国资委党委工作计划
依照市人口与计划生育指导小组《关于进一步增强市直单位人口和计划生育工作的意见》要求,为保证计划生育工作任务的落实,市国资委依据单位实践,经由认真研讨,成立了指导机构,确定了工作任务,明确了工作责任,详细工作计划如下:
1、成立指导机构,明确工作责任。成立了市国资委计划生育工作指导小组,市国资委主任 为组长、国资委副主任 、纪工委书记 为副组长,各科室负责人成员。指导小组下设办公室(设在监察室),监察室主任 兼任办公室主任。做到一把手亲身抓、负总责,分担指导详细抓,分工明确,责任到人,把人口和计划生育工作归入本单位的工作目的审核中,切实抓紧抓好,抓出成效。
2、增强宣布道育,提高认识。为提高人口本质,不变低生育程度,我委采取多种方式,增强宣传,营建优越的社会气氛。一是组织机关全体人员学习贯彻《中共中心国务院关于具体增强人口和计划生育工作统筹处理人口问题的决定》,进一步提高干部群众对新期间人口和计划生育工作艰难性、复杂性和严肃性的认识。二是应用委宣传栏办一期计划生育专栏,宣传计划生育常识及相关政策律例。三是在委网站上刊登中华人民共和国人口与计划生育法,进行大力宣传,使群众知晓率达100%。
3、完善基本工作,自动共同社区治理。自动共同社区开展计划生育服务和治理,实时把握本单位干部职工的婚姻、生育、节育、环孕检等动态信息,进一步健全已婚育龄妇计划生育档案台帐治理准则,对凡有生育才能的干部职工必需落实一项安全有用的避孕节育办法,做好本单位职工的计划生育治理工作。对协助我委工作的暂时人员,其计划生育也归入本单位治理。
4、落实责任,严厉执行现行生育政策。努力提高机关干部职工做好计划生育工作的责任感和工作感,增强人口和计划生育工作责任的落实,保证低生育程度的不变。真正做到机关干部职工在计划生育方面的自我教育、自我治理、自我服务、自我监督。促进人口和计划生育工作健康开展。 查看全文>>>以下是小编为大家整理的关于市国资委工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 20xx年,市国资委将紧紧围绕市委市政府的重大战略部署,精诚团结,克难攻坚,确保全年完成国有资本收益2.2亿元,确保国有资产保值增值率达到105%,确保国资系统安全稳定。 (一)全面加强国资监管基础工作。进一步强化国资监管职能,使国资监管工作更加符合出资人定位,更加符合企业发展实际。切实抓好国资监管基础性工作,加强制度建设,规范产权转让、租赁行为,建立国资转让、租赁中介机构备选库,让国资转让、租赁在阳光下运行。深化财务监督管理,推行国资委集中委托审计和绩效评价。抓好国有经济运行监测,全面推进国有资产保值增值。 (二)强力组织国有资本收益。全力做细、做深、做实宣传营销,依法、公开、有效、有序推进国有资产经营和资产处置,确保国有资产收益化。8月底前着力抓好第一批国有资产粮油技工校、水利局原门面等处资产的公开拍卖工作;年底前抓好第二批国有资产鑫海公司天宫路37亩地块等资产的公开拍卖和闲置门面的租赁工作。组织市属国有企业按规定完成国有资本收益上缴任务。大力开发公共资源,积极协调争取市城区新增出租车运力,组织做好收取现有出租车有偿使用费工作,抓好9月份的广告拍卖工作。合理安排国有资本支出,确保河东大剧院、“五创”等重点项目顺利推进。 (三)着力提升投融资能力。整合资源,注入发展活力,增强发展后劲,进一步做强做大发展、天遂集团等政府融资平台公司。努力改变政府融资平台融资渠道单一的局面,积极拓宽融资渠道,统筹运作政府土地资产和市政公用基础设施。启动运行产业投资资金,建立健全风险防控机制,促进食品、电子、化工、现代农业、机械制造等重点产业的发展。 (四)巩固完善国有企业激励约束机制。进一步落实好国有资产经营责任,建立工资总额预算管理制度,完善考核奖惩体系,完善国有企业负责人的激励约束机制。切实抓好遂发展、天遂集团高管人员分配制度改革试点,总结经验,做好扩大试点范围的风险评估、方案制定工作。探索建立国有企业专职人员、兼职人员分类管理、分类激励机制。 (五)深入推进国有企业改革发展。加大招商引资力度,推进华润锦华公司“退城进园”项目工作。加快整合市属国有企业资源,聚集优势资源,提高运营实效,提升竞争实力。在改革发展同时,认真维护企业稳定,加强安全生产管理,抓好国有企业改制遗留问题的处理工作,积极化
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20xx年,市国资委将紧紧围绕市委市政府的重大战略部署,精诚团结,克难攻坚,确保全年完成国有资本收益2.2亿元,确保国有资产保值增值率达到105%,确保国资系统安全稳定。
(一)全面加强国资监管基础工作。进一步强化国资监管职能,使国资监管工作更加符合出资人定位,更加符合企业发展实际。切实抓好国资监管基础性工作,加强制度建设,规范产权转让、租赁行为,建立国资转让、租赁中介机构备选库,让国资转让、租赁在阳光下运行。深化财务监督管理,推行国资委集中委托审计和绩效评价。抓好国有经济运行监测,全面推进国有资产保值增值。
(二)强力组织国有资本收益。全力做细、做深、做实宣传营销,依法、公开、有效、有序推进国有资产经营和资产处置,确保国有资产收益最大化。8月底前着力抓好第一批国有资产粮油技工校、水利局原门面等处资产的公开拍卖工作;年底前抓好第二批国有资产鑫海公司天宫路37亩地块等资产的公开拍卖和闲置门面的租赁工作。组织市属国有企业按规定完成国有资本收益上缴任务。大力开发公共资源,积极协调争取市城区新增出租车运力,组织做好收取现有出租车有偿使用费工作,抓好9月份的广告拍卖工作。合理安排国有资本支出,确保河东大剧院、五创等重点项目顺利推进。
(三)着力提升投融资能力。整合资源,注入发展活力,增强发展后劲,进一步做强做大发展、天遂集团等政府融资平台公司。努力改变政府融资平台融资渠道单一的局面,积极拓宽融资渠道,统筹运作政府土地资产和市政公用基础设施。启动运行产业投资资金,建立健全风险防控机制,促进食品、电子、化工、现代农业、机械制造等重点产业的发展。
(四)巩固完善国有企业激励约束机制。进一步落实好国有资产经营责任,建立工资总额预算管理制度,完善考核奖惩体系,完善国有企业负责人的激励约束机制。切实抓好遂发展、天遂集团高管人员分配制度改革试点,总结经验,做好扩大试点范围的风险评估、方案制定工作。探索建立国有企业专职人员、兼职人员分类管理、分类激励机制。
(五)深入推进国有企业改革发展。加大招商引资力度,推进华润锦华公司退城进园项目工作。加快整合市属国有企业资源,聚集优势资源,提高运营实效,提升竞争实力。在改革发展同时,认真维护企业稳定,加强安全生产管理,抓好国有企业改制遗留问题的处理工作,积极化解矛盾,维护社会稳定。
(六)坚持不懈抓好队伍建设。深入开展创先争优活动,大力推进学习型党组织
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市国资委机关文明创建工作计划
文章标题:20xx年市国资委机关文明创建工作计划20xx年是深入贯彻落实科学发展观、全面推进和谐社会建设的重要一年。按照市区街各级文明委的部署和要求,20xx年我委开展机关文明创建总的要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕构建“和谐武汉”、“创新武汉”发展要求和以创建全国文明城市为龙头的“四城同创”工作的总体部署,以争创市级文明单位为目标,加大机关文明创建力度,提升文明创建水平,服务全市经济建设中心,以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。
一、深入开展学习,为创建文明机关打下良好基础
1、坚持抓好理论学习。组织干部职工深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实抓好《江泽民文选》、《科学发展观学习读本》、《党章》和党的十七大精神的学习,进一步加强党的十六大以来以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力和先进性建设等一系列重大战略思想的理解,把理论武装工作不断向深度和广度拓展。坚持理论联系实际,研究加快“创新武汉”、“和谐武汉”、“壮大国资”等重大问题,努力按照科学发展观要求来谋划加强全市国资监管和国企改革改制的工作思路、措施和方法,为武汉改革发展作出贡献。 2、大力推进业务知识培训。要贯彻落实《干部教育培训工作条例(试行)》,围绕素质建设,加强规范化培训。按照提高公务员岗位能力和服务公众本领的要求,进一步落实初任培训,重点抓好处、科级干部任职培训。开展《公共管理知识》全员培训,力争参学率、参考率、合格率达100。结合实际,配合国资监管、国企改革等需求,邀请有关学者专家、相关委办局和委内业务骨干举办专题业务辅导讲座。 3、开展创建学习型机关活动。坚持机关学习制度,充分发挥理论学习的作用,鼓励和支持干部职工利用业余时间自学,提升学习层次和水平,不断推动机关干部职工的理论学习和业务学习。要通过创建学习型机关这一载体,教育机关干部争做解放思想、开拓创新的模范,争做忠实于人民利益的模范,争做加强学习、提升境界、超越自我的模范。在创建学习型机关活动中,以提高机关干部的政治鉴别能力、学习创新能力、业务知识能力、公共服务能力为重点,使干部职工具备与时俱进、开拓创新的素质和本领,努力建设一支高素质的机关干部队伍。
二、加强思想教育,不断提高干部职工思想道德水平
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一、重点工作安排
1、根据市委、市政府总体部署和要求,做好市直工业系统整合重组领导小组办公室的有关工作,积极做好综合、人事、资产审核、属地管理、稳定和监督的相关工作。(全委)
2、做好市属企业治理商业贿赂日常工作,接受市治贿办对我委治理商业贿赂工作的调研。(监察室、人教处、产权处)
3、与各被考核单位签定年度业绩考核责任书,并对四家工业资产公司进行清产核资工作。(考核处)
4、根据市领导的指示精神,继续配合做好市建筑改制办的改革改制工作,集团、股份和等重点企业资产重组工作。(改革处)
5、准备印发《市国有产权转让规程》和《市国有产权转让流程图》。(产权处)
二、考核评价工作
1、印发《国有企业不良资产核销处置管理办法》。
三、产权管理工作
1、继续协调与规范有关企业改制、产权转让和资产处置等工作。
2、继续做好企业国有资产评估管理和产权登记管理的日常工作。
四、改革发展工作
1、根据委领导要求做好市工改办的常设机构开展市直工业企业改革改制工作。
2、配合做好通达公司、双良公司拆迁补偿等相关费用的协调服务工作。
3、根据年初计划安排,启动企业内部三项制度改革的调研工作。
五、人事教育工作
1、继续做好部分企业领导班子调整充实的准备工作。
2、根据上级的部署,继续完成公务员登记的后续工作。
3、建立新一轮市属企业领导后备人员名单和信息库,督促有关市属企业党委落实对后备人员的培养工作。
4、牵头组织好企业领导人员专题培训班。
5、配合市委组织部就加强国有企业领导人监督工作进行调研;继续做好企业领导人员能上能下问题专题调研工作。
六、纪检监察工作
1、接受市纪委对我委反腐倡廉制度建设工作的检查。
2、聘请国资委党风廉政和机关作风建设监督员。
七、办公室综合工作
1、加大市政府年初下达给本委的九项年度目标任务的督查督办力度,对照《市级机关目标管理考评办法》做好自评工作。
2、继续做好本委修志工作,按照工作序时进度做好有关长编的编写工作,在市方志办和市财政局联合督查组的检查指导下,完善资料的收集整理的工作。
3、按照市委保密局的要求,在建立并完善本委保密制度的基础上,进一步完善相关基础工作,做好迎接市委保密局年底检查的准备工作。
4、按照市财政部门的布置和要求,做好非税收入清理和委机关固定资产清理上报工作,并继续做好xx年年部门预算项目经费编制核对工作。
5、根据市政府的统一布
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xx年,xx市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。
一、创新思维 深化改革
一段时间以来,社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识,在国资委的内部,有部分干部职工认为,企业都上划下放了,国资委是“监管无对象,发展没平台”,工作无从下手,认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机,开展国资委的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论,大家认识到国资委是国有资产管理监督部门,只要国有企业存在,国资委的职责就在,并且责任重大。从近几年的情况看,无论是南方雪灾,还是汶川地震,无论是抗洪抢险,还是金融危机的袭来,国有企业充分发挥龙头作用,为党和政府争了光,为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下,不仅不会消失,而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强,不会消弱。目前,我市国资委履行出资人的企业暂时没有了,不能代表监管没有了对象,不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点,现阶段国有资产监管分三个不同的类型:一是控制型监管。即政府赋予国资委出资人的职责,国资委承担国有企业的股东角色,对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业,国资委主要履行资产管理的职责,对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理,更多的是政策上的引导和业务上的指导。xx市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失,截止xx年底,全市国有企业户数为224户,企业资产总额2542961万元,国有资产净值1198819万元,实现净利润20481万元,年末在岗职工21996人。其中市属60户,占总户数的26.8%,资产总额2194747万元,占86.3%,国有资产净值1162970万元,占总净值的97%,利润总额29231万元,年末在岗职工10207人。县区属164户,占总户数的73.2%,资产总额348214万元,占全市13.7%,国有资产净值35849万元,占全市国有资产净值的3%,利润总额-
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(一)突出抓好对全市国有企业的监督管理,通过制定相关办法,建立国有企业经营绩效考核制度,完善企业负责人激励约束机制,通过统计、稽核等方式对国有企业的保值增值情况进行有效监督。
(二)积极组织相关单位完成灾后重建项目国有资产的移交备案工作。制作《对口支援国有资产产权登记证》,组织受援单位进行产权登记,切实掌握对口支援资产数量和使用管理情况。
(三)加强对全市机构改革中国有资产的管理,防止国有流失,促进机构改革工作顺利推进。
(四)对划拨注入金申公司的资产进行评估,如实反映国有资产注入金申公司的情况,为正确考核公司经营业绩提供依据。
(五)研究制定十二五公共机构节能规划,为十二五第一年全市公共机构节能工作起好步、开好头。
(六)积极组织全市国有企业做好20xx年国有企业资产统计工作和20xx年国有企业财务快报工作。力争实现国有企业资产统计报告制度全覆盖,以便更为及时、全面,准确地掌握全市企业国有资产数量及运营情况。
(七)继续推进行政事业单位国有资产信息管理系统建设,逐步实现国有资产由静态管理转变为动态管理,推动国有资产管理上台阶、上水平。
(八)逐步探索完善新绵担保有限公司经营管理机制,规范担保程序,建立担保业务监控管理制度,在确保担保资金安全的前提下,为符合条件的企业提供担保服务,促进我市产业恢复发展。
(九)完成财政局、国资局安排的中心工作及交办的其它工作事项。
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根据市委下乡办的统一安排,我委定点帮扶村是泽州县南岭乡白背村。白背村是泽州县南岭乡后底河六村(白背、陡角、寨西、瓦腰场、后占、东磨滩)之一,是抗战支前“模范村”,是“土岭事件”前沿阵地。该村共有278口人,260亩耕地,村民的主要收入来源为农牧业,村委没有经济实体,xx年年人均收入不到1000元。
我委去年与该村结对帮扶以来,筹集资金10万元,帮助修通了一条从南岭经白背村到磨滩旅游区15公里长的水泥路。为村民走出大山提供了极大的方便,也为方便外地游客到磨滩旅游区旅游打通了一条新的通道。
20xx年,我委定点帮扶工作在市委、市政府的正确领导下,委领导班子给予了高度重视。年初,专门召开了党委会,确定了帮扶工作组人员,制定了帮扶工作方案。五月中旬,我委副主任刘建光同志带领扶贫工作组成员牛晋德、雷高升同志,赴我委扶贫点泽州县南岭乡白背村,与村委共商帮扶工作。经过调查座谈,实地勘查,就今年的扶贫工作重点达成了一致。
今年帮扶工作的重点,是在修通公路的基础上,新建一个1200平方米的旅游停车场。该项目需要在村前洼地砌坝填方,工程量为动土方15000立方米,砌石方1400立方米。共需投资20万元,其中,村民投工投料折合14万元,购买水泥3万元,运杂费4万元。
经扶贫工作组和村两委研究,认为该项目通过为磨滩旅游区提供配套服务,可为村集体和村民开辟一条稳定长远的致富道路,从而促进全村脱贫致富。目前,村委会可发动村民投工等筹资解决10万元,还需我委帮助协调解决5万元。
工作重点确定之后,村委立即发动村民,进行了紧张的施工,我委的帮扶工作队员,积极各方联系帮扶资金。目前,砌坝和填方工程已经完工,停车场已经启用,效益已经初步显现。帮扶资金5万元已经落实,近期即可到位。
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