执行把战略落实到位读后感,2024执行把战略落实到位读后感范文,执行把战略落实到位读后感大全

执行到位读后感范文一

《执行重在到位》深刻阐述了执行结果--到位的重要性，还阐述了如何才能执行的最到位，得到了社会各界的广泛关注和认同。作为一名普通员工，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。

一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计，在于如何执行，更关键在于执行的结果如何。工作的过程是如何执行，工作的结果如何就要看执行的情况如何，执行的到位，将会产生设计的、预期的工作结果，如果执行的不到位或者执行的有情况有毫厘的差别，那么执行的结果可能会谬以千里，那么整个执行的过程将是一个没有任何用处的过程，简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程。执行不到位，不如不执行。

谈到执行到位，首先要有好的执行到位的方法。没有好的方法，没有好的途径，没有合适的投入，谈不上什么执行，更不用说执行到位了。其次，执行是要由特定的群体--人来贯彻完成的，特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用，执行途径的选择和适合投入的量化，那么就决定执行过程的发展方向正确与否，直接也决定了执行是否准确的到位，那么也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位，首先要选择正确的人，让他们去做正确的事情，他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情。

没有执行力，企业便没有竞争力，执行不到位，企业将失去核心竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值，对于一个企业来讲，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验，形成了一套比较完善的管理体系和规范的管理制度，但是面对建立现代企业制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱环节，其中执行不到位就较为突出。比如安全生产管理，我们三番五次强调安全第一，但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业，像施工现场工作人员不戴安全帽、工作监护不到位等现象，以致于虽然制定了那么多规章制度，更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点，只有把制度执行到位才能真正实现安全生产的可控、在控。因此，企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案，并不断下定保证方案执行贯彻到底的决心、加大执行方案的力度，适时跟进，适度调整，逐步完善，将每一项制度、工作执行到位。

当今是一个工作成果制胜的时代。中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精

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把责任落实到位读后感范文一

自从读完《把责任落实到位》一书后，我对责任二字有了新的认识，正所谓权利越大，责任越大，职务越高，责任越大。作为公司的一名基层管理人员，必须时时提醒自己，今天该做什么？怎么做？达成什么结果？我是否尽到了自己的职责？只有这样不断反思，才能将自己的本职工作做好。

书中通过众多生动、真实的案例，恰如其分的点评，充分论证了责任对于一个人的重要性，让人能直观地理解责任落实到位的作用与意义。来到一个新的部门工作，首先是领导的信任，相信我能够做好这份工作，其次，选择这份工作让我更加明确了自己的责任，因为我相信自己能够做好。那么怎样才能扎实推进部门各项管理工作？如何将工作做到完美？如何将责任落实到位？结合部门的实际情况，我认为要做到以下几点：

一是每天所做的工作不仅要为上、下级负责，更要为自己负责、为自己的将来负责。部门大部分员工是刚参加工作的年轻人，短的才几个月，长的不过3、4年，他们中有的人认为自己从事的工作与想象中的大相径庭，熬更守夜、苦、累、脏集一身，不能摆正心态，用一种混一天算一天的态度对待自己的工作；有的因为身处边远山区，交通不便，艰苦、枯燥的生活条件让他们不安心工作，用一种得过且过的态度对待工作。我认为这是极不负责任的。任何人无论从事什么样的职业，干什么样的工作，首先要明白是自己选择了这份工作，同时也选择了这份责任，没有什么好埋怨的，要学会逐渐适应周围的环境，调整自己的心态，摆正自己的位置，明确自己的责任，找寻工作的乐趣，只有这样才能为今后的事业成功打下坚实基础。

二是责任是一种工作态度。部门每一名员工任何时候都应该强调责任感，责任感就是求真务实、一丝不苟的工作作风，具体说来就是各岗位人员履行职责，认真监盘，认真巡检、及时维护和消除设备缺陷，确保设备处于健康运行状况；对工作负责就是对自己负责；责任感需要落实，对于设备的检修而言，责任落实不等于蛮干，落实责任的基础在于多方的论证，充分的准备，要打有把握的仗，检修工作要遵循应修必修，修必修好的原则；作为部门管理人员要因势利导，加强与部门员工沟通，提高部门员工的凝聚力，激发员工的工作热情，从而将工作热情转化为提高工作责任心、落实岗位职责，确保设备安全运行。

三是要勇于承担责任。工作中难免犯错误，有的人犯错误后采取的是百般推诿，寻找任何可能的借口来推脱责任，而有的人却能认真反思为什么犯错误？问题出在

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执行必须到位读后感范文一

没有执行力，企业便没有竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值。对于一个企业来讲，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。电力企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验，形成了一套比力美满的管理体系和范例的管理制度，但是面对建立现代企业制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱关键，其中执行力不强就较为突出。比如宁静生产管理，我们三番五次夸大宁静第一，但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业，像施工现场工作职员不戴宁静帽、工作监护不到位、无票操纵等现象，以致于虽然订定了那么多规章制度，但仍时常发生不宁静因素，这说明只有制度并不够，更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个伤害点，只有抓好了执行才能真正实现宁静生产的可控、在控 执行必须到位读后感

生菜从冷藏库拿到配料台上只有两小时的保鲜期，过时就抛弃。生产过程采用电脑操纵和尺度操纵，制作好的成品和时间牌一起放到成品保温槽中。炸薯条超过七分钟，汉堡包超过一九分钟就要毫不吝惜地抛弃。

通过学习《执行必须到位》一书，我深刻了解到，执行力是现代企业提升企业核心竞争力的须要条件，要想在猛烈的竞争中最终取得胜利，就必须具备超强的执行力。只有企业的每一项战略决策都能够执行到位，市场的主动权才能被牢牢地掌握住，才能给企业创造出最大的价值。

怎样把本身的工作执行到位是进步工作绩效的关键。通过转变看法，打破传统的思维方式，坚持把执行力真正地落实到每个细节，才能包管我们工作的正常进行，才能推动企业朝着科学、合理、健康的偏向发展。

执行必须到位读后感 书中论述了为什么执行必须到位和不到位的缘故原由，并且从责任、态度、细节、配合、效果、行动、沟通、流程说明了执行到位的各个方面。读后感 作者对执行能否到位关系到企业兴衰的深刻论述，让我收获颇丰，不仅开阔了我的眼界，还有利于在工作中加强我执行到位的认识，进步工作绩效。

《执行必须到位》读后感范文二

在集团公司工会开展的读书月活动中，有幸学习了《执行必须到位》一书，通过啃读，使我受益非浅，感受颇深，同时深刻认识到，在当前形势下，特别是我厂作为一个受外部条件影响的亏损企业，我们一定要在精细管理、科学管理上下工夫，严格控制各类消费资金，按照让制度管人、管事的管理理念，深入推行内部市场化管理，努力使企业运行机制在制度的轨道上规范动作，才能实现我们年度扭亏为盈的目标

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把工作做到位读后感（一）

【把工作做到位】：有多少工作还不够到位现这样的现象：

5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事生非=破坏一性一地做；

10%的人正在等待做什么=不想做；

15%的人正在为增加库存而工作=蛮做、盲做、胡做；

10%的人没有对公司做出贡献=在做，但是负效劳动；

20%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，但不会正确有效地做；

只有40%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，工作不到位。

海尔集一团一总裁张瑞敏曾说过这样一番话：如果让一个日本人每天擦六遍桌子，他一定会始终如一地做下去；而如果是一个中国人，一开始他会按要求擦六遍，慢慢地他就会觉得五遍、四遍也可以，最后索一性一不擦了。中国人做事的最大一毛一病是工作不认真、不到位。

有一次，希望集一团一总裁刘永行访问韩国，被安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给了他很深的刺激，回国后好几个晚上都难以入眠。这家面粉厂属于西杰集一团一，每天处理小麦的能力是1500吨，却只有66名雇员。一个只有几十名员工的小厂，其工作效率之高令刘永行惊叹不已。在中国，日生产能力只有几百吨的企业，但员工人数却高达上百人。希望集一团一的效率相对高于国内同行业平均标准，但250吨日处理能力的工厂也有七八十名员工，人均日生产能力仅有韩国工厂的六分之一。

为了弄清楚其中的奥秘，刘永行与这家工厂的管理层进行了深入的交谈，了解到他们也在中国投资办过厂，地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为250吨，员工人数却高达155人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土的工厂生产效率居然相差10倍，效益自然也就不会太理想，磨合了一段时间，觉得没有改善的可能一性一，就将工厂关闭了。

两家工厂的效率为什么有如此大的差距？是设备的先进程度不同？不是。相反，韩国本土工厂是20世纪80年代投入生产的，而内蒙古的合资厂却是90年代建起来的，设备比原厂还先进。是管理方法的问题？也不是。工厂的主要管理层基本上韩国人。恰好，刘永行遇到了那位曾在内蒙负责的韩国厂长。

怀着极大的好奇心，刘永行特意请教这位厂长：为什么同样的设备、同样的管理，设在中国的工厂却需要雇佣那么多人呢？那位厂长回答很含蓄：也许是中国人工作不到位吧。而正是这么一句轻描淡写的话，却让刘永行回国后彻夜难眠。

我们都有这样的经历：为了尽快结束工作，我们迅速地把某件事情做完，没有过

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落实重在中层读后感（一）

自我认知是我们每一个中层管理人员，也包括我们每一个员工都应该具备的。

改善思维模一式不用过去指挥现在与将来。过去成功的经验可能会变成将来的陷阱，我们要以一种开放的心态去对待将来。如果不改变思维模一式，今天的成功可能到了明天就成了失败。

工作流程要不断深化、优化、细化、序化

一个人的工作表现主要取决于他们对职业的态度。积极的职业态度表现在：积极的外表形象（这是事业成功的重要的游戏规则）；改善积极的办公环境；对专业知识的孜孜追寻；运用双赢的职业思维。

双赢是需要整个集体的一团一队协作，而不是一个个小一团一队的协作，狼之所以伟大，就是因为它们的合作一精一神！

落实重在中层读后感（二）

网络的普及与发展，让我们与书本越来越生疏起来，虽然一直都有一抽一时间多读点书的想法，但总是不能落实，这次读书与研究活动的开展，促使我的这一计划得以实现，读了几本书，感到【赢在中层】这本书对我的工作很有指导意义，给了我一些很好的启示。 中层这个层面的工作，在局（公司）领导眼中是执行层，需要的是不折不扣的执行力；在普通员工眼中，中层理既是管理者又是服务者，是落实企业管理和满足员工诉求的坚实力量。在落实上级决策和指导员工工作方面，中层理应扮演管理者，然而，处理不好有时就会却面临尴尬员工对中层工作不理解，不支持，甚至消极抵抗，等等。 中层在工作中应该怎样树立自己的威信，赢得多数员工的拥护？我认为，作为一名中层，既要努力提升自己的业务能力，又要加强自己的人品修养，要以身作则来调动员工的工作热情，营造人人把事情做好的氛围。人品好、有服务意识、有能力的中层，才是员工们喜欢的中层领导。 首先，要做一个称职的中层，要有过硬的业务能力。 作为一个企业中层，需要一抽一出很多时间参与企业的事务管理，或参与企业的决策，制定企业相关的制度、流程、计划，应付各种会议和检查、组织落实各项工计划，其工作的紧张忙碌可想而知。这就更加需要一个业务上一精一干的中层，一方面能协调好上下级关系，创造一性一

地开展各项工作，取得群众的信任。另一方面，业务上过硬了，就能带好一班人，影响一批人，对一线员工的成长起引领作用，工作中就更具凝聚力和向心力，个人魅力就更大了。 其次，要做一个称职的中层，要有大局意识。 这一点看似简单，真正要做到却很难。在做工作时，我们是否考虑过我这样做员工会怎么样看待我，评价我？ 我这样

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《执行重在到位》深刻阐述了执行结果——到位的重要性，还阐述了如何才能执行的最到位，得到了社会各界的广泛关注和认同。作为一名普通员工，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。

一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计，在于如何执行，更关键在于执行的结果如何。工作的过程是如何执行，工作的结果如何就要看执行的情况如何，执行的到位，将会产生设计的、预期的工作结果，如果执行的不到位或者执行的有情况有毫厘的差别，那么执行的结果可能会谬以千里，那么整个执行的过程将是一个没有任何用处的过程，简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程。“执行不到位，不如不执行”。

谈到执行到位，首先要有好的执行到位的方法。没有好的方法，没有好的途径，没有合适的投入，谈不上什么执行，更不用说执行到位了。其次，执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的，特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用，执行途径的选择和适合投入的量化，那么就决定执行过程的发展方向正确与否，直接也决定了执行是否准确的到位，那么也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位，首先要选择正确的人，让他们去做正确的事情，他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情。

没有执行力，企业便没有竞争力，执行不到位，企业将失去核心竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值，对于一个企业来讲，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验，形成了一套比较完善的管理体系和规范的管理制度，但是面对建立现代企业制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱环节，其中执行不到位就较为突出。比如安全生产管理，我们三番五次强调安全第一，但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业，像施工现场工作人员不戴安全帽、工作监护不到位等现象，以致于虽然制定了那么多规章制度，更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点，只有把制度执行到位才能真正实现安全生产的可控、在控。因此，企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案，并不断下定保证方案执行贯彻到底的决心、加大执行方案的力度，适时跟进，适度调整，逐步完善，将每一项制度、工作执行到位。

当今是一个工作成果制胜的时代。中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。好的战略

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把保持纪检监察机关的先进性落实到行动上

把保持纪检监察机关的先进性 落实到建设＊＊区域中心城市的具体实践中 同志们：保持共产党员的先进性，是党安身立命的根本，也是国家兴旺发达的关键。2月2日，市委书记＊＊带头在市委保持共产党员先进性教育党课报告会上发表了重要讲话，为我们作出了表率，对于搞好先进性教育活动，加强党的先进性建设具有重要的指导意义。 为了与大家共同学习、共同提高，按照＊＊同志党课报告精神的要求，我就纪检监察机关创新执政理念，提高执政能力，永葆党的先进性，为实现市委提出的把＊＊建设成为＊＊区域中心城市提供坚强的纪律保证谈几点认识和体会，同大家一起讨论交流。 一、纪检监察机关永葆党的先进性，就必须树立宗旨意识，坚定理想信念，用先进的执政理念指导具体工作 创新执政理念，用先进的执政理念指导具体工作是我党永葆生机与活力的源泉。纪检监察机关是党内监督的专门机关，担负着监督党的行为，纯洁党的队伍，维护党的形象，巩固党的执政地位的重要职责，务必要牢记宗旨，坚定信念，用先进的执政理念指导具体工作，作思想上先进、政治上先进和作风上先进的表率。 第一，用先进的执政理念指导具体工作，就要坚定理想信念，保持在思想上先进。思想上的先进是其他各方面先进的基础。纪检监察机关反腐倡廉的工作性质，决定了我们接触社会复杂层面，触动党内深层次矛盾的机会相对较多，被不良习气、不良思想侵蚀的可能性相对较大，如果我们不客观、辩证地看待这些问题，分清主流与个别，就有可能受社会阴暗面的影响，鸡蛋里面挑骨头，丧失共产主义理想信念和对社会主义现代化建设的信心。作为纪检监察干部，要用马克思主义的立场、观点和辩证唯物主义的方法论客观科学地分析改革发展中出现的新问题、新情况，看到我们在改革中发展的大好局面，看到我们绝大部分党员干部保持了先进性这个主流，不断修正思想观念，增强识别能力，坚定理想信念，作思想上先进的表率。 第二，用先进的执政理念指导具体工作，就要增强全局观念，保持在政治上先进。纪检监察干部不仅要努力成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行，而且首先要善于运用马克思主义的世界观和方法论，站在全局的高度观察和处理问题，做忠于马克思主义的政治家。＊＊同志在市委三届三次全委会上提出了把＊＊建设成＊＊区域中心城市，推进新一轮的新发展、新跨越的奋斗目标，这要求全市的纪检监察干部紧扣时代脉搏，围绕市委的中心工 查看全文>>>

目前，学习实践科学发展观活动正在全国范围内如火如荼地迅猛展开，全国上下都在把学习实践活动作为当前工作的重中之重加以落实，形成了良好的学习实践氛围。但学习活动中存在一些走过场的情况也不容忽视，如何确保在活动中做到真学、真用，最大限度地避免走过场现象的发生，是我们当前亟需思考和解决的问题。

学习实践活动开展以来，出现了这样一些现象，如：一个版本的材料，包括方案、简报、信息等等，从南方抄到北方，从中央抄到地方。其实，学习实践科学发展观活动得确是一个目的、一个方向、一个总体要求，但对于各省、各地区、各市县都是有不同的落脚点的，产粮大县要在如何提高粮食产量上下功夫，牧业旗县要在如何提高牲畜出栏量和保羔率上下功夫，工业市县则要在提高工业产品出口、生产能力上下功夫。虽然在做法上有可能有相似之处，但应该突出本地特色，有自己的鲜明的发展特点，这才算是落实了科学发展观。如果泛泛的都是一窝蜂一样空对空，只在文章上做功夫，只在笔上下功夫，而到了真正做工作的时候不知道要干什么，该怎么干?这就把科学发展落到了“虚”上了。

如果只是落到了“虚”上呢，还勉强说得过去，最怕的就是“落到假上”。笔者从近日党建论坛的投稿上能看到有“假”稿子，在基层学习过程中，也偶遇“李鬼”，上报的学习心得、调研文章中，内容雷同、文章内大量出现其他地区的地名、内容者尚有出现。真如党建论坛中版主一言“这个地区的学习实践活动推动了那个地区的经济发展”。是学习实践活动的效果就如此之大吗?要是果真如此的话，我们就不用学习，更不用实践了。

学习实践活动，重在“实”!学习不实，如何实践?思想不重视，如何提高?这就要求我们必须做到实实在在、认认真真去学习实践。

首先思想要端正，从主观上“实”学。树立学习第一的思想理念，认真组织党员干部学习各级领导重要讲话、《科学发展观重要论述摘编》等理论专著，对重点篇目，要精研细读，正确理解和把握科学发展观的灵魂精髓、精神实质和丰富内涵，确保学深学透，做到全面理解、融会贯通;其次要对照典型经验，行动上“实”学。立足当地经济社会发展，从典型学起。把学习先进经验、推动科学发展作为学习实践科学发展观活动的一项具体行动。通过对照学习，寻找差距，取长补短，掀起比学赶超的热潮，努力形成各具特色、充满活力、奋勇争先的生动局面;第三要联系实际，做到活学活用。要坚持理论联系实际的学风，在学习中推动实践，在实践中深化学习

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想到位做到位读后感范文一

本书针对企业和机关团体里员工的工作态度和价值观念建设和实践的需求，阐述了把工作做对做到位的重要性；本书具有深厚的人文关怀精神，是成就员工职业辉煌、提升企业和组织凝聚力、建立企业和组织文化的完美指导手册和员工培训读本。

通过该书，我们能清楚的认识到在任何组织中，不管是领导者，还是最基层的执行者，每个人都有自己的职位，每个人都有自己的工作准则，职责也有所差异，但不同的位置对每个人都有一个最起码的工作准则，都必须认识到只有真正把工作做到位才能获得成功。

该书剖析了人们常见工作不到位的种种表现，其中包括：应付了事、工作做的差不多就行；投机取巧、不愿意付出相应努力；浅尝辄止、凡事只做到最低标准；遇事拖延、在等待中完成工作；偏离目标、没做正确的事情；眼高手低、不能扎扎实实地做事；推卸责任、为自己的失职找借口。

在实际工作中，任何环节做得不对和不到位，都将事关大局，影响深远。我们每一位员工，都是单位运转的重要环节，每个人的工作质量都有可能会给单位带来巨大的影响。一个员工因一件小事做不到位，别人不会细究是因为企业制度不健全还是个人做事不到位，而是认为员工就代表企业，员工没做到位，就是整个企业没做到位。

其实，把工作做对做到位并不难，只需要我们端正工作态度，比别人多做一点点，多想一点点，多些对工作的热爱，多些责任和主动，就可以把工作做对做到位。比如，在每次开完例会、布置各项任务后，都要由专人负责进行检查落实情况，对不规范的地方进行整改，将一切工作做到井然有序，杜绝一切空虚的口头谈论，全力以赴，尽职尽责地做好自己的本职工作。

同样，该书也为我们提供了一些如何把工作做到位的建议，其中包括：将做到位自己最起码的做事准则、不到位的低效浪费、第一次就把事情做对、把问题一次性地解决、平凡的事重复做好、只有100%才算合格、当日事必须当毕。

因此，我们只有把工作要作对、更要做到位，作为我们每个人日常每一项工作最基本的行为准则，并切合落实到我们的实际工作当中去，做到言必行、行必果、果必妥，即达到说得到位，做得到位的标准，方可保证一切工作得以圆满完成。如果只说不做，那么工作的结果永远是零。

想到位做到位读后感范文二

通过学习《做事做到位》一书，让我知道了在我们的身边，甚至是我们自己本身，都存在着得过且过、应付了事、把事情做的差不多的诸多不良现象。这些差不多先生们，他们把做事

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党课讲稿：将科学发展观深入落实到实践工作中

党员同志们：

根据上级党委的统一部署，今天我们进行一次党课学习，党课的题目是《将科学发展观深入落实到实践工作中》。科学发展观是党的十六大以来党中央提出的重大战略思想，是我党适应新形式、新任务对推进党的工作，加强党的建设提出的新要求。只有坚持科学发展，才能保证经济社会又快又好发展。而坚持科学发展，就必须坚持理论与实践相结合，在各项具体工作中贯彻落实科学发展观，真正体现科学发展观的要求。

下面，我们首先来共同认识一下，什么是科学发展观。发展是人类社会的永恒主题。发展观是指人们对发展问题的总的看法。而科学发展观“是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。”“是立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的。”科学发展观的提出，对于我们妥善应对我国经济社会发展关键时期可能遇到的各种风险和挑战，加快全面建设小康步伐，切实提高我们党的执政能力和执政水平，具有重要的意义。

应当说，科学发展观内涵是十分丰富的，涉及政治、经济、文化和社会发展等各个方面。胡总书记在十七大报告中明确指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”这句话，准确而深刻地揭示了科学发展观的实质和内涵。

以人为本是科学发展观的核心，也是科学发展观的出发点和落脚点。我们共产党人是全心全意为人民服务的党，我们所做的一切都是为了中国最广大人民群众的根本利益。中国是共产党领导下的社会主义国家，我们发展经济的目的就是为了不断满足人民物质、文化生活的需要。马克思曾明确指出，个人的全面发展正是共产主义者所向往的。以人为本，就是指以人为价值的核心和社会的本位，把人的生存和发展作为最高的价值目标，一切为了人，一切服务于人。因此，我们要深刻认识到，发展作为执政兴国的第一要务，不只是经济的量的增长，还包括经济结构的优化、科技水平的提高，更包括人民生活的改善、社会的全面进步，归根到底，是为了社会与人的全面发展。

科学发展观所强调的发展要全

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