《目标管理》课程培训总结。
时间流走得猝不及防，我们已经顺利完成第一阶段的任务，我们该准备撰写这一阶段的工作总结了。总结不是记流水账，你必须开门见山，用最直观的方式把特点点出来、把亮点亮出来。写工作总结时需要注意哪些格式呢？有请阅读小编为你编辑的《目标管理》课程培训总结，仅供参考，欢迎阅读。
今天很荣幸参加了本次杭州《目标管理》课程，下面是我对今天一天来所学的课程的小结。
首先，连老师给我们讲解了什么是管理?其说的管理主要分为三个层面：
一，管—管理资源;二，理—理顺秩序;三，透过他人达成企业目标。
其中最重要的是透过他人达成企业目标。这也是我们一直没有领悟到的一点。结合我们公司来看，首先，在管理资源上，我觉得我们把人力资源用的还不够精，培训会上说到，人的潜在能力一般占个人的能力的80%，如何挖掘这潜在的80%则是我们管理者考虑的事情了。对于物资的话，我们公司还是做的比较不错的。其次，在理顺秩序上，我觉得我们这群带头人都需要好好理理头绪。现在我们抓住了我们大的目标，即在公司的培训和活动上面。但是在一些细枝末节的地方，我们的头绪是非常混乱的。这也是我们需要整理的地方。最后，在透过他人达成企业目标上来说，我觉得我们是做的最不够的。一直以来，我们认为完成目标，完成任务是区域经理的责任，区域没有完成任务，我们就去责问区域经理甚至店长。上了这节课之后，我终于明白，这些都是我们管理者自己的目标，区域经理，店长，店员都是我们达成目标的一个帮手，我们是需要透过他们来达成我们，更深一层就是企业的目标了。
其次，老师教我们运用pdca来实施管理者的工作的时候。在计划，行动，检查，调整方面，我觉得我们在计划和检查上面做的很不到位，以至于在行动上面会有很大的脱节。当然，这其中的很大一部分责任在我的身上。一直以来，关于活动落实不下去，我把责任全部归结于区域经理的执行力上面去了。直到在两个小时前，我和北京的姗姗姐和马阿敏马姐在做老师给我们留下的课下作业的时候，即发问的练习构架和她们一直用到的做头脑风暴给我很大的启发。我才深刻的意识到，我的监督疏忽导致所有的准备都是无用的，我的方案不够细化，导致区域经理在给店面传达活动信息不完备，活动准备不充分。在之后的工作中，我会在策划上更加优化，只有在完善的基础上才能够讲求创新。还有，必须落实check制度，没有检查一切白费!
其中，老师讲到的一个很关键的词语“破冰”，对我的印象非常深刻。破冰即我们的店员在很短的时间内跟走进我们店面的顾客建立良好的交流环境。当老师提到这一点的时候，我的脑海里突然回想起了我们店员平时招呼顾客的情景。“你好，欢迎走进lotionspa.纯植物护肤品”。给人是很有礼貌，但是缺乏亲和力，给顾客有距离感。其实偶尔用用我们的口头语也许可以起到拉近顾客与我们美导的距离。比如“靓女，你真漂亮，可以让我为你服务吗?”
当老师说道一个管理者大多数关注更多的是“商业行为”和“客户”，往往忘记了“团队”意识。这也是我们华南急需改善的，也是您经常提及的。我们对我们华南这个大的团队意识非常强烈，但是，作为区域经理，我感觉对于区域的团队建设方面是比较缺乏的。您之前也说到过这个问题。所以，我想在今后的我们自己的培训中，可以强调区域的团队精神的塑造。让区域之间有比较，有动力。
说道关于“给”和“取”的区别的问题的时候，我当时比较弄不明白其中的区别。后来经过老师的讲解之后，我终于懂得，我们以前的培训很多都是“给”的过程，但是吸收不吸收，我们就很难判断了。但是“取”就不一样了，就好比区域经理自己分配任务，自己给自己订目标，像上次我们在8月25日的培训会上自己给自己讲解课件，自己给自己做工作计划，自己给大家分析计划可行性，我们只用在他们身上有所“取”的话，那么，他们的收获是翻倍的。
在卓越的领导力模型训练上，我通过自我分析，还发现，40%我是充当指挥官在做事，30%是扮演英雄的形象在带着区域经理做，而教练只占20%，教师型占10%。我自认为自己比较小，跟教练，启发型的人的距离还有很大的距离。但是，我对自己的工作目标是：指挥官占20%，英雄占20%，教师10%，教练型占50%。
在聆听方面，给我印象最深的是直觉聆听，直觉聆听里面又分为3f聆听和视野聆听。也许是我在聆听方面特别需要提升，所以，我在这个方面印象特别深。老师是用了四首曲调完全不一样的歌曲让我们从歌曲中聆听出：3f中的“事实”，“情感”，“意图”和逻辑层次的聆听中的“身份”，“价值观”，“能力”，“行动”和“环境”。这在我们以后跟下级交流和安排下级工作中，聆听下级的话语的过程中准确的读出其中我们需要知道的信息。
对于老师讲的五个信念：接受—富足—改变—积极—选择，首先，我们要接受我们现在所处的环境的这个事实;但是，我们不要悲观，我们要看到在这种环境中我们还比较不错的地方，即要让自己感觉富足(我没有明确的目标，可是我拥有给我分析制定目标的人;我没有统筹能力，可是我又拥有上进的心)。在让自己富足的基础上，我们要寻求改变，只有我们积极的改变了，我们才有更多选择的机会。我觉得这也是我们需要传达给区域经理的一个信念。
最后，老师讲到了问题的种类：封闭式问题和开放式问题。我一直都很清楚应该多问一些开放式的问题，但是经过老师的现场分析指导，我们可以通过发问式的练习架构把我们的目前碰到自己认为解决不了的事情找到原因，而且能够让自己找到解决的方案。今天晚上，我就和北京的姗姗姐和马姐在房间里面练习这个，马姐教了我很多。一直压抑的神经突然之间感觉没那么紧绷了。也找到了突破口(在前面有提到)。
我回去很想让我们的区域经理做做头脑风暴和发问式的练习架构的练习，我觉得，大家要是也做了这个，能力一定有很大的提升。
直营部经理 吴玲枝：
今天连老师讲了许多知识点给我，感触最深的是：
1，颠倒播种(己所欲先施于人)
2，如何培训员工“破冰”
3，少问“为什么”多问“什么原因”(“取”和“给”的区别)
4，人生的秘密之“成为”的力量
5，教练的五大因素。
6，如何聆听。
7，如何发问?
附上几句非常酷的话：
1，管理者的价值是通过下属的表现而表现的。
2，能力有多大?能力=内心能量和责任的释放。
3，没有准备就是在准备失败!
加盟部主管 余丽
今天的培训给我印象最深的是透过他人，达成企业目标，管理者的价值是通过下属体现的。这正是体现团队的力量，我觉得对我们也很实用，一个人优秀，不如教会你下面的人，让我们自己有解决问题的能力，整个团队变得优秀，企业才会更强大。
从这里就引申到另一个内容，学会聆听，不是‘给’而是‘取’，帮助下属分析，找到问题的突破口，而不是直接去给很多方案，但是不知道从哪里实施。然后就是对自我的一个锻炼，提升的方法。
运用自己潜意识的力量，将自己的能量提高，用好的心态去对待困难，如果我想成为什么样的人，那现在就要用我想成为的那种人去看事办事。
把困难当做垫脚石，回头再看看，这就是经验的总结。
可能每个听课的人有自己的体会，我觉得这些是我比较难突破的地方。
今天我们坐在后面了，明天我们要坐到最前面，积极参与。
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目标管理考评自评总结
二00九年，在县委、县政府的正确领导下，在各级领导和各有关部门的大力支持下，我们紧紧抓住发展这个第一要务，团结和带领全乡党员、干部、群众奋力拼搏、排难前进，较好地完成了县委、县政府年初下达我乡的经济发展目标任务。对照《20xx年全县经济发展管理考评细则》，我们逐条逐项进行了认真的总结和自评。具体情况如下：
一、着力税源培植，确保均衡入库，超额完成全年财税任务
二、以社会主义新农村建设工作为重点，全面做好“三农”工作
（一）新农村建设工作稳步推进。
（二）农业产业化良性发展。
（三）森林防火工作落实到位。
不断建立和完善森林防火工作责任制，强化对各项防火措施的落实，健全森林火灾应急扑救预案，组建森林火灾扑火应急分队，落实各级森林防火经费，配备专业森林防火巡防员，同时，不断加强宣传教育力度，建立十户联防制度，在重点防火山场建设森林防火隔离带。实现了全乡全年森林火灾为零的目标。
（四）切实抓好防汛抗旱工作。
三、积极依法引政，开展优质服务，计划生育工作取得新成就
20xx年，我们认真坚持以人为本，优质服务的计划生育工作理念，紧紧围绕加强人口与计生工作统筹解决人口问题这一主要任务，加快建立和完善“依法管理，村民自治，优质服务，政策推动，综合治理“的工作机制，依法引政，文明执法。研究成立了计划生育工作领导小组，强化乡村计生干部队伍建设。到目前为止，全乡已婚育龄妇女4665人，计划生育率达86.5%以上，环孕检率达86%，长效节育措施及时率达90%，社会抚养费征收当年达到40%，历年清欠达80%以上，全乡出生性别比趋于正常。
四、依托资源优势，采取有效措施，发展壮大村有经济
乡党委、政府立足实际，依托资源优势，采取有效措施，引导各村积极探索切实可行的集体经济发展路子，使村集体经济实力不断壮大，全乡全年各村村有经济收益总计达20余万元。一是完善了村级会计委托代理制，进一步规范了对村级财务的管理，帮助村集体化解债务；二是完善了村务公开制度，保障群众的知情权，接受群众的监督；三是因地制宜，发展“一乡一业”、“一村一品”。四是积极发展村集体产业基地，形成了以库湾养殖、药材种植、三竹种植为特色的村级经济产业基地；五是加大乡财政对村集体经济发展的扶持力度，引导各村利用村集体资金、资产、资源入股兴办经济实体，发展经济，增加收入。一年来全乡的村集体经济得到了很大发展，村集体收入得到提高，村有经济状况得到改善。
五、以创建省级环境优美乡镇为切入点，切实加强城镇建设和管理工作
六、高标准制定乡村规划，合理开发土地资源
为切实保护、合理利用和开发土地资源，乡党委政府对本乡的土地进行全面规划，严格管理、合理开发、有效利用。一是抓好宣传落实工作，大力宣传《城乡规划法》及有关法律、法规，宣传依法占用土地和保护耕地的重要性；二是加强领导，成立机构。今年正式成立乡规划所和村镇规划管理所，配齐了工作人员，设立专门办公室，配齐办公设备和用品，使乡村规划步入正规管理轨道；三是因地制宜搞好村庄规划。20xx年全面完成了全乡163个自然村的村庄规划工作，对横路集镇进行高标准规划，从而使乡村土地规划面达100%。同时不断加强农村建房的审批管理，对村民申请建房，严把审批关，严格履行申报手续。杜绝违规批建、先建后批的现象发生。
七、强化监督，治理污染，做好环境保护工作
八、全力争资争项，打造民生工程
九、切实关注弱势群体，做好民政工作
十、以养老保险扩面、城镇居民医疗保险为重点，做好劳动和社会保障工作
十一、认真贯彻落实党和国家的惠民政策，全力推进新农合工作
十二、积极培育典型，做好全民创业工作
（1）（2）（3）
十三、加大投入，推进城镇固定资产投资建设
十四、开展平安创建，积极推进社会治安综合治理工作
坚持“预防为主，打防结合“的原则，强化”稳定压倒一切“的综治理念，把社会治安综合治理工作列入全年工作的重要内容，成立乡党委书记任主任，分管领导任副主任的综合治理工作委员会，健全综合网络建设，配齐配强综治干部队伍，严格分工，明确责任。进一步完善各项综治目标责任制，与各村、各单位签订《20xx年度社会治安综合治理目标管理责任书》，坚持定期矛盾纠纷排查，切实开展了排查调处矛盾纠纷、排查整治治安乱点和突出治安问题集中行动活动，把突出矛盾纠纷和突出治安问题化解在萌芽状态，缓和了矛盾，避免了激化，有效地维护了全乡社会的安定稳定，为全乡经济社会持续发展提供了可靠的稳定保障。
十五、狠抓安全生产工作，确保群众生命财产安全
认真建立和落实安全生产工作责任制，将安全生产工作列入党政重要议事日程，成立了以乡长为组长的安全生产工作领导小组，层层签订安全生产工作责任状，严格安全生产责任追究，落实“一票否决“制度。对辖区内的安全生产重点监管单位和企业以及易发生事故的单位、设施和场所，定期进行安全生产检查。建立安全生产检查档案，对不符合安全生产规范要求及存在安全隐患的单位和场所，及时下达整改指令并按要求督查整改到位。一年来，共组织进行了安全生产专项检查10次，排查出事故隐患4起，有效地预防了一般事故，控制了重大事故，杜绝了特大事故。全乡全年无一例安全生产事故发生。
计生工作目标管理落实情况总结报告
计生工作目标管理落实情况总结报告
今年以来，在新区党工委、管委会的正确领导和新区计生领导小组办公室的具体指导下，我局认真落实计生政策、积极开展计生宣传、切实推行计生措施，较好完成了年度计生工作任务，没有违反计生政策的情况下。现将具体工作汇报如下：
一、 切实履行成员单位职责，顺利完成目标管理责任
根据《**市**新区**年计划生育综合治理工作目标管理责任书》规定，我局承担着新区计生兼职成员单位职责，具体责任目标包括十一大项。为落实责任目标，将各项职责明确分工到各科室，定期开展责任目标落实情况检查。经努力，已顺利完成各项责任目标：一是把计生工作纳入《**市**新区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《**新区**年国民经济和社会发展计划》，保持辖区正常生育水平，截至**年末，我区共有常住人口1355**人，其中户籍人口386**人，非户籍人口968**人，分别增长1.38%、-0.**%和2.3%。二是制订“五年”规划时组织开展经济社会协调发展战略研究，编制了《**新区“十三五”人口发展规划》，并协助新区计生部门编制计生领域相关项目规划。三是积极协助新区人口和计划生育目标管理责任制考核办公室的工作，按年度进行目标管理责任考核调查取证，为检查、考核、计生目标管理责任制执行情况提供相关数据。四是确保计生事业经费投入，配合新区计生部门做好计生各项经费管理的监督，并按有关程序及时拨付上级下达的各项补助资金。**年新区财政共安排计生事业相关经费约1023.**万元，按常住人口计算，人均月177元，远超人均50元的目标要求。五是积极支持实行计生家庭利益导向机制建设，按预算拨出专款发放各类计生奖励金和生活补助，并在编制年度预算时，为落实独生子女父母奖励办法提供经费保障。六是认真做好人口统计工作，并利用统计公报、统计月报（季报）等工具，定期公布计生工作数据，3月初，完成了全区人口资料核实工作，准确统计了新区**年12月31日时点的人口数据。
二、不断提高计生工作水平，坚决贯彻计生法律政策
（一）高度重视，加强领导，认真落实计生工作责任制。
我局主要领导高度重视计生工作，采取有效措施落实计生工作责任制。一是根据《**新区人口与计划生育目标责任制考评办法》要求及领导职务分工变动，及时调整了本单位计生工作领导小组，主要领导任组长，分管局领导任副组长，各科室、事业单位负责人为成员，完善了组织机构和领导机制。二是制定全年工作计划时，把计生工作列入重要位置，并指派专人监督落实。三是各科室、事业单位认真履行计生工作职责，积极配合、齐抓共管，有力地推动了计生工作开展。四是始终坚持对计生工作保持高压态势，教育广大干部职工严格遵守计生法律法规和政策，并把计生工作作为干部年度考核和提拔的重要内容。五是制定了本单位的《计生管理制度》，用制度保障计生工作责任落紧落实。
（二）加大宣传、注重学习，扎实做好计生政策宣传贯彻工作。
采取多种形式加强计生、优生优育和全面二孩政策宣传，发放计生宣传资料、印制计生宣传品、制作计生宣传栏等。
局领导班子能够带头学习计生政策和有关法律法规，并经常组织全局干部职工认真学习。组织“一法三规”（“一法”——《中华人民共和国人口与计划生育法》，“三规”——国务院《社会抚养费征收管理办法》、《计划生育技术服务管理条例》、《流动人口计划生育工作管理办法》）和《广东省人口与计划生育条例》的学习培训。
（三）专人负责，强化监督，坚决贯彻计生法律政策。
为坚决贯彻计生法律政策，明确专人担任计生工作联络员，负责日常计生工作。建立本单位全部工作人员婚育信息档案，并不断进行更新。每半年对已婚男女干部职工夫妻双方进行一次摸查，强化监督，确保不出现违反计生政策的情况。
虽然我局的计生工作取得了一定成绩，但计生工作还任重道远，要时刻保持清醒谨慎。在新的一年里，我局将继续做好计生工作，加大宣传，严格监管，创新举措，务实求效。为全面贯彻落实计生政策，促进人口、经济和社会协调发展，做出更大的贡献。
机关党务支部建设目标管理工作总结
机关党务支部共有党员22人，其中校领导3人，处级干部8人，支部由组织部、宣传部、审计处、团委、学生处、离退休管理处、工会等七部门组成，主要承担党务系统职能管理工作。
在校党委的领导下，作为党委系统的各部门，始终坚持在工作中认真践行三个代表重要思想和社会主义荣辱观，用科学发展观指导支部的工作实践，巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动的成果，全面推进支部和各部门的建设。通过全体党员的不断努力，圆满的完成了党委07年工作要点中赋予我们的各项工作任务，使支部各项工作在原有基础上又有新提高。
一、支部注重班子建设，委员们团结协作好。
一年来，党务支部认真贯彻民主集中制原则，支委们既分工又协作，遇有突发工作或大事都能及时沟通，支部和相关部门都能圆满完成年度各项工作，未出现失误和差错。支部还坚持民主生活会制度，并诚恳地开展批评与自我批评，相互促进，共同提高。
二、严格组织制度，注重党员的教育管理，不断转变工作作风。
支部以强化党员组织观念入手，注重强化组织生活制度，对学校集中组织的党员学习、会议都认真组织，出勤率都在100%。支部范围根据需要召集的支委会、党员大会都能保证出勤。会议有专用考勤簿和记录册。全体党员组织纪律观念强。
支部注意党员的教育管理工作。如学校的年初工作计划安排，学校重大活动都传达到党员中加以贯彻，不能集中的也由各部门负责人传达到党员中间，支部委员能按时召开各类会议，研究支部建设工作，党员按时足额缴纳党费。
支部所属各部门都能在履行本部门职责的过程中注意机关作风的优化，凡属工作布置内容，均能做到深入教学一线，深入各有关基层部门，不给基层找麻烦、出难题，尤其是三位校领导率先做到了这一点，并注意倾听师生意见，完善和改进工作。团学口的党员们亲临学生工作一线，担负着两个校区的学生工作，不辞辛苦；离退休管理处把为老同志服务放在工作的首位；宣传部结合实际，配合中心工作；审计处执行监督职能中体现服务；组织部不断的创新工作，力保党的组织建设、干部管理工作不断上水平；工会充分发挥桥梁和纽带作用，服务教职工。
机关党务各部门认真做到了不图虚名，不事声张，务实绩，带好头，使支部工作不断得到提高。
三、充分发挥党员的先锋模范作用，做好组织发展工作，不断提高支部的战斗力。
机关党务支部所属各部门党员人数最多，因而是支过的硬的团队。特别体现在工作的进取精神强，工作作风正派。同时能紧密地围绕党委中心工作开创性的工作，工作效果好，赢得了广大师生的认可。
支部还注重发挥群众团体的作用，支持分工会以及相关专业委员会的工作。在学校组织的各项活动中不落后并从中锤炼支部的凝聚力和团队精神，促进和谐校园的建设。在支部外部，各部门密切关注师生的困难，认真解决教工子女入学、入托、生老病死，尽可能为老干部解决实际困难和问题，认真了解学生中存在的困难和问题，并逐一帮他们解决问题，使师生得到更大的实惠。
支部注意组织建设，即组织发展工作。虽然申请入党的同志不多，但支部从壮大党的队伍，发展和扩大党的力量着眼，按照计划，按照程序定期分析入党申请人情况，做好了他们的培养教育工作。
一年来，在党委的领导下，机关党务支部全体党员忠于职守，在各自的岗位上充分发挥了先锋模范作用，充分体现着党组织和党员的先进性。努力做好本职工作，且严守党纪国法和学校的各项规章制度，勤政、廉政、务实际，为学校的建设和发展做出了自己的努力。
一年来，党务支部各部门在原有基础上各方面工作又有了新的进步和提高。
组织部史习红同志获校党务工作先进个人；孙雪颖同志获市级、校级先进思想政治工作者和市红十字优秀工作者称号；学工部获市级和校级思想政治工作先进集体、市国家助学贷款工作先进单位称号；团委被团中央列入全国五四红旗团委创建单位。
四、不断进取，开创支部工作新局面。
机关党务支部在总结自己一年来工作成绩的同时，也深感今后工作的任务更加艰巨和繁重。要想适应学校事业发展的形势，就要不断的在成绩面前找差距，不断改进工作，真正发挥党员和支部集体的先进作用，使工作不断上水平。
一是组织建设和党员教育管理需更加规范，形成制度，常抓不懈。
二是在深入基层深入实际的同时，更加注重对实际问题的解决。
三是继续强化机关作风，树立党务支部各部门的良好形象，在工作实践中锻炼队伍。
招商局工作目标管理工作总结
招商局工作目标管理工作总结
2012年年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的具体指导下，深入学习实践科学发展观，围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作，以招商引资为龙头，加强市场体系建设和监管，把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实，各项工作顺利开展，1到11月份
，我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元，同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下：
一、招商引资工作
结合我县经济发展的实际情况，突出优势产业，对招商项目进行了重大修改和充实更新，精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个，农业类5个，工业类15个，旅游类3个，共计30个招商引资项目。
积极推介项目，寻求合作伙伴。1、2012年4月15日，在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资源，扩大我县在珠三角地区的影响； 2、驻点招商工作人员，立足我县优势资源，积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目，走访企业，寻求合作伙伴； 3、积极筹备参加“珠洽会”，寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动，并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业，拓宽视野，寻找商机。4、坚持转变作风，优化投资环境。在招商工作中，把投资商的项目当作自己的项目，把投资商的困难当作自己的困难，积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务，优化招商项目质量和服务质量，积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境，构筑环境高地，形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移，受驻点招商的影响，部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。
县委、县政府领导对招商引资高度重视，亲力而为，今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。1、2012年1月27日，县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元，合同引资2600万元，截止目前，到位资金700万元； 2、2012年2月6日，县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元，合同引资10亿元，截止目前，到位资金万元； 3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目，合同引资30000万元，截止目前，到位资金万元；4、广州天华企业（集团）有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目，合同引资1500万元，截止目前，到位资金500万元；5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目，合同引资1100万元，截止目前，到位资金400万元，已完成养殖场房等基础设施建设，正准备引进种蛇；6、嘉汉林业（中国）投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目，合同引资2200万元，截止目前，到位资金800万元；7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目，县人民政府与湖南中水投资有限公司于2012年6月9日签订协议。
1至6月，我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商20多人次，武汉凯迪控股投资有限公司、远通（香港）有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前，南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。
一年来，我县共实施招商引资项目16个，合同引进内资198080万元，实际到位资金20300万元，完成州分目标任务数（71950万元）的28.2%。引进利用外资10万美金，完成州分目标任务数（150万美金）的6.7%。
二、家电下乡工作
家电下乡是一项惠农强农的民生工程，我局为了鼓励和引导农村家电市场消费升级，3月中旬深入芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研，并组织县财政、工商、金融部门和企业主、部分县人大代表进行座谈，针对家电下乡政策在实施过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进行深入探讨。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。采取“月清月结”、“商家自补”等方式与63家销售网点签订《县家电下乡补贴资金兑付工作目标责任状》，进一步提高补贴工作效率和质量，简化补贴手续，让购买家电下乡产品的农民充分享受到实实在在的便捷和利益。
据统计，我县家电下乡月兑付率达99.1%,名列全州第三，农民购买家电下乡产品的热情充分调动起来。
全县共销售家电下乡产品12784台（件），销售金额3868万元，发放财政补贴476万元，税费增收116万元，完成州分年度任务的48.9%。
三、定点屠宰工作
加强生猪定点屠宰场的管理，经过周密部署和精心组织，我县星级定点屠宰场实现搬迁运营，为确保我县群众吃上“放心肉”夯实了基础。同时强化市
(莲山 课件) 场联防监管，积极开民专项整治，建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状，研究制定新的管理办法，在中心市场设立“放心肉”岗亭，保障肉食品供应安全有序，规范生猪屠宰市场秩序，适时对猪、牛、羊肉进行全方位监控并接受群众的举报。4月9日至11日，联合公安、地税、国税、工商、食品药品监督局等
部门开展肉食品品质专项整治活动，出动执法人员32人次，查处注水肉200余斤； 6月8日召开屠商注水肉整治会议一次，再次对注水肉进行了一次专门的集中整治行动，有效地净化了肉食品市场。
我县城区生猪定点屠宰量累计16180头，实现税费收入647200元，与去年同期相比增长25.6%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为100%，猪肉价格较同期有所回落，逐渐回归理性，市场上未出现病、死猪肉，亦未发生疫情，人民群众的消费安全感进一步增强，不但人民群众吃了上“放心肉”而且吃上了廉价肉。
四、“万村千乡”工程
一是狠抓“万村千乡”工程建设，力争90%以上的乡镇建立连锁经营农家店，今年上半年已完成70家农家店的选址工作。二积极督促“万村千乡”承办企业“家家乐超市”配送，努力提高配送率，积极筹措资金，加大对硬件设施的投入，半年新增配送车辆2台。目前实际投入配送的车辆已达6台之多，使全县的配送率达90%以上。三是搞好“万村千乡”农家店店主的培训工作，目前正积极联系劳动部开展联合培训。四是做好去年50家农家店的补贴到位工作。
五、农贸市场建设升级改造工作
县市管中心积极争取到国家商务部“双百市场工程”资金，对县城中心市场进行了升级改造。目前在建的“地埋式垃圾处理中转站”工程已进入扫尾阶段，这一工程加速了建设文明卫生市场的进程。
六、县城综合营运开发工作
县进军城市综合营运开发的号角已经吹响，扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府的号召， 5月15日彭继清局长亲自组织了战线各单位主要负责人参加了县城综合营运开发大道开工庆典仪式，营造了良好的氛围；当天下午继续组织战线各单位负责人认真听取了发展“大汉模式”专题讲座。全程跟踪办证工作，积极融入到城市综合营运开发之中，为打造生态，环境宜居城市和世界土家第一县而努力奋斗。
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