公司经营规划方案

网苑经营规划范文。

要想让事情按预期发展，作好方案的制订尤为重要。根据最新的工作任务安排，我们要主动写一份完整全面的方案。方案具有一定的督导性，使我们可以克服惰性。好的方案都有哪些内容？以下是小编收集整理的“网苑经营规划范文”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

网苑经营规划范文

文章标题：网苑经营规划范文

网苑经营规划
XXXX网苑即将筹建完毕，为了使网苑成为整个XX地区具有XX特色并优异于常规网吧的网苑，从XX网苑的建设和经营上有如下几点规划：
一、技术上显优势
XX网苑的内部网络构建是基于最新的纯千兆局域网架构，同时考虑到以后可增加至大约四百台机器而设计的。经调查，XX区内一般网吧基本采用百兆对等有盘网络结构，其弊端是节目内容少、电脑数量增多或满机时会产生网络堵塞、速度减慢等情况。XX网苑采用高起点、一步到位的纯千兆主干无盘网络，提供比常规网吧更快更稳的内部网络速度和更丰富的节目内容服务，也为以后扩充留下铺垫，加上外网采用百兆光纤接入internet，完全优于常规网吧的10M光纤，令每一位进入网苑的客户都可以感受到领先于常规网吧的速度体验。

二、内容上显优势

由于采用千兆无盘网络，其高起点和技术优势使网苑所提供的节目内容将是常规网吧的数倍（初步计划是5倍于常规网吧，200G内容），内容丰富是吸引和留住玩家客户最有效途径。现初步确定内容如下：

1、150个网络游戏和本地游戏，可以说已包罗现今市面上流行的游戏，玩家要玩什么就有什么。并提供一般网吧所没有的几百个游戏攻略，以提高玩家的游戏乐趣。

2、电影，除本地拥有200G内容的电影服务器外也提供XX在线电影，以及和其他国内大型知名网吧共享电影服务器内容。提供的电影内容可高达数千部。

3、聊天大本营，集中所有国内流行的聊天工具，并把相应的辅助工具设置在机器上，使所有机器可提供即时视频，提高客户的聊天乐趣。根据调查，网吧客户50都是聊天客户，XX境内网吧几乎没有一家可以提供全视频的网吧，XX网苑提供优异于常规网吧的聊天工具和内容，并重点在这个内容项目上做好文章，为网苑的客户提供周到的服务。

4、多媒体自学内容，网苑因拥有超大容量的储存空间，把现时电脑学习班的教学内容全部搬到网苑的电脑上，通过纯多媒体的自学方式吸引部分在电脑学习班的学员前来网苑自修自习，网苑所提供的优雅舒适的环境以及低廉的价格将会令学员成为新的潜在客户源。

5、商务功能

针对部分商用和VIp客户的要求，网苑设置专区为商务客户提供完备的办公设备，让客户在网苑也能完成他们的工作，无需担心公司的事务。

三、环境优势

XX网苑选址在XX区内最繁华商业中心，可谓得天独厚占尽优势，对XX网苑的整体形象十分有利。网苑内部装饰是根据所提供的服务功能以及参照其他国内知名网吧的格局并结合本地实际进行装修的。针对客户性质划分几大功能区域，包括标准区、VIp商务区、游戏区、女士专区、新技术演示区、培训区、休闲区、互联网业务受理区，每个区都各有特色，为不同层次的客户提供更体贴的服务。

标准区：装修环境一般，电脑配置普通，以浏览网页、聊天（可视频）、Mp3、电影为主，配置常用的娱乐型游戏，如联众游戏、中国游戏在线中心、可乐吧等，配有摄像头、办公软件。

VIp商务区：装修环境高雅，电脑配置高档，除了标准区的配置外，还配置打印机、挡描仪、传真机。

游戏区：装修环境前卫，充满激情，电脑配置好，介于标准区与商务区之间，配置目前流行的全部游戏软件。

女士专区：装修环境柔和，电脑配置普通，除标准区的配置外，还配置一套上网助手等辅助软件。

新技术演示区：装修环境高雅，电脑配置高档，除标准区的配置外，还配有目前互联网技术类、应用类的新技术。

培训区：装修环境一般，电脑配置普通，，除标准区的配置外，还配有学习软件，上网助手等。

休闲区：装修环境温馨，以休闲为主，配置电视、桌椅、各类饮料、点心、小吃、零食等副食品。

互联网业务受理区：宣传联通互联网业务，进行一般性的业务受理。

除以上各有特色的专区外，网苑还专为玩家设计了擂台比赛专区和新游戏体验专区。网苑在经营中由于拥有无可争议的优厚资源，将会轻易向国内各大游戏厂商争取到合作项目，包括厂商提供的游戏广告，专门派游戏推广员到网苑向玩家推介游戏，由游戏厂家组织游戏有奖竞赛等，可以提高XX网苑品牌形象，成为培养增加新客源的重要途径。根据市场竞争情况，未来的网苑扩充将计划包含一个低价区，采用低价手段与其他常规网吧竞争，提高XX网苑在全方位上的竞争力。

四、增值服务

网苑除提供正常的上网服务外还要结合实际提供一些必要的增值服务内容，比如除酒吧柜台提供酒水供应外还有售卖游戏点卡，以及联合附近的高级餐厅在网苑内摆放外卖餐牌，为客户提供网苑上网指南，指引客户使用网苑资源。网苑还设立保险柜，雨伞衣帽挂架，休息座位，游戏图书阅览区，Ip电

网苑经营规划范文第2页

话，贵宾房提供书写工具等一应俱全的配套服务，令客户进入网苑即可体现到全方位周到的服务，同时亦可增加网苑附加利润。

五、内部管理

网苑以“团结、务实、勤奋、诚信、热情、高效”为企业宗旨。对服务员进行必要的礼貌语言培训，统一形象着装，以及日常的电脑故障即时恢复技能培训，向客户简介经典游戏玩法的培训等。同时在每客户机器上安装XX网苑内部通讯软件，客户不离开座位即可实时与各个服务总台进行语音文字联系以获取网苑提供的各种服务，同时服务员全部配置对讲机，有效提高网苑内部管理效率。

五、广告宣传和推广计划

为提升XX网苑整体形象，提高认知度，计划制作一系列的广告宣传。门面悬挂醒目的广告招牌，网苑内部的灯箱广告（争取游戏供应商提供为主）。另外设立网苑web主站和讨论区，让玩家交流经验。开业前半个月印制网苑广告宣传单张，聘用临时人员在附近商业区和商场主道派发，并在各个XX主要门户网站、BBS、聊天室等公众服务场合中发送试业广告，开业前几天借测试为名提供全免费的服务制造轰动的广告效应，正式开业后大门口增设引导小姐，并联系各游戏供应商联合搞各种活动，在他们手中争取更多更好的免费资源，互惠互利。所有的广告计划都由广告公司统筹策划，并报游戏商协商解决资源问题。

七、实现持续盈利的思维

通过这一系列的经营措施，网苑在一定程度上已经掌握许多超越常规网吧的优势甚至可以制造一些网吧新经营概念（比如多媒体自学内容），并体现在收费标准、常规利润创收和客源上亦会超越常规网吧，网苑可能会成为XX公司一个比较好的面对客户的新窗口。经XX公司审批下，开展更多的业务资源，为XX公司和网苑持续创造利润，实现共赢。

八、安全防范

除做好人员登记手续和相关监控手段外，网苑更增设必要的实时远程监控录像系统，拥有管理权限的管理者可以在任何具有internet接入的地方实时监视网苑内部即时情况，并自动保留十多天的现场实况，以备在发生突发事件时可以配合安全管理部门处理事件，也把网苑所负之安全责任降至最低。

XX网苑各样特色的服务尽显XX在XX网吧市场上的优势，也将成为推动XX信息化发展的一分子。

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冯家初中校园网建设管理规划

自全面启动中小学“校校通”工程以来，全国各地中小学校都积极投入到校园网建设中。坐落于乳山北部山区的冯家中学也在酝酿着信息化建设的启动。
乳山冯家中学是冯家镇唯一的初级中学，校长李乃友对自己学校的未来发展有着清晰的规划，力争在3年之内将学校创办成省示范初中。
李校长在规划学校的未来的同时，也一直在深深地思索着一个问题——学校的信息化建设。半年来，他先后走访了不少的学校。通过了解，他发现：大部分学校都只是花钱买来了电脑、服务器和教育软件，搭成了网络环境。由于一些学校对如何利用信息化手段进行教学和管理毫无整体思路。因此，最后的结果就是，教学和管理水平没有提高，校园网却成了老师们上网打牌的工具。李校长觉得，这样的教训实在令人心痛。
同时，他也接触了许多的厂商。可是，令李校长失望的是：这些厂商的工程师一上门，不是使出浑身解术推销产品和方案，就是大肆泛谈信息化的背景和好处，但一问到校园网如何才能用起来，就变得瞠目结舌。这样的厂商是不可能提出自己对教学和管理的建议的。
通过调研，李校长暗下决心：冯家中学的校园网建设基础架构的搭建只是整个信息化建设的工程部分。工程必须在规划指导下完成。如何分配校园网建设的人、财、物？李校长总结出“三个三分之一”的独特理论：基础建设占三分之一，资源建设占三分之一、队伍建设三分之一。
校园网建设的整体规划
一基础建设：楼宇之间采用千兆主干光纤连接。百兆交换到桌面，每个教室都有一个专门的接入信息点，为学校将来的发展作好准备。通过乳山教育网与Internet相连。
二资源建设：采用乳山市提供的教育教学资源库、电子图书库、影视库。在此基础上，后续运行阶段，学校自建资源非常重要，是积累优秀教师智慧的最佳途径。
三应用建设：采用联想网络教学系统、联想校园网视频服务系统。
四队伍建设：这也是李校长最关注的部分。学校将在不同时间针对不同对象举办不同内容的。基础培训面向全校老师，主要内容为计算机应用培训、Internet应用培训。应用培训面向教学骨干和青年教师，内容为Windows98、Word2000、Excel、Frontpage。对学校的技术核心骨干将邀请技术专家进行研讨、学习。
插上腾飞的翅膀
在"整体规划"的基础上，根据学校实际情况制定"两步走"的分布应用计划。由于该校领导一直非常重视队伍建设，通过学校前期建设的微机教室和多媒体教室的应用，使学校老师的计算机应用基础已经有一定的基矗
一、网络中心本年度的：
1、进一步加强继续建设的准备工作，尽量做到周全仔细，为校园网下一步的顺利发展打下坚实的基矗
2、规划合理的网络投资，做好校园网建设工作。
3、进一步加快校园网络的技术培训工作，以便今后能科学合理的规划设计校园网。
4、逐步组织人员实施某些实用性应用软件的学习工作。
5、进一步完善校园网络的主页设计工作，作好对外宣传工作。
6、做好网络管理、网络运行、网络服务三大块的调研工作，以吸取其他学校校园网的经验教训等。
7、加强网络管理，健全校园网的管理规章及制度。
8、在调研的基础上提出校园网的合理应用策略。
三、规划：
第一、网络硬件平台建设
由于学校的网络建设投资基本到位，争取在年底建成一个先进、可靠、稳定的校园网络，这将是本年度网络中心工作的核心。
1、校园网骨干网设备的规

划
由于我校布线点数较多，部分地方点数较密集，如教学大楼，这就决定了必须采用层次结构的交换分布，即多个分中心共存。因此，对骨干网应用和流量进行分析，制定出设备定型方案，对原有方案进行适当调整、优化，使之更符合我校实情。
2、Ip地址规划
我校已经申请了因特网Ip地址，如何利用和管理好Ip地址，关系到我校校园网络以后管理工作的顺利进行，因此很有必要做好Ip规划与分配。
3、网络应用软件系统建设规划
校园网的应用主要包括文件服务、软件下载、多媒体、VOD视频点播和远程教育系统等。
针对我校具体情况，建议对通用性较强，影响面广、开发周期长的应用系统原则上采用购买为主的方针；而通用性较弱，影响面较窄、开发周期较短的应用系统则采用学习与自主开发为主，软件下载中心、广播电台、VOD视频点播系统等。
第二、网络管理规划
加强中心队伍人员素质的建设和培养。加强校园网络技术的改造和更新。加强管理工作，实现管理规范化、制度化，为校园网全面实现打下坚实的技术基矗加强兄弟学校计算机网络管理和维护技术的交流与合作，提高中心的管理水平。健全校园网的管理规章及制度。在调研的基础上提出校园网的合理应用策略。
冯家初中
网管员

企业经营战略及发展规划

2006年7月，湖北车桥有限公司通过认真考察和深入研究，决定组建诸城装配厂。经一个多月紧锣密鼓的前期筹备，赴鲁人员现整装待发，小编，全国公务员公同的天地www wmxz.cn诸城装配厂正式运营己为期不远。为了完成湖北车桥经理层赋予的战略使命，实现与北汽福田诸城汽车的同步发展，为山东诸城及周边地区的汽车产业提供优质车桥和优良服务，特制定本规划。
一、建厂宗旨与经营战略
湖北车桥有限公司与北汽福田诸城汽车厂己是重要的战略伙伴：诸城汽车将半数以上的前、后桥订单下给湖北车桥，湖北车桥为诸城汽车的配套己占到商品总值的三分之一强。但因两厂相距较远，给同步开发、准时交付、三包服务、信息交流及有效沟通带来诸多不便；居高不下的货运成本及三包服务费用，也制约着双方的竞争优势和经营绩效。湖北车桥在诸城建立装配基地，正是为了扬长避短，尽量节省不必要的耗费，以便将更多的精力和财力投入到质量升级和服务优化中，从而进一步巩固和发展湖北车桥与诸城汽车的战略联盟，实现双方更高层次和效率的互动共进、互惠共荣。
二、规模与发展规划
1、为缩短建设周期，不自上土建工程。借助诸城市良好投资环境，租用（或择机买断）现成厂房敷设生产线。首期租用4000平米，按每月2000台汽车前、后桥产能组建生产线。厂区内预留有充裕的待建工程用地，以便根据日后发展需求委建租用（或自建扩充）新厂房。
2、以湖北车桥原有装配线为基础，参照国内外同行先进装备进行优化设计，投资1000万元，迅速建成桥总成装配、喷漆、检测流水线，预计九月底正式竣工投产。进而接续诸城汽车厂配套业务，保证全年商品值累计达到1.2亿元。
3、依托诸城汽车的发展，大力加速桥类新品开发和质量升级，以良好的性价比和完善的售后服务拓展市场份额；2007—2009年间平均增幅20％以上，力争2010年达到年产能5万套，商品总值3亿元。
三、质量提升与交付保证
1、员工素质保证 诸城装配厂领导班子经严格竞聘选拔，并按专业技能、管理经验及性格特征进行优选搭配；全套派出人马采用头领筛选和人力部推荐相结合的方式综合考评，并进行为期一月的集中，尽力打造成湖北车桥的精锐之师。大家临行前庄严宣誓：我志愿赴诸城装配厂工作，决心牢记湖北车桥“自信 信任 创造热忱 变革”的核心价值观，努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为湖北车桥与诸城汽车的共同繁荣而奋斗！
2、配套资源保证 以湖北车桥现有供应商体系为基础，逐步甄选和利用诸城当地优良资源，进行优化整合。由湖北车桥提供充足的采购资金，从源头上把好质量关，并确保按期交付。
3、现场管理保证 及时将湖北车桥质量、安全、环境三项体系认证进行复制、扩展或延伸，诸城装配线从设备选购、工序流转到过程控制，力求一切性能指标必高于原先水平，为博盈车桥的品质保证和交付信誉奠定坚实基础。
4、技术进步保证 在借助武汉车桥科研平台，尽量发挥现有技术人员创新潜能的同时，拟适量聘请诸城汽车厂资深行家作技术顾问，切实保证与主机厂的同步开发和跟踪服务。
5、优质服务保证 距离拉近后，能为信息对称、沟通及时提供便利条件，我们将尝试双方三包服务员的有机融合，努力建成高素质、高效率的服务队伍，借以不断提升用户美誉度，早日分享品牌效应的丰硕果实。
本规划（附相应的实施方案）经湖北车桥总经理审批后分步实施。
湖北车桥诸城装配厂

经营计划书范文

经营计划书（一）

一、前期的准备工作

（一）我们的超市是一个中小型的综合超市，主要销售一些日常用品及食品，在下面我们会有详细的介绍。

在经营超市之前，我们先要进行一系列的准备工作，要考虑到所有可能发生的事件，首先我们要有一个清晰的思路即：

1、卖给谁——客户定位。

2、怎么卖——外部渠道建设，促销活动，销售有几招如何使。

3、卖多少钱——定价策略、调价策略。

4、做品牌——如何做传播推广，推广投放节奏，宣传品设计。

5、定制度——销售政策、销售人员绩效考核和奖励办法。

6、练内功——内部团队建设，销售人员素质提升、技能。

7、强筋骨——资金投放节奏、库存管理、产品采购管理、售后服务管理。

（二）在超市实际商品管理中，为了采购、理货的方便，商品分类一般采用综合分类标准，将所有商品划分成为大分类、中分类、小分类和单品四个层次，目的是为了便于管理，提高管理效率。

大分类：大分类是超市最粗线条的分类。大分类的主要标准是商品特征，如畜产、水产、果菜、日配加工食品、一般食品、日用杂货、日用百货、家用小电器等。

中分类：中分类是大分类中细分出来的类别。其分类标准主要有：

(1)按商品的功能用途划分。如日配品这个大分类下，可分出牛奶、豆制品、冰品、冷冻食品等分类。

(2)按商品制造方法划分。如畜产品这个大分类下，可细分出熟肉制品的中分类，包括咸肉、薰肉、火腿、香肠等。

(3)按商品产地划分。如水果蔬菜这个大分类下，可细分出国产水果与进口水果的中分类。

小分类 ：小分类是中分类中进一步细分出来的类别。主要分类标准有：

(1)按功能用途划分。如“畜产”大分类中、“鸡肉”中分类下，可进一步细分为“鸡腿”、“鸡翅”、“鸡全员”、“里肌肉”、“鸡胸肉”等小分类。

(2)按规格包装划分。如“一般食品”大分类中、 “饮料”中分类下，可进一步细分为“听装饮料”、“瓶装饮料”、“盒装饮料”等小分类。

(3)按商品成分分类。如“日用百货”大分类中、“鞋”中分类下，可进一步细分出“皮鞋”、“人造革鞋”、“布鞋”、“塑料鞋”等小分类。

(4)按商品口味划分。如“糖果饼干”大分类中、 “饼干”中分类下，可进一步细分出“甜味饼干”、“咸味饼干”、“奶油饼干”、“果味饼干”等小分类。

单品：单品是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品品项。如上海申美饮料有限公司生产的“355毫升听装可口可乐”、“1．25升瓶装可口可乐”、“2升瓶装可口可乐”、“2升瓶装雪碧”，就属于四个不同单品。

二、具体的解决方案

有了初步的策略，就要有详细的方案：

1、我们将超市开设在中高档的小区里，我们的客户主要是本小区的住户，及外来走访的人员。由于是中高档的小区，其收入情况也应该相当可观，人均月收入应该在8000元以上，职业为白领及以上的职业。

2、我们会在超市开张之际，将所有商品一律7.9折销售，并随机附赠一张9.8折的会员卡（特价商品除外），当然要想赢得顾客的“回头率”我们还需要对店内的装修及商品下一些功夫。此外拥有良好的服务态度也极为重要。

3、由于是中高档的小区，相信场地的租金也一定非常的昂贵，为了盈利，我们就要从商品的价格入手，由于小区的住户月人均收入较高，因此我们的商品价格也应该比市价高出10%，当然在节假日我们也会做出适当的优惠活动。

4、为了让我们的超市被广大住户所知晓，我们会配备一些宣传人员，在小区内发放宣传单，内附送货上门的热线电话，并表明：为住户提供优质的服务，是我们的宗旨。

5、对于店内员工，我们也要制定一些政策，对销售人员进行绩效考核，对那些业绩较突出的员工，我们会适当的调试一下工资的涨幅，让员工更加有动力，每半年评出几位优秀员工，好让大家在竞争中逐步提高超市的销售额。

6、当然在获得最大利润的同时，员工之间的交流也极为重要，在时间允需的情况下，我们会组织一些每年度的优秀员工出去游玩（仅限国内）。我们还要对员工的个人修养进行提升并多进行一些技能培训。

7、对于资金的投放节奏，我们要采取循序渐进的管理方式，在最开始要小额的，如果前景好的话就进行进一步的投资。在库存管理、产品采购管理、售后服务管理等方面，我们会分别设置库管部、采购部和客服部，这样各思其职，哪部分出了事情，就由各部门经理负责，责任到人。

三、可行性分析：

根据我们的前期的准备工作，和具体的解决方案，总体来说还是具有可行性的，我们已经将大概的情况都考虑的差不多了，如果再遇到什么问题的话，我们会再进行解决的。

经营计划书范文（二）

一 、超市的主要经营业务

1、水果零售

2、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工(主营业务)

二 、发展目标

本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标，紫蓬山风景区的经营目标是扩大知名度，为在商业街建立一个针对学生的集团公司，以满足紫蓬山高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式

独资

四、项目投资地点

紫蓬山商业街

五、投资项目规模

大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。

六、宣传

天天饮食 天天健康

第二部分项目的必要性和可能性分析

一 、市场分析

(一)宏观分析

学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。

(二)微观分析

1、现有需求

2、现有供给

据调查，净月以及整个紫蓬山高校附近都没有此类店铺。

二、竞争对手分析

学校超市、紫蓬山附近的蔬菜水果市场。

地点：

学校对面商业街

产品：

种类多、水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。

质量及价格

质量高价格合理

质量中下，价格偏高

质量较差，价格便宜

三、财务分析

(一) 投资成本分析

1、场地及基本设施

根据目前市价在紫蓬山商业街租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。面积5~6平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施，每个厨房大约400元，五个厨房共计2000元。

2、宣传费用

本超市属于新鲜事物，可以利用中的制造公共事件，在各学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单，用于各校园内的散发。宣传成本低廉。预计为500元

3、其他费用

水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要2000元;流转资金大约3000元;不可预见费用 1000元。总计15500元。

(二) 经营成本分析

1.货品：日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用：蔬菜水果批发商送货上门，费用为0。

2.工作人员工资：1名店长：1000*12=12000元、厨房清洁人员：200*2*12=4800元、收银人员：300*12=3600元、导购人员：400*12=4800元。

3.摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金：7000元

由上述费用计算得：

经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

(三) 收入利润分析

1.营业收入

厨房：每日平均客流量预计约为20组，每人平均消费额约20元

水果蔬菜超市：日平均客流量预计为 50人次，每人平均消费 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。

2.税金

因企业属于小规模纳税人，可向机关申请固定税金年500元。

3.利润

利润额=营业收入—营业成本—税=210000-153000-500=56500元。因此，此项目的盈利能力很强，而且对带动将来事业的发展很有好处。

四、市场调查

通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校附近建立可以自己进行动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高，而且经过调查，单位加工费用在三元以下也是可以被接受的，因此，计划可行性很大。

第三部分经济评价

超市经营描述

1、该超市以蔬菜，水果自选为主，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大，成本较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。

2、厨房出租分时段收费，上午属于淡季，收费较低，中午和晚上收费标准提高。具体收费标准要视经营情况而定。厨房内配备液化气炉，以及种类齐全的厨房用品，用于顾客加工蔬菜。厨房外配备餐厅，共五桌。要坚持超市的经营宗旨：扩大知名度为主，赢利为辅，为将来事业扩大积累经验。

第四部分组织结构及人员工资

本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简单为主，不宜雇佣大量人员，故采用扁平式组织结构如下:店长一名，负责联系进货渠道，管理店员，公关外联;厨房清洁人员两名，可以提供为勤工助学岗位;收银员一名，负责收款;导购人员一名，负责给顾客提供咨询服务;这样，人员较少便于管理，权责明确，降低成本。

第五部分、资金来源及中小企业融资方式

资金大约共需15000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营成本较低，银行贷款附加成本较高，可以采用自有资金，控股百分百。

第六部分、可能的采购环节

1、人力资源采购

店长可以雇佣有工作经验的超市管理者，性格外向，有较强的沟通管理能力，有亲和力，能吸引回头客，还要在附近的各大高校有一定的人脉或有建立人脉的潜在能力。收银员可以在附近现有超市，如晨星，江山特价，华美超市的收银人员中吸收一个，既熟悉业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中发展，既了解学生心理，又可以降低雇佣成本。导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员，年龄大约四十岁，和蔼可亲。

2、蔬菜水果采购

蔬菜水果的采购一般由店长联系，有专门的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。

3、厨房，餐厅设备的采购

这属于一次性采购，由本人亲自进行，辅之店长的参谋。

第七部分、项目需要签定的合同

因本店规模较小，劳动工作人员比较少，而且鉴于此类工作人员流动性比较大，参考行业惯例，不予签订劳动合同。

1、店铺租赁合同：紫蓬山商业街签定。

2、货物供应合同：与水果蔬菜批发中心签定。

助学网筹建方案

田东助学网筹建方案

（讨论稿）

一、网站基本概况

（一）性质：纯民间性、公益性、开放性、非营利性助学志愿组织

（二）宗旨：奉献爱心，快乐自己！

（三）理念：注重爱心参与，注重爱心传递，注重滚动发展，注重持久行动！

1、注重爱心参与。爱心与职业、职位、贫富无关，爱心不分先后、大小，通过自己的爱心，引导带动更多的人学会奉献爱、表达爱、分享爱、感受爱、传播爱。

2、注重爱心传递。启发教育受助学子，不仅要励志图强、思源感恩，更要将爱心传递，有能力的时候要去帮助另外需要帮助的人。

3、注重滚动发展。逐步改变传统助学模式（“输血型”单纯资助），使助学由“输血型”向“造血型”过渡，“输血”与“造血”有机结合；逐步实施借助模式，就是用爱心人士、爱心单位的捐助款设立助学基金（条件成熟后成立助学基金会），无息借助品学兼优的特困大学生完成学业，待其毕业参加工作后逐步归还，再借助其他特困大学生，滚动发展，永续利用，使有限的助学基金发挥最大的效用。

4、注重持久行动。行重于言，在行动中完善提高，不断健全长效机制，注重助学活动的持久性、生命力和效率，让爱心之火生生不熄。

（四）原则：

1、自愿原则：志愿者、资助人、受助人坚持自发、自愿、自主、自由参与的原则。在不影响本职工作和家庭生活的前提下，志愿者自愿参与田东助学网工作，资助人自愿选择受助学生，捐款人自愿支配善款流向；任何人都不能把自己的意愿强加到受助学生、捐助人、志愿者身上；

2、诚信原则：所有受助学生信息资料必须确保真实性，所有捐助资金、物资100%捐赠到受助学生、学校上；

3、公开原则。所有财务完全公布于网站，公开所有细节，接受驻百色城田东老乡联谊会和社会各界的监督。

（五）网站lolg及含义

lolg文字说明：图标是田东（tian dong）首字母“T”和“D”两个字渐变形成的，两个字相互依偎，体现人与人之间团结互助的理念；D字像个成熟飘香的芒果，体现田东是芒果之乡的特色；同时图标上部分像个心型，突出爱心的理念；下面部分是一本书，也像一颗种子发芽，体现助学的和爱的种子正在发芽的理念；整个造型中，红色代表田东是革命老区、红色热土，绿色代表勃勃生机、成长、希望的理念。 （黄彩念设计）

二、助学对象、项目、方式及基本流程

（一）助学对象：田东籍大、中、小学在校特困且品学兼优学子。今后如果条件成熟，可以考虑将对象范围适当扩大到非田东籍学子。

（二）助学项目、形式

1、结对子助学项目：包括一次性资助、长期结对子资助（一对一、一对多、多对一）。

一对一资助：指由一名资助者资助一名贫困学生。

多对一资助：指由多名资助者共同资助一名贫困学生。

一对多资助：指由一名资助者同时资助多名贫困学生。

2、送温暖项目：主要为贫困山区中、小学生捐助床架、桌椅、棉被、毯子、鞋袜、衣服、生活用品等物资，改善学生生活条件。

3、爱心图书室项目：为贫困山区中小学校捐建爱心图书室，为学生捐助各类有益的书籍、文具等学习用品、教学用品，改善学习条件，丰富学生知识，拓宽学生视野，提高教学质量。

4、辅导咨询项目：组织专业老师、大学生志愿者利用节假日、业余时间、课外时间通过网络平台或者定期（不定期）深入到学校、村屯进行学习辅导，对留守中小学生和特殊学生提供心理咨询辅导，对即将毕业的田东籍大学生提供就业辅导服务。

5、校园建设项目：通过专项募捐筹集建设资金、物资或者联络爱心企业、社会贤达定向捐助，逐步改善一些贫困边远山区中、小学校基础设施比较简陋、落后的状况。

（三）捐助基本流程

1、通过各种渠道搜集贫困学生、中小学校的资料并汇总；

2、组织志愿者（义工）对每一个求助学生家庭、学校进行实地调查核实；

3、将符合求助资格的学生、学校资料发布于网站；

4、联络爱心企业、人士自愿认捐求助学生、学校；

5、向受助学生派发结对卡（长期捐助方式）或通知书；

6、跟进认捐资金的汇款、到帐情况；

7、跟踪捐款的收据交回捐助人的情况；

8、跟踪捐款的使用情况，确保捐款受益于学生读书；

9、继续跟踪受助学生在受捐期间的在校情况与学习情况。

三、网站架构及管理

（一）领导机构及管理团队：

1、领导机构：田东助学网成立管理委员会，下设秘书组、助学组、财务组、资料组、技术组、义工组、监督组、法律组共8个职能部门，管理委员会由站长（一名）、副站长（2名）和8个职能部门的主要负责人组成11人的管理委员会，接受驻百色城田东老乡联谊会的指导和监督。管理委员会成员每3年进行换届一次，从报名的志愿者（义工）中选举产生。

2、管理团队：以田东县和驻百色城田东籍具有爱心、奉献精神的人士、田东籍大学生志愿者、受助大学生作为管理团队的主体，同时在百色高中、祈福高中、百色民族高中和田东县各中、小学校当中分别招募1至3名老师作为志愿者（义工）。附1：《志愿者注册表》，附2：《志愿者招募》。

（二）工作职责

1、站长（文子）：负责网站全面工作，谋划网站的发展规划、运营模式、资金筹集、监督措施、法律保障，统筹协调处理各方面关系；

2、技术副站长（文思）：主要负责网站的设计、运营、管理、维护、技术保障等工作；

3、助学副站长（舞落一）：主要负责网站助学项目的策划、跟踪、落实，助学资料的审核把关、归档、义工的招聘管理等工作；

4、秘书组（ ）：

5、助学组（ ）：

6、财务组（ ）：

7、资料组（ ）：

8、技术组（ ）：

9、义工组（ ）：

10：监督组（ ）：

11、法律组（ ）：

（四）资金来源：网站日常运营管理的全部费用拟发动田东籍爱心企业捐助以及其他爱心企业、人士的自愿捐助。

（五）技术支持及日常运营维护：由广西南宁巨信信息科技有限公司（总经理文思，站长文字同学，田东人，）友情支持免费负责整个网站的网页设计、注册、报备和日常的运营维护，百色方落实数名日常维护管理人员协助。

四、网站模块设计

包含以下模块：网站首页、关于我们、资信中心、结对资助、财务公开、志愿者家园、加入我们、管理系统

（一）“关于我们”栏目：网站介绍、宗旨理念、组织结构、

1、网站介绍

田东助学网是由驻百色城田东籍部分热心老乡发起，旨在通过动员海内外田东老乡、企业家以及其他社会爱心人士捐资助学，以帮助家乡贫困学生完成学业。

近几年来，百色城田东老乡自发组织年度新春茶话会，部分热心老乡开始考虑以一种什么样的方式来关心、支持家乡建设。2009年底，以文子、哥礼、哥将、哥庆等为首的几个思林人首次提议在每年的思林老乡会中搞捐资助学活动。2010年1月9日，百色城思林煊达助学基金会在百色城正式成立，并募捐到3万多元的善款，在思林人的带动下，2010年1月23日，百色城田东爱心助学基金会正式成立，并募捐到5万多元善款。2010年9月将所募捐到的善款资助了40名田东籍大学贫困新生。2011年9月，又先后将募集到的13万多元善款资助了97名田东籍大学贫困新生，在社会上得到很好反响。2012年，虽没有在老乡中组织较大规模的募集善款活动，但仍坚持不间断地开展小范围的助学活动。因为，如何建立爱心助学的稳定的长效机制，确保助学活动常态化、善款来源渠道多样化，如何扩大社会影响力，如何确保助学活动公开、公正、公平、透明化等深层次的问题成为了发起人首要考虑的重大问题。经过发起人一年多来深思熟虑和多方探讨，决定参照其他民间公益助学网站，筹建田东助学网，通过借助互联网这样的新兴媒体，建立一个资助人之间、资助人和受助人之间、受助学生之间互相交流平台，一个奉献爱、表达爱、分享爱、感受爱、传播爱的平台。

2、宗旨理念：

3、组织架构：

4、规章制度：

（二）资信中心：

1、最新消息：以文字、视频、动画形式及时上传最新助学活动情况，文字部分滚动显示，图片部分设置成自动翻页的flash形式。

2、特别公告：对即将开展的相关助学活动信息进行公告。

（三）资助须知：

1、资助条件

2、资助流程

3、助学项目

4、待助学生。上传待助学生的个人信息，包括姓名、学校、相片、贫困情况介绍等（待助学生的助学申请表不在网上公布，因申请表涉及到家庭成员信息等，要尽量尊重个人隐私）

（四）爱心公开：

1、功德榜单：将捐助人及受助人基本情况、捐助数额公开，最好能有累计排行榜。

3、财务公开：将网站获得的捐助款项、开支情况全部公开。

4、爱心企业：介绍爱心企业的基本情况。

3、感恩天地：上传受助学生的、学习情况反馈、优秀受助学生案例介绍等。

（五）志愿者家园：志愿者档案、志愿者风采、志愿者论坛、田东同乡会

1、志愿者档案：归类并上传志愿者的个人信息，并建立好志愿者信息库，以备开展助学活动室能召集到志愿者。

2、志愿者风采：通过图片和文字展示志愿者的风采，记录志愿者助学的过程。

3、志愿者论坛：上传志愿者的助学日志、心得等文章。转载其他成功助学组织的志愿工作经验，为我网站志愿者作借鉴和学习及提升之用。

4、田东同乡会：凝聚海内外田东人的力量，成为沟通信息，团结互助，支持家乡建设的平台。

（六）加入我们

1、我要了解：

2、我要加入：会员注册、会员登陆、临时志愿者报名

3、我要捐助：

4、我要管理：

（七）系统管理

1、上传信息图片

1、下载有关表格

3、链接相关网站

网咖活动方案

活动一：逆袭机位
当天7：00开始至24：00结束，坐在11. 22. 33. 44. 55. 66. 77. 88. 99机号的，都可以获赠饮一瓶。
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“茂苑文华”校园街舞精英挑战赛策划书

街舞是当前在青少年中非常流行的时尚运动，它不仅舞姿炫酷，且锻炼效果明显，另外对于校园文化的发展也具有积极的作用。我校街舞大赛已经成功举办了一届，其他各种形式比赛及交流也很频繁，更促进了咸宁街舞的快速发展。

咸宁的街舞处于初期发展阶段，但发展速度很快，尤其以高校发展为最。高校街舞组合是咸宁街舞的生力军。参与的人数日益增多。各高校也很重视学生街舞活动的发展，很多高校成立了街舞社团以及街舞俱乐部，定期或不定期举行各种比赛及交流活动，进一步促进了咸宁街舞的快速健康的发展。鉴于此，组织策划此次比赛。

一：主办单位：学工处团委社团管理部

承办单位：机电工程系团总支

社团联合会街舞协会

赞助单位：

二、比赛项目：

（一）、battle 项目： poppin 1 on 1 breaking 1 on 1 dancer（含hiphop、jazz） 1 on 1

（二）、集体项目：

齐舞类：poping齐舞，breakin齐舞，hiphop齐舞，jazz齐舞

team batlle: breakin 3 on 3

三、比赛流程：

（一）前期预选赛：

时间： 4月29号（星期五）下午2:30

地点：大学生活动中心

流程：各舞种选出battle的前16强进入总决赛。

齐舞综合选出前8强进入总决赛。

（二）总决赛：

时间：5月9号晚6:30

地点：科学会堂

流程：各舞种battle的前16强选出前冠军，亚军，季军；

齐舞前8强选出冠军，亚军，季军；

breakin team battle 3 on 3 自由组合之间battle，选出冠军。（注：每人只限组合一个小队，不得反复组合）

四、奖项

battle项目取前三名颁发冠军，亚军，季军书证与奖金；

齐舞项目取前三名颁发冠军；亚军；季军奖金；

team battle取冠军颁发奖金。

五、裁判选派：

由机电工程系与街舞协会选派邀请省内市内知名的街舞教练和裁判。

六、参赛资格认定:

所有咸宁的街舞爱好者，由各校（舞队）报送至街舞大赛组委会(咸宁职院街舞协会)进行资格审核。

七，注意事项:

1注意活动的安全问题。声明：不按照比赛规定所造成的安全事故，主办方不负任何责任。

2会场秩序，按照规定的秩序进行比赛。

3节目衔接，注意提醒参赛选手做好比赛准备

4活动前后期接待员做好接待工作

5注意维持场地清洁

6注意照相工作

八、报名方式：

1、街舞协会相关负责人处，会在学校设立报名点。

2、参赛选手提前现场报名登记（本校的提前报名，以免报名人数过多影响秩序）。

祝愿参加比赛的各位选手超常发挥!取得好成绩！ 愿本次比赛取得圆满成功！

咸宁职业技术学院学工处团委社团管理部

咸宁职业技术学院机电工程系团总支

学生会编辑部《晨苑》杂志改版策划书

熙熙攘攘，一个学期就这样开始了。新的学期、新的气象，我们学校的《晨苑》电子杂志也要改版了，新的版块将会在原有经典基础上再添加一些更好的内容，精益求精，将我们学校的《晨苑》电子杂志办到最好。

下面就是我们《晨苑》电子杂志的改版新内容：

【编辑部】

总负责人：-----

人员名单：----- ----- ----- -----

新的一年，新的开始，新的挑战，新的学期已拉开帷幕，在这里，我们将以最快的速度运转起来,充分发挥编辑部的本职义务和责任。在这个学期里我们有常规性的工作,也有着新看展的特色活动。前方可能遇到不少困难，但我们坚信：只要坚持到底，就一定可以达到目的，即使结果会不如人意，但我们问心无愧！

为了将工作顺利的开展，针对实际情况，编辑部为本年度的计划做出了以下规划：

两月一期《晨苑》电子杂志，务必在原来的基础上添加更多内容更多色彩。做到精、简、美。及设计精美，结构简洁大方，图片及排版要有一定美感。制作电子杂志会经常利用到一些软件，像ps，flash等，增加电子杂志的功能及特点。

与各部门互相协调、互相合作，促进团内成员的团结和友谊。

维护求索网上的记者团站点，及时添加资料，，及时更新丰富内容来源，及时更新等。

弄好简报，最好也是每一月一刊，减轻工作量。

带动新成员了解制作电子杂志的流程。以最快的速度掌握电子杂志的制作。

整理团内资料.（新闻一类、人物专访一类、个人投稿作品一类）

电子杂志的宣传方式：（1）阳光影院播放。（2）刊登在求索网上等。

根据团内需要制作科技作品等。

<晨苑>杂志版块说明书

校内新闻：学校里的新闻、院内活动新闻（校级新闻一两篇、院内新闻若干）（由新闻部负责资料）

人物专访：每月一次人物专访（有新闻部负责资料）

阳光影评：有关电影的评论介绍（可以是播放影片的介绍，也可以是热门电影的介绍）、也可以加点电影信息.

文体娱乐：娱乐新闻、体育新闻\院内体育赛事新闻、投稿作品、优秀摄影作品、笑话作品等

心情物语：散文之类

饮食健康：介绍健康饮食

奇花瓣语：每月一季花语

编者按：团内事务、个人随想

活动（一）：

为把三院记者团团内杂志《晨苑》办得更好，三院记者团编辑部决定搞一次全校性的征文活动。征文内容包括校园趣事 ，班级新风，师生之间，学习心得，诗歌散文等。欢迎同学们踊跃投稿。

来稿要求观点鲜明，文字简洁生动，字迹清楚，字数不限。请写明真实姓名和所在 班级。稿件请于本月底前交给本刊通讯员。

活动（二）：

为了增加《晨苑》的丰富性和，可以想院内学生征集个人摄影作品等投到记者团.

改版的内容就是这些了，内容比以前强了很多也多了很多，这就需要编辑部门的各位同仁能够更加努力的工作，也更加需要同学们的积极参与，积极投稿了。当然通告的同学如果文章被录用的话，在期末的时候当然会加分，还可能在文章评比中获得好名次后获得一定的物质奖励。

为了我们学校更加美好的未来，也为了我们学校《晨苑》电子杂志更好的出版，都行动起来吧，我们需要你的加入。

策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《网苑经营规划范文》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“公司经营规划方案”专题！