坚持高标准带队伍促进生产管理水平提高。
时间流逝得飞快，我们应该尽快制定自己的工作计划。工作计划就是对即将开展的工作的设想与安排。写工作计划有什么需要注意的点吗？在这里，你不妨读读坚持高标准带队伍促进生产管理水平提高，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！
我矿**队共有干部工人89人，党员9人，管理中转站1座，计量间13座，油井151口，水井96口，管理面积7.9平方公里，成为全厂井数最多，管理面积最大的采油队。
**队在为过去的一年里，班子团结，队伍稳定，干部无违纪，职工无犯罪，油水井站管理水平明显提高，全队超额完成原油生产任务，全年年产原油43.3812万吨；全年实际完成注水任务3112.5万立方米.双文明建设取得了显着成果,先后涌现厂优秀共产党员2人,青年岗位能手2人,全队干部坚持高标准带队伍,职工干劲足，队伍素质得到明显提高，在99年里主要做了以下几项工作：
一、加强班子团结，增强班子凝聚力
自99年年初以来，**队制定的规划上就有一条是：加强班子团结，队班子成员针对每个干部所主管的工作进行了分工，通过分工增强了每个干部的事业心和责任感，但同时恪守分工不分家的原则，个别的职工在共和国有想法，不能尽职尽责干好工作，不但书记去做工作，而且队长、副队长及技术员也都能主动找职工谈心。我队两名青工窦*、李**，连续换了九个队都不能安心工作，到了**队以后，经过班子讨论研究，根据两人的特点安排窦文胜干准备查工作，李**安排到13#4班组，让13#4班长去带他。队领导班子多次找他们谈心，并从生活上关心他们，帮助他们解决生活中遇到的困难，使这两名青年变化很大，到目前不但能干好自己的本职工作，而且能够帮助他人解决工作中遇到的难题。经常上前线协助队长解决生产上遇到的困难，队班子成员工作上互相帮助，生活上相互关心，促进了全队各项工作向前发展，又增加了班子的凝聚力。
二、培养高素质队伍，提高队伍战斗力
**队以前也是一个老大难单位，有98年随着大量的新井投产、投注，人员也随之增加，但井多人少不成比例，又配了很多新同志，这样给生产管理和人员管理带来了更大难度。既要保安全生产，又要提高管理水平，还要稳定队伍，无疑难度很大。经全队班子研究后，根据当时的生产情况，由队长和副队长抓生产管理，由宋队长抓新井投产和安全工作，由书记和班子的同志们一起队伍稳定工作。在队伍稳定上做到三公开，就是完成生产任务情况公开，奖金公开，队里所有帐目公开，并对职工关心的问题随时做以解答。树正气、压斜气，并经常以好的先进典型为目标大力宣传表彰，对工作表现差并且还经常有这样或那样想法的个别职工一经发现坚持抵制。这样既弘扬了正气，又在职工中树立了威信，队伍素质明显增强，增加队伍的战斗力。
三、夯实基础，提高管理水平
**队管理着中转站1座，计量间13座，油水井247口，全队定员110人，可实际只有89人，并且休产假的人员一直不断，在这种情况下要想保证安全生产，又要完成产量，还要提高油水井站管理上水平，可不是一件容易的事。**队班子成员根据全队实际情况制定了工作标准和奖金考核细则，并通过职工讨论在全队实施，为使我队里制定的工作标准和考核细则落到实处，队干部们坚持每月对油、水井站的管理水平进行检查，根据检查结果排出名次，并针对考核标准进行奖金考核。对调动职工工作积极性，促进油、水井站管理水平的提高起到了积极的作用。短短两年时间，**队多次在厂、矿生产检查中取得好成绩，两座计量间被评为“样板计量间”。
光阴似箭，日月如梭，现在已进入了XX年,在XX年里**队全体干部职工们还要再接再励，取得更大的成绩，为*二次创业建功。
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坚持高标准带队伍 促进生产管理水平提高
坚持高标准带队伍 促进生产管理水平提高
我矿**队共有干部工人89人，党员9人，管理中转站1座，计量间13座，油井151口，水井96口，管理面积7.9平方公里，成为全厂井数最多，管理面积最大的采油队。**队在为过去的一年里，班子团结，队伍稳定，干部无违纪，职工无犯罪，油水井站管理水平明显提高，全队超额完成原油生产任务，全年年产原油43.3812万吨；全年实际完成注水任务3112.5万立方米.双文明建设取得了显著成果,先后涌现厂优秀共产党员2人,青年岗位能手2人,全队干部坚持高标准带队伍,职工干劲足，队伍素质得到明显提高，在99年里主要做了以下几项工作：
一、加强班子团结，增强班子凝聚力
自99年年初以来，**队制定的规划上就有一条是：加强班子团结，队班子成员针对每个干部所主管的工作进行了分工，通过分工增强了每个干部的事业心和责任感，但同时恪守分工不分家的原则，个别的职工在共和国有想法，不能尽职尽责干好工作，不但书记去做工作，而且队长、副队长及技术员也都能主动找职工谈心。我队两名青工窦*、李**，连续换了九个队都不能安心工作，到了**队以后，经过班子讨论研究，根据两人的特点安排窦文胜干准备查工作，李**安排到13#4班组，让13#4班长去带他。队领导班子多次找他们谈心，并从生活上关心他们，帮助他们解决生活中遇到的困难，使这两名青年变化很大，到目前不但能干好自己的本职工作，而且能够帮助他人解决工作中遇到的难题。经常上前线协助队长解决生产上遇到的困难，队班子成员工作上互相帮助，生活上相互关心，促进了全队各项工作向前发展，又增加了班子的凝聚力。
二、培养高素质队伍，提高队伍战斗力
**队以前也是一个老大难单位，有98年随着大量的新井投产、投注，人员也随之增加，但井多人少不成比例，又配了很多新同志，这样给生产管理和人员管理带来了更大难度。既要保安全生产，又要提高管理水平，还要稳定队伍，无疑难度很大。经全队班子研究后，根据当时的生产情况，由队长和副队长抓生产管理，由宋队长抓新井投产和安全工作，由书记和班子的同志们一起队伍稳定工作。在队伍稳定上做到三公开，就是完成生产任务情况公开，奖金公开，队里所有帐目公开，并对职工关心的问题随时做以解答。树正气、压斜气，并经常以好的先进典型为目标大力宣传表彰，对工作表现差并且还经常有这样或那样想法的个别职工一经发现坚持抵制。这样既弘扬了正气，又在职工中树立了威信，队伍素质明显增强，增加队伍的战斗力。
三、夯实基础，提高管理水平
**队管理着中转站1座，计量间13座，油水井247口，全队定员110人，可实际只有89人，并且休产假的人员一直不断，在这种情况下要想保证安全生产，又要完成产量，还要提高油水井站管理上水平，可不是一件容易的事。**队班子成员根据全队实际情况制定了工作标准和奖金考核细则，并通过职工讨论在全队实施，为使我队里制定的工作标准和考核细则落到实处，队干部们坚持每月对油、水井站的管理水平进行检查，根据检查结果排出名次，并针对考核标准进行奖金考核。对调动职工工作积极性，促进油、水井站管理水平的提高起到了积极的作用。短短两年时间，**队多次在厂、矿生产检查中取得好成绩，两座计量间被评为“样板计量间”。
光阴似箭，日月如梭，现在已进入了20xx年,在20xx年里**队全体干部职工们还要再接再励，取得更大的成绩，为*二次创业建功。
促进宽带业务良性发展必须规范标准提高服务水平
促进宽带业务良性发展必须规范标准提高服务水平
消费者协会和法律界的专家们认为，随着互联网络的迅速发展，与之相关的法律、政策明显滞后，亟待有关部门进行认真研究并出台与当前互联网络发展以及用户需求相适应的政策规定，特别是应当完善网络运营技术规范，并对经销商的行为进行必要的限制，以便更好地保护消费者权益，引
导互联网产业朝着健康、有序的方向发展。
据专家分析，标准不明是引发互联网服务投诉的重要原因。目前用户反映的宽带问题往往因为没有衡量的标准或没有合适的检验检测手段而不了了之。从互联网产业的长远发展来看，服务是宽带运营商的核心竞争力，在竞争日益激烈的互联网络市场，服务水平的高低无疑将决定企业的成败。
一些法律专家指出，从理论上讲，一旦用户选择了某家宽带运营商提供的宽带服务，那么两者之间即成立服务合同关系。在合同有效期限内，宽带运营商有义务提供符合约定或法定要求的服务，否则诸如断网现象频繁出现、网速低和服务差等即构成违约，对用户造成损失的应予以赔偿；若是因为法定原因比如维修网络等需要暂时停止服务，那么需要提前通知用户，否则给用户造成损失的应该赔偿。但实际情况是，现有的技术手段很难让用户拿到原始的“证据”，而且网络提供商与用户签订的合约也表现出明显的“非对称”特征，不少运营商的免责合约明显不合理，甚至与国家法律相悖。有的协议书几乎囊括了所有可能发生的问题，宽带公司可以名正言顺地不承担任何责任。例如，某宽带公司与用户签订的“入网协议”中这样明确地写明了“免责事项”：“由于乙方（用户）原因，包括乙方接入终端故障或乙方使用甲方设备不当而造成服务障碍的，甲方不承担责任；由于甲方对网络设备采取扩容、调整、软件升级等措施引起乙方的服务中断而造成的损失，甲方不承担责任；由于社区供电系统或公共服务设施等原因导致乙方的服务中断而造成的损失，甲方不承担责任；由于不可抗力导致乙方的服务中断而造成的损失，甲方不承担责任……
另外，市场监管不力也是导致宽带用户权益屡屡受损的重要原因。有关专家表示，根据《电信条例》，基础电信业务的运营需要获得行政许可，领取电信业务经营许可证，否则就是违法行为。目前社会上存在的一些违规经营基础电信业务的组织和个人采用虚假的宣传和广告误导消费者，不少不明真相的消费者轻信他们的承诺后，结果经常出现网络不通、接入不畅等各种问题。所以专家建议，消费者在选择宽带运营商时，一定要对运营商的实力和资质进行考察。
作为网络运营商，应当充分认识目前普遍存在的客户服务相对滞后的现状，规范自身行为，提高服务质量。这样才能取得广大用户的长久、广泛的信任和支持。首先，运营商应该树立用户本位意识，细分市场，针对不同消费群体的需求情况，根据情况制定灵活多样的价格体系，满足用户多层次要求。其次，应提高服务质量，跟进售后服务，加强网络的运行维护。（完）
“提高标准、提升能力、争创一流”大讨论心得体会
执行力决定干部队伍的战斗力和凝聚力，影响到工作效果的好坏，关系到事业的成败。下面是小编整理的提高标准、提升能力、争创一流大讨论心得体会，欢迎大家阅读！
【提高标准、提升能力、争创一流大讨论心得体会1】
创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。中国共产党自成立以来，历经几代人的艰苦奋斗，始终致力于马克思主义与中国实际的结合，致力于理论体制机制等的创新。党的十八大首次明确提出了以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的理念，党的十八届四中全会再次强调进一步研究和部署以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程，党的自身建设提到了一个相当的高度。究其原因，在于中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，能否办好中国的事情，关键在党;在于能否为党培养一代又一代德才兼备的红色接班人，关乎中国改革开放和现代化事业的成败。那么，怎样创新和加强人才工作？就这个问题，我有以下几点建议：
一、要认识开展人才工作的重要意义。古往今来，人才问题至关重要。国以人兴，政以才治。当今和未来的国际竞争，说到底是人才的竞争，特别是领导人才的竞争。21世纪是一个以创新为动力，知识经济蓬勃发展，经济全球化加快推进的时代。当今世界呈现出三大特点，经济全球化、体制市场化、发展知识化。发达国家知识经济含量已经占到经济总量的60-80%。美国经济的持续发展，主要是汇聚了全球40-50%的专业人才，特别是高科技人才。世界经济发展的动力，正在从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本;世界各国对资源的争夺，正在从以物质资源为主转向以人力资源为主。高素质人才愈来愈成为各国、各地区争夺的焦点。现在，世界各国、各地区为了谋求自身的发展，纷纷制定出新的人才战略。如美国提出要培养新世纪的美国人，让留学生进入美国;德国扩大绿卡进入范围;日本提出要培养世纪通用的日本人;加拿大提出要培养21世纪的接班人;韩国提出要以头脑强国等等。发达国家为了满足自己对高技术人才的需求，凭借雄厚的经济实力和优越的科研条件，千方百计地诱使发展中国家人才资源向发达国家流动。国内的人才竞争也日益激烈，从发达地区的情况可以看到，人才的多少、素质的高低，决定着经济发展速度的快慢，决定着发展水平的高低，决定着竞争力的强弱。实践证明，谁拥有了高素质的人才，谁就拥有了竞争力，谁就拥有了财富，谁就拥有了未来。要缩短与先进地区的差距，加快小康社会的建设进程，需要一大批高层次、实用型、创新型人才，需要对人才资源进行开发利用。因此，我们要充分认识人才在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用，充分认识新时期人才竞争的严峻形势和人才工作的繁重任务，充分认识加强人才队伍建设的极端重要性和紧迫性。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上深刻指出，人才是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。因此，要真正把人才工作摆在更加重要的位置，切实增强新形势下做好人才工作的责任感、紧迫感和自觉性。
二、要把握推进人才工作的难得机遇。尊重人才，发现人才，进一步建立网罗人才和评估任用的科学制度。新加坡著名领导人李光耀对于人才的看法发人深省，他认为，人民行动党一旦停止罗致人才，就会变得脆弱;如果把正直又肯献身的能干人才排除在外，那么，当他们发现事情不妙时，他们会有两个选择：在国家垮台之前一走了之，或者向人民行动党的统治权挑战。因此，包括新加坡在内的亚洲各国所面临的问题是如何建立一套源源不断的发掘、网罗才德之士的制度。与新加坡相比，中国最不缺的是人。但是，中国最缺的也是人，缺具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念关键时刻能硬得起撑得住的人。所以，建立一套源源不断的发掘、网罗才德之士的制度，对于当代中国，同样是一个巨大挑战。当前，要进一步深化干部人事制度改革，敢于勇于使用年轻人才，进一步推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化。要真正让吃苦者吃香，有为者有位，给敢于锐意进取者以鼓励和保护。让真正有能力的人脱颖而出站在更高更重要的位置上去，打破那种论资排辈苦熬久等的接班人固有模式。只有这样，才能让劣币驱逐良币的现象在中国行政体制内尽可能少地发生，才能逐渐营造出能者上、庸者让、劣者汰的良好局面，才能建立起一个激励干部扎实工作埋头苦干的良好氛围，建立起一套德、能、勤、绩四要素相互联动的干部评估任用体系。进一步提升了人才工作的重视程度，更为我们开展人才工作创造了很好的氛围和环境。在此基础上推进人才工作，对我们来说是难得的机遇，抓住了，人才工作就能上去，抓住了，经济发展就能上一个台阶。能不能抓住机遇，怎样抓住机遇，对大家的能力是一种考验，也是一种检验。
【提高标准、提升能力、争创一流大讨论心得体会2】
谱写长江水文两个发展、一个建设新篇章，要深刻领会王俊局长关于执行力的论述，将其内化于心、外化于行，打造过硬执行力，把各项工作做实做好。
朝远处看往深处想
认识到位，才能执行到位。今天，我们的发展面临重要机遇，但面临的挑战更加严峻、肩负的任务更加繁重。面对新形势新任务，我们要朝远处看，往深处想。实现长江水文的持续健康发展，提升执行力是硬道理。维持当前的良好发展局面，要靠过硬的执行力;赢得未来的发展，要靠过硬的执行力。只有在思想上摒弃旧的不合时宜的观念，才能在工作中持续改进。学习王俊局长关于执行力的论述，要紧密联系工作实际，多思多想，尤其要领会把握文章贯穿的敢于担当精神，增强忧患意识、责任意识、使命意识;领会把握文章贯穿的务实思想作风，干字当头，实干实干再实干。这样，我们就能进一步增强提升执行力的自觉性，保持工作激情，以良好的精气神投入工作，克难前行。
有责任心就有担当
强烈的责任心是长江水文的优良传统，也是长江水文不断深化发展、做好服务工作的基础。有了强烈的责任意识，就有担当，遇事就会千方百计想办法、不折不扣去执行。长江水文点多线长面广，有大事、有小事，这些都需要我们强化责任意识，敢于担当，用心去做、去做好。抓技术进步、抓安全生产、抓规范管理，这些是单位的大事，要用心谋划、布置、落实。在实际工作中，有些事，看起来很小，实际上很大，要努力做到精细。以自动测报站告示牌设立来说，虽说只是一块牌子上墙，但影响面广。牌子做得美观、提供信息清晰明了，社会公众悦知了，无形中就给长江水文增加了印象分。有了强烈的责任心，我们不仅能做好自己的分内事，把本职工作做好，还会将分外事做好，讲协作、善配合，把团队力量淋漓尽致地表现出来。
落实行动一抓到底
强调提升执行力，要转变作风。凡事布置下去，就要迅速行动，言必行、行必果。在《再谈执行力》文章中，王俊局长联系改进作风问题，再次强调要有行动，有举措。实干是成事的基础，事业发展靠实干，经济发展靠实干，提升文化软实力也靠实干。如若不能以踏石留印、抓铁有痕的劲头真抓实干，我们的各项工作就难以取得令人满意的成绩。转作风，领导干部应作出表率。作风影响执行力，好的作风会切实提高执行的力度、增强执行的效果。要坚决反对和克服形式主义，要全力推动工作落实，对照问题拿对策，对照目标要结果，一抓到底，防止虎头蛇尾，力求实效。
有规必依严格问责
没有规矩，不成方圆。要提高工作效率，必须加强管理，必须要有一系列规章制度。王俊局长强调，有制度不执行，比没有制度危害还要大。适应不同业务工作的需要和不同时期的工作重点，我们都制定了一些好的制度。以今年单位文化建设管理规范、优质服务主题教育活动来说，水文局八项制度规定针对性强、操作性强，解决了有好制度可依的问题。但从了解的情况来看，有制度必依还有待着力改进的地方。要进一步解决写在纸上、说在嘴上的问题，就要立足执行制度必严，出实招、动真格，强化违反制度的责任追究。有了这样的组合拳，制度刚性能得到更好维护，我们的执行力也会更加有力。
关于提高标准提升能力争创一流心得体会
解放思想即是学习理论的深入过程，也是把学理论向实践转化的过程，解放思想必须牢牢把握科学发展观的理论。下面是小编整理的关于提高标准提升能力争创一流心得体会，欢迎大家阅读！
【关于提高标准提升能力争创一流心得体会1】
决战脱贫攻坚、决胜同步小康的号角吹响后，各级党员干部纷纷深入农村一线，与贫困家庭、贫困学生一对一结对子，开展帮扶，带着真诚帮扶的心深入群众，深入基层和结对帮扶的贫困群众打成一片。但是，在走访、帮扶贫困户过程中，不乏会遇到这样一种人，整天游手好闲，好吃懒做，空有一身力气，还满腹牢骚，嫌弃政府的政策还不够到位！更有甚者，把送去良种吃了，把送去鸡苗卖了;什么也不做，天天跑民政、争低保，以能领到民政救济和低保为荣，成了扶不起的阿斗。遇到这类贫困户，不少帮扶干部不知所措，不知道如何着手帮扶。
笔者认为，出现此类问题的原因不外乎有三个：一是政策宣传不到位，贫困户思想观念陈旧，认为脱贫是政府和帮扶干部的责任，忘记了贫困户自己才是脱贫攻坚大会战中主力;二是贫困户无一技之长，干的只是苦活、累活，心中无办法、手头无资金、致富无门路，对生活缺乏信心;三是在脱贫攻坚中对存在等靠要的懒汉未设置门槛，未形成激励机制，导致贫群众以贫困户自居，认为只要戴上贫困帽就冬暖夏凉，越扶贫反而越想保贫。
对于因懒致贫这类人群，笔者认为治懒是扶贫的关键，扶贫更要扶志。一是要强化教育，助长脱贫之志。因懒致贫者存在等靠要的思想，怕苦怕累，争当贫困、坐享帮扶，缺乏穷则思变、人穷志不穷的精神。所谓身贫好扶，心贫难治。如果精准扶贫只是政府一头热，没有贫困户的全身心的参与，缺乏内生动力，再好的政策也难以落实。这就需要帮扶干部苦口婆心的劝、事必躬亲的帮，既送温暖，又送志气、送信心，扭转懒汉心态，调动积极性、规避等靠要，让贫困户变要我脱贫为我要脱贫。二是要加大培训，提升脱贫之技。因懒致贫的贫困户中大多存在受教育程度低、技能恐慌等问题，古人有句话：授人以鱼，不如授人以渔。所以，在脱贫攻坚中不能只为贯彻精神、落实指标，要做到既管肚子、又管脑子。在脱贫攻坚中，要有针对性地开展技能培训，力争每一家都有一个拥有致富技能，每一户都找到一本致富经。三是要健全制度，完善脱贫之策。在脱贫攻坚中要建立健全奖勤罚懒机制，针对危房改造、产业发展等扶贫项目，要根据具体进度和质量来拨付资金，逐步形成贫困户之间比、学、赶、超的良好氛围，让衣来伸手，饭来张口的懒汉没有舞台，让人为万物灵，全靠双手勤形成共识。
【关于提高标准提升能力争创一流心得体会2】
网络上不时爆出某某官员贪污、腐败，一时间引起强烈反响。不难看出，一些共产党人把共产党员的身份当作谋取权利和利益的工具，忘记了入党时的誓言，忘记了入党时的初心。作为一名共产党人，要坚守对党忠诚、个人干净、勇于担当、紧贴群众和苦干实干的为官底线，认认真真履职尽责，踏踏实实干事创业。
要有至死不渝的忠诚。忠诚敦厚，人之根基也，对党忠诚，是共产党员的党性原则和政治品质，是保持党的先进性、纯洁性的政治基础，是推进事业发展的政治保证。共产党人要把不忘根，不忘本作为人生信条，焦裕禄、杨善洲等先进先辈，一辈子忠于党和人民的事业，经受住权力、清贫、名利等考验，用实际行动诠释了一名共产党人的忠诚，是多么的难能可贵，令人敬佩。
要有廉洁奉公的干净。要守住个人干净这一为官做人的底线，守住抵御歪风邪气腐蚀的防线，就要经得起欲火烧烤，抵得住美色诱惑，抗得住利益侵蚀，干干净净做人，清清白白为官，做到台上台下一个样，人前人后一个样。物必先腐而后生虫，保持个人干净，要从廉洁自律开始，始终对权力抱有敬畏之心。
要有迎难而上的担当。为官避事毕生耻，领导干部做到敢于担当，就要勇于作为，在矛盾面前迎难而上，在危机困难关头挺身而出，坚决拒绝做太平官、推诿官、圆滑官，切实维护群众的切身利益，带领群众脱贫致富，推动地方发展。
要有紧贴群众的淳朴。人民群众是党的执政之基，也是干部的生存之本，离开了人民群众，干部将成为无源之水，无本之木。因此，共产党人要端正对群众的态度，始终把群众放在心中最高位置，视为衣食父母;要在思想感情上贴近群众，对群众重情重义，像善待自己亲人一样善待群众;要放下架子，与群众打成一片，交民友、畅民意、察民情;要常走乡村的泥巴路，常坐农家的灰板凳，常听百姓的家常话，从中发现群众的所思所盼。
要有一心为民的情怀。坚持把维护和发展人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，以饱满的热情深入一线、深入基层、深入群众，把对群众的爱融入到实际工作中，转化为群众办实事、做好事、解难事的责任和动力，努力为地方发展出点子、谋出路。
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