车间现场管理活动方案
车间管理方案（一）
按mrpⅱ的逻辑流程，车间作业管理和采购作业管理均属计划执行层。
主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求，经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划，即对自制件的计划生产订单和对外购件的计划采购订单。然后，则通过车间作业管理和采购作业管理来执行计划。
车间作业管理根据零部件的工艺路线来编制工序排产计划，在车间作业控制阶段要处理相当多的动态信息。在此阶段，反馈的是重要的工作，因为系统要以反馈信息为依据对物料需求计划、主生产计划、生产规划以至经营规划作必要的调整，以便实现企业的基本生产均衡。
1.车间作业管理的工作内容
1）核实mrp产生的计划订单
mrp为计划订单规定了计划下达日期，但对真正下达给车间，这仍然是一个推荐的日期。虽然这个订单是需要的，并且作过能力计划，但这些订单在生产控制人员正式批准下达投产之前，必须检查物料、能力、提前期和工具的可用性。
作为生产控制人员要通过计划订单报告、物料主文件和库存报告、工艺路线文件和工作中心文件以及工厂日历来完成以下任务：
·确定加工工序；
·确定所需的物料、能力、提前期和工具；
·确定物料、能力、提前期和工具的可用性；
·解决物料、能力、提前期和工具的短缺问题。
2）下达生产订单
（1）下达物料生产订单，说明零件加工工序顺序和时间。
（2）工作中心派工单，当生产订单下达到车间时，这些订单送入车间文件。车间文件反映了所有已下达但还未完成的订单状态。根据车间文件和工艺路线信息，以及所使用的调度原则每天或每周为每个工作中心生成一份派工单，说明各生产订单在同一工作中心上的优先级。
图1中的派工单给出了生产订单号、零件号以及每项任务的数量。另外，还提供这样的信息：
·生产准备工时———一台机床或工作中心从生产一种项目转换到生产另一种项目所需的时间。
·加工工时———实际生产指定数量的项目所需的时间。
·累计负荷工时———按各订单累计得到的工作中心负荷或工时。
·优先级———订单的优先级系数（数字越小，则优先级越高）。
车间文件用来跟踪一份订单的生产过程，派工单用来管理工件通过生产过程的流程和优先级。它告诉人们现在已在工作中心的订单的优先级，以及将送到工作中心的订单的优先级。
（3）提供车间文档其中包括图纸、工艺过程卡片、领料单、工票、特殊处理说明等。
3）收集信息，监控在制品生产
如果生产进行得
查看全文>>>03
现场活动策划方案（一）
为深入推进我市无偿献血工作，在全市掀起新的无偿献血高潮，缓解目前无偿献血工作中遇到的困境，保障临床供血和安全，团市委决定集中开展“关爱生命奉献爱心”全市青年志愿者无偿献血现场活动，现制订如下方案：
一、主办单位：团市委、新余市血站
二、时间：**年12月1日（星期六）上午8：10
时间半天
三、地点：市青少年宫南广场（城南渝水区政府旁）
三、参加人员：共青团干部、团员、学生、社会青年志愿者代表共计100人。其中：团市委、市青少年宫全体干部20人、团渝水区委10人、新钢公司10人、市直机关团工委5人、新余学院10人、渝州科技学院10人、教育局20人、新余义工之家志愿者协会10人、爱心家园5人、新益之家志愿者协会5人。
四、议程：
1、宣读；
2、团市委领导讲话；
3、无偿献血，奉献爱心签名；
4、发放宣传资料；
5、组织现场献血。
五、有关要求：
1、各单位要高度重视志愿者无偿献血活动，加强组织领导，确保人员组织到位。
2、各单位要通知参加献血者做好有关准备：献血的前一天晚上保持充足的睡眠，忌饮酒和高脂高蛋白食物；早餐充足，清淡饮食，保持愉快心情。
3、学生和青年志愿者代表要佩带青年志愿者帽子。
4、团市委邀请新闻媒体做好宣传报道工作。
现场活动策划方案（二）
一、活动主题：
多彩校园放飞梦想
二、现场比赛内容：
绘画、书法、篆刻、设计、剪纸
三、作品要求
（一）绘画：分蜡笔画、水彩画、水粉画、国画、版画、素描、卡通画等七大类。绘画作品要求构思、技巧上有所创新。时间3小时。
（二）书法：硬笔和毛笔均可参赛，书体不限。硬笔书法比赛时间1小时，毛笔书法比赛时间2小时。
（三）篆刻：刻印章一方，规格不限。时间1小时30分钟。
（四）设计：围绕主题（主题比赛时下发），在封面设计、海报设计、邮票设计中任选一种形式，手绘完成。时间2小时。
（五）剪纸：作品应围绕本届艺术节主题，要有创意，并附上名称。
四、比赛说明
（一）绘画、书法、篆刻、设计比赛均为现场统一命题。
（二）现场比赛所需用品除纸张由学校提供外，其余一律由参赛选手自行准备。现场比赛提供的用纸规格如下：
1.绘画
（1）国画：四尺三开；
（2）水彩画、水粉画、蜡笔画、版画、素描：四开；
（3）卡通画：四开或短篇4格（每格16开）两种规格。
2.书法：四尺三开宣纸和硬笔练习用纸；
3.篆刻：将刻好的
查看全文>>>04
现场抽奖活动方案（一）
20xx年元旦到来之际，适逢20xx北京国际家用及商务汽车展示交易会举办之时。为刺激低迷汽车消费市场，吸引消费者踊跃参观展会，更好的拉动元旦期间汽车消费，我们特举办现场幸运抽奖活动。
抽奖形式：凭门票参与现场大抽奖
抽奖时间：20xx年12月17日——12月20日
抽奖地点：北京汽交会现场
截止时间：**年12月20日10：00
兑奖时间：当天兑付
兑奖地点：“汽交会组委会”抽奖活动管理办公室（汇展中心一层）
奖项设置：大奖：价值20万左右的家用轿车
一等奖：价值10—15万的家用轿车
二等奖：价值8—10万左右的家用轿车
三等奖：价值3—5万元左右的小型轿车
四等奖：车载电器设备（车载免提、车用氧吧或剃须刀）
五等奖：著名品牌车内吊饰：史努比、芝麻街、维尼熊
六等奖：温馨系列（座套枕套、靠垫、方向盘套、手刹套）
抽奖方法：
1、“汽交会”将每天产生大奖及一、二、三等奖各一名，四、五、六等奖各100名；
2、已中奖的参观人员将不再参与下一轮的抽奖；
3、邀请北京市公证处现场公证，确保抽奖活动“公开、公平、公正”；
注意事项：
1、中奖者当天到兑奖处兑奖，过期不到视为自动放弃；
2、中奖人员自行负担所得税的缴纳；
3、“汽交会”组委会享有对抽奖活动的最终解释权；
咨询电话：xxxxxxxxx
北京国际汽交会组委会
20xx年xx月xx日
现场抽奖活动方案（二）
一、抽奖时间、地点：
时间11月7日上午9：30分开始到下午5：30分
地点：金苑小区庆典台上。
二、现场布置：
1、抽奖规则提示板。1板包括奖品内容；
2、奖项公示牌1块，上盖红布；
3、抽奖箱1个，内装抽奖卡（去掉4、7及4、7个位数）；
4、主持台、现场司仪、现场礼仪。
三、抽奖规则（流程）
1、将参加抽奖的客户五人一组，分组抽奖；
2、先到抽奖台抽奖号（或抽奖卡），奖号全部抽取完毕进入下一程序；
3、揭奖；
①、先揭三等奖第一组……第x组，穿插二等奖；
②、再揭二等奖（穿插三等奖）；
③、揭一等奖。
四、兑奖、领奖
1、凭奖号和购房发票和到售房部领奖；
2、由提供奖品的相关公司开具收据及维修票（凭领奖者身份证）；
3、由相关公司送货上门。
五、借势造势
1、获二等奖一等奖的客户，现场要自己买鞭炮燃放；
2、送货时要游街、打宣传牌：“金苑小区购房中奖”；
3、由模特礼仪随车宣传；
查看全文>>>05
活动现场布置方案（一）
一 活动目的：
⒈ 为了确保爱心义卖活动顺利进行。
⒉通过现场布置，吸引更多的人气，增加同学的参与度。
二 活动时间：
**年4月7日——**年4月8日
三 活动地点：
三岔路口
四 现场布置：
（一）义卖外围布置：
⒈将前期制作的展板抬至义卖口，在展板空白处贴上志愿者支教照片。
⒉在义卖现场正中拉上横幅并用气球装饰。
⒊义卖处左右两边树上挂上活动海报2~4张，利用红色纸剪出大小不等的红色爱心装饰海报
和树，不仅过往人群能够醒目看见同时也切合“爱心”的主题。
（所需人员4人）
（二）义卖处布置
⒈搭建好义卖现场帐篷，在帐篷外围的四角挂上成串气球
⒉在帐篷面向顾客的一面拉上麻绳，麻绳上夹上若干，将孩子的照片和剪好的爱心有规则的相间夹起来
（所需人员4人）
（三）具体摊位布置：
（1）普通商品义卖点：划分出物品区：生活用品区、食物区、学习用品区、盆栽区、玩具区、情侣区、饰品区、体育用品区，在桌子侧面贴上物品区牌。
（2）捐赠物品义卖和好奇心义卖点（暂定）：用彩色海报纸剪出形状，写上，“快来瞧一瞧~”等醒目字样的招贴画。
（3）手绘diy义卖点：将绘制好的t恤的挂在摊位帐篷上方。
（4）肖像素描速写义卖点：在摊位前摆好一张凳子，方便顾客。
（5）长江音乐节门票义卖点：桌子侧面贴上音乐会购票海报。
（6）“大眼睛”特色纪念品回赠点：桌子侧面用爱心装饰。
（7）募捐箱、爱心便利贴点：将另一块展板 抬至该处，捐款者在便利贴上写上贴至展板上。
（所需人员3人）
（四）物品准备：
展板 2块
爱心义卖海报 4张
长江音乐节宣传海报4张
红色纸 2张*1=2元 （剪成若干个心型纸片）
夹子 30个*0.3=9元
照片打印 25张*1=25元
海报纸 2张*1=2元（写上生活用品区、食物区、学习用品区、盆栽区、玩具区、情侣区、饰品区、体育用品区等纸牌，以及“快来瞧一瞧”等宣传语）
气球 1包*8=8
经费合计：46元
（五）人员调配
义卖外围布置4人
义卖处布置 4人
具体摊位布置 3人
合计：11人
五 注意事项
（一）所需物品在4日买齐，经费多退少补，及时上报并公开经费使用情况。
（二）现场布置人员在活动开始当天8点准时达到现场。
（三）具体布置安排视天气而定，遇到恶劣天气，做适当调整。
（四）活动结束后做好现场收尾工作，不遗漏重要物品，打扫好现场，所借物品
查看全文>>>06
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了，刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的，之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不可少，有恨自己在管理经验上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪，在这岁末年初之际将主要工作总结如下：
一、管理实践
缺乏管理经验，管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺乏，如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
二、工作中的不足
1.10月份发生了一起车间淹水事故，虽然起源于员工没有一种良好的习惯，作为管理的我也负有监督不力的责任，这也从此给我敲响了警钟，每天下班后一定要巡视门窗还有水电是否有关好，才能安心下班。
2.在工作中还不够用心，可能是和我的年纪有关吧，对于问题的处理还不够独立，个人修养、基本素质还需要进一步加强。
3.对现场的管理还需进一步加强，执行力不够。
4.对于车间的整理自己没有能够及时整理，对于一些半成品退仓不够及时。
5.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质，将是下阶段的工作安排。
三、制定工作计划
明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。
四、个人建言
1.公司应重申公司的管理规章制度并严格执行，我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的，对于这点我也深感惭愧，明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理论，厂规厂纪的培训，让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头，他们以身试法，经常抱着你们不敢开除我，开除了我你们也不能马上招到人的想法，挑战公司的管理制度，而我们又没有强硬的管理手段来约制他们，但我们公司又提倡的是人性化管理又或者确实如他们所想的那样，无法马上做出相应的处理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊补牢，要把这漏洞补上，不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者，严格执行，带头遵守，才能
查看全文>>>07
09
1、婚礼主色调 根据婚礼策划方案的调查显示，大多数新人都比较偏爱粉紫色，所以整场布置用粉紫色营造甜美浪漫的氛围，粉紫色的仪式亭立于场地中央，庄严而神圣，灯光闪闪又不致呆板，增加了现场的活泼感觉。led祝福树虽然是比较熟悉的装饰手段了，但卡片的设计却可以随意变化，与主题配合到位。
2、婚礼花艺风格
婚礼上采用什么样的花材和设计很重要。为了突出西式婚礼的氛围，可以在拱门下挂上一个花钟，仿佛能够感受到婚礼钟声响起的喜悦。
3、多彩烛光
蜡烛的品种很多，使用方便，但如果要突出烛光营造的气氛，与蜡烛搭配的烛台就非常重要，这一次，我们使用“水晶烛台”，“银器响铃烛台”，“小蜡杯”等，让烛光摇曳的浪漫感觉浓得化不开。
小品式个性婚礼策划方案第一幕：诙谐出场
(主持人开场白)
新郎(牵着/扛着新娘从红地毯上走向舞台)：各位朋友你们好吗?今天我有媳妇了!小娘子，给大爷我笑一个。不笑?!那大爷我给你笑一个!
主持人(走上舞台)：住手!你这媳妇哪来的?
新郎：我抢来的!
新郎(掏出婚戒给新娘戴上)：在我们那里，戴上这个就是自己家的了，瞧我们这是一对儿!
主持人：哪有这种道理?到哪也说不过去啊。
主持人：对啊，得有合同，谁能证明你们合法啊?
证婚人(跑步上台)：我能!
(主持人介绍证婚人)
小品式个性婚礼策划方案第二幕：证婚仪式
(证婚人举起结婚证书)
证婚人：21世纪什么最重要，结婚证书——这是婚姻合法的证明，虽说这姑娘是你费了九牛二虎之力才抢到的，但是为了说明你们部落的进步程度，也必须讲究文明结婚，得问问人家姑娘愿不愿意嫁给你。
新郎：我本将心向明月，明月是否照我心?(含情脉脉看着新娘，新娘不搭理)
新郎：哎，奈何明月照沟渠。来点狠的。
(拿出准备的礼物——新郎收藏两人一起做的工艺纸花，现场求婚，新娘事先不知情。)
新郎：一直没有机会向你正式求婚，今天在大家的见证下，我请你嫁给我。在我们的部落里，我是酋长，你就是我的酋长夫人，嫁给我，我就是世界上第二幸福的人，而你将会是世界上最幸福的人。
(单膝跪地，新娘接受新郎的求婚)
证婚人：好，新娘同意
了!!! (证婚人语气庄重)
证婚人：于笑津、王昱现在我宣布：从此刻起，你们正式结为夫妻，你们的婚姻真实合法有效，恭喜你们!
(把结婚证书交给新人后下舞台)
主持人：21世纪什么最缺——爱情最缺!你们可要好好珍惜。酋长先生，酋长夫人，我们
查看全文>>>10
在公司做销售工作已经很长时间了。现在我主要负责家电方面的销售工作，由于金融危机的影响，家电销售最近一段时间业绩大幅度下降，公司压力很大，作为负责家电销售工作的我，压力更大。在通过公司的申请之后，我们提出了家电现场促销活动的天，希望能够摆脱现在家电销售的困境，我希望我能够做的更好！在经过我的策划之后，我写出了我的策划书：
一、期限
自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生，为期3个月。
二、目标
把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销xx公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
（一） 把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购xx产品，以达到促销效果。
（二）以xx公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
（三） tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄 15’’广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
（四） pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
四、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
五、广告活动内容
（一）活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1． 圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。
2． 圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻，交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
（二）活动地区
在xx国a、b、c3地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
（一） 活动奖额
1．“接力大搬家”幸运奖额
（1）a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
“接力大搬家”幸运奖地域分布
（2）以户为单位，每户相同，均为10分钟；
（1） 每户10分钟，以接力方式进行。
2．“猜猜看”活动奖额
（1）完全猜对者一名，与搬额者同额奖品，同时猜中者，均分。
（2）附奖5位，最接近颁额者，每名赠xx品牌家庭影院一套，超抽签决定。
（四）活动内容说明
1．收件期间：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日计xx于xx年xx月xx日至xx月xx日之
查看全文>>>车间现场管理活动方案相关推荐
热门栏目
车间现场管理活动方案
范文资讯网车间现场管理活动方案栏目为大家提供车间现场管理活动方案，2024车间现场管理活动方案，车间现场管理活动方案范本等，希望大家在写方案的过程中有所帮助！
