如何当一名合格党员心得体会,2024如何当一名合格党员心得体会

领导活动是人类社会的一项重要活动，心得体会通常情况下是由正职与副职共同完成的，正职与副职有分有和贯穿领导活动的全过程。因此，要保证领导活动顺利进行，除了正职要发挥主导核心作用外，副职的作用也不可忽视。副职领导在群体中发挥着承上启下、分工负责和参与决策的作用。副职领导作用发挥如何，将直接决定一个组织、一个单位、一个团队的凝聚力，执行力和战斗力。．．．．     （有人讲：搞坏一个单位，往往一把手就够了。而搞好一个单位，仅靠一把手就远远不够了，必须把副职的积极性充分调动起来。）副职领导作用的发挥固然有正职领导调动的因素，但通常情况下主要取决于副职领导的自身修养、能力、对副职角色的把握、领导能力和领导艺术的运用。那么怎样才能当一名好的副职领导呢?今天就这个问题同在座的各位领导谈谈我的几点看法。     一、思想上要具有配角意识。     副职是相对正职而言的，是因正职而存在的，没有正职也就没有所谓的副职。也就是说正职是副职的上级、是副职的领导。作为副职在思想上必须有配角意识。没有这个意识，就找不到扮演配角的感觉，没有这种感觉就当不好配角、当不好助手。副职的配角意识大致包含：*维护核心的思想。*有限权利的意识。*鼎力相助的诚心。*甘为人梯的精神。     1、维护核心的思想。一个单位、一个部门的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部责任。作为副职必须紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结统一、稳定和谐的上下级关系。     2、有限权力的意识。副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局，决定全局，把握大政方针，对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。而且是正职根据工作的需要和副职的实际工作能力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的，并对正职负责。做事情要掌握一个“度”，多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权。说话、表态应根据自己的职责和权限。副职一定要切记：“分工不是分权”。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。     3、鼎力相助的诚心。俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”一个单位、一个部门班子成员都要以诚相待，鼎力

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“教师”一词在我们大众生活中太熟悉普通不过了。当别人问及我们职业时，我们会自豪地回答：人民教师！当我们自豪的同时是否又感受到了人民教师的责任呢？“太阳底下最光辉的职业”“一日为师，终生为父”“一枝粉笔，两袖清风”“孩子王”“教书匠”等称谓折射着教师的伟大与清贫；“为人师表”“学高为师”“教书育人”等符号诠释着教师的师魂。时代赋予教师的职责是造就一批又一批精英，人民赋予教师的职责是培育一代又一代娇子。新的时期决定着新的教育，站在新的教育起点，我们只有做一名合格的人民教师才能不辱时代和人民的重托。怎样的教师才能称之为“新时期合格的教师”呢？笔者己见，以飨同行：

教师要有终生学习的习惯。做任何事情都离不开科学的理论为指导，教师这一职业更要加强自我理论及业务进修。教师从事的职业与其他职业有着本职的区别，区别在于：教师工作的对象是学生。学生正处于尚未成熟阶段，识别是非能力差，要求我们教师去引领。教师的天职是教书育人，这就决定了我们教师在实际工作中教好学生、育好学生，如何教好？育好？如果一位教师不加强理论和业务进修，几十年如初般教育观念、教育策略、教育模式，我想这样的教师终究是教不好学生的，也育不好学生的。无论是老、中、青教师在搞好自己本职岗位工作的同时，必须学习并践行时代赋予的教育理念，将自己所学教育理念结合实践工作紧跟时代步伐，稳步推行自己的教育教学工作。这样教育出的学生才能适应社会，顺应时代。然而，事实上真正做到教学中加强学习的教师有几许呢？老年教师抱着即将离开教坛的想法，日复一日、年复一年地依样画葫进行着所谓的新时期素质教育。中年教师真正研究、学习教育理论的也为数不多，因为在他们的认识中精力有限，上有老下有小，左是亲右是戚，除了完成学校安排的工作外，他们便会去照顾家庭或者从事社会活动，当然空余时间还不忘光顾麻将馆。青年教师在课余时间学习的却屈指可数了，他们血气方刚，激清饱满，学校安排的教学担子重，当他们认真完成各项工作后，稍有空余时间他们要么独自感怀（问世间情为何物）；要么静坐电脑前（聊天、偷菜、玩地主）；要么成群结对侃侃而谈（论的全是麻将经）；要么发呆（敢问路在何方）；要么发愁（房怒的日子何时了）……而周末的时日全交给了吃、喝、玩、乐罢了，如此一来，谈何学习教育理论呢？对于“马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论……”背得烂熟，因为他们每期的计划书和总结书中都会用到，

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如何争做一名好村官--省委党校培训心得体会

“三人行，必有我师焉”，感谢组织给我这次来到省委党校“深造”的机会，能够与众多智者同仁们交流以及接受省里各方面专家领导们的教导，让我受益匪浅。俗话说“基层不牢，地动山摇”。加强农村基层组织建设时海西新农村建设的基础工程，而我们大学生村官则是这项基础工程的有力推动者。通过这几天的培训与交流，我体会到，想要在接下来的一年时间内争取成为一名更加优秀的村官要做好以下三点：

一、加强交流，充分整合利用资源。

全省500多名的村官在基层的一年时间内，都有自己的心得体会，

以及摸索出来的一套农村工作的方法，再次就可以借助省委党校给我们提供的平台，加强交流与沟通，把别人工作中的好的经验借鉴来，利用到今后的工作生活中区，加强以及完善今后的农村工作。

二、立足村情，扎实开展工作。

每位选聘生所安排的村的实际情况都不一样，在开展农村各项工

作个存在不同的困难。这就要求我们要对自己的村有一个比较深刻的认识与了解，明白自己在哪方面工作存在的难度比较大，以及哪些情况累世的村官有这方面的成功经验值得借鉴，再结合自己存的优势，努力攻克突破这些困难。

三、利用优势，找到工作的闪光点。

每位村官都是毕业于省内外高等院校的许多不同的专业，也都有自己的专业特长和自身优势。虽然我们下村不一定能马上做一些惊天动地的大事，但是我想组织派我们下基层，并不是要我们马上改变农村，而是需要我们抓紧时间充电，观察发现农村现有的一些问题，找出解决方法，并且能够利用咱们大学生的自身专业优势和特长，努力找到自己日常工作的闪光点。

“艰难困苦，玉汝于成”，农村工作再苦再难，我想这对我们是一种历练，在今后的人生道路上是一笔宝贵的精神财富。经过了此次的培训，我会继续在自己的村官之路上摸索前进，争取继续当好一名具有“海西特色”的“大学生村官”。

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如何当好审判长文章标题：如何当好审判长 编者按：合议庭在审判长的工作中一直以来发挥着战斗保垒的作用，而审判长则位于其核心，审判长的工作直接影响着合议庭每名成员。近年来，我院案件质量和效率不断提高，审判长功不可没。为了更好的发挥审判长的作用，本刊将陆继推出我们优秀审判长谈如何做好审判工作的思考与经验。审判长的工作是繁重的，责任是重大的，同时又是光荣的。我在当审判长的过程中也逐渐摸索到一些方法，拿出来与大家交流。一、充分认识审判长的合议庭“顶梁柱”作用。合议庭虽是法院最小的集体，但对外却享有至高无尚的裁判权，代表法院以法院名义作出裁判的也是这个最小集体，法院裁判的公信力也是通过这个最小集体体现出来，而审判长则是这个最小集体的核心。在审判法庭庄严的法椅中，审判长的法椅处于最高，象征着审判长的审判地位，在合议庭的三人中，审判长就象天平的顶梁柱，合议庭另两名成员就好比是天平中的称盘，而事实和法律则是天平中的两个法码，中心支柱的正与直，是天平平衡的基础和前提。因此，要充分发挥审判长在合议庭中的核心作用。二、努力钻研法律业务知识，运用法理分析案件，用法律的精神裁判案件，努力做到“理”与“法”的融合，成为合议庭业务的带头人。我国的法制建设正日益完善，涉及审判领域的法律和司法解释大量出台，需要我们去不断学习、钻研，而且更要理解法律的精髓，研习法理。没有一定的法理基础，就不会有体现时代精神和先进司法理念的裁判。三、以公正和效率为目标，严把案件质量关，强化裁判文书的说理、公开、透明，成为合议庭案件质量的责任人。案件质量无外乎是两个方面，一是认定案件事实，二是准确适用法律。而这些都是通过裁判文书这一载体为表现形式，因此，裁判文书的质量直接影响甚至决定案件质量。说理透彻，容易使当事人感受到裁判的公开、透明，容易使当事人接受判决、息诉服判。我经常说的一句话，也是我曾经在审判委员会上说的一句话，“我对我签发的每一个案件承担责任”，但这并不意味着每一个案件都正确。当然，屡判屡错，再有承担责任的勇气也没有意义，甚至会使勇气丧失殆尽。素质和责任心决定勇气的大小。四、注重、强化庭审，让当事人感到程序公正，从源头上遏制上访。面对强大的信访压力，我所在的合议庭对二审案件的审理进行了及时适当全面的调整。根据民事诉讼法第１５２条的规定，二审案件经过阅卷和调查，询问当事人，在事实核对清楚后，合 查看全文>>>

浅谈党员干部家属如何当好贤内助文章标题：浅谈党员干部家属如何当好贤内助 浅谈党员干部家属如何当好贤内助 近日，矿党委在全矿干部家庭中开展了“家庭助廉教育知识竞赛”和“家庭助廉教育读书征文评选”活动，这是我矿贯彻落实中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，深入开展“家庭助廉”教育活动的重要举措，是巩固和发展廉政文化建设“四上四进”成果的重要内容。通过阅读《创建廉洁家庭——家庭助廉教育读本》和《第二道防线——家庭助廉教育读本》两本书，结合个人的一点学习体会，对党员领导干部家属如何当好贤内助，筑牢拒腐防变的家庭防线谈几点认识。 一、要加强理解，支持配偶做好本职工作 家庭是事业的保障，家庭幸福对于事业进步有着不可低估的影响。一个健康的家庭，需要和睦团结，需要理解支持。有人说，一个成功男人的背后都有一个伟大的女人支持，同样，一个成功的女人背后，也有一个伟大的男人支持。作为领导干部家属，每个人都希望自己的配偶工作顺利，事业有成，能够得到组织的肯定和群众的拥护。要实现这个愿望，领导干部家属就要关心、理解、支持他们的工作，就要细心关怀，乐于奉献，为他们开展工作创造良好的家庭环境。在配偶工作繁忙时，对家庭的事务多担待、多操心，让我们的领导干部既能适应工作的紧张，又能享受家庭的温馨；在他们事业出现困难时，要帮助配偶鼓足勇气，坚定信心；在他们事业顺利时，要引导配偶正确对待，经常敲敲警钟，防止个人意识膨胀；在班子出现不协调的时候，要引导配偶多从大局着眼，从事业出发，容人之短，学人之长，讲有利于团结的话，做有利于团结的事。 二、要淡泊名利，时刻保持心理平衡 从近年来我们查处的一些违规违纪看，发现有不少领导干部总是认为收入与贡献不相符，感到心理不平衡，进而利用手中的权力损公肥私、贪污受贿。不正确、不恰当的比法，其结果只能是越比越觉得吃亏，比来满肚子的怨气和不满足，如果任其发展，就有可能见富思迁，工作不安心，事业不尽心；就有可能去寻求变相补偿，以权谋私，法外求富，走向邪路。广大领导干部和家属都要善于算算三笔账。算一算政治账。一个人的腐败不仅辜负了组织的教育培养，损害了党组织的形象，还严重伤害了曾经关心、教育、培养过自己的组织和领导。算一算经济帐，假如现在一个领导干部收受一些礼金礼券，收受几万元钱被免去职务，那太不值得了；如果铤而走险收受几十万、上百万，一下子又用不 查看全文>>>

浅谈如何当好乡镇（街道)计生办主任内容显示中文章标题：浅谈如何当好乡镇（街道)计生办主任 计划生育工作的重点在基层。乡镇是基层计划生育工作体系中的关键环节。乡镇计生办主任是这个环节中和重要角色。在当前乡镇计生干部队伍缺、弱现象还较为严重和情况下，当好乡镇计生主任就更重要了。本文试就如何当好乡镇计生办主任探讨如下：一、乡镇计生办主任的主要职责乡镇计生办主任的主要职责包括：(1)贯彻、执行上级关于计生工作和方针、政策；(2)根据县计生局的要求并结合本乡(镇)的实际情况，制定本乡(镇)的计生工作年度计划和各个阶段的工作目标；(3)指导村计生工作，负责检查、督促计生任务的落实，培训村(居)计生工作人员；(4)及时向乡(镇)党委、政府和县计生局汇报本乡(镇)的计生工作情况，提出合理化建议，争取有关单位的支持与合作；(5)带领乡镇计生服务所搞好服务；(6)管理好计生专用微机及计生技术服务设备等。 二、当好计生办主任应坚持两个原则1、要坚持实事求是的原则乡镇计生办主任的工作关系到人口控制和为人民服务的问题，应该坚持实事求是，既要“摸实情、讲实话、报实数”，端正为人民服务的思想，加强宣传教育，不折不扣地把政策交给群众，全心全意为人民服务。2、.要理论联系实际的原则乡镇计生办主任必须在深刻理解政策的基础上，根据不同的情况，采取灵活的措施予以解决，包括处理一些具体事情，如发放《生育证》、开展节育措施服务等方面要想群众之所想，急群众之所急，做到“合法、公平、公正、便民、及时”。三、乡镇计生办主任工作方法与艺术乡镇计生办主任既处在第一线，贴近群众，又担负着控制人口、落实计生各项政策的重任，更要讲究方法、方式及管理艺术：(一)要建立健全计生办、计生服务所的内部管理制度，并严格执行。乡镇计生办主任不仅要负责计生办的工作，同时要管理好计生服务所。为促进管理的规范化，让各项工作按步就班、有章可循，首要的任务就是要根据机关效能建设的要求，建立健全计生办、服务所的管理制度，明确各位工作人员职权和所担负的责任，同时要严格执行，兑现惩罚，决不可流于形式。(二)明确目标、任务，提高工作效率。作为一个集体的负责人，乡镇计生办主任应该时时寻找、制定和把握工作目标。应当将县计生局和乡（镇）党委、政府的计划生育工作目标、任务分解落实到每一位工作人员身上，定期检查落实情况。对工作中发现的困难和问题及时解决，遇到重大 查看全文>>>

如何当好工商分局局长的几点体会文章标题：如何当好工商分局局长的几点体会 找文章到免费网更多原创-() 工商行政管理工作能否履行职能到位，市场监管能否查处到位，服务质量水平的高低，对外的部门形象好坏，在很大程度上取决于基层分局的工作状况、服务水准、队伍的素质和基层工作人员的敬业精神。作为“兵头将尾”的工商分局长能力的大小，素质的高低及领导方法，直接影响到上级组织的各项指示在基层所的贯彻落实。我就在新形势下如何当好工商分局长浅谈几点体会。一、廉洁勤政，秉公执法。廉洁奉公、秉公执法是党和人民对我们每一位行政执法人员的基本要求，也是一个工商分局长应当具备的基本素质。如果一个单位的领导不严格要求自己，不秉公执法、廉洁勤政，存在“吃、拿、卡、要、报”等不良现象，那么上行下效，整个单位的形象就彻底没有了。大家辛辛苦苦去执法，去办案，分局长如果顶不住说情风或者得到被管理对象的一点好处，就网开一面，甚至徇私枉法，工商形象执法力度就无从谈起。如果分局长一身正气，两袖清风，秉公执法，违法分子就会望而生畏，服从管理，接受处罚。亲朋好友等说情人就会望而却步。这样下属执法人员就底气足，干劲大。二、要有较强的政治素质和业务能力。在政治上要以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，服从大局。当前要以各级党委、政府优化经济发展环境，加快经济发展目标相适应。认真处理好管理与服务的关系。加强队伍建设，自觉地改变过去那种重管理、轻服务，服务不到位的不良风气。以支持地方经济发展，改善投资环境为当前最大的政治任务。提高服务质量，树立良好的工商队伍形象。加大宣传力度，努力争取社会各界和管理对象对我们工商执法工作的理解和支持。要有较高的理论水平和较强的业务能力。分局长是一个单位的带头兵、领头雁，如果没有较强的业务素质，在具体的工作实践中说外行话，办外行事，既不能说服教育管理对象，也失去了在本单位的威信。因此作为分局长必须较全面的熟知各项工商法规，才能带领大家扎实有效地开展好行政执法工作。三、以身作则，身先士卒。作为分局长负责分局内全面工作，对内要制定一系列管理制度，要有明确的分工，落实岗位责任制。基层分局每个人都有自己的分工和职责，分局长不可能对每一项工作都面面俱到。但分局内统一执法行动，大的违法案件的查处，重点、难点工作分局长都要以身作则，身先士卒。这样不仅使下属在行政执法过程中了主心骨，同时也会增 查看全文>>>

如何当好一名政协委员如何当好一名政协委员 被推荐为政协委员既是一种荣誉，更是一份责任，每一个担任政协委员的同志，都面临着在如何做好本职工作的同时，尽职尽责地做好政协安排的工作，努力做一个有责任心政协委员的课题。作为一名政协委员我认为应做好以下四个方面：一、要加强学习，不断增强履职本领。每一位委员都要学习政治理论、法律知识，掌握好党的方针政策，熟知各项法律法规；要学好政协工作业务，增强履职本领。否则，协商不会有独到见解，监督不会有较好的方法，参政议政提不出很好的建议。我认为学习要贵在自觉，要为提高委员本身的责任意识而学习，要为加强委员的工作能力而学习。要不断提高自身素质，增强委员的责任感。二、要增强委员意识，认真履行职责。政协委员要按照区委、区政府的总体工作要求，围绕区委、区政府的中心工作参政议政，献计出力，要切实关注各个发展阶段出现的热点难点问题，并进行认真调查研究，积极提出解决问题的建设性意见，并积极主动做好理顺情绪、化解矛盾工作，做好团结、稳定工作。三、要深入实际了解实情，不断提高建言献策水平。政协委员要敢讲真话、善于讲真话，要把基层群众原始声音中的真实愿望反映上来；要牢记团结、民主两大主题，善于同各方面的人士打交道，要从大局出发，真心诚意地去做化解矛盾、解决问题、凝聚人心、维护社会稳定的工作，使党委政府真正感到政协委员是工作中不可缺少的“诤友”；要力求见解深刻，力求得到党委、政府的重视，力求得到社会各界和广大人民群众的认可和支持，努力使所提出的意见有独到的见解，有给人以“眼睛一亮”的感觉。做为一名社区工作者，提案主要以关注民生为主题。采取深入居民、走访群众、座谈讨论、调查研究、咨询服务，听民声、解民忧、集民智，深入了解社区群众最关心、最直接、最现实的利益问题，通过反映社情民意，提出调研报告、提案、建议案，积极建言献策，协助党和政府及时掌握情况，将各种矛盾化解在基层。其次是为服务社区发挥政协委员作用，确保每项活动要为社区群众办一件有影响的好事、实事。以建设和谐社会的目标、任务为重点，协助街道做好构建和谐社区的各项工作；发挥政协委员联系广泛、信息灵通的优势，积极推动和促进社会关心、爱护、帮助弱势群体。为本地区的经济社会发展起积极的作用。四、要加强自我约束，自觉接受监督。政协委员要牢固树立情为民所系，言为民所建，策为民所谋的思想，加强自我约束。要经常想想自己的身份， 查看全文>>>

副职学习培训心得：如何当好优秀的助手

副职学习培训心得：如何当好优秀的助手 通过七天紧张的学习培训，本人对领导科学、领导艺术有了更深的感悟，作为基层的副经理，我对如何当好副职有了新的认识，深刻体会到现实工作中要成为一名合格的副职，需要很多的必要条件。除了具备良好的政治素质、思想素质、道德素质、专业素质外，关键还要高举邓小平理论，按照“三个代表”重要思想要求，保持共产党员先进性，应用领导艺术，掌握工作要领，胸怀全局，立足本职，摆正位置，团结协作，具体地讲就是要处理好以下四种关系： 一、处理好局部与全局关系，做到分管有数，心想全局。 一名优秀的副职，在运筹分管的工作时，必须善于从大局着眼，局部着手，在处理与全局的关系时要注意做好四点工作： 一是分管有数。就是对自己所分管的各项工作做到心中有数。这是理清思路，确定方向，抓好落实的基础。 二是心想全局。就是要站在全局的高度思考和规划分管的工作，强化“一盘棋”的工作思路，处处要以全局为中心。在工作节奏、工作步骤上与全局合拍共振，相互呼应。 三是服从全局。就是在任何时候都以全局利益为重。决定局部进退、取舍时必须考虑全局，不能有丝毫的含糊。 四是推动全局。就是要有高度的事业心，责任感和强烈的创新意识，善于运用经济的思维方式研究问题、解决问题。善于把自我创新与吸收、借鉴结合起来，推动全局工作。 二、处理好与正职的关系，做到守土有责，摆正位置。 一个领导班子就是一个交响乐队，正职是乐队的指挥，副职则是乐队中的“钢琴手”，副职只有按照正职的指挥棒演奏，才能奏出和谐美妙的乐章。为此，副职在处理与正职关系中应注意以下四点： 一是守土有责。就是必须具有独立处理分管工作的责任感，有较强的业务能力和解决工作难点的能力，对分管的工作拿得起，放得下，不拉全局的后腿。 二是善于服从。就是作为副职要正确领会正职的工作意图，结合工作实际，服从不盲从，发挥副职的作用。发挥主动性和创造性，这是检验一个副职工作水平的重要标准，也是当好助手的主要难点。 三是摆正位置。就是要在工作中处处维护正职的核心地位，摆正位置，时刻把自己置于正职的领导之下，自觉尊重和服从正职，明确自己的职责，多请示、多汇报，讲规矩，讲程序，主动工作而不越位，参与决策而不越权，不争位置，不出风头，不抢“镜头”，甘居人下，做好绿叶配红花。 四是当好参谋。就是善于拾遗补漏，指点迷津。现实工作中正职难 查看全文>>>

今天上午听了xx省教导厅巡查员xx专家的讲座，今天我们如何当校长作了出色讲述。

五、要肯奉献。不要积功近利，要多讲奉献，特别是要有幻想，有豪情，踏扎实实地去工作，如许才能干出一点花样来。

三、要会治理。我们的治理对象都是有生命有情感的人，必须多一些软治理，来实现二个内化，内化成教师的工作积极性；内化成学生进修的内驱力。这就请求校长与时俱进，多一点书卷气，深刻研究教导规律，研究教室教授教化的效力，让每一个学生在充斥自负中成长。

一、要有思想。要有精确的学生不雅，学生是可塑的，要以爱对待每一个学生，卖力研究学生。特别是液ｚ婵校园文化扶植：1是物质层面的扶植，如美化、绿化、净化、彩化；2是轨制层面的扶植，校长主意什么？倡导什么？否决什么？都在轨制中获得表现，而轨制必须与时俱进，与黉舍当时的实际相适应；3是精力层面的扶植，这是一种经久的黉舍文化的积淀，不时影响着学生与教师。而校园文化扶植的载体是课程扶植，课程不是狭义的学科教导，而是学生校园生活的全部，校园文化扶植的手段则是平易近主扶植。作为校长必须加强校园周遍的情况扶植，多与家长、社区、消息媒体的接洽与交换。

二、要懂教导。起重要懂教导规律，教导规律是学生身心成长规律和教导内部成长的的规律，我们对规律要有一种敬畏感，发清楚明了规律今后就必须按规律干事。其次是要选择合适孩子的教导，尽力寻找孩子的比来成长区，去鼓励孩子，建立自负。再次是要培养学生的进修兴趣，因为兴趣是最好的师长教师，大年夜凡有成就的人物，无一不是在兴趣中获获成功。

四、要能研究。要做到教授教化相长，倡导教室平易近主，积极履行轻包袱，高质量的教导，进步教导、教授教化的效力。

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