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提质增效工作计划,2024提质增效工作计划范文,提质增效工作计划大全

提质增效工作计划

降损增效是提高经济效益的一个主要工作,也是经营管理的综合体现。为了全面完成局年初下达的各项工作任务,降损工作尤为重要。降损工作的主要措施可以归结为以下几个方面; 1、合理的电网结构、电压等级,避免迂回线路供电,迂回线路越多,势必造成供电半径越大,电压越低,损耗越大。 2、更换大截面导线,降低线路的电阻。 3、选择合理的配电变压器,避免大马拉小车。 4、采用节能配电变压器,更换高耗能变压器。 5、平衡配电变压器的三相负荷,提高设备的负荷率。 6、尽可能采用电容补偿箱,增加线路电容容量。 7、及时合理检修设备,加强配电线路和设备健康运行。 8、加强线路设备巡视,特别是地埋线路故障,架空线路通道畅通,安全距离是否合理。 9、随时检查客户用电情况,避免窃电行为的发生。 10、其他不可估量的电量损失。 这些都是降低线损的主要工作,只要做到以上降损措施,线损率就会大大降低,针对这些降损措施,我们计划做到以下几方面工作,来完成20xx年的降损增效工作任务。 1、加大线路巡查力度,由于网改后,新建设的农户增多,原来的线路规划被无形改变,造成线路结构不合理,迂回线路较多,我们进一步整改完善,提高客户用户质量,降低线路损耗。 2、新规划的线路设备,不采用远见目光,就设备规划线径,避免设备负荷小线径过大,造成线损高。 3、对需要更换的配电变压器和新装配电变压器,根据用电负荷配置,不出现大马拉小车现象,新装配电变压器都要求配置带有电容器补偿的配电箱,便于一次性达到降损的目的。 4、检查高线损台区的负荷情况,对三相不平衡的台区,合理调整线路分布,达到三相平衡,新装设的用电设备,在规划时也要考虑原来负荷平衡情况。 5、在春秋两季检修的基础上,随时巡视线路,发现需要检修的问题,随时检修,把隐患处理在萌芽状态,保持线路供电正常。 6、完成年初下达的电能表检验任务,清理需要校验的电能表,按期校验。 7、加强夜间线路巡视,聘请农村素质较高的用电客户监视设备运行情况,坚决杜绝窃电行为的出现。 总的来说,降损工作是比较复杂繁琐的工作,我们围绕降损增效工作完成今年的各项工作任务。 新城供电所 20xx年3月

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提质增效年活动实施方案

各党支部:为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,巩固和扩大“作风建设年”活动成果,大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》(民办发〔20xx〕22号文),乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的突出问题。主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

开展“提质增效年”活动的重点工作是:

(一)抓学习,在提高干部综合素质上提质增效。

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习,加强《党章》、《村民委员会组织法》等理论法规的再学习,坚定理想信念,增强组织观念

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转型升级提质增效

----殷文

根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的"转型升级、提质增效大讨论"活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为"十三五"开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展"转型升级、提质增效"活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。

1,认真学习,解放思想。要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。

2,理清思路,认清形势。从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。

以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。

转型升级 提质增效大讨论心得体会

----刘国鲁

在学习了转型升级、提质增效大讨论的学习材料之后,我有了一些自己的心得体会。加快推进转型升级、提质增效已成为广大干部职工的共识,这种共识必将为我院"十三五"发展开好局、起好步奠定良好的思想基础,也将为我院实现健康稳定可持续发展提供源源不绝的精神动力。

推进地矿经济转型升级、提质增效,对我们来说就是一场革命,既是一场攻坚战,更是一场持久战;既是适应当前经济新常态和地矿经济结构性调整的重大举措

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今年以来,武威市国税局以甘肃国税精神为指引,紧紧围绕组织收入中心工作,科学合理分解年度工作任务,狠抓各项重点工作的督查督办,扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动,取得阶段性成效。截至3月31日,全市国税系统累计组织各项税收收入16354万元,占年计划的24.32%,同比增长32.17%,增税3981万元,收入进度在全省17个征收单位中位列第9位,增幅位列全省第7位。 一是加强组织领导。武威市国税局于4月13日召开了党组会议,对“提质增效年”活动进行专题研究,并就全市国税系统深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。同时,成立“提质增效年”活动领导小组,由市局主要领导任组长,其他班子成员任副组长,各科室(中心、稽查局)负责人任成员,负责组织、指导全市国税系统开展“提质增效年”活动,协调解决重要问题,并督促检查活动开展情况。在市局监察室设立领导小组办公室,由监察室主任兼任办公室主任,抽调四名同志为办公室工作人员,负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施,对活动动态及时进行宣传报道,并确定其中1名同志为活动联络员。四个县区局也相应成立领导小组,设立活动办公室。在全市国税系统建立主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员分头抓,全体干部共同参与的活动工作格局,为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。 二是制定实施方案。武威市国税局活动办紧密结合工作实际,研究制定《全市国税系统开展“提质增效年”活动实施方案》,明确活动的指导思想、目标要求和工作重点,并从加强领导、落实责任,加强学习、提高素质,加强宣传、营造氛围,强化督查、以查促改,完善机制、严格考核等五个方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求,确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。 三是加强宣传动员。在国税内网上开设“提质增效年”活动专栏,将市委相关文件和市局《活动实施方案》等内容及时公开,深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。4月18日,市局组织召开了“提质增效年活动动员大会”,进一步统一思想,提高认识,要求全体干部职工不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,扎实推进“提质增效年”活动,在全系统营造了浓厚的活动氛围。 四是加大督查力度。修订完善《武威市国税局工作督查督办制度》,加大对重点工作的督查督办力度,严格责任追究,确保按时完成各项重点工作,取 查看全文>>>

提质增效是为了深入贯彻科学发展观,为了坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针,强化教育增素质,严格管理增效率,转变作风提质量,服务大局求地位,改革机制增活力,改进行风树形象,加快发展强质监而提出的。以下是小编整理的提质增效个人心得体会,欢迎阅读!

1提质增效个人心得体会

提质增效有利于构建和-谐,实现目标,做好重点工作,我科室在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后,又单独学习和讨论了提质增效的学习,一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助,对于个人的成长也有着很大的帮助。

通过提质增效活动,可以帮助我们解决很多问题,例如“四久”现象,解决“庸、懒、软、散”等问题,形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风,改进作风,提高素质,提升效率,增强能力,加快发展,改变面貌。

通过提质增效的学习,发现我科室也存在着一定的问题,例如,公文写作质量不高,工作力度不够,等问题。对于这些问题,提质增效就像一剂猛药,有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加,人员素质提高,服务质量明显增强,树立良好的形象。

在今后的工作中,我科室通过学习,一定尽量做到以下几点:

一、统一思想,提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义,把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来,认真学习领会提质增效精神实质,以有力的举措深入开展提质增效,并充分运用到实际工作中去,高标准,严要求开展工作,我科室工作发展,为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。

二、通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话,充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义,迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,积极投入到深入开展提质增效活动中来,以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动,与落实抓质量、保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来;与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型组织紧密结合起来,确保我科室人员提质增效学习的效果明显,成效显著,使工作效率、个人素质有明显提高。

三、切实抓好学习,不仅按照市局、我局的活动安排,坚持每月读一本好书,每月做好读书笔记,同时坚持做到每周我科室集中学习讨论一次,并回顾上周工作与学习情况,交流经验,共同进步。集中学习实行签

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今年以来,面对仍然较大的经济下行压力,以习近平同志为总书记的党中央审时度势,全面深化改革提出新思路,取得新进展、新成效。下面是小编小编整理的实现强基达标提质增效心得体会,欢迎大家阅读!

【实现强基达标提质增效心得体会1】今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年,也是西南铁路现代化建设的关键一年,全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出强基达标、提质增效是2017年全路工作的主题,运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。

把握这一主题,要坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作标准和规范,以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑,筑牢创新发展的坚实基础;以提高发展质量和效益为中心,围绕运输、经营、服务、建设等工作,推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变,实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。

围绕三大重要任务、把握十项原则,我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线,抓好强基达标。强基就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础,达标就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持依法治企、从严管理,加大宣传思想文化工作力度,筑牢安全工作思想基础;牢固树立生命线意识,构建三位一体安全保障体系;围绕创新驱动发展,激发企业内生动力;坚持人才强企战略,为改革发展提供智力支撑;抓好民生建设,营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导,激发干事创业热情;推进党风廉政建设,营造风清气正环境。

提质增效是我们追求的目标。今年,全局要确保平均每天实现运输收入1亿元,全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元,力争全年非运输企业实现利润9.3亿元围绕一个个目标,我们要以市场化改革和创新为动力,落实国家互联网+战略,实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合,加快推进运输供给侧结构性改革,优化资源配置,强化产品开发,全面提升经营绩效。同时,着眼提升西南路网整体效率效益,做好科学规划,优质高效完成铁路建设任务,实现可持续发展。

实现强基达标,需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现提质增效,需要战略眼光和与时俱进的智慧。小河有水大河满、大河无水小河干,要用好新修订的工效挂钩办法,调动全局干部职工保安全、抓收入、增效益的积极性和创造力。锅里有了碗里才会有。

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俗话说基础不牢,地动山摇。下面是由小编为大家带来的强基达标提质增效研讨心得体会,一起来看看吧。

强基达标提质增效研讨心得体会1:

2017年1月8日,北京铁路局工作会议在京胜利召开。会上,刘振芳局长、崔佩哲书记分别作了《强基达标 提质增效 努力建设中国铁路首善之局》和《坚持党的领导 加强党的建设 为建设中国铁路首善之局提供坚强保证》的工作报告。作为新年开篇统筹全局全年工作的重要会议,鼓舞人心、铿锵有力,勾勒出了未来发展的远瞻蓝图,为全局基层站段下步工作进一步指明了方向、提出了要求、强化了重点。办公室作为一个承上启下、顾左联右的职能部门,对上,要根据部领导的意图,高质量、高效率地完成任务;对下,要组织实施上级的各项任务要求并要与本部门的工作实际结合起来,创造性地开展工作;对外,要协调各部门形成合力;对内,要使本部门形成一个具有战斗力的集体。如何发挥好办公室的职能与作用,为实现首善之局贡献自己的力量,是摆在我们全体办公系统同仁眼前的重要课题。

人怀工匠精神

办公室是一个单位的神经中枢,承担着联系上下、沟通左右、连结内外、辅助决策等重要职责。精益求精、持续关注、守正创新、爱岗敬业是工匠精神最核心的内涵。做好办公室工作,必须切实践行工匠精神。要严字当头,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保各项工作零搁置、零积压、零失误。要牢固树立细节决定成败的意识,始终坚持举轻若重的原则,处处留心、时时细心、事事精心。逐字逐句精雕细琢,反复揣摩每个用词,恰到好处运用标点,坚持做到条理清晰、语义明白、内容朴实、内涵精炼。

身怀洪荒之力

俗话说:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,别问收获;辛勤耕耘,必有收获;加倍耕耘,加倍收获。在办公室工作特别要讲勤字,必须做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要说事,眼睛要看事,耳朵要听事,手里要干事,腿脚要跑事,靠勤奋来补漏拾遗,把工作干好。无论办文、办会、办事,都是从一点一滴的积累开始的。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文稿经得起推敲、让领导满意,才能使每一次接待不出现纰漏和失误。一步一个脚印,踏石留痕,石破惊天,抓铁有印,书写实干筑梦的壮阔诗篇。

心怀诗和远方

高铁动车组,将城市与城市、城市与乡村连成串、连成圈,在风驰电掣中将时间与空间压缩。作为新一代的铁路办

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2017年路局两会将坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局作为今年全局的工作主线。下面是由网为大家提供的研讨心得体会,一起来看看吧。

强基达标提质增效主题研讨心得体会1:

按照路局《关于在全局办公系统开展强基达标、提质增效、建首善之局主题研讨活动的通知》要求,现汇报本人在学习研讨过程中的几点体会。

一、对强基达标、提质增效、建首善之局的认识

强基达标,就是坚持抓基储、强基本、重基层,坚持落实各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。

提质增效,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。

建首善之局,北京铁路局作为连接首都与祖国各地的铁路枢纽,我们肩负着服务全国的重任。因此,首善不仅要体现在路局的人文建设中,更重要的是要把这种优良的作风带到企业现实生产中来,创造出显著的经济效益。

二、自身存在的问题

一是理论学习不够深入。主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主动性;存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的就少学或不学等问题。

二是工作作风不够扎实。工作中存在畏难急燥情绪;工作不深入的问题。

三是思想解放空间还很大。有时对路局、段新思路和新举措的认识还不够到位,有时候对领导意图把握不够透彻,在工作中存有不求有功,但求无过的思想观念,循规蹈矩,按部就班,工作缺乏主动性和创造性。

四是素质能力与新要求存在一定差距。主要表现在五个欠缺,即专业技术能力欠缺,经营管理能力欠缺,综合性、复合型能力欠缺,艰苦奋斗、吃苦耐劳的素质欠缺,谦虚谨慎、勤奋好学的素质欠缺。

五是服务意识有待进一步增强。在搞好服务上,缺乏整体观念和深度观念,没有跳出个人和办公室的小圈子。

三、明确努力方向,及时补强提升

一是加强理论知识的学习。下一步,我要深刻学习领会总公司、路局、段有关决策、政策,用好理论指导日常生产;同时,我还要系统学习专业技术、安全管理、人文社会等方面的知识。

二是坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业做好各项工作,树立强烈的时间观念

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今年以来,面对仍然较大的经济下行压力,以习近平同志为总书记的党中央审时度势,全面深化改革提出新思路,取得新进展、新成效。下面是小编整理的实现强基达标提质增效心得体会,欢迎大家阅读!

【实现强基达标提质增效心得体会1】今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年,也是西南铁路现代化建设的关键一年,全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出强基达标、提质增效是20xx年全路工作的主题,运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。

把握这一主题,要坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作标准和规范,以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑,筑牢创新发展的坚实基础;以提高发展质量和效益为中心,围绕运输、经营、服务、建设等工作,推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变,实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。

围绕三大重要任务、把握十项原则,我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线,抓好强基达标。强基就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础,达标就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持依法治企、从严管理,加大宣传思想文化工作力度,筑牢安全工作思想基础;牢固树立生命线意识,构建三位一体安全保障体系;围绕创新驱动发展,激发企业内生动力;坚持人才强企战略,为改革发展提供智力支撑;抓好民生建设,营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导,激发干事创业热情;推进党风廉政建设,营造风清气正环境。

提质增效是我们追求的目标。今年,全局要确保平均每天实现运输收入1亿元,全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元,力争全年非运输企业实现利润9.3亿元围绕一个个目标,我们要以市场化改革和创新为动力,落实国家互联网+战略,实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合,加快推进运输供给侧结构性改革,优化资源配置,强化产品开发,全面提升经营绩效。同时,着眼提升西南路网整体效率效益,做好科学规划,优质高效完成铁路建设任务,实现可持续发展。

实现强基达标,需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现提质增效,需要战略眼光和与时俱进的智慧。小河有水大河满、大河无水小河干,要用好新修订的工效挂钩办法,调动全局干部职工保安全、抓收入、增效益的积极性和创造力。锅里有了碗里才会有。

越是

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把握强基达标、提质增效工作主题,着力创新铁路建设机制实现铁路建设可持续发展。下面是小编整理的铁路干部强基达标、提质增效心得体会,欢迎大家阅读!

【铁路干部强基达标、提质增效心得体会1】

铁路如同国家的血脉一般,对带动经济的增长有很大的意义,国家也十分看重铁路的发展,连续三年对铁路投资了8000亿元以上。铁路的发展速度很快,如今的规模也已经很大,但是我国地域广阔,对铁路还有很大的需求。相对于过去而言,如今铁路网更加完善,铁路线遍布的地区越来越多,进而使得铁路的下一步发展变的困难起来。强基达标,提质增效主题教育活动的开展为铁路的下一步发展提供了帮助,促进了铁路科学发展。

在过去的一年中,铁路发展的速度很快,多地铁路线的修建已经开通,以及多个跨国铁路大工程的动工,成为了一带一路建设的标志性成果。但是铁路部门并没有骄傲,没有满足与数量上的提升,更是致力于质量上的提升,争取铁路能跨上一个新的台阶。强基达标,提质增效主题活动是铁路部门对内加强的表现之一,将铁路部门对内加强的核心精神表现了出来,体现出了铁路部门的用心。

铁路的一个优势就是安全性极高,但是在如今铁路发展的过程中,很容易出现威胁到铁路运输安全的问题。随着铁路的快速发展,铁路的运力越来越大,客运量越来越多,且2017年铁路客运创下了历史新高,吸引了人们的眼球,但是铁路部门并没有将注意力停留在这些功劳上面,而是将目光放在了铁路的基础上面,着重解决安全问题。铁路运输中每一列火车的运量都很大,无论是铁路货运还是铁路客运,一旦出现安全问题后果将不堪设想。铁路部门也考虑到了这一点,强基达标,提质增效主题活动的开展加强了铁路的安全建设,使得铁路的发展更加平稳,安全性更高,让旅客乘坐铁路客运列车更加放心。

强基达标,提质增效主题活动的开展还提高了铁路的知名度,让人们对铁路有一个新的认识。在过去人们对铁路的关注虽然很多,但是大部分都停留在铁路所做的贡献上面,并没有了解多少铁路自身的东西。强基达标,提质增效主题活动将人们的注意力吸引了过来,加深了人们对铁路的了解,以及让人们更加认可铁路,以后乘坐火车出行时也更加放心。

【铁路干部强基达标、提质增效心得体会2】

强基达标、提质增效是今年铁路总公司提出的工作主题,作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业,其一举一动与民众的工作生活息息相关。

强基达标旨在强化基础、达到标准,这

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提质增效工作计划

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