如何当好一名派出所所长的演讲。
面很很多的事情或者文学作品，我们都会油然而生一些体会。基于自己的思考和感悟，我们一般通过心得体会的方式把它呈现出来。写心得体会是一项非常重要的写作训练，写心得体会可以提高我们对思维的训练。心得体会书要如何规范的书写呢？经过收集，小编整理了如何当好一名派出所所长的演讲，欢迎阅读，希望你能喜欢！
如何当好一名派出所所长的演讲尊敬的各位领导、同志们：
我汇报的题目是《我是怎样当好派出所所长的》。我叫，是开发区公安局派出所所长。担任所长17年，我多次立功受奖，荣获了“全国优秀人民”等多项荣誉称号，派出所也荣获过“辽宁省人民满意标兵单位”等多项荣誉称号。17年的派出所所长工作使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素质，而且必须善于组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决“考核名次难‘上’、各种关系难‘处’、基层队伍难‘带’”的问题。
派出所在分局考核中夺取好名次，确实是件“难”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”关，就能把“难”转化成“不难”。
街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年代后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋复杂。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成绩，主要靠以下几方面：
一是靠全体民警的辛勤付出。要想出色完成指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收获”。工作中我长期坚持以所为家，在我的影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还经常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，经常清晨拖着疲惫的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变“等客”为“请客”，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。
其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广大群众积极参与到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们提供的线索多。根据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动提供破案线索或抓获现行的高大批75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，配合交通、通讯工具以及枪支警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。
再就是严格执法，杜绝“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成绩的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因故意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说：“老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严重困难时候给予慷慨支持，还不是××吗？看在××面子上，照顾一下算了”。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了很多困难，对派出所确实有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报“恩”，我做不到。如果这回照顾了，下回肯定还会有人找，如果我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大减少。
扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅XX年，我们现行案件超额完成56起；移送起诉超额完成6人；劳动教养超额完成7人；收容教育超额完成5人；市级督捕逃犯超额完成4人；遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广大群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续12年稳居第一。
人非草木，孰能无情？面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是“交一个就交一串，得罪一个就伤一片”。面对这些“关系”，要想真正作到秉公执法，让群众满意，确实是一个难迈的“坎”。但只要把住“执法网”和“人情网”不开口，就能迈出这道“坎”。
一是“执法网”这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个朋友因赌博被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口：“没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花”。李某电话里跟我说，“不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。”我说：“老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是存心不想叫我干了”。我确实得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下， 肯定会有些好处。但是，便宜没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的便宜咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。
二是“人情网”这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照顾他们。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说：“振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说：“你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你容易，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。” 母亲的一番话叫我思索了很长时间，觉得左右为难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担任保卫科长。我开始感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但仔细一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是决定不让弟弟去了，便亲口对弟弟说：“那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是因为我是派出所所长吗？那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗？”就这样，好说歹说终于说服了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以帮助弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和朋友道一声“对不住了”。
三是对于社会上的弱势群体，我精心编织一个“保护网”，真正维护他们的合法权益。去年，两名外地民工被当地三名青年殴打致伤。这俩民工怕案子不处理，专门送来两条烟。当我拒收礼品后，他们脑袋耷拉着，心想肯定没戏了。结果不到一个月，当我通知他俩前来接受经济赔偿并告知那三名青年已被拘留时，他们感动的连说，“真没想到，警察这么认真负责”。
作为所长，我常常感叹：现在的民警难管，队伍难带。要想真正做到从严治警，管理好队伍，也不是容易的事。但只要严于律己，率先垂范，用真情关心民警，用制度规范民警，管理好队伍也就不难了。
首先严格要求自己，尽量做到各项工作干在前，危险时刻冲在前，廉洁自律做在前，关心民警想在前，处处做民警的带头人。98年夏天，有个自称“老大”的流氓恶棍王某正在商店门前闹事，围了很多老百姓，他竟用斧头砍破自己的额、胳膊、胸部等处施展淫威，并对赶来的警察狂妄叫嚣：“谁敢上，谁上来我就砍死谁。”怎么办，上，可能被凶残的歹徒砍伤，退，上百名群众都在看着我，民警也在看着我。这时我毫不犹豫地选择了“上”。我一边喝令王某防下凶器，一边迅速冲上前去，趁他一个趔趄，顺势将他放倒在地，夺下斧头，将其制服。
二是结合派出所实际，建立了《队伍建设规章制度》230条，长期坚持实行军事化、正规化管理。在所，内务管理整齐划一，被褥叠放都是豆腐块，牙具毛巾统一，位置固定。整个所内找不到扑克、麻将。有人可能说我管得太严了，我认为：这样做不是搞形式，而是为培养民警一种良好作风和团队精神，使民警真正认识到“所衰我耻，所兴我荣”的深刻内涵。试想，如果民警成天生活在一个又脏又乱、又破又差的办公环境里，工作热情会高吗。事实证明，一个真正管理严格的队伍是出政绩的。几年来，我们派出所民警不仅养成了雷厉风行、能征善战的良好作风，而且多次立功受奖，获得多种荣誉称号，并先后有5名同志走上了基层领导岗位。
三是从严治警的同时，我没忘了从优待警。所长也是家长，民警也会有困难和疾苦。民警小吕因家庭困难买不起房子而迟迟不能结婚。我听说后，几经周折为其从某单位暂借了一套住房，终于操办了婚事。我不仅以严带兵，更注重以廉带兵。凡是工作时间，我从来没舍得脱下这身警服，因为警服是我行使人民警察职责的标志，同时也是接受群众监督的符号。有人说我是装的，装一天两天行，装一个月两个月行，可我和全所民警一道一装就是十七年。这十七年，全所民警没发生一起违法违纪案件和有理投诉上访案件，也没办过一起“人情案”。
虽然我已经在派出所工作十七年了，但只要我干一天所长，我就要认真履行人民警察的神圣职责，一心一意为辖区百姓服务，争做人民满意的所长，以实际行动回报辖区父老乡亲给予我的厚爱。
谢谢大家
f132.cOm更多心得体会扩展阅读
优秀范文：如何当好一名派出所所长的演讲
本页是小编最新发布的《优秀范文：如何当好一名派出所所长的演讲》的详细文章，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。
如何当好一名的演讲尊敬的各位领导、同志们：
我汇报的题目是《我是怎样当好派出所所长的》。我叫，是开发区公安局派出所所长。担任所长17年，我多次立功受奖，荣获了“全国优秀人民”等多项荣誉称号，派出所也荣获过“辽宁省人民满意标兵单位”等多项荣誉称号。17年的派出所所长使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素质，而且必须善于组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决“考核名次难‘上’、各种关系难‘处’、基层队伍难‘带’”的问题。
派出所在分局考核中夺取好名次，确实是件“难”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”关，就能把“难”转化成“不难”。
街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年代后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋复杂。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成绩，主要靠以下几方面：
一是靠全体民警的辛勤付出。要想出色指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收获”。工作中我长期坚持以所为家，在我的影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还经常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，经常清晨拖着疲惫的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变“等客”为“请客”，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。
其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广大群众积极参与到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们提供的线索多。根据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动提供破案线索或抓获现行的高大批75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，配合交通、通讯工具以及枪支警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。
再就是严格执法，杜绝“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成绩的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因故意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说：“老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严重困难时候给予慷慨支持，还不是××吗？看在××面子上，照顾一下算了”。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了很多困难，对派出所确实有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报“恩”，我做不到。如果这回照顾了，下回肯定还会有人找，如果我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大减少。
扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅XX年，我们现行案件超额完成56起；移送起诉超额完成6人；劳动教养超额完成7人；收容教育超额完成5人；市级督捕逃犯超额完成4人；遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广大群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续12年稳居第一。
人非草木，孰能无情？面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是“交一个就交一串，得罪一个就伤一片”。面对这些“关系”，要想真正作到秉公执法，让群众满意，确实是一个难迈的“坎”。但只要把住“执法网”和“人情网”不开口，就能迈出这道“坎”。
一是“执法网”这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个朋友因赌博被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口：“没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花”。李某电话里跟我说，“不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。”我说：“老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是存心不想叫我干了”。我确实得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下，肯定会有些好处。但是，便宜没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的便宜咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。
二是“人情网”这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照顾他们。我家中只有兄弟二人，98年初，下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说：“振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说：“你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你容易，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。” 母亲的一番话叫我思索了很长时间，觉得左右为难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担任保卫科长。我开始感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但仔细一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是决定不让弟弟去了，便亲口对弟弟说：“那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是因为我是派出所所长吗？那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗？”就这样，好说歹说终于说服了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以帮助弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和朋友道一声“对不住了”。
如何当好一名税务所长
如何当好一名税务所长
浅谈如何当好一名税务所长税务所是《征管法》规定的最基层一级税务机关，属于行政主体的派出机构，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用。税务所税务管理水平的高低、纳税服务质量的好坏，关乎税务机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，一个好的税务所长就是一面旗帜，对税务所的发展起着至关重要的作用。以下就如何当好一名税务所长，谈一点个人的肤浅认识。一、重学习，提水平新形势下的税收工作要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为“兵头将尾”的税务所长，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应税收工作需要。一是要加强政治理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本领”，税务所长要自觉带头学习好，只有自己学会弄懂了，才能带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体；才能更好地服务于纳税人，使纳税人缴明白税、放心税，从而赢得纳税人的支持和理解。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。二、讲民主，促团结作为税务所长，要切实提高对民主集中制重要性的认识，坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要谦虚谨慎，不要傲气。税务所长，无论是从处理好内部关系讲还是从处理好征纳关系讲，都必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。一旦沾染了官气，滋生了傲气，就不可能保持清醒理智的头脑，最终会因听不进正确的意见而脱离群众，铸造成大错。因此，千万不要以为自己是所长就高人一等，更不要以为自己有点能力，就唯我独尊，自恃高明，不把别人放在眼里，对别人的意见不屑一顾，妄加驳斥。二是要集思广益，不要主观臆断。一个人的能力再强、水平再高，也总是有限的。只有将税干的积极性调动起来，聪明才智发挥出来，才能增强决策的科学性，减少工作的失误。因此，作为税务所长，一定要有很强的民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，调动税干主动出主意、想办法。要通过自身的民主作风，创造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心里话的良好氛围。三是要心胸宽广，不要小肚鸡肠。税务所长，一定要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己，宽以待人，少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心、友爱之心，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。三、严自律，树形象税务所长必须加强党性修养，认真实践党的宗旨，以身作则，廉洁自律，努力做到“四慎”：一是慎权。要牢固树立正确的权力观，慎重对待手中的权力，把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作，为群众办实事上，决不能利用权利谋求私利。二是慎微。从小节不保到大节有失，是一个量变到质变的过程。因此，任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手，防微杜渐，勿以善小而不为、勿恶小而为之。三是慎欲。一个人的欲望是无止境的。欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天。如果一个人对金钱过度贪婪，就会沦为它的奴隶，陷入万劫不覆的深渊。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验，铸起拒腐防变的牢固防线，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四是慎独。“头上三尺有神灵，身边三尺有众生”。要加强自我监督，自觉做到领导在于不在一个样，有人知道与无人知道一个样，有人监督与无人监督一个样，时时刻刻把自己的言行管住管好。四、当榜样，做示范我们常说“喊破噪子，不如干出样子”、“榜样的力量是无穷的”。一个所，人员的能力水平参差不齐，要想成为一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体，所长必须当好模范，起好示范带头作用。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用自身的勤学、苦思、善管、肯干，感召他人、影响他人，带动税干勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新，这样，税务所的工作才会产生无穷的动力，才能不断跃上新的台阶。五、善协调，促工作税收工作政如何当好一名税务所长第2页
策性强，涉及面广，需要方方面面的大力支持和协作，这就要求税务所长应注意摆正自己的位置，摒弃地税是省级垂直部门“高人一头”的思想观念，主动协调各方关系，大力营造一个全社会理解地税、关心地税、支持地税的良好局面。一是要搞好与地方党委政府的协调，经常汇报工作，对地方党委政府交办的工作，及时安排，积极落实，在地方党政领导心目中提升税务所的地位，努力做到地方党政领导以税务所为荣耀，税务所以当地党政为依托，争取更大的发展空间。二是要搞好与相关单位的协作，加强联系，相互尊重，相互依赖，密切配合，通力合作，为税收工作创造良好的外围环境。三是要搞好征纳关系的协调，决不能动辄以“管理者”的身份粗暴僵化征纳关系，要切实树立纳税服务意识，不折不扣地贯彻执行各项税收优惠政策，引导、支持纳税人发展生产，改善经营，诚信纳税。四是要搞好与上级领导和相关股室的协调。对上级领导在感情上要公平一致，不能亲此疏彼、阳奉阴违、谄媚取宠，坚持多请示、多汇报工作，按时保质保量完成领导交办的各项工作。对各股室的业务工作，要积极做好配合，特别要注意加强与联所股室的联系，经常通报本所工作进展情况，了解全局工作态势，寻找自身工作差距，制定切实工作措施，力促整体工作上台阶。六、明职责，抓落实税务所的工作，千头万绪，“上头千条线，下面一针穿”，作为所长，如何在繁杂的工作中理出头绪，最大限度地调动所内人员的工作积极性、主动性和创造性，不折不扣地贯彻落实党和国家出台的各项税收政策，确保上级下达的各项工作任务得到彻底的落实，这在目前大部分税务所普遍存在着人员少、管户多、辖区面积大的客观现实困难情况下，的确是个不容回避的难题。这里，要把握好以下几点：首先，要明确每个税干的岗位职责，要针对税干的工作特点和能力状况，合理界定岗位职责。其次，要将各项工作任务细化分解，落实到人头，到月份，到税种，到税源，到乡镇，使人人肩上有担挑，增强税干的工作紧迫感和压力感。第三，要抓住关键，总揽全局，对待工作要学会十个指头弹钢琴，分清工作的轻重缓急，统筹兼顾。日常工作要长计划、短安排、重落实、多督促、细检查、勤总结，遇事要向领导多请示、多汇报。第四，要严考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，力避在单位形成“干好干坏一个样、干与不干一个样”的不良局面。七、戒空谈，重实干所长既是一名指挥员，又是一名战斗员。税务干部的天职就是收税。面对各项收入任务连年刚性增长，税(费)源急剧下滑的严峻形势，作为一所之长，决不能一味地坐而论道，寻找客观理由，强调各种困难，为完不成任务作这样或那样的辩解，而只能是俯下身子，同全所人员一道，冷静分析税(费)源情况，挖掘潜力，制定方案，采取措施，既在工作当中做好指挥员，又在具体征管中当好战斗员，以务实的工作作风，同税干深入征管一线，埋头苦干。唯有这样，才能把上级局和当地党委政府赋予的工作任务完成好。八、强管理，求创新管理是一个所长无法回避的问题，税务所长应当学会管理并且善于管理，即能“征”还要善“管”。管理的最主要方面是以制度管人管事。基层税务所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要将上级的有关制度结合本单位实际认真加以落实，这里强调所长要以身作则，模范执行各项制度，这样才能服众，才能令行禁止，让制度实实在在地发挥管人管事的巨大效应。一个优秀的税务所长必须把创新作为工作的重要方面，切实推进税收工作向更新更高的层次发展。要深入调查研究，摸清本单位的实际情况，寻求上级精神与本单位实际的最佳结合点，在此基础上，下大力气进行突破，创造性地开展工作，力争年年工作有亮点，有创新，以此带动整体工作的可持续发展。怎样做一名公安派出所所长
公安派出所是公安机关的派出机构，是最基层的公安实践单位，派出所所长作为公安机关的“兵头将尾”角色，他是否称职，关系到辖区治安秩序好坏，也关系到公安机关在人民群众的形象。本人参加公安工作10多年，与很多派出所所长接触过，也同事过，现在也现任基层派出所所长一职，当前派出所所长的素质、能力比以前有了很大的提高，尤其工作意识、心理能力有了一个新的飞跃。以前的“霸王所长”不见了，但要不容忽视，所长的素质仍有待提高。正所谓“在商言商，在位说位”，本人就如何当好一名公安派出所所长，作一些近探讨，仅供参考。
一、当前派出所所长存在的主要问题
由于各种历史原因和客观原因，派出所所长的定位，几经反复才有一个较明确的说法，以前派出所所长总是随着上级的接力棒跑，对自己的职责不甚明了，造成当前所长的能力和素质偏差。当前，派出所所长主要存在以下几方面问题。
（一）缺乏政治敏锐性。所长的政治敏锐性主要来源于其自身的思想修养和审时度势的能力。当前我们公安机关在每一个时期会根据国家政策和社会发展形势需要而出台一系列的措施。例如前几年创人民满意警队，创人民满意派出所，创人民满意警察，作为派出所长就必须要认准这种形势需要，准确、全面把握“满意”含义，并不能单纯理解为治安搞好就满意。又例如，未来的三年是基层基础建设年，我们不能单纯理解为硬件完善，还必须在软件上下功夫，诸如制度健全、流动人口管理、队伍管理等。例如，今年是排头兵活动，我省提出“五个走在全国前面”，所长必须深刻领会其实质后，根据县局精神，结合当地实际，有创造性地，拿出自己的亮点，走在全县的前面，这些工作表层意思是工作，实际是一种政治敏锐性形象化的表现，但相当部分所长认为这些措施是搞形式主义，认为“三月学雷锋，四月走无踪”现象，认为只要辖区不出大的治安问题，队伍不出问题就万事大吉，不思进取，因循守旧。
（二）缺乏勇于创新精神。勇于创新的精神来源于所长对上级精神、政策的理解的深度，而面对新形势下的社会治安形势出现了新情况，新问题。所长往往没有超越意识，总是安于现状，墨守成规，上级叫做什么就干什么，完全没结合本辖区本所实际没有抓住机遇，果断行动，总是“不求有功，但求无过”四平八稳，不敢在没有违反原则、政策的前提，按事物发展规律，冲破条条框框束缚，勇于超越。
（三）缺乏综合协调能力。《中华人民共和国地方组织法》规定，“派出所受本级人民政府和上级公安机关的双重领导，以上级公安机关领导为主”，法律上的地位确定了派出所必须要较强综合协调平衡各方面关系能力，亦即要做到“刀切豆腐两面光”，作为下级必须自觉服从上级领导，对上级的指示要坚决贯彻，要及时向上级反映。作为职能部门应当责任不让，互相配合，但作为所长，往往会“睇大不睇细”顾此失彼。例如作为上级，对局长、政委和主管副局长就坚决执行，对其它副职、采取推诿、延误或变相不执行手段，对要害部门，例如法制股、政工办的命令唯命是从，对刑侦、国保、治保等部门不冷不热，在当地党委政府，书记、镇长的话听，其他一律“不睇数”，这种厚此簿彼，无形中造成了部门之间隔阂，长此下去，既影响工作正常开展，也造成了人际关系复杂化，不利于把工作共同做好。
（三）缺乏民主作风。派出所是采取了所长负责制，这种制度明确表明了所长是派出所的主要负责人，他只是班长，但并不是家长，但我们的所长问题将专制主义在派出所里发挥到淋漓尽致地步，一言堂，一家天下，绝对权力，高度统一，一支笔话事，诸多表现。所长完全听不进副职的意见和建议，对班子的批评认为是不支持他的工作，甚至有时既不合理也不合法的事情，副职加以劝阻，他认为是削弱了所长权威，认为“老虎屁股摸不得”，于是所长会对副职采取“冰棍对付热情”，给副职穿小鞋，打小报告“让其坐冷板凳”，这种绝对权力，往往造成班子的有怨气，日子长了，必须造成内讧，工作没有劲头，更不会做到目标同向、工作同步、责任同担，最终造成班子分裂，缺乏凝聚力和向心力。
（四）缺乏必要语言修养 。 语言表达的方式，分为口头和书面两种，但无论那种都要求所长正确表达自己的计划，设想意见和要求，否则无法开展工作。当前我们的所长对语言表达令人担忧，所长在语言表达过程中毛病多多。其一，分不清对象乱讲一通；其二，语言拖泥带水，抓不住要点，不突出中心；其三，语言逻辑混乱，牛头不搭马嘴；其四，漏洞百出，批漏多多，让群众抓住鸡脚；其五，官腔浓重，套话成篇；其六，语言表达不规范，土话、俚语、乡音甚至脏话，随口都是，有时甚至会“肉麻当有趣”“语不惊人誓不休”地步。
二、当前做好派出所所长的几点建议
应该说广大的基层公安派出所所长在长期实践工作中有着丰富的实践经验，他们懂得怎样做，在这里我只是提几点建议。
（一）明确自己职责。在长期的工作实践中，我们部分所长，仍然不完全知道自己该做些什么 ，在新形势下，该怎样做。本人认为所长应该做好下面的工作。
1、组织全所民警深入调查研究，孰知辖区情况，建立和健全各项工作制度，有计划地加强基础工作。
2、加强实有关人口和外来人口的管理。
3、依照国家法律，指导和监督民警正确行使职权。
4、组织民警学习法律和业务技能，提高业务素质。
5、密切警民关系，接受群众监督。
6、主持所务会议，布置、检查工作。
7、维护班子团结，充分发扬民主。
8、加强对辖区企业调查和治安检查，帮助辖区企业建立和健全保制度，为企业服务，为当地经济发展保驾护航。
9、组织群防群治工作，加强辖区的治安防范。
（二）拓宽知识面 。
派出所所长的文化知识应随着社会经济和科学文化的发展及人们文化素质的普遍提高而逐步提高，在社会主义场经济的今天，所长所需的知识量大大增加。作为所长具体来说要懂得6方面知识。
第一，有深厚法律和政策法规知识，这是人民警察打击敌制裁犯罪的武器，必须熟练掌握运用自如。
第二，有较好的语文修养，所长要善于学习，不要单靠内勤写好讲话稿或情况汇报、总结，自己张口就念，通过善于学习和实践，提高写作水平和口头表达能力，使自己向群众宣传，发动时有说服力、有感染力，在布置任务时能做到简明扼要，在做群众工作时无懈可击，令人信服。
第三，要有一定社会知识，认识社会各种现象。例如社会的犯罪类型，毒品类型，赌博的种类，诸如扑克牌的“三公、斗牛、八张、十三张”，其他赌博类型如牌九、百家乐、大细色、分摊等，只有知道，才会懂得怎样查处。
第四、有一定的逻辑知识，增强归纳问题、分析问题和推理的能力，能够知道事情因果关系，由现象看到本质。
第五、有相关心理知识，掌握人的心理活动规律，通过心理知识，惴测犯罪分子心理，帮助审讯突破和侦察破案。
第六，有一定的交际知识，懂得尊重别人，学会与各种性格的相处，善于沟通联系，建立良好的人际关系，通过良好的交际手段，密切警民关系，打牢群众基础，广交朋友，多收集社会信息，使自己对各种信息做到耳聪目明。
（三）发扬四种作风
一是理论联系实际作风，理论联系实践是我们党一贯倡导的优良作风之一，也是理论化转化为实践的根本原则和方法，因为任何实践都是在一时间、地点条件下，具体进行，都有自己的特点，任何实践都在变化，都会不断出现新情况、新问题，所长要深入了解辖区情况，把计划、方案建立在客观现实基础，反对“拍脑门，拍胸脯”，“想当然”，信口开河，脱离实际的主观主义作风。例如前几年的创建安全文明小区工作，山区经济相对滞后，我们就不要与发达地区盲目攀比，标准不要定得那样高，实用就行，否则会形成花架子没法实现。例如现在全省公安机关要在全国范围“五个走在前面”，我们所和要结合本地方实际，诸如本地经济条件如何，治安复杂情况如何，警力配置如何，我们的优势在那里，薄弱环节在那里，我们要结合本地方实际，扬长避短，把自己的特色展现出来，把自已的优势发挥出来，只有这样才能走得出去，站得住脚。
二是密切联系群众的作风，“从群众中来，到群众中去”是我们党的根本工作路线，也是公安工作的工作路线。群众的力量是巨大的，群众的智慧无限，所长必须依靠群众力量去做好治安工作，尤其我们山区经济较差，警力配置紧张条件下，尤其要注意发挥群众力量，正所谓“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮”“众人拾柴火焰高”，所长要腑下身子，眼睛向下，多下辖区与村委干部多沟通，联系，接受群众监督，倾听群众意识，改进工作作风，调整工作思路。
三是发扬民主作风。所长要发扬民主作风，不能搞一言堂，家长制，独断专横，要敢于批评和自我批评，对同事或班子成员的批评要做到有则改之，无则加免，不要听到不同声音和不同意见的人就想方设法，“抓辫子，扣帽子”，打击报复，堵塞言路，要客观对待下属的过失，该自己承担责任要勇于承担，不推卸责任，不怨天尤人。
四是发扬艰苦奋斗作风。当前，公安派出所，尤其是山区经济比较滞后派出所，“以罚养所”这是不争的事实，面对着这种事实，作为所长既要善于为派出所经济多想点子，作为增加经济收入方面，又要依法办事，不滥收滥罚。一是积极争取党委政府的支持；二是要树立过紧日子的思想，勇于面对困难，克服困难。同时，在经济收入上，还必须考虑两方面问题，一是开源，二是节支。开源就是想方设法，在合理合法的情况下，争取社会人士支持，对内把派出所的小食堂搞好，保持后勤顺利，同时，要把钱用在刀刃上，反对铺张浪费。