培训计划目标,2024年培训计划目标大全

职业生涯规划格言：

我们最大的错误是，忽略了培育一个人的内在美德，而去试图从每个人身上强索他并不具备的美德。哈德里安

一位年轻人从学校毕业后来到美国西部，他想当一名新闻记者，但人生地不熟，一直没有找到合适的工作。于是他想起了当时很有名的一位大作家。年轻人给他写了一封信，希望能得到他的帮助。

这位作家接到信后，给年轻人回了信，信上说：如果你能按照我的办法去做，你肯定能求到一席之地。他还问年轻人：你想到哪家报社工作?

年轻人看后十分高兴，马上回信告诉他。于是这位大作家又告诉他：你可以先到这家报社，告诉他们我现在不需要薪水，只是想找到一份工作，打发我的无聊，我会在报社好好地干。一般情况下，报社不会拒绝一个不要薪水的求职人员。你获得工作以后，就要努力去干。把采写到的新闻给他们看，然后发表出来，这样，你的名字和业绩就会慢慢被别人知道，如果你很出色，那么，社会上就会有人聘用你。然后你可能到主管那儿，对他说：如果报社能够给我相同的薪水，那么我愿意留在这里。对于报社来说，他们是不会轻易放弃一个有经验又熟悉单位业务的工作人员的。

年轻人听后，有些怀疑，但还是按照这位大作家的办法去做了。不出几个月，他就接到了别的报社的聘用书。而这家报社知道后，愿意付高出别人很多的薪水来挽留他。

这位年轻人听从劝告选择了一条独特的求职道路，把求职作为一种提高自己的才能、积蓄力量的手段，变被动为主动。

每个重大的成果都是由一系列的小成果累积而成的，任何一项大任务都是由一项项小任务组成的，每个重大目标的实现都是一连串的小目标实现的结果。所以，实现任何宏大的职业生涯，都要制定并且达到一连串的小目标，也就是说生涯目标的实现具有阶段性，不可能一蹴而就、一步到位。你应该把整体性的远大目标，分解成一个个小的目标单元，分步骤、分阶段地逐一实现。比如你想当一名成功的企业家，但很难一毕业就能成为名副其实的企业家，而是必须从基层一步一个脚印地做起。

与目标的阶段性相应，你就应该在不同的阶段分别找准自己相应的位置，并扮演相应的角色。如此，才能达到经济学上所讲的效能最大化。

你的生涯规划目标是你的人生大志，比如你立志做个改变世界的政治家，或者立志做个科学家。它只是较明确地为你指明了今后发展的方向，它是朝着未来，有待实现的。将你生涯的远大目标变成现实，不是一天两天的事，而是一个循序渐进的过程。它可能需要你花费十年、二十年、三十年，

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1、当人们感到自己没有能力获得巨大的成功时，他们会鄙视伟大的目标。

2、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会成为壮举。

3、目标要远大，不达目的决不罢休。

4、倾听就像海绵一样，汲取别人的经验与教训，使你在人生道路上少走曲折的弯路，经过你有目标的艰苦奋斗，使你能顺利地到达理想目的地。

5、人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来！

6、我们命定的目标和道路，不是享乐，也不是受苦；而是行动，在每个明天，都要比今天前进一步。

7、行动也许不一定会带来快乐；但是没有行动就决没有快乐。

8、告诉你使我达到目标的奥秘吧，我唯一的力量就是我的坚持精神。

9、人生是暗海上的一艘船，目标就是灯塔；企业是一趟列车，目标就是火车头。

10、人意义不在于他所达到的，勿宁在于他所希望达到的。

11、目标越接近，困难越增加。但愿每一个人都像星星一样安详而从容地不断沿着既定的目标走完自己的路程。

12、相信就是强大。怀疑只会抑制能力，而信仰却是力量。

13、不论是老人，还是青年，航行对我们来说都是最后一次。

14、过去的，让它过去，永远不要回顾；未来的，等来了时再说，不要空想；我们只抓住了现在，用我们现在的理想，做我们所应该做的。

15、价值产生信心，信心产生热忱，而热忱则征服世界。

16、通向崇高的目标的道路，总是崎岖的艰难的。

17、理想是反映美的心灵的眼睛。理想即寻觅目标的思维。理想是世界的主宰。

18、人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。

19、凡是有良好教养的人有一禁诫：勿发脾气。

20、一个人努力的目标越高，他的才力就发展得越快，对于社会就更有效果。

21、要达成伟大的成就，最重要的秘诀在于确定你的目标，然后开始干，采取行动，朝着目标前进。

22、走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。

23、只有向自己提出伟大理想，并以自己全部的力量为之奋斗的人，才是最幸福的。

24、喷泉的高度不会超过它的源头；一个人的成就不会超过他的。

25、不要订微不足道的计划，因为它没有使人热血沸腾的魅力。

26、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

27、在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。

28、其实爱情的疗法就和牙痛一样，只有两种：不留着，就拔掉。

29、尚未实现

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篇一：企业内训培训方案

烟台天虹职业培训学院 【企业培训课程】

职场加油站

烟台霍富汽车锁业培训方案

征求意见稿

烟台天虹职业培训学院

烟台天虹技工学校

职场加油站

【项目名称】

《员工素质、技能提升培训》

【项目说明】

本方案针对企业工作要求及员工现状进行设计，适用于基层员工培训，以进

一步促进企业的规范化管理。

【培训思路】

内强个人素质：意识端正、心态稳定、思维创新、爱岗敬业。

外塑企业形象：服务规范、技能娴熟、服务深度、争创一流。

员工培训以树立正确的职业道德观，端正职业态度、提高员工爱岗敬业与企

业共命运的责任感为主线。激发员工的工作热情，培养团队精神及执行力。

【培训目标】

员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质的人才，才可能谈得上持续发展。

培训在使企业人力资本整体增值的同时，也增加了企业自身的价值。

为员工阐述胜任未来工作所必需的知识和理念，让主人翁意识在企业上下员

工中得到发扬，更好的让每一位员工为企业服务，增强企业的凝聚力。

通过该项目的培训，培养和训练员工的职业化素质，端正爱岗敬业的职业态

度，加强专业理论知识储备和操作水平的提升，为企业的可持续发展提供人力资

源保障。

【培训对象】

基层员工、新入职员工

【培训方式】

业余培训（原则上不占用企业正常生产时间，必要时可以根据企业生产情况

灵活调整，可以与企业自身的培训结合起来），每期不少于50人，人员多可循环

进行。

【培训方法】

采用国际先进的互动式培训方法：集中讲授、多媒体教学、案例分析、情景

模拟、角色扮演、岗位训练等。

【培训教师】

职场加油站

此项目的培训是由具有深厚的理论功底、成熟的市场经验、丰富的教学案例的资深企业培训师、讲师、高级技师组成的讲师团队。

【培训项目】

培训项目分为素质培训和技能培训2个模块。

《爱岗敬业与企业共命运》-----企业员工培训

? 培训目标

引导员工树立正确的职业道德观，端正职业态度、提高员工爱岗敬业与企业共命运的责任感，促使员工关心企业发展。激发员工的工作热情，培养团队精神，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。

? 课程介绍

团队拓展、职业道德、爱岗敬业与企业共命运、工作礼仪、团队精神、

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（一）

开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。许多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式，有的企业甚至把员工培训当作一种福利文化在经营。如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。本文就如何做好企业年度员工培训计划提出了分六步走的方案。

一、员工培训计划重视培训年度规划，明确培训重点目标

企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，必须从根本上重视培训规划，不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合，一个差劲的培训规划往往只会浪费大量的资源，却得不到任何效果。只有从思想上重视培训规划，明确培训重点目标，才能够正确对待培训规划，也才能够制定出有效的培训规划。

二、员工培训计划要系统分析培训需求，有的放矢切入实际

企业整体的培训需求可以从五个方面来进行分析：企业发展战略、年度、、行业特性和企业发展阶段。部门培训需求主要是征求各部门主管的需求，由其根据部门的工作目标来提出自己的需求。员工个体培训需求则可以通过发放培训需求调查问卷的形式来完成，并由部门主管来判断是否符合企业的需求。这样培训满足的不仅是企业的培训需求，还满足了部门及员工的培训需求。

三、员工培训计划要建立培训课程目录，制定课程开发计划

培训需求分析完成后，下一步就是为实现这些需求而安排培训课程。从需求的频率来分，培训课程可分为常规课程和随机课程两类。对于常规课程，培训管理者应该分门别类建立完整的课程目录，加强对课程的管理，并保证课程的延续和持续改善。根据课程目录制定年度培训课程开发计划，通过确定问题，与企业领导层讨论就需要解决的问题达成共识，进行自我分析，确定可行的方案，并分析选择的标准等方法，从而使培训更系统、更完善。

四、员工培训计划推行培训案例征集，有效性、吸引力倍增

实际工作中发生的案例是最好的材料，把工作案例提交给培训师，由培训师根据案例来组织课程，培训不可能不再具有针对性。结合员工实际工作中的案例，培训时不再拿世界知名的企业说事，培训对员工的吸引力增强了，也让员工感觉讲师讲的就是自己身边真实的状况，可以随时随地就用得着。企业应建

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埃博拉出血热培训计划一：2014年地区疾控中心埃博拉出血热防控培训计划

为做好我地区埃博拉出血热疫情应对防范工作，切实加强应急处理能力，决定于2014年9月5日在吐鲁番地区疾控中心四楼会议室举办一期埃博拉出血热防控知识培训班,以下为有关培训要求:

一、培训时间

2014年9月5日

二、培训地点

地区疾控中心四楼会议室

三、培训内容

培训内容为培训班上讲解内容有：（1）埃博拉出血热的历史；（2）2014年埃博拉出血热疫情；（3）埃博拉出血热的流行病学和临床特征；（4）传入我国的风险和防控工作要求；（5）针对埃博拉出血热疾病的国内防控措施以及风险评估。

四、培训人员

地区疾控中心相关人员共24人参加本次培训

吐鲁番地区疾病预防控制中心

2014年9月5日

埃博拉出血热培训计划二：2014年江安镇埃博拉出血热防控培训计划（1757字）

2014年8月8日下午，世界卫生组织召开新闻发布会，宣布非洲埃博拉出血热疫情为“国际关注的突发公共卫生事件”，并就各国应采取的措施提出建议。

据悉，8月6日-7日，世界卫生组织召开关于埃博拉出血热的《国际卫生条例》突发事件委员会会议，听取几内亚、利比里亚、塞拉利昂和尼日利亚等疫情国家的情况介绍，确定非洲埃博拉出血热疫情为“国际关注的突发公共卫生事件”。

针对世卫组织的上述决定，国家卫生计生委将进一步落实日前印发的埃博拉出血热防控方案和诊疗方案，做好疫情防控和诊疗工作的准备，开展健康知识普及，提高公众的个人防范意识和能力。同时，积极配合相关部门做好口岸检验检疫，防止疫情输入。

埃博拉出血热(ebolahemorrhagicfever，ehf)是由埃博拉病毒(ebolavirus)引起的一种急性出血性传染病。人主要通过接触病人或感染动物的体液、分泌物和排泄物等而感染，临床表现主要为突起发热、出血和多脏器损害。埃博拉出血热病死率高，可达50%-90%。本病于1976年在非洲首次发现，目前主要在乌干达、刚果、加蓬、苏丹、科特迪瓦、南非、几内亚、利比里亚、塞拉利昂等非洲国家流行。 为了有效预防和遏制埃博拉出血热的传播，切实保护人民群众身体健康，为加强埃博拉出血热的预防控制工作，巩固我镇医护人员对埃博拉出血热的预防控制知识的掌握，提高防治业务水平，制定埃博拉出血热防制培训计划如下。

一、培训时间：2014年09月18日

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同志们：

今天，区委，区政府召开的这次目标责任考核通报会，主要目的是总结1-5月份经济社会发展情况，分析当前面临的形势和问题，进一步动员全区上下统一思想，坚定信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，全力以赴推进当前工作，确保半年和全年各项目标任务圆满完成。刚才，保锋区长通报了全区1-5月份经济运行情况和重点指标、重点项目、重点工作完成情况，存悌部长通报了各镇办1-5月份目标任务完成情况，五个单位做了表态发言。下面，我再强调三点：

一、深刻认识当前面临的严峻形势和在“争一进五”责任落实中存在的突出问题

今年以来，虽然受金融危机等客观因素影响，但全区经济社会发展总体上仍呈现逐步回暖趋势。截至5月底，固定资产投资完成47.99亿元，同比增长64.52%；地方财政收入完成10019万元，增长26.47%；社会消费品零售总额完成17.83亿元，同比增长15.6%。目前，全区上下通过深入开展学习实践科学发展观活动，思想状态、工作作风正在发生可喜变化，正在朝着“争一进五”目标奋勇前进。特别是在全市新农村建设观摩会中，我区受到了市委、市政府的充分肯定和表扬；今年的秸秆禁烧、兰池大道建设、机场二期扩建等项工作也都取得不错的成绩。这些成绩的取得，是全区上下共克时艰、顽强拼搏的结果。在此，我代表区委、区政府对大家表示衷心的感谢！

但是，我们还要清醒地看到，当前全区经济社会发展形势仍十分严峻，还存在不少困难和问题。从刚才的通报情况来看，主要存在以下四个方面的问题。一是主要指标完成很不理想。经济社会发展7项重点考核指标中有6项未达到平均进度。特别是gdp、规模工业总产值、固定资产投资等指标与平均进度差距较大。一季度，全区gdp与全年平均进度相差17.75亿元，增速在全市排名第12位；1-5月份，规模工业总产值完成70.85亿元，仅达到年计划的23.5%，增速在全市排名第13位；固定资产投资完成47.99亿元，与全年平均进度相差31.18亿元，增速在全市排名第9位。另外，社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入和农民人均纯收入的增速在全市均排在后三位。二是工业经济下滑比较严重。1-5月份，全区规模工业总产值欠产达54亿元，同比下降28.51%。特别是能化、电子和烟草制品行业下降幅度较大。仅长庆石化欠产就达20亿元，与去年同期相比产值下降35.3%。电子和烟草制品行业，与去年

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《目标与计划》心得

原创： 杨荣花

6月，单位就目标与计划的有关知识对各部门员工进行了一次培训，通过梁总的培训，使我对目标、计划有了更深一步的理解，更重要的是让我懂得了如何正确制定自己的人生目标，怎样才能实现自己的人生目标。

首先，为什么要制定自己的人生目标？

制定人生目标，就是给自己的行为设定了明确的方向，有利于合理的计划、安排时间，并且可以评估自己对实现目标的进展，能预先看到每一步计划所产生的效果，从而稳定自己与的心情，持续自信心、热情与动力。

例如：一名长跑运动员，他的目标就是取得优异的成绩。怎样才能实现这一目标？首先，他应有足够的体力、耐力；其次，他应具有自信心；最后，他还应具备反应敏锐的大脑。这样，他才会最终实现自己的目标。假如，他只具备前两者条件，不具备最后一个条件，他可能会因反应迟钝起步晚而最终没有取得名次；假如，他只具备后两个，而不具备第一个条件，他可能会跑不到终点就会退场，最终半途而废，也不会实现自己的目标，假如，他只具备第一、第三个条件，不具备第二个条件，他可能在别人超越他时变得消极，最后，也不会实现自己的目标。通过这个案例，我们不难看出要实现自己的目标，是需要足够的条件的，这些条件也就是我们的多个小目标，要实现这多个小目标，就要必须定合理的计划。

其次，怎样合理的定出自己的计划。

计划，分为 很多种，有、生产计划、学习计划（从性质上分），从时间上分，可分为多年计划、年度计划、季度计划、月份计划等等。

制定自己的计划，首先要知道自己定的是哪一种计划，要完成计划，要具备什么样的条件。例如：我和老公刚结婚时，计划5年内在新区必须买到属于自己的住房，要完成这一计划应具备哪些不可缺少的条件呢？一、首先，具备健康的身体；二、应具有稳定的收入；三、具有夫妻间互敬互爱、团结一致的精神等等。从而通过两者的共同努力最终完成我们的计划，当然，计划也有可能提前完成，也有可能推迟完成，这是因为在完成计划过程中可能会发生一些突发性的、无法预料的事情，但是，我们会随着时间的流逝，离我们的计划越来越近，最终完成自己的计划，也就是实现自己的人生的一个预期小目标。

最后，怎样合理安排自己的时间。

从“会生活的人，一定会工作，会工作的人，不一定会生活”这句话可以分析得出：一个人会生活比会工作更重要。一个人怎样才算是会生活的人，我认为会生活的人，必须要有自己正确的作息时间。从而养成良

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今天很荣幸参加了本次杭州《目标管理》课程，下面是我对今天一天来所学的课程的小结。

首先，连老师给我们讲解了什么是管理?其说的管理主要分为三个层面：

一，管—管理资源;二，理—理顺秩序;三，透过他人达成企业目标。

其中最重要的是透过他人达成企业目标。这也是我们一直没有领悟到的一点。结合我们公司来看，首先，在管理资源上，我觉得我们把人力资源用的还不够精，培训会上说到，人的潜在能力一般占个人的能力的80%，如何挖掘这潜在的80%则是我们管理者考虑的事情了。对于物资的话，我们公司还是做的比较不错的。其次，在理顺秩序上，我觉得我们这群带头人都需要好好理理头绪。现在我们抓住了我们大的目标，即在公司的培训和活动上面。但是在一些细枝末节的地方，我们的头绪是非常混乱的。这也是我们需要整理的地方。最后，在透过他人达成企业目标上来说，我觉得我们是做的最不够的。一直以来，我们认为完成目标，完成任务是区域经理的责任，区域没有完成任务，我们就去责问区域经理甚至店长。上了这节课之后，我终于明白，这些都是我们管理者自己的目标，区域经理，店长，店员都是我们达成目标的一个帮手，我们是需要透过他们来达成我们，更深一层就是企业的目标了。

其次，老师教我们运用pdca来实施管理者的工作的时候。在计划，行动，检查，调整方面，我觉得我们在计划和检查上面做的很不到位，以至于在行动上面会有很大的脱节。当然，这其中的很大一部分责任在我的身上。一直以来，关于活动落实不下去，我把责任全部归结于区域经理的执行力上面去了。直到在两个小时前，我和北京的姗姗姐和马阿敏马姐在做老师给我们留下的课下作业的时候，即发问的练习构架和她们一直用到的做头脑风暴给我很大的启发。我才深刻的意识到，我的监督疏忽导致所有的准备都是无用的，我的方案不够细化，导致区域经理在给店面传达活动信息不完备，活动准备不充分。在之后的工作中，我会在策划上更加优化，只有在完善的基础上才能够讲求创新。还有，必须落实check制度，没有检查一切白费!

其中，老师讲到的一个很关键的词语“破冰”，对我的印象非常深刻。破冰即我们的店员在很短的时间内跟走进我们店面的顾客建立良好的交流环境。当老师提到这一点的时候，我的脑海里突然回想起了我们店员平时招呼顾客的情景。“你好，欢迎走进lotionspa.纯植物护肤品”。给人是很有礼貌，但是缺乏亲和力，给顾客有距离感。其实偶尔用用我们的

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一个好的销售团队加上一个强有力的培训团队，那么将销售工作做好已不再是问题。如何写好一个销售培训计划便是一个工作的开始，以下是资料参考。 公司的培训目标： 结合公司200x年的企业目标，整合地区间的差距，建立统一意识，快速适应角色，使全体销售（代理商）队伍因培训而成为目标、品质、及盈利为导向的专业销售团队。 提升员工（代理商）在公司发展的强烈欲望，了解公司对他们极为重视，关心并为他们的成长投资，燃烧心理销售沸点，增强其市场自信与目标的承诺感，对市场、销售工作更有企图心，从而更加热情并且坚定地接受新的销售目标与市场挑战。 强化智囊团队的合作精神，以专业的销售观念和崭新的技能树立公司品牌形象，通过提高个体素质来增强公司的市场竞争力。 培训特色： 侧重帮助学员进行观念的蜕变：思想决定行为，只有内在到达沸点，外在的表现才会升华；整套方案系统专业地诠释了销售与潜能的内在联系，引导学员积极参与，由内而外，由浅入深，激发每一个学员的内心直至沸腾，此刻的销售技巧将仅仅成为工具，而无需刻意地去使用，因为它已成为体内的一部分了，这才是我们所要追求的销售培训的境界。 员工培训工作计划及培训方案： a积极自信开拓市场的思维 b销售务实： 知识――产品、服务流程的熟悉 技能――组织管理、沟通、目标设定、计划、实施能力 态度――优质的服务、售后服务的标准 日期： 200x年 前言： 公司部门主管的讲话。销售培训学员们的基础行为规则 8：30 第一讲 成功销售的心理态度 1. 什么是成功？成功的主要因素为何？ （iq与eq） 2、两种态度与两种思维方式； 3、成功的规律； 4、激发强烈的成功欲望。（100%与99%） 目标实效：点燃工作热情，以积极的心态面对每一个工作日，每一个客户，每一张订单，为自己的每一个行为负责。 9：00 第二讲 设定明确销售目标规划，制定销售计划书。 什么是你的销售成功？ 什么是你在公司的成功？ 你的盲点在哪里? 设定目标的原则 你在公司的发展目标。 9：30 第三讲 开启潜能，到达沸点 什么是潜意识？阐述人脑的工作原理； 自我形象塑造 如何通过有意识的头脑规划

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培训计划的制定

培训计划的制定（一）：长期计划

（1）确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。

（2）研究企业发展动态--企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划，以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务；而要正确地完成任务，又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标，确定要在哪些方面进行培训。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处，寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

（3）根据培训的目标分类--围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案；围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此，培训方案的制订是针对培训目标，具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

（4）决定培训课程--课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中，要对各类培训活动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大，以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象；但范围也不宜过狭，以免无法真正了解该项目的学识技能，应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后，需选编各课程教材，教材应包括以下部分：培训教材目的的简要说明；列出有关教材的图表；说明表达教材内容的方法；依照下列顺序编写教材：教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法，讨论题及复习的方法和使用的资料。

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（5）培训预算规划--培训预算是企业培训部在制订年度培训计划时，对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动

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