林业部门预算编制说明范文,2024林业部门预算编制说明范文

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，今天我演讲的题目是《牢记“理想、责任、能力、形象”，让党旗在林业战线中更飘扬》。

不知道大家是否还记得，曾经有一部反映现实题材的电影《生死抉择》深深打动了亿万观众的心。影片中的主角李高成以坚定的共产主义理想信念，以人民利益高于一切的崇高责任感，展现了一名*员高尚的光辉形象，成为我们脑海中永远挥之不去的印记。从那时起，我就感受到共产主义信仰是这么地有力量，感受到肩负的责任是这么地重大。

回顾中国*走过的八十多年风风雨雨，从*的“为人民服务”到*的“我是中国人民的儿子”，从xx的“xxxx”到xx的“群众利益无小事”，我们可以看到一代又一代*员亲民爱民的高尚情怀，我们可以听到一曲曲*员用奉献精神谱写出的生命赞歌。随着改革开放的深入发展，虽然人们的价值取向越来越多元化，但有理想、有责任、有能力、好形象，依然是我们*员不变的追求。

我们大家都知道，焦裕禄心里装着全体人民、唯独没有他自己，为了尽快改变兰考贫穷落后的面貌，累倒在工作第一线；孔繁森情系藏族同胞，用满腔热血树立了人民公仆的崇高形象；郑培民立志“做官先做人，万事民为先”，用自己的一生履行着*人的誓言；任长霞坚持执法为民，忠于职守、秉公执法、为民爱民，用满腔热血实践了她“还老百姓公道，是人生的追求”的诺言；钟南山把诠释*员含义的方式，放在抗击“非典”这场没有硝烟的战争上，感动了整个中国。

*员坚定什么理想？增强什么责任？提高什么能力？塑造什么形象？焦裕禄等优秀党员干部已经做了响亮的回答。我们党正是由于有了这些普通的*人，忠实地践行“xxxx”的要求，才使她的旗帜更加鲜艳，才使她在亿万人民心中更具号召力和凝聚力！

我们所熟悉的，在森林公园建设中，哪里最艰苦，哪里就有我们的*员，他们顶烈日、冒酷暑，这么一干就是700多个日日夜夜。我们不会忘记，×局长在700多个日日夜夜里呕心沥血，趣园700多亩的每一寸土地都流下了他的脚印；每次出差回来，再晚也要到工地去看一看，为正在加班的战友们鼓鼓劲；台风来了，他总是冲在前，忍着风湿骨痛冒着风雨，带领大家抢救刚种下的树木。我们可以作证，××科长在700多个日日夜夜里，心里天天都充满了愧疚：家中的老父亲久病卧床，他不能尽其孝道；妻子一人独挑家庭重担，他无法分担；就是自己的小儿子也很少能得到爸爸的爱。我们也算不清楚，这700多个日日夜夜，我们*员种了多少棵树

按照年初市委、市政府制定的林业工作目标，我局以构建绿色任丘、生态任丘为中心，以林业增效、农民增收为重点，扎实工作，求真务实，各项工作稳步开展，2006年上半年林业各项指标均按计划落实。现将半年来的工作

按照年初市委、市政府制定的林业工作目标，我局以构建绿色任丘、生态任丘为中心，以林业增效、农民增收为重点，扎实工作，求真务实，各项工作稳步开展，2006年上半年林业各项指标均按计划落实。现将半年来的工作总结如下：

一、主要指标完成情况

上半年，全市共完成造林5000亩，农田林网控制面积4.4万亩，育苗105亩,四旁植树50万株。分别占全年任务的50%、146.7%、52.5%和100%。

二、主要工作

1、广泛宣传发动，掀起造林高潮

为增强广大群众的绿化意识，从3月9日到19日连续十天在任丘电视台的《新闻联播》之后，播放绿化宣传标语20余条;在裕华路悬挂林业宣传横幅10条;3 月16日和18日，市四套班子的领导同志与市直87个单位的3800余名干部职工分别在青塔乡千里堤尚书段、辛中驿镇大石路和于村乡史庄村参加了义务植树活动，现场共植树12006余株，由此掀起了全市春季植树造林高潮。

2、出台优惠政策，促进林业发展

我局以保持党员先进性教育活动为契机，充分发挥部门职能作用，出台了一些优惠政策，使群众得实惠、林业得发展。

一是今春造林全部使用本地苗。近两年，我市苗木销路不畅，积压严重，给苗农造成了一定的经济损失。经局班子会多次商讨，决定今春造林全部使用本地苗，从而解决了全市65万株杨树苗的销路问题。

二是为广大林果农提供无偿服务。为普及林果科技知识，我局技术人员带着自己的修剪工具，到莫州庞林河、西环路的白塔、四平公司和长丰金袁村等7个村的果园，义务为果农修剪12次，现场技术培训13次。春季造林结束后，我们抽调了12名技术骨干，组成4个技术服务小分队，分别由一名班子带队，分赴全市19 个乡镇、办事处、开发区，对新植幼树进行技术指导，共开展技术咨询和现场指导20余次。

三是为文明生态村绿化无偿供苗。为早日实现绿色任丘、生态任丘、和谐任丘的宏伟目标，今春我们对全市93个文明生态示范村的绿化无偿提供杨树苗和国槐苗2.8万株，并对示范村的绿化规划、绿化模式和在绿化工作中出现的技术问题进行指导。四是努力实现全市林业协调健康发展。为解决我市林业资源北强南弱的突出问题，今春对津保路沿线及以

林业部门安全生产月工作总结

县安委会： 根据县安全生产委员会的总体安排下，我局以科学发展观和“安全发展”理念为指导，认真学习《安全生产法》，积极组织开展“安全生产月”活动，坚决贯彻执行各项安全生产制度，强化安全生产宣传教育。通过“安全生产月”活动的开展，为林业系统安全生产走向良性循环打下坚实基础，有力地保障了林业生态建设的安全运行，同时也为全县经济社会协调发展起到了更好的促进作用。现将本次活动简要总结如下：

一、开展的主要工作

（一）加强领导，狠抓工作落实。抓好林业安全生产工作，保护森林资源是我局义不容辞的责任。根据县“安全生产月”活动实施方案，我局立即召开局务会，成立“安全生产月”活动领导小组，制定了行动方案，迅速组织各科室有针对性地开展了此次“安全生产月”活动。活动领导小组树立安全发展理念，积极主动，认真负责，在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好了落实，确保了活动的有效进行，实现了6月份我县林业系统安全生产无事故的目标。

（二）强化宣传，确保取得实效。我局始终把安全生产宣传作为6月“安全生产月”活动的一项首要任务和重要工作来抓，以确保全县林业系统安全生产知识入心入脑。一是6月5号，我局召开了全局干部职工会，集中学习有关安全生产的法律法规。二是根据上级要求我们参加了县里统一组织的安全生产竞赛活动，使全体干部职工的安全生产意识得到提高。三是突出加强了森林防火宣传活动：6月份期间，共发放森林防火安全知识宣传资料1600多份，20xx年至20xx年“森林防火挂历”500张，在全县重点林区竖立森林防火宣传牌126块。

（三）加大投入，降低事故风险。今年我局加大了森林防火安全基础建设，尽可能地降低安全事故的发生率。今年已完成重点森林防火区隔离带建设　20公里　，增添防火服80套、风力灭火器6台，二号工具1000把，组建15人的森林防扑火专业队伍。我局考虑近年来生态建设任务重的实际，为此特从去年的退伍军人中召录2名人员充实专业扑火队，提高了应对安全突发事件的能力。

（四）强化培训，提高实战能力。林业安全生产，森林防火当先，为此，我局进行了一次森林防火业务知识培训班。培训中林业局办公室和防火办的专业人员结合我县森林防火的工作特点，重点对森林火灾的发生条件、种类、危害性、扑救原理和基本方法及火场避险、安全自救常识等十几项森林防火业

实习目的：通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的实际操作，从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。 实习内容：1、销售预算表的填制；2、生产预算表的填制；3、材料采购预算表的填制；4、直接人工预算表的填制；5、制造费用预算表的填制；6、单位产品生产成本表的填制；7、销售与管理费用预算表的填制；8、专门决策预算表的填制；9、现金预算表的填制；10、预计利润表的填制；11、编制预计资产负债表；12、心得体会 一、企业预算可以按不同标准进行多种分类。根据预算内容不同，可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算和财务预算；从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算可分为长期预算和短期预算。 二、企业的全面财务预算 全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法，按不同分类标志，通常有以下几种：1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算；2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算；3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。 三、如何进行企业财务的全面预算 编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理；上下结合，协商一致；预算系统和会计体系一致；依照程序，分项编制等原则。 全面预算的内容包括： 1、销售预算 销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料采购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后，求出预计的收入: 预计销售收入=预计销售量×预计销售单价 2、生产预算 生产预算是规划预算期生产数量而编制的一种业务预算，是在销售预算的基础上编制的。并可以作为编制材料采购预算和生产成本预算的依据。编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及存货期初期末资料。预计生产量=预计销售量

关于预算起点，目前学术界存在着生产起点观、销售起点观、利润起点观、不同阶段不同起点观。这些观点是与过去不同经济环境相适应的。立足于当今已经发生变化的经济环境，现代企业的预算起点是什么？对此，提出一个新观点：应以战略财务计划作为现代企业预算编制的起点。

一、各种预算编制起点观点评述

预算观念的形成有赖于经济环境，有赖于经济体制和所有制结构。第一种观点是与计划经济体制和国家所有制相适应的。1980年以前，我国国家代表全民拥有生产资料，实行计划经济体制，企业之间的供需、生产者和消费者之间的供需是通过国家计划部门统一调配实现的，而不是通过市场，企业只是执行国家指令的“生产车间”。在供给短缺的条件下，生产的产品都能销售出去，生产决定销售。因而类似于预算的“生产技术财务计划”编制的起点是生产。

第

二、三种观点是与工业经济时代的市场经济相适应的。在市场经济的条件下，企业生产经营活动受到市场的约束。销售决定生产，生产决定设备、材料采购和人员聘用，进而决定筹资与投资，因而第二种观点认为预算编制的起点是销售。销售起点观基于两个重要假设：销售是利润的唯一限制因素，销售与利润的增减变动是一致。但是，销售并非利润的唯一约束因素，二者变动有时也不一致。现实中，存在着销售价格低于成本的情况，如外贸企业亏本出口；也存在企业成本费用因控制不佳而造成利润偏低或亏损的情况，因销售起点观隐含的假设是不准确的，销售起点观亦不科学。第三种观点主张以利润为起点编制预算是基于销售起点观的假设在现实中不成立而提出的。笔者认为，作为预算编制起点应该具有这样的特征：从起点出发按照内在逻辑性进行推导，应该能涉及经营预算、专门预算、财务预算等所有的预算。利润是企业生产经营活动的成果，以利润为起点编制预算只能涉及生产经营活动，由于投资活动和筹资活动不影响当年的利润，所以以利润为起点的预算无法将这两种活动的预算包容进去。也可以说，以利润为起点编制预算基于没有筹资、投资活动的假设。笔者认为这是工业经济时代的产物。在工业经济时代，经济生活节奏还不够快，企业的筹资、投资活动不多，假设不存在筹资、投资活动还大致符合现实。另外，在工业经济时代，企业所处环境变化慢，产品生产周期短、更新换代慢，所以在管理中

多注重眼前利益，而忽视长远利益，可以将当期利润作为财务管理的目标，进而作为预算编制的起点。在以销售作为利润的唯一约束因素时，可以 查看全文>>>

摘要：在预算起点问题上，学术界存在不同观点。现代企业应以战略财务计划为起点。这一新观点对于密切预算与战略财务计划的关系，执行战略财务计划，实现财务战略，提升企业管理水平具有重要现实意义。

关键词：预算；起点；战略财务计划

关于预算起点，目前学术界存在着生产起点观、销售起点观、利润起点观、不同阶段不同起点观。这些观点是与过去不同经济环境相适应的。立足于当今已经发生变化的经济环境，现代企业的预算起点是什么？对此，提出一个新观点：应以战略财务计划作为现代企业预算编制的起点。

一、各种预算编制起点观点评述

预算观念的形成有赖于经济环境，有赖于经济体制和所有制结构。第一种观点是与计划经济体制和国家所有制相适应的。1980年以前，我国国家代表全民拥有生产资料，实行计划经济体制，企业之间的供需、生产者和消费者之间的供需是通过国家计划部门统一调配实现的，而不是通过市场，企业只是执行国家指令的“生产车间”。在供给短缺的条件下，生产的产品都能销售出去，生产决定销售。因而类似于预算的“生产技术财务计划”编制的起点是生产。

第

二、三种观点是与工业经济时代的市场经济相适应的。在市场经济的条件下，企业生产经营活动受到市场的约束。销售决定生产，生产决定设备、材料采购和人员聘用，进而决定筹资与投资，因而第二种观点认为预算编制的起点是销售。销售起点观基于两个重要假设：销售是利润的唯一限制因素，销售与利润的增减变动是一致。但是，销售并非利润的唯一约束因素，二者变动有时也不一致。现实中，存在着销售价格低于成本的情况，如外贸企业亏本出口；也存在企业成本费用因控制不佳而造成利润偏低或亏损的情况，因销售起点观隐含的假设是不准确的，销售起点观亦不科学。第三种观点主张以利润为起点编制预算是基于销售起点观的假设在现实中不成立而提出的。笔者认为，作为预算编制起点应该具有这样的特征：从起点出发按照内在逻辑性进行推导，应该能涉及经营预算、专门预算、财务预算等所有的预算。利润是企业生产经营活动的成果，以利润为起点编制预算只能涉及生产经营活动，由于投资活动和筹资活动不影响当年的利润，所以以利润为起点的预算无法将这两种活动的预算包容进去。也可以说，以利润为起点编制预算基于没有筹资、投资活动的假设。笔者认为这是工业经济时代的产物。在工业经济时代，经济生活节奏还不够快，企业的筹资、投资活动不多，假设不存在筹资、投资活动还

尊重的引导、评委、同志们：你们好！

首先，我发自肺腑地感激所党委给我这次展现自我、参与竞争的可贵机遇，我愿将一个真挚、忘我的自我展现给大家。

一、对竞聘上岗地认识

新一届所引导班子，站在改造的潮头，顺应时期发展地请求，本着公开、公平、平等竞争、择优任用的原则，首次进行林科所岗位竞聘，为我所履行新地用人机制首创了先河；为我所创立人尽其才、才尽其用地用人机制奠定了坚实的基本。“问君哪得清如许，为有源头活水来”，这“活水”起源于“源头”地吐故纳新、起源于唯贤是任地用人机制、起源于优越劣汰和不进则退的自然法则。因此，我非常拥戴这次竞聘上岗的举动，也非常爱护这个来之不易的机遇。对此，我的心态是：胜故可喜、败亦欣慰、重在参与、贵在竞争。现在我以坚定的信念来竞聘基地副主任岗位，盼望得到大家支撑和激励，我必定会不负众望！

二、本人简历

年月毕业于东北林业大学林学系林业专业，同年分配到林科所工作至今；历任营林研讨室科员；年被破格提升为高等工程师。

三、竟聘的有利条件

1、具有多年的林业科研、推广和营林生产经验自工作以来，一直从事林业科研及其推广工作，业务上具备了独立承担各级课题研讨和领导营林生产的才能。重要成就是：从事科研课题研讨余个，其中独立主持的研讨项目个；获部级科技提高二等奖一项，省级科技情报结果二等奖一项、三等奖二项；发表论文余篇。

2、具有较强地组织和谐和业务管理才能在业务工作中，始终本着严谨的科研态度和勤劳务实的工作风格，一贯地刻苦研究、勤恳工作、团结同事、学风严谨，起到了一个科技人员的带头作用。擅长将课题分解，落实到人，遇到要害性的技巧问题，能够充足动员大家，群策群力，共同攻关，从而保质保量地如期完成义务，得到了引导和同志们的好评。

3、工作面广、各方面知识得以丰盛

除了从事本专业研讨外，还积极参与非专业的研讨工作，如“北药种植”、“果树引进”等等。从而开阔了视野、拓宽了知识面，同时也大大进步了自己的研讨才能和程度。

4、横向结合、进步了综合管理才能除在本单位工作外，还被借到科委、计划院等单位工作，重要从事了一些科技管理及绿化工程设计与管理工作。在合作中，学到了许多管理知识和引导艺术，学到了如何与兄弟单位交往、相处、合作，理解了如何才干做到优势互补、互利互惠、共同发展。通过合作，使自身的综合素质和综合管理才能有了更进一步地进步，这为胜任副主任岗位打下了不可获缺的基本。

"现金流量表编制说明"感想

2015年12月10日上午，财管中心43名财务人员共同参加了关于现金流量表编制说明的学习和讨论。向红琼部长主持了本次关于"现金流量表编制说明"的培训学习活动。这次培训主要分为三个部分：

（1）向部长向大家讲述现金流量表编制说明；

（2）全体人员参与讨论，进一步确定公司现金流量表编制的标准化；

（3）总结本次培训结果，统一公司各财务人员执行编制现金流量表的说明标准。

该"现金流量表编制说明"学习活动是由财管中心向部长主讲，她有着多年多报表编制的丰富经验，对公司业务较为熟悉。同时本次的培训对公司全体员工统一规范编制现金流量表具有很好的促进作用。首先，向部长对公司报表的"现金流量表编制说明"作了简明扼要的说明，给财管中心的广大财务人员上了一场精彩的培训。在学习活动的后期，向部长与各位财务人员进行了关于"现金流量编制说明与实际操作的出入差别"的大讨论。这场讨论中，向部长与各位财务人员各抒己见，体现了公司财务人员积极参与公司培训活动、积极思考、积极参与公司的问题解决的良好精神面貌。这种精神面貌是交建集团未来员工学习的楷模，是交建集团未来发展的精神支柱。最后，大家统一了公司全体财务人员编制现金流量表的标准。财管中心举办的这场关于"现金流量表编制"学习活动提升了财管中心财务人员的工作素质，也确立了"现金流量表编制的标准",为财务人员工作的标准化和素质的提高打下了一块坚实的基础。

这次的培训给了我很多感想：未来企业的的发展将逐渐全面实现信息化工作及信息化管理，所以很有必要对财务人员来一场信息化财务应用及管理方面的培训。需要注意的是，每个企业必须认清公司目前的财务人员素质及工作能力状况，以此逐渐展开对财务人员的培训，及时发现财务管理中的不足，及时纠正，并通过培训逐渐提高公司整体财务人员的水平，为下一步实现财务管理的信息化做好铺垫。同时，公司有必要对重要和常用的财务业务流程进行标准化整理，通过培训可以快速提高公司全体财务人员对工作的胜任能力。最后，一支能够胜任财务信息化操作和信息化管理的财务队伍将有条件通过信息化管理实现财务大数据的建立，为实现财务的决策功能打好铺垫。（集团财务管理中心：王文权）

"现金流量表编制说明"培训感想

（1）向部长向大家讲述现金流量表编制说明；

（2）全体人员参与讨论，进一步确定公司现金流量表编制的标准化；

（3）总结本次培训结果，统一公司各财务人员执行编制现金流量表的说明标准。

该"现金流量表编制说明"学习活动是由财管中心向部长主讲，她有着多年多报表编制的丰富经验，对公司业务较为熟悉。同时本次的培训对公司全体员工统一规范编制现金流量表具有很好的促进作用。首先，向部长对公司报表的"现金流量表编制说明"作了简明扼要的说明，给财管中心的广大财务人员上了一场精彩的培训。在学习活动的后期，向部长与各位财务人员进行了关于"现金流量编制说明与实际操作的出入差别"的大讨论。这场讨论中，向部长与各位财务人员各抒己见，体现了公司财务人员积极参与公司培训活动、积极思考、积极参与公司的问题解决的良好精神面貌。这种精神面貌是交建集团未来员工学习的楷模，是交建集团未来发展的精神支柱。最后，大家统一了公司全体财务人员编制现金流量表的标准。财管中心举办的这场关于"现金流量表编制"学习活动提升了财管中心财务人员的工作素质，也确立了"现金流量表编制的标准",为财务人员工作的标准化和素质的提高打下了一块坚实的基础。

这次的培训给了我很多感想：未来企业的财务管理的发展将逐渐全面实现信息化工作及信息化管理，所以很有必要对财务人员来一场信息化财务应用及管理方面的培训。需要注意的是，每个企业必须认清公司目前的财务人员素质及工作能力状况，以此逐渐展开对财务人员的培训，及时发现财务管理中的不足，及时纠正，并通过培训逐渐提高公司整体财务人员的水平，为下一步实现财务管理的信息化做好铺垫。同时，公司有必要对重要和常用的财务业务流程进行标准化整理，通过培训可以快速提高公司全体财务人员对工作的胜任能力。最后，一支能够胜任财务信息化操作和信息化管理的财务队伍将有条件通过信息化管理实现财务大数据的建立，为实现财务的决策功能打好铺垫。（集团财务管理中心：王文权）

县林业局林业发展十二五规划编制工作方案

“十二五”是实现全面建设小康社会奋斗目标承上启下的关键时期，也是深入贯彻落实科学发展观，建设现代林业，深化林业改革，促进林业经济发展的重要时期。根据县政府要求，为做好我县“十二五”期间林业发展规划的编制工作，提出如下实施方案。

一、规划编制的基本原则

我县是重点山区县，林业是国民经济的重要部门。“十二五”林业发展规划要围绕生态立县，发挥森林资源的碳汇功能，加快林业经济和林业产业发展，促进社会经济可持续发展为基础。以建设比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系为目标。科学合理地编制好规划是制定各项林业政策，决定林业重大项目安排，争取政府投资的主要依据。规划的编制要集中多方智慧，力争做到科学性、可操作性和前瞻性。要坚持统筹兼顾，统筹全县改革发展和稳定，统筹林业中长期发展，统筹森林资源的保护和林业经济的发展。

二、规划的主要指标

1、森林覆盖率；2、林木绿化率；3活立木蓄积；4、有林地面积；5、人工造林及森林经营面积；6、林业总产值（一、二、三产业）；7、林业固定资产投资；8、其它相关指标。

三、规划时限

“十二五”规划期限从20xx年到2015年，要提出分年度实施规划，远期展望到2020年。

四、分项规划内容及编制责任单位

1、人工造林（重点工程项目造林、用材林、工业原料林、工业油料林、木本油料林），森林经营及森林质量提升（项目办）。

2、竹林的发展及利用（项目办）。

3、林业科技（科技兴林及林业科技推广应用）（项目办）。

4、国有林场、苗圃、联营林场的发展（产业股）。

5、经济果木林、苗木花卉、林木种质基地、林下种养殖业的发展（产业股）。

6、森林旅游观光发展（产业股）。

7、木竹加工及林产品综合开发利用（产业股、林政股）。

8、森林资源保护管理(林权制度改革及配套措施、森林采伐利用、公益林保护管理、木竹检查管理、保护区建设及野生动植物保护利用、林地征占用占补平衡)(林政股)。

9、森林健康、森防检疫及病虫害防治（森防站）。

10、名木古树保护，绿色长廊建设，集镇、村庄及全民绿化（绿化办）。

11、森林公安体系建设（公安分局）。

12、森林防火（生物防火林带、防火基础设施建设、森林防火扑救队伍建设）。

13、林业基础设施建设（计财股）。

14、林业队伍建设及人才保障（人事股）。

五、规划编制总体安排

1、成立组织，为切实加