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童车企业年度经营规划书,2024童车企业年度经营规划书范本

童车企业年度经营规划书

企业经营计划的制定方法企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。是指根据经营战略决策方案有关目标的要求,对方案实施所需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。企业经营计划可按时间、管理层次、计划内容分类。下面是小编整理的企业年度经营计划,希望对大家有所帮助!

企业年度经营计划(一)

第一部分公司概况

公司为国内著名钢材制造商之一,以生产建筑用钢材为主,已有38年的生产历史,历年平均钢材产量最高为40万吨,最低为35万吨,公司员工总数为470名。

第二部分年度工作计划形成步骤

1.准备阶段。

20xx年12月2日,以这一年的生产实际与预测为基础,对下一年做出展望,由各部门经理向总经理提出报告。

2.立案阶段。

20xx年12月4日,由各部门负责人召集部门内员工协助制定部门年度工作计划,并由总经理助理进行总体整理。

3.审议及调整阶段。

20xx年12月11日由总经理召开会议,主管级以上人员参加。

4.决定及公布阶段。

经过半个月的充分研究后,于20xx年12月15日召集全公司管理人员会议并公布计划,参加人员为各部门负责人(经理),并由经理将计划内容告知员工。

第三部分年度工作计划内容

1.20xx年度展望。

(1)营销管理方面:国内对建筑钢材需求较旺,建筑钢材销售市场较广。公共建设属于买方市场,政府议价能力高,边际利润可能会受影响,但总收益可能增加。

(2)公司财务状况方面:资金充足,财务健全,能充分发挥灵活运转功能。

(3)生产设备方面:由于生产设备逐渐陈旧,在20xx年度设备操作故障及磨损率可能比以前高。

(4)人力资潺投入:20xx年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作积极性较高,人员能积极配合生产需求;现场主管虽具备实

地作业的能力,但有些主管的管理水平仍需要通过在职训练予以加强。

(5)生产所需原料供应:因东部矿源已接近枯竭,西部采矿区的开发应加紧进行。

(6)其他影响生产活动的外在因素:环保问题、夏季的限电问题等都会导致生产成本上升。

2.20xx年度工作方针及目标。

(1)积极推行目标管理,提高总体生产效率,以年产钢材60万吨为目标。

(2)降低生产成本2.5%,提高产品质量,增强市场竞争能力。

(3)秉承诚信负责的厂训,创建创造生产、生产创造及以厂为家的企业文化。(以下为各部门工作计划)

3.营销部工作计划。

(

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2006年7月,湖北车桥有限公司通过认真考察和深入研究,决定组建诸城装配厂。经一个多月紧锣密鼓的前期筹备,赴鲁人员现整装待发,小编,全国公务员公同的天地www wmxz.cn诸城装配厂正式运营己为期不远。为了完成湖北车桥经理层赋予的战略使命,实现与北汽福田诸城汽车的同步发展,为山东诸城及周边地区的汽车产业提供优质车桥和优良服务,特制定本规划。 一、建厂宗旨与经营战略 湖北车桥有限公司与北汽福田诸城汽车厂己是重要的战略伙伴:诸城汽车将半数以上的前、后桥订单下给湖北车桥,湖北车桥为诸城汽车的配套己占到商品总值的三分之一强。但因两厂相距较远,给同步开发、准时交付、三包服务、信息交流及有效沟通带来诸多不便;居高不下的货运成本及三包服务费用,也制约着双方的竞争优势和经营绩效。湖北车桥在诸城建立装配基地,正是为了扬长避短,尽量节省不必要的耗费,以便将更多的精力和财力投入到质量升级和服务优化中,从而进一步巩固和发展湖北车桥与诸城汽车的战略联盟,实现双方更高层次和效率的互动共进、互惠共荣。 二、规模与发展规划 1、为缩短建设周期,不自上土建工程。借助诸城市良好投资环境,租用(或择机买断)现成厂房敷设生产线。首期租用4000平米,按每月2000台汽车前、后桥产能组建生产线。厂区内预留有充裕的待建工程用地,以便根据日后发展需求委建租用(或自建扩充)新厂房。 2、以湖北车桥原有装配线为基础,参照国内外同行先进装备进行优化设计,投资1000万元,迅速建成桥总成装配、喷漆、检测流水线,预计九月底正式竣工投产。进而接续诸城汽车厂配套业务,保证全年商品值累计达到1.2亿元。 3、依托诸城汽车的发展,大力加速桥类新品开发和质量升级,以良好的性价比和完善的售后服务拓展市场份额;2007—2009年间平均增幅20%以上,力争2010年达到年产能5万套,商品总值3亿元。 三、质量提升与交付保证 1、员工素质保证 诸城装配厂领导班子经严格竞聘选拔,并按专业技能、管理经验及性格特征进行优选搭配;全套派出人马采用头领筛选和人力部推荐相结合的方式综合考评,并进行为期一月的集中,尽力打造成湖北车桥的精锐之师。大家临行前庄严宣誓:我志愿赴诸城装配厂工作,决心牢记湖北车桥“自信 信任 创造热忱 变革”的核心价值观,努力发挥聪明才智,战胜一 查看全文>>>

建设现代化电网经营企业规划纲要

(一)指导思想与规划目标 一、指导思想 坚持以邓小平理论、三个代表的重要思想和党的十六届三中全会精神为指导,全面落实省公司首届四次职代会提出的各项任务,按照电网经营企业的定位和建设现代化电网经营企业的发展战略,以市场为导向,以改革为动力,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,以发展为第一要务,与时俱进,开拓创新,艰苦奋斗,勤俭节约,不断提高公司的核心竞争力,实现可持续健康发展,力争用5~7年的时间,努力把省公司建设成为现代化电网经营企业,努力实现“一流的电网与设备、一流的技术与指标、一流的管理与机制、一流的效益与效率、一流的质量与服务、一流的人才与文化”的总体目标。确保辽宁电网的安全、稳定和经济运行,确保满足辽宁省全面建设小康社会的用电需要,确保省公司的可持续发展和效益最大化,确保公司全体职工生活整体素质的不断提高。二、规划目标 ——电网技术装备达到国内同类公司的先进水平并与国际先进技术接轨; ——现代化管理达到国内同类公司的先进水平并推行国际上通行的主要现代化管理方法和手段; ——全面建成功能完善、技术先进、处于国内领先水平的电力营销体系; ——财务状况和经济效益达到国内同类公司的先进水平; ——各类人才资源全面优化,人才的开发利用充分适应公司各个发展阶段的需要; ——完成由传统企业向学习型组织的转变,培育并形成独特的经营理念和企业文化; ——员工收入和生活质量与效益同步提高,提前实现小康生活水平。 ——主要经济技术指标达到: 资产总额:20xx年629.46亿元(含待划转辅业和待出售发电资产),年均递增8.5;20xx年941.07亿元(不含待划转辅业和待出售发电资产),年均递增9.15。 资产负债率:20xx年68;20xx年60。 售电收入:20xx年售电收入288亿元,年平均增长8;20xx年368亿元,年均增长5。 利润额:20xx年2亿元;20xx年5亿元。 售电量:20xx年755亿千瓦时,年均增长6.62;20xx年969亿千瓦时,年均增长5.12。 全员劳动生产率:30万元/人年。 电压合格率:99。 供电可靠率:99.96。 设备完好率:100。 综合供电损失率:6.8。 人均年工资:4.2万元。 电网建设:“十五”后三年,新建500千伏变电所二座,线路595公里,增加变电容量300万千伏安;新建 查看全文>>>

经营公司企业年度工作计划

今年是新世纪的第一年,新世纪,新起点,我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作计划如下:一.总计划今年计划总收入40.75万元,计划支出35.75万元,实现经济效益5万元。在计划经济收入中有以下几项收入:(1)宾馆计划收入10万元(2)旅游船只收入5万元(3)上坝收费3万元(4)绿化收入7.5万元(5)房屋出租收入3万元(6)果园收入1.25万元(7)劳务输出收入11万元总计收入40.75万元计划支出费用有以下几项:(1)工资支出总额为15万元(2)提取三金3.2万元(3)劳动保险4.3万元(4)劳动保护0.65万元(5)电话费0.5万元(6)差旅费0.8万元(7)办公费0.3万元(8)折旧及摊消6万元(9)税金3.5万元(10)招待费1.5万元总计划支出为35.75二.总计划的详细说明和工作部署1.金湖宾馆为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识,对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元人民币。若局里作出计划,对宾馆投资,进行一定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的情况下,标底为12万元人民币。首先,我们先开一个全体员工参加的动员大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者能够看到成功的结果。以此为目的,逐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地独立起来。如公司内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆。宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承担。虽然我们计划采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管,我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去,掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一,预防为主。对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工 查看全文>>>

第一条 订立合同双方:

甲方:(以下称出租方):________________________

地 址:____________ 邮码:____________ 电话:____________

法定代表人:____________ 职务:____________

乙方:(以下称承租方):________________________

地 址:____________ 邮码:____________ 电话:____________

法定代表人:____________ 职务:____________

第二条 根据出租人的公开招标和承租人的投标与答辩,经过评标委员会的最后评标,________及其合伙人被确定为中标承租人。出租人和承租双方依据招标标底所确定的基本内容,特订立本合同。

第三条 租赁双方表示,租赁经营是一种新型的社会主义经营方式,愿意在搞活企业、提高经济效益的前提下,创出企业租赁经营的新经验。

第四条 租赁经营后,仍然是国有企业性质。

第五条 租赁经营后,必须坚持社会主义方向,贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规和法令,依法经营。

第六条 经营范围和产品方向,原则上应符合本行业的特点和发展规划。

第七条 租赁经营后,应成为独立核算、照章纳税、自主经营、自负盈亏、具有自我改造和自我发展能力的人。

第二章 租赁期限、财产和租金

第八条 租赁经营期限为____年,即____年____月____日起,至____年____月____日止。

第九条 本厂共有财产____元,其中;国家资产____元,流动资金____________元。租给承租人的自主经营。

第十条 租金定为____元,为____年缴纳。

其中:

________年度________元;

________年度________元;

________年度________元;

第十一条 租金于应交年度的年后30日内,由银行划拨,一次付清。

第十二条 出租人为了本厂发展需要,将租金收入返回承租人,作为扩大生产的资金,应当相应增加租金。承租人应做到专款专用。

第十三条 承租人对租赁的固定资产,应提取不低于____%的折旧基金和____%的大修理基金,必须做到专款专用。

第十四条 本厂租赁经营前的债务,由出租人清偿。

第十五条 承租人用个人所得对本厂投资,产权归承租人所有,租赁期满后,可以带走,也可以折

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以下是小编为大家收集的合同范本,仅供参考!

第一章

第一条 订立合同双方:

甲方:(以下称出租方):_______

地 址:___ 邮码:___ 电话:____

法定代表人:_____职务:______

乙方:(以下称承租方):________

地 址:___邮码:___电话:____

法定代表人:_____职务:______

第二条 根据出租人的公开招标和承租人的投标与答辩,经过评标委员会的最后评标,___及其合伙人被确定为中标承租人。出租人和承租双方依据招标标底所确定的基本内容,特订立本合同。

第三条 租赁双方表示,租赁经营是一种新型的社会主义经营方式,愿意在搞活企业、提高经济效益的前提下,创出企业租赁经营的新经验。

第四条 租赁经营后,仍然是国有企业性质。

第五条 租赁经营后,必须坚持社会主义方向,贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规和法令,依法经营。

第六条 经营范围和产品方向,原则上应符合本行业的特点和发展规划。

第七条 租赁经营后,应成为独立核算、照章纳税、自主经营、自负盈亏、具有自我改造和自我发展能力的人。

第二章 租赁期限、财产和租金

第八条 租赁经营期限为____年,即____年____月____日起,至____年____月____日止。

第九条 本厂共有财产____元,其中;国家资产____元,流动资金____________元。租给承租人的自主经营。

第十条 租金定为____元,为____年缴纳。

其中:

_____年度_____元;

_____年度_____元;

_____年度_____元;

第十一条 租金于应交年度的年后30日内,由银行划拨,一次付清。

第十二条 出租人为了本厂发展需要,将租金收入返回承租人,作为扩大生产的资金,应当相应增加租金。承租人应做到专款专用。

第十三条 承租人对租赁的固定资产,应提取不低于____%的折旧基金和____%的大修理基金,必须做到专款专用。

第十四条 本厂租赁经营前的债务,由出租人清偿。

第十五条 承租人用个人所得对本厂投资,产权归承租人所有,租赁期满后,可以带走,也可以折价给下一个承租人。

第三章 承租人的权利和义务

第十六条 承租人的权利

1、承租人是本厂租赁经营期间的法定代表人和当然厂长。合伙租赁的承租代表人为法人代表和副厂长。

2、承租人对租赁的财产有完全的使用权。

3、承租人对本厂的经

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甲方:浙江省×××公司 乙方: 公司系甲、乙双方共同组建并经依法核准设立的有限责任公司,经甲、乙双方共同协商,就该公司承包给甲方经营的有关事宜达成协议如下: 一、公司承包给甲方经营,自年  月  日止,共计年。 二、承包期间,甲方必须保证每年交纳承包款  万元,该承包款就体现在该公司的财务会计报表内,在每一会计年度结束后二个月内由甲、乙双方按法律规定进行分红。超出承包款部分的利润归甲方所有。 三、承包期间,甲方经营亏损,由甲方自负。承包期间,所有的债权债务关系均由甲方自行处理,由此造成公司财产损失的,应由甲方承担赔偿责任。 四、在承包期间,甲方享有充分的经营自主权和人事权。经营资金由甲方自筹(该公司的注册资金也交由甲方用于经营),经营人员和所有的财会人员由甲方自行聘任或委派,经营人员的工资、奖金也由甲方支付但可列入公司的经营费用帐内。 五、承包期间,甲方必须遵守法律、行政法规的规定,依法经营,按照工商、税务机关的规定和要求办理公司年检、送交会计报表并依法纳税。 六、本协议生效三天内,承包公司的公章、合同专用章、财务专用章、银行帐号及

及财务帐册由双方列清单移交给甲方,双方确认。 七、本协议未尽事宜由双方协商解决。 八、本协议经双方签字盖章后即生效。 九、本协议如发生纠纷,由甲方所在地法院受理管辖。 十、本协议一式二份,甲方双方各执二份。 甲方:浙江省×××公司  乙方: 法定代表人: 法定代表人:  年月日

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企业租赁经营协议

第一章总则

第一条订立协议双方

甲方:(以下称出租方):_______________

地址:_________________________________

邮码:_________________________________

电话:_________________________________

法定代表人:___________________________

职务:_________________________________

乙方:(以下称承租方):_______________

地址:_________________________________

邮码:_________________________________

电话:_________________________________

法定代表人:___________________________

职务:_________________________________

第二条 根据出租人的公开招标和承租人的投标与答辩,经过评标委员会的最后评标,________及其合伙人被确定为中标承租人。出租人和承租双方依据招标标底所确定的基本内容,特订立本协议。

第三条 租赁双方表示,租赁经营是一种新型的社会主义经营方式,愿意在搞活企业、提高经济效益的前提下,创出企业租赁经营的新经验。

第四条 租赁经营后,仍然是国有企业性质。

第五条 租赁经营后,必须坚持社会主义方向,贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规和法令,依法经营。

第六条 经营范围和产品方向,原则上应符合本行业的特点和发展规划。

第七条 租赁经营后,应具有独立核算、照章纳税、自主经营、自负盈亏、具有自我改造和自我发展能力。

第二章 租赁期限、财产和租金

第八条 租赁经营期限为____年,即________年____月____日起,至________年____月____日止。

第九条 本厂共有财产____元,其中;国家资产____元,流动资金_______元。 第十条 租金定为____元,为____年缴纳。

其中:________年度________元;________年度________元;______

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企业资产所有者:__________市经济委员会(以下简称甲方) 经营责任者:__________________________(以下简称乙方) 根据__________市人民政府办公室《__________市人民政府办公室关于试行企业经营责任制的通知》文件,为了进一步增强企业活力,探索所有权与经营权分离的新路子,现决定将__________公司全权委托__________负责经营,经双方协商签订《企业经营责任合同》。 一、委任年限 企业经营责任期限订为__________年(____年____月____日至____年____月____日)。 二、自本合同签订生效之日起,乙方对____________公司负责经营,是法人代表。 三、乙方承担的具体指标 1.利润指标:经营期间的基期利润核定为____万元,分年度必须实现的利润指标为:____,____万元;______年,______万元;______年,______万元;______年,______万元。 2.固定资产更新指标:从年起到年止,在原值的基础上,企业自筹新增固定资产______万元。分别为:______年,______万元;______年,______万元;______年,______万元;______年,______万元。合计为______万元。 3.技术进步指标: 质量指标: a.综合废品损失率为______%; b.一级品率:不低于______%; c.主要零部件项抽检合格率______%; d.主要产品按行业标准和国家标准组织生产,与国外合作制造产品采用国际标准。 新产品开发:每年新产品开发数不少于一种。 4.材料消耗指标:综合利用率不低于______%。 5.能源消耗指标:万元产值综合能耗,不高于______吨标准煤。

四、甲方的权利和义务 1.有权对乙方的经营方针、政策的执行进行监督和

和检查; 2.积极运用国家、省、市搞活企业各项政策,提高经济效益。在经营期间、甲方应会同有关部门帮助企业落实各项政策和合同的执行; 3.维护乙方正当权益,不干预企业内的正常经营。乙方如有违法乱纪、损害国家利益行为,甲方有权按组织或法律程序,提出处理意见。

五、乙方的权利和义务 1.在委托经营期间,充分行使企业的经营管理全部决策权,严格遵守国家的方针、政策及法律、法规,有权使用、管理全部资产、组织好企业

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发包方_________ 法定代表人:_________ 承包方:_________ 法定代表人:_________ 双方根据_________,经协商签订本合同。 一、承包形式为上交利润递增包干。 二、承包期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年。 三、上交利润数额 1.承包方上交利润包干基数为 2.承包方按_________递增_________%比例上交利润。 3.承包方上交利润时间按_________计算,即_________年_________月交_________元;_________年_________月交_________元。 四、企业留利分配 ┌───────┬───────┬───────┬───────┐ │项 目│生产发展基金%│ 福利基金% │ 奖励基金% │ ├───────┼───────┼───────┼───────┤ │ 企业留利│ │ │ │ └───────┴───────┴───────┴───────┘ 五、国家指令性产品供应计划和生产计划 六、主要经济技术指标 1._________年末固定资产原值_________万元,承包期间固定资产增值总额为_________万元,其中_________年_________万元;_________年_________万元。 2.国家资产的维护_________;设备完好率达到_________%;固定资产净值率_________%。闲置资产处理办法_________。 3.新产品开发_________项,主要新产品是_________。 4.承包期间技术改造投资总额_________元;_________年为_________元。 5.产品质量要求_________。 6.主要物资能源消耗指标

标_________。 7.安全生产和双保指标_________。 8.出口创汇指标_________。 9.产值指标_________。 10.人均上交利润_________。 七、贷款归还,承包前的债权债务处理: 查看全文>>>

童车企业年度经营规划书

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