念、思路、方法，从而达到在创新中推进工作，在创新中加快发展的目的。
（四）勤政廉洁。增强领导班子成员廉洁从政意识，领导班子成员无违法违纪现象。通过完善制度，强化监督，加强常规教育、典型教育、党规党纪教育和主题教育，促进领导干部勤政廉政。
一要完善领导干部重大事项报告、“三必谈”、“三必做”和党风巡视制度，保证领导干部廉洁自律。
二要加强党组织监督、社会监督、舆论监督，推进领导干部廉洁自律。
三要定期组织纪检、组织、审计等部门就领导班子的清正廉洁问题进行督查，做到及早发现及时处理。
（五）加快发展。各级领导班子要根据十六大关于全面建设小康社会奋斗目标的要求，增强责任感、使命感和紧迫感，认真贯彻科学发展观，提高领导发展的能力，解决个别领导班子领导发展能力不强的问题。
一要结合本单位实际和群众意愿，确定本单位近期、中期和长远的奋斗目标，确立新的发展战略，形成跨越式的发展势头，营造新的发展格局。
二要让领导班子成员都能充分发挥才能、展示才华、增长才智，整体工作要在垦区、分局或某方面工作在分局居于先进行列，促进我场经济又好又快发展。
三要增强目标责任意识，认真完成分局下达的各项经济工作指标，全年工作在计划生育、安全生产、社会治安综合治理、信访方面无问题，年度指标完成情况将做为各级领导班子年度考核重要内容。
四、创建“五型”领导班子的有关要求
（一）提高认识，高度重视。开展“五型”领导班子创建活动对当前我场建设社会主义新农村、落实“十一五”规划具有重要意义。为此，各级领导班子一定要高度重视，一把手要亲自抓，按照创建“五型”领导班子的要求，结合本单位实际，制定具体实施办法，精心组织，抓好落实。
（二）广泛发动，营造氛围。要加强对创建“五型”领导班子的宣传，树立典型，推广经验，在全场营造出比学习、比团结、比创新、比廉洁、比发展的良好氛围。
（三）完善制度，强化考核。按照“五型”领导班子创建目标和要求，每年年底各单位领导班子要对领导班子创建活动进行自检找不足，并将情况报开发区党委组织部。开发区党委将把“五型”领导班子创建情况作为班子年度考核重要内容，并在适当时机召开“五型”领导班子创建活动经验交流会，对成绩突出的单位进行表彰。
五、成立组织，加强领导
开发区党委对创建“五型”领导班子活动实行全面领导，成立领导小组，各单位也要成立相应的领导小组。
六、开发区党委创建“五型”领导班子活动领导小组。
农发行“四好”领导班子创建工作计划
农发行“四好”领导班子创建工作计划
农发行20xx年“四好”领导班子创建工作计划20xx年是我行在新的起点上实现持续迈进的关键之年，为进一步加强县级支行领导班子建设，切实提高各行班子的整体素质，充分发挥县级支行领导班子的战斗堡垒作用，根据总、分行党委有关要求以及《中国农业发展银行ｘｘ省分行20xx年“四好”领导班子创建活动方案》，结合我行实际，特制定本工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密联系我行改革发展实际，全面加强各级领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强核心竞争力，为实现市分行党委确立的三年战略目标提供坚强的组织保证。
二、组织领导
（一）成立市分行“四好”领导班子建设工作领导小组，负责创建工作的组织领导，工作计划和实施方案的审定，以及“四好”班子的考核评定。
组长：***
副组长：***
成员：市分行有关部门负责人
（二）领导小组办公室设在市分行党委组织部，崔正宇兼任办公室主任，党委组织部、党委办公室、纪委等部门有关同志为成员，具体负责创建工作的指导、检查和落实工作。
（三）各县支行成立“四好”领导班子创建活动办公室，完善工作机制，明确责任分工，具体负责本行的各项创建活动。
三、创建目标
通过开展“四好”领导班子创建活动，落实各项工作措施，切实加强市、县两级领导班子建设，解决领导班子自身存在的突出问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子领导改革发展的能力和水平，把县级支行领导班子打造成为业务经营的领导核心和战斗堡垒，确保全行各项工作任务的落实。
20xx年，市分行将重点培养1个县级支行为省分行“四好”领导班子典型，力争达到省分行“四好”标准；另外，根据实际情况，表彰2-3个县级支行为市分行“四好”领导班子，整体推动全行创建工作。通过3-5年的努力，力争使全行三分之二的县级支行领导班子达到省分行“四好”领导班子创建标准。各县级支行党支部要根据市分行党委的要求和创建计划，制定本单位具体的创建目标和实施细则。
四、工作计划及措施
20xx年“四好”领导班子创建工作分四个阶段进行。
（一）学习提高阶段
时间安排为20xx年5月，主要工作:各行通过支委会、行务会、党员大会、支委中心组学习等多种形式，组织领导干部认真学习党的十七大精神，总、分行党委有关“四好”领导班子创建工作的文件要求，并结合业务经营管理实际，充分了解我行当前面临的形势和任务，加强对省分行“四好”领导班子创建标准的认识，使各行领导班子和领导干部对创建“四好”领导班子的目的、意义、内容、要求、步骤和计划有全面的理解和掌握。
（二）准备阶段
时间安排为20xx年6月，主要工作：各支行班子深入总结回顾近年来创建工作经验教训，广泛征求群众意见，分析排查“四好”领导班子创建工作及班子自身存在的问题和不足，对照创建标准，制定符合本行实际的创建工作计划和目标。
（三）组织实施阶段
时间安排为20xx年7～12月，主要工作：
1.各行领导班子对照省分行创建方案和创建标准，以落实各项创建工作计划为抓手，强化制度建设，进一步完善和修订支委工作规则，切实加强领导班子的组织建设、思想建设和作风建设，不断提高班子自身素质和运行质量。
2.各支行领导班子要瞄准创建工作的重点和难点，坚持把提升业务发展和风险防范能力放在突出位置，认真研究本行提升经营绩效、防范经营风险的方法和措施，在完成市分行布置的工作任务的同时，结合“四好”领导班子创建目标，努力提升经营绩效，各行在20xx年“争先创优”等级行评比中至少要比20xx年提高1个等级。市分行确定的培养典型单位要确保实现创建标准要求的经营绩效指标。
3.市分行定期召开“四好”领导班子创建工作领导小组会议，总结全行“四好”领导班子创建工作情况，听取领导小组办公室的情况汇报，研究创建工作中存在和出现的问题，提出针对性解决的办法和措施，确保全行创建工作的顺利开展。各县级支行创建工作办公室要每月召开会议，研究本行创建工作，及时找出难点和差距，采取有力措施保证创建目标的完成。
4.市分行“四好”领导班子创建工作领导小组办公室每季度对各支行创建工作进行检查指导，重点加强对培养典型单位进行指导和督促，确保各项创建工作落实到位。同时市分行结合每季度基础管理综合评价检查，对各行“四好”领导班子创建工作进行阶段性考评，阶段性
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考核平均得分按40比例计入全年“四好”领导班子考评得分。（四）检查考评阶段
时间安排为20xx年1～2月，主要工作为：
1.20xx年1月15日前，各行领导班子对照省分行和市分行“四好”领导班子标准，结合本行实际，自评上报本行“四好”领导班子创建等级，并提供有关资料。
2.20xx年1月底前，市分行“四好”领导班子创建工作领导小组办公室按照省分行“四好”班子标准和市分行“四好”班子标准，对各行创建工作进行检查考评，并向市分行创建工作领导小组汇报。
3.20xx年2月初，根据市分行创建领导小组研究结果，领导小组办公室按照规定的程序将符合省分行“四好”领导班子标准的单位材料上报省分行，并对市分行“四好”领导班子进行表彰。
税务局创建五好领导班子活动计划
税务局创建五好领导班子活动计划
税务局创建“五好”领导班子活动规划
为了进一步加强我局和县（区）局、稽查局两级班子建设，全面提升领导班子驾驭税收工作的能力和执政水平，不断增强领导班子的“六种意识”，把领导班子建设成为“团结、正派、廉洁、务实”的领导集体，充分发挥领导干部的率先垂范作用，带领全局干部做好新时期的国税工作，着力开展创建“五好”领导班子活动，把创建活动与完成各项工作有机的结合起来，推动我局各项工作再上新台阶，经局党组研究，根据《自治区国税局党组关于进一步加强领导班子建设的意见》，结合我局实际情况，制定如下创建规划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻执行全国税务系统基层建设工作会议精神，落实国家税务总局和自治区党委关于加强领导班子建设的有关规定要求，努力把我局两级领导班子建设成为坚决贯彻党的路线方针政策、全心全意为人民服务、具有领导现代税收工作能力、团结坚强的战斗集体，为我局各项工作任务的顺利完成提供强有力的组织保证。
二、创建目标及要求
以“思想好、团结好、廉洁好、作风好、工作好”这五条标准为内容，结合行业特点，以税收工作为中心，以争创活动为手段，以创建“五好”领导班子为目的，把我局两级领导班子建成“团结、正派、廉洁、干事”的坚强领导集体。
目标之一：把握创建活动的深刻内涵和内在规律，理清思路，明确方向，结合工作实际进行自评申报，市局、县（区）局、稽查局两级“五好”领导班子创建成功；
目标之二：把创建“五好”领导班子活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建设结合起来，逐步形成一套规范完善的创建工作运作体系。
目标之三：以点带面，全面提高。以创建“五好”领导班子为载体，全面加强我局两级领导班子建设，使之成为学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子，并培树在全区乃至全国均有影响的领导班子集体。
三、具体措施和方法步骤
“五好”领导班子创建工作，要坚持党组统一领导，积极依靠区局党组的指导，认真听取群众的意见和建议，不断完善创建工作措施和目标任务。
（一）坚持以“三个代表”重要思想为指导，结合税收工作实际，以提高执政能力为目标，加强政治理论学习，用“三个代表”重要思想武装头脑。引导我局各级领导干部牢固树立“六种意识”，切实加强领导班子的思想、组织、作风建设，提高素质，改进作风，增强团结，真正能够带好队收好税。
（二）在深入学习的基础上，对照区局党组提出的五条标准，认真回顾班子及班子成员在工作、纪律、作风、学习等各方面的情况，进行重新审视、客观评价，并进行认真分析，对好的方面要认真加以坚持，对缺点和不足要深挖根源，找出原因。
查找不足，分析原因可以采取自查方式，也可以通过召开党组扩大会议的形式进行。
（三）根据查找出来的不足，有的放矢地提出切实可行的整改措施，有针对性地解决存在的问题。使领导班子成员都能从进步的愿望出发，通过认真开展创建活动，提高素质，增强修养，净化心灵，解决问题，达到新的进步和提高。
各单位将创建的基本情况、经验做法、存在问题、改进措施和自评打分情况等方面形成自评报告，由市局统一报区局审批，随时准备迎接自治区国税局对我局创建工作的检查。
（四）进一步加大创新力度，搞好系列创建活动。把“五好”领导班子创建活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建设结合起来，探索领导班子建设的新途径，逐步形成一整套规范完善的运作体系，至少培树一个全区乃至全国税务系统的“五好”领导班子。
四、几点要求
开展“五好”领导班子创建活动，是全面加强干部队伍建设和基层建设的一项重要探索，也是一个重大举措，必须采取行之有效的措施和科学的方法，确保这项活动健康发展。
（一）加强对“五好”领导班子建设活动的领导
各级局领导班子一定要深刻理解“五好”班子创建活动的重要性和现实意义，要深入学习“三个代表”的重要思想，牢固树立“六种意识”，认真做好创建自评工作。每个创建单位必须指定一名领导亲自抓这项工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制；加强调查研究，探索创建工作的特点，增强创建工作的针对性和时效性。
（二）结合实际，制定创建计划
注意把握创建活动的深刻内涵和内在规律，理清思路，明确方向，高标准、严要求，有计划、有步骤地开展工作。各县（区）局、稽查局要结合本单位实际，对照创建标准，认真查找领导班子建设中存在的主要问题，深入细致研究分析，制定本单位创建计划，报局人事教育科。
（三）要紧密结合税收中心工作开展创建活动。创建工作要紧密结合税收中心工作，结合基层单位“文明示范窗口”等精神文明建设活动和党风廉政建设活动进行，并由市局按照区局下发的创建标准进行初验审定；要按时上报工作总结，以确保创建工作落到实处。
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