范文 > 策划方案 > 大客户维护方案 > 导航 >

大客户维护方案,2024大客户维护方案范本

货单位(甲方):

供货单位(乙方):

根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》的要求,购货单位(甲方)与供货单位(乙方)遵循自愿平等、诚实守信的原则,在共同遵守我国相关法律和行政法规的基础上,经双方协商同意达成以下条款,并按合同条款的规定行使权利和履行义务。

第一条 合同总价

1.1暂定合同总价:人民币(小写):元

(大写):

1.2商品供货明细见本合同附件一,最终结算时以实际验收数量为准。甲乙 双方在供货完毕或者因其他事由导致合同权利义务终止时,互负结算的义务。

1.3供货价格中对运费、瓷砖加工费、税金、其他费用约定如下:

瓷砖加工费:

运输费用:

税 金:

其他费用:

第二条产品质量保证和技术要求

2.1乙方保证为甲方提供的产品完全符合国家标准,满足使用功能条件,达到相关质量标准和本项目设计要求。

2.2乙方在产品出厂之前经严格检验,包装方式良好,可以避免一般装卸引起的功能不良、外观变形。

2.3乙方保证为本合同所提供的产品质量达到该类产品规范及国家有关主管部门的行业标准。

2.4乙方所供货物发生质量责任事故,应经双方或技术监督部门或其它权威机构认定责任,并由责任方承担相应责任。

第三条交货日期、地点和交货方式

3.1交货日期:乙方收到甲方预付款40天后开始供货,具体供货细节以甲乙双方协商的供货计划为准。

3.2交货地点:;甲方指定现场收货人为:、电话:;甲方日常信息往来电子邮箱:,(如甲方变更交货地点或接收人,在合同规定交货期限内,提前天书面通知乙方。)

乙方指定为现场管理代表,电话:,电子邮箱: ,负责与甲方沟通货物的订购数量、结算以及其他相关事宜。

3.3交货方式,按下列第( 2)项执行:

(1)甲方自提自运。

(2)乙方送货,如甲方需要分批供货时,乙方可根据甲方要求的时间及货物数量进行分批供货。

第四条产品验收方法

4.1验收时间:;4.2验收地点;

4.3 验收方法:;

4.4 验收标准:;

4.5甲方未依照上述条款验收的,视为乙方交付的产品的数量和质量符合约定。

第五条付款方式

5.1产品货款结算期及付款方式采取以下第种:

1、款到发货;即甲方付款后,乙方日内发货。

2、货到付款:乙方将货物运至甲方指定地点,甲方签收当日支付乙方全部款项。

3、分批付款;本合同签订后日内,甲方支付乙方合同总金额%作为预付款(人民币元),货物运至甲方

查看全文>>>
甲方:_________ 乙方:_________ 邮政特快专递(ems、中速tnt)是当前邮政部门为客户提供的一项传递速度最快的邮递类业务,可以满足客户对邮件传递时限的需求,为大宗客户提供优质服务和优惠资费,极大地提高客户的工作效率。按照互惠互利、共同发展的原则,经双方协商达成以下协议: 一、乙方全年交寄特快邮费达到_________万以上,国内给予统一资费标准的_________%的优惠,国际给予统一资费标准的_________%的优惠,文件型的邮件每件按_________元收取、物品型的每件按_________ 元收取。 二、甲方上门揽收服务。乙方交寄特快时需要提供上门揽收服务,请拨打揽收电话:_________或特服电话:_________,甲方将及时派人上门收寄。 三、甲方向乙方及时提供查询服务,甲方应在一个工作日内做出有效答复。 四、乙方交寄的特快邮件内不得夹带下列物品: (一)法律规定禁止流通或者寄递的物品; (二)反动报刊书籍、宣传品或者淫秽物品; (三)爆炸性、易燃性、腐蚀性、放射性、毒性等危险物品; (四)妨害公共卫生的物品; (五)容易腐烂的物品; (六)各种活的动物; (七)各种货币; (八)不适合邮寄条件的物品; (九)包装不妥,可能危害人身安全、污染或者损毁其他邮件、设备的物品。 五、甲方从事特快专递业务,不得实施下列行为: (一)擅自中断、终止正常的特快专递经营业务。 (二)收寄属于国家秘密的文件、资料和物品。 (三)收寄国家规定禁止流通或者寄递的物品。 (四)超量收寄国家规定限制寄递的物品。 (五)私拆、隐匿、毁弃寄递物品或者从寄送物品中盗窃财物、信息资料。 六、邮费结算:甲方凭乙方清单按时开具欠费收据,于每月25日结算一次。乙方在每月30日前付清邮费(现金或支票)。如乙方逾期拖欠,甲方将按日向乙方收取_________%的滞纳金。 七、甲方在寄递处理邮政特快专递邮件过程中,发生丢失、短少、损毁或者延误的,应当依照邮政法律、法规的规定,承担赔偿责任。 八、甲方在寄递处理邮政特快专递邮件过程中应当保障乙方的通信秘密,确保邮件的安全、迅速、准确传递。给乙方造成损失的,应当依法承担赔偿责任。 九、甲乙双方在互信互利的基础上达成协议,若 查看全文>>>

通过多年大客户开发与维护的实践,我认识到营销工作虽然千头万绪,但营销的根本是用心二字。 一、用心学,是提高的途径。学习是一个人提高和完善的重要途径,创新的工作思路和方法来源于用心学习。营销的最高境界是忘记产品的存在,真正的营销首先是销售客户经理自己。要达到这种境界,客户经理必须首先要得到客户的认可和肯定,逐步建立起良好的个人关系。不同客户有着不同的知识结构、素质、修养和爱好。客户经理面对不同客户,仅靠掌握一些初步的营销基本理论和营销技巧是远远不够的。客户经理一定要注重自身素质、个人修养的提高,要结合自身存在的不足,有针对性的、全方面的、深层次地去学习。一是要加强理论知识学习,二是要加强专业知识的学习,三是要加强先进的营销理念的学习,四是要加强营销技巧的学习,五是要向优秀的客户经理学习。只有全方位用心的学习,全面提高素质,拮取书本的精化,取他人之长补己之短,不断完善和提升自己,才能成为一名高素质的客户经理。 二、用心悟,是提高的关键。情商高的人悟性也高,优秀客户经理的悟性和灵感会始终伴随着他走向成功的彼岸。优秀客户经理应该具备三种悟性:一是对学习的悟性。生活处处皆可学,用心悟的人善学,用心悟的人更善为。二是对实践的悟性。营销实践中有很多鲜活的案例,悟性高的人可以从中悟出新的创意。有的客户经理对客户的投入和产出不成正比,没有营销效果,原因是多方面的,但与客户经理在与客户的接洽中没有更多关注客户价值,不了解客户的思路、产品需求等确有很大的关系,悟性不足导致了失败。三是对细节的悟性。成功始于细节,客户经理在营销实践中要重视细节、把握细节,赢得细节。把握了细节就找到了需求的切入点,才能赢得客户,实现营销效果。 三、用心践,是提高的必由之路。市场才是客户经理的办公室和主战场。如果客户经理不深入市场、不了解市场、不去接近客户,就不可能实现营销效果。践法有二:一是只有学有所用才能提高。在实践中运用所学知识才能提高营销效果,只有经过市场实践,才能了解和掌握客户,才能得到客户的认可。二是只有实践才能创新。客户的需求是不断发展的,客户经理要适应客户需求的变化,在实践中培养自身的创新意识和创新动力,才会有创新的服务、创新营销的措施和方法。 四、用心思,是提高的保证。用心思考是客户经理每天必做的功课。客户经理面对客户就是演员,无论在何种情况下都必须遵循剧本。剧本是一剧

查看全文>>>

邮政局大客户中心发展目标及措施

通过学习某某等领导的讲话,分析某整体经济环境,结合我局的实际情况,特制定我部门如下目标和措施。 一、总体目标 突出抓好某局大客户工作、专业营销体系建设、营销项目管 理及营销人员培训工作。大客户用邮收入比重提高%;新的大客户开发率提高%;原有大客户巩固率达到%;客户档案资料完整率达到%。 二、具体措施 1、继续加强营销体系建设 (1)充分认识营销的重要作用,形成以客户为中心的各级营销体系,把营销体系建设作为转变发展方式、提升企业竞争能力的重要工作。 (2)积极选调业务骨干充实营销一线,进一步提高专职营销人员比重。采取综合激励措施,鼓励企业优秀人才向营销岗位流动。在营销人员缺乏的情况下,采取直管和派驻制的方式予以解决。形成市场调查、产品开发、宣传策划、营销服务和信息反馈流程的链条管理。 (3)加快完善营销机制,加强大客户开发和维护工作,建立相应的考核机制、薪酬机制。加快营销资源整合,提高营销工作效率,重点处理好综合营销、专业营销和网点营销的关系,通过业务联动、专业联动、全网联动,有效整合营销资源,形成互动机制,避免多头营销,提高营销效率。 (4)进一步发挥好营销费用在营销工作中的积极作用。 2、大客户开发、维护与管理工作 (1)针对一些新创办的较大型的企业进行走访开发,宣传邮政特快专递、形象期刊等业务,并引导其使用。 (2)对一些我市重点扶持的企业等进行重点攻克和维护,将客户服务精细化。抓住其发展树品牌的机会,积极引导其使用邮政新业务,如“企业形象期刊”、“定制型明信片”和“幸运邮天下”等业务,根据各个企业的情况进行差异化营销,并有专人负责,使客户满意度不断提高。 (3)对分局、网点大客户资料管理工作予以指导,做好大客户资料的收集、整理、统计和建档工作,完善大客户管理体系,对局大客户档案库实施动态管理。 3、转变营销模式,推进项目营销。 (1)以项目营销为抓手,规范项目管理,落实、强化营销项目申报备案制度,坚持项目立项的绩效评估、过程监控,将营销活动重点从全员营销、窗口营销、关系营销向总部营销、项目营销转变。 (2)在总结20年成功的项目营销案例经验的基础上,将全年营销项目进行认真梳理,合理划分营销层级和规模,通过实施项目营销,努力实现各项重点项目科学、系统、规范运作,提升邮政业务的营销水平和发展成效。 4、协助各专业局做好各项营销项目 查看全文>>>

一年一度的“工行杯”又将拉开帷幕,在xx年成功举办的基础上,2011年的秋天里,中国工商银行大连市分行又将举办2011第二届大连“工行杯”大客户高尔夫邀请赛,以更好的答谢社会各界人士对中国工商银行大连分行的多年来的鼎立支持与合作,更好的回报广大工行大客户,此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等,

赛事介绍

一、组织机构

主办单位:中国工商银行大连分行

承办单位:大连博世高尔夫管理服务有限公司

协办单位:某报社或电视台

赞助单位:某产品赞助商

二、活动构成

1、比赛时间:2011年10月17日

2、比赛地点:大连金石高尔夫俱乐部a场

3、参赛选手:中国工商银行大连分行大客户中的广大高尔夫爱好者

4、参赛人数:40人

5、比赛项目:18洞一回合个人比杆赛

6、比赛纪念:颁奖时发放每人照片(带相框),赛后赠送比赛光盘一套

三、奖项设置:

总杆奖(前3名)分别有奖品和奖杯

净杆奖(前3名)分别有奖品和奖杯

最近距离奖(1名)分别有奖品和奖杯

最远距离奖(1名)分别有奖品和奖杯

奖(1名)奖品

幸运奖(10名)奖品

(可以适当加些趣味奖,达到轻松,愉快的氛围)

40人-中奖率51;30人中奖率-70

四、比赛规则:

1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定(具体详定,由于是联谊活动,规则可规定的宽松,趣味些);

2、按自报差点相近者进行分组(差点按新贝利立亚方式计算)。

五、赛场布置:

1、条幅2条印本次赛事名称(会馆正门上方一个,颁奖典礼一个)

2、拱形门1座印本次赛事名称

3、气飘2个印本次赛事名称或赞助商名称或贺词

4、赛场主背板印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助商名称

六、主办/承办双方责任:

中国工商银行大连分行:提供活动经费并对活动进行全程监督

博世高尔夫管理公司:负责赛事的筹备和组织,报名或媒体报道

七、比赛框架:

地点:大连金石高尔夫球场10号发球台

时间:2011年10月17日早8点

邀请人员:

1、中国工商银行大连分行的主要领导

2、大连市高尔夫协会主要领导

3、大连博世高尔夫管理服务有限公司董事长范文搜版权所有

4、参赛选手

5、媒体记者

6、主持人(1名)

进程:

8:50—9:00选手签到领取饮料

9:00—9:201、所有参赛选手下场

2、主持人宣布开球仪式开始并介绍组织机

构,介绍嘉宾

3、中国工商银行大连分行领

查看全文>>>

维护客户短信

1、亲爱的姐姐:您好!在这春光明媚牡丹花开的美好日子里就不自主的想到了您,知道您平时会很忙,但也更希望您能够忙里偷闲好好的呵护好您美丽的肌肤,xx随时期待您的光临哦!

2、努力+拼搏=奋斗,奋斗+事业=成功,成功+未来=合作,合作=你+我。愿你我合作顺利,合作愉快,合作创造出美好的未来。

3、偶尔的繁忙不代表遗忘,不同的季节愿您心情舒畅,曾落下的问候这次一起补偿,所有的关心凝聚这条短信,愿您永远年轻漂亮,开心快乐每一刻!

4、亲爱的姐姐,最近很忙吧?现在天气阴晴不定,一定要多注意身体多喝水以防感冒啊,xx永远是您温馨的家

5、领导领导,感谢您领着我们走进这份工作,感谢您领着我们迈出第一步,感谢您领着我们一起努力,感谢您领着我们共同收获。愿我们的祝福陪着您快乐的生活。

6、亲爱的老板,感谢你这些日子对我们的栽培,让我们学到了很多,亲爱的老板,感谢你对我们的认可,一有任务第一个想到我们这组,亲爱的老板,感谢你给我们机会,让我们拥有锻炼的平台,请接收我们的谢意,并奉上真挚的祝福:幸福安康,财源滚滚。

7、祝:领导偏袒你,警察让着你,法院向着你,官运伴着你,媳妇由着你,吃喝随便你,财运罩着你,中奖只有你!

8、人在职场混,送你十二心:对待工作要细心和耐心,对待亲友要有诚心和爱心;对自己要有信心和赏心,工作生活要开心和尽心;获取成功要有一颗感恩的心,那样才会更深得民心,一切事情更加顺心和安心!

9、看到你,我才知道什么叫平易近人,看到你,我才知道什么叫和蔼可亲,看到你,我才知道什么叫魄力,看到你,我才知道什么叫领导。

10、尊敬的你业正当午,身体壮如虎,金钱不胜数,干活不辛苦,悠闲像老鼠,浪漫似乐谱,快乐莫你属。

11、亲爱的x姐,生日快乐!xx全体员工在您生日之际给您最真挚的祝福,祈祷您永远美丽幸福!合家欢乐!为表心意,我们特地为您准备了一份神秘的生日礼物,期待您当面打开的惊喜!

12、采一丝春雨,浪润你的雄心壮志,一缕夏风,沁凉你的烦恼燥急,一分金黄,装点你的事业蒸蒸日上,一片冬雪,皎洁你的高风亮节,打包四季的美丽,连同祝福一起送你,愿我的伙伴快乐幸福每一天。

13、在繁忙的工作中适时停一停,到外面走一走,转一圈,你会获益良多,愿幸福和快乐伴随着您生活的每一天。

14、创业道路如(林)+莫等(夕)阳下山=我们便有了(梦);虽然实力(相)距甚远+但(心)中都有

查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于邮政局大客户中心发展目标及计划方案的文章,希望大家能够喜欢!

通过学习某某等领导的讲话,分析某整体经济环境,结合我局的实际情况,特制定我部门如下目标和措施。 一、总体目标 突出抓好某局大客户工作、专业营销体系建设、营销项目管 理及营销人员培训工作。大客户用邮收入比重提高%;新的大客户开发率提高%;原有大客户巩固率达到%;客户档案资料完整率达到%。 二、具体措施 1、

继续加强营销体系建设 (1)充分认识营销的重要作用,形成以客户为中心的各级营销体系,把营销体系建设作为转变发展方式、提升企业竞争能力的重要工作。 (2)积极选调业务骨干充实营销一线,进一步提高专职营销人员比重。采取综合激励措施,鼓励企业优秀人才向营销岗位流动。在营销人员缺乏的情况下,采取直管和派驻制的方式予以解决。形成市场调查、产品开发、宣传策划、营销服务和信息反馈流程的链条管理。 (3)加快完善营销机制,加强大客户开发和维护工作,建立相应的考核机制、薪酬机制。加快营销资源整合,提高营销工作效率,重点处理好综合营销、专业营销和网点营销的关系,通过业务联动、专业联动、联动,有效整合营销资源,形成互动机制,避免多头营销,提高营销效率。 (4)进一步发挥好营销费用在营销工作中的积极作用。 2、大客户开发、维护与管理工作 (1)针对一些新创办的较大型的企业进行走访开发,宣传邮政特快专递、形象期刊等业务,并引导其使用。 (2)对一些我市重点扶持的企业等进行重点攻克和维护,将客户服务精细化。抓住其发展树品牌的机会,积极引导其使用邮政新业务,如“企业形象期刊”、“定制型明信片”和“幸运邮天下”等业务,根据各个企业的情况进行差异化营销,并有专人负责,使客户满意度不断提高。 (3)对分局、网点大客户资料管理工作予以指导,做好大客户资料的收集、整理、统计和建档工作,完善大客户管理体系,对局大客户档案库实施动态管理。 3、转变营销模式,推进项目营销。 (1)以项目营销为抓手,规范项目管理,落实、强化营销项目申报备案制度,坚持项目立项的绩效评估、过程监控,将营销活动重点从全员营销、窗口营销、关系营销向总部营销、项目营销转变。 (2)在总结20年成功的项目营销案例经验的基础上,将全年营销项目进行认真梳理,合理划分营销层级和规模,通过实施项目营销,努力实现各项重点项目科学、系统、规范运作,提升邮政业务的

查看全文>>>

大客户销售课程建设是该院国家级骨干校建设中的课程建设项目之一。下面是小编带来的大客户销售心得,欢迎查看。

大客户销售心得体会范文1

11月18日至11月19日,深圳营业部全体同事在公司人力资源部组织下,参加了深圳市浦瑞企业管理咨询公司举办的金融业大客户营销技巧培训。短短两天的培训,却给我们带来了思想的一次革新,让我们较为系统地学习了目前金融业最为先进和实用的销售理念与技巧。

接到参加培训的通知是在半个多月前的事了,当时,大多数同事对于此次的培训都是持着一种怀疑与犹豫的心情与态度。为什么呢,因为此前大伙参加各种内容的培训也为数不少,但是总体感觉,大多数培训都重理论轻实践,与实际工作有着不小的脱节,所以此次培训到底能带给大家什么呢,大家心里都在怀疑与期待。

11月18日,销售培训正式开课了,培训讲师从上海远道赶来,是友邦保险的一位金牌销售员。有着多年的一线销售经验与培训经验,且业绩十分突出。因为此次培训课是公开课,所以到场的不止我们西部证券一家单位,交通银行,招商银行,国都证券等不少在深圳地区有一定知名度的金融机构均派人来参加了此次培训。

看到课程的培训教材听了讲师的开场白之后,我们对此次培训开始有了兴趣。此次培训的内容完全针对实战,是培训讲师他个人及他那个集体在十几年一线金融产品销售工作中经验的积累与总结。从如何接近客户,再到怎样识别客户的类型,然后是如何挖掘客户的需求,最后是怎样处理异议,怎样赞美,如何成交等等。随着讲师将自己多年的经验精彩讲述出来的同时,我们的兴趣慢慢地越来越高,思维紧紧地跟随着讲师每一条方法与经验的讲述,与每一个经典案例的列举。随着培训的不断深入,渐渐地我们发现,以往许多固有的理念与方法不是最好的,有的甚至是完全错误的。逐步的,我们的脑海中对于金融产品的销售有了重新的认识,对销售方法有了更全面的了解与掌握。

大家对培训越来越投入,不时地发问,不时地讨论,完全忘记了刚上完五天班的辛苦与疲劳。很快地,两天的培训时间就这样的度过了,完全没有以往培训时killtime的感觉。大家对培训也越来越认真,在培训过程讨论比赛环节中,我们营业部同事组成的两个小组以认真的讨论、优秀的发挥,在七个小组中排名前两位。

两天的培训结束之后,回想这两天当中,虽然大家放弃了休息的时间,放弃与家人团聚的时间,但大家心里仍是满意与喜悦的。因为我们感觉两天的时间里收获很多,而且相信

查看全文>>>

我于****年**月接到广东省分行的调令,调任xxx支行客户经理。在xxx支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在20xx年三个季度的工作情况作自我总结如下:

****年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。****年*月至*月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于****年**月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到勤动口、勤动手、勤动脑以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。

刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如

查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于《电信公司大客户部实习报告》,供大家学习参考!

大学里的第一个暑假,作为我们通信系八人之一的我有幸到淮安电信公司大客户部实习。在将近两个月的实习期里,我初步接触到了大电信公司的一些企业文化背景及其运作过程。俗语说:纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主,能有机会走进电信公司实习,对我来说是收益非浅的。

7月5日下午,我们8个人和随同的指导老师苏红艳老师第一次来到淮安电信公司,迎接我们的是大客户部的魏主任、策划部的陆经理和营销部的杨经理。他们的盛情款待让我们微微紧张的心情得到了放松,谈语之间逐步拉进了我们之间的距离。7月5日到7月6日张经理向我们耐心讲解了电信的十几个主要业务,我们不仅巩固了本专业的知识,还在原有的知识上得到扩展,我们听的津津有味,张经理也一一耐心地回答我们的提问。然后陆经理向我们介绍了我们这两个月的工作流程和基本的职业道德。我们深知我们现在肩负着双重身份:一名大学生和电信的一员,有许多事情要我们同时考虑电信和学生两方面。同时也被经理身上的职业道德和素养所折服。

7月6日到7月21日是我们第一阶段的实践内容。我的任务是随同经理走访客户,开展电信新业务营销。在这半个月里我们跟着嵇经理等经理学习了会易通、企业通、大家e等电信的新业务。我们开阔了眼界,认识到电信真是个很了不起的行业,经理们更是另人佩服。我们跟随着经理走访财政局、烟草局等地。我要把电信的新业务向那些单位的领导介绍,刚开始我还有些紧张,怕自己说的不清楚,但慢慢地我发现也没什么可怕的,相反自己的口才和胆量得到了锻炼,表达能力也得到了提高,我就越来越喜欢这项工作,也便投入了更大的激情。

在和很多经理走访的半个月以来,我的能力有了很大的提高,但我体会最深的是像经理这样的营销人员的敬业精神。他们都在营销这个领域奋斗了好长时间,可以看的出来他们都吃过很多的苦,每个人心中都有一份难以述说的心灵之旅,但他们始终保持着一颗对市场与客户打交道的忠诚心态,在工作中有着不减的激情。他们心里有着一种跨越自我局限的革新理念,使的他们不断走向更高更远的平台来展现自己,实现自己的人生价值。我想,这就是需要我们学习的地方,自己以后走向工作岗位也要兢兢业业,时刻不放松,努力做到自己的高峰。

7月21日到8月11日是我们第二阶段的实践。我们主要撰写小灵

查看全文>>>

大客户维护方案

范文资讯网大客户维护方案栏目为大家提供大客户维护方案,2024大客户维护方案,大客户维护方案范本等,希望大家在写方案的过程中有所帮助!

  网站地图