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人员分配方案,2024人员分配方案范本

谁说分手的情节总像三流爱情电影桥段,充满了吵闹哭泣,最后两败俱伤?现在就改变它!当一段感情渐渐逝去时,不妨主动收拾情绪,写一封动人又理智的分手信给旧情人,给爱情一个美丽的收尾。

你试过写分手信给情人来结束一段关系吗?把吵架时的出口伤人、失望时的责备怪罪统统扔掉,花一个下午坐在安静的房间里思考清楚,然后给你们的这段情写一篇总结陈词。

分手信可以通过e-mail、用手写、寄明信片、挑选特别图案的信纸,甚至把信封折成一颗破碎的心;分手信的内容可以五花八门:有人写长篇也有人写短篇,有人寄上白纸一张,有人写诗,有人在信纸上涂满忧虑的省略号,有人将分手理由按顺序逐条写出来,也有人因为写得情绪激动而停不下笔……分手信的作用不同:有时候还带着对情人的期待和梦想;有时候则表明你已经选择勇敢面对过去和将来;有时候代表宽恕和理解;有时候是释放和斥责。

以下六封出自不同年龄普通女人的真实分手信,都在她们无法排遣感情破碎的不快时,帮助她们心平气和地走出了分手的第一步。

分手状况一:当他不理解你的需要时…… 适用症:女人常常要求男人付出得和自己一样多,否则就会受到伤害。可若他根本持不同感情观,当然不会理解你的需要。离开一个不懂你的人,就给他一首诗琢磨琢磨吧。

写作提示:每一个女人都是一个诗人,所以根本不要考虑诗是怎么写的。把你半夜哭醒的心声记录下来就成了。

再给我一次, 所有的三样, 心、灵魂和月亮。 当时的我是多么惆怅, 就像这月亮。 你可曾记得? 是那一天我把月亮赠于你, 还送给你另两件礼物。 我以为你也会将灵魂回赠于我。 我给了你全部, 你收下了却没为我带来光明。 我想再一次拥有我的全部, 时间能抚平一切, 它是我的全部。

我明白了, 你不懂我又怎能爱护我呢? 我领悟了, 彼此赠送的礼物是归还不了的。 ──francesca

分手状况二: 当他努力得太晚时…… 适用症:他一直对你的怒气熟视无睹,直到快要失去才来补救。你已经懒得听他解释,不愿意再给他机会。他当时当日对你玩深沉?在他反应过来之前就去寄信吧!

写作提示:没有必要显示自己很绝情,把他平日不重视你的感受写下来,让他明白没有女人再要扮演苦守寒窑的王宝钏。

我很遗憾我不能沉默了,我更不能一字不说,我曾经决意要像你对我那样沉默,但我做不到。那天在没等你把话说完之前,我就重重地关上了门。我再也不想听你

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以公开、公平、公正为原则,以《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地承包法》、《中华人民共和国农村土地管理法实施条例》、《最高人民法院关于审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的解释》、《安徽省实施办法》、《安徽省实施办法》,以及《村民委员会组织法》、《安徽省农村集体资产条例》及市农委等相关政策为依据,结合本村实际情况制定本方案。

一、征用土地的补偿金额

本次征用我组土地82.14亩。每亩2.33万元,共计191.3862万元,扣除已发放户承包土地1.77亩,计4.1241元,此次可分配金额187.2621万元。

二、征地补偿费人口基准时

以2011年11月1日,我村召开村民代表大会同意征地之日做为征地补偿分配人口基准时。

三、分配对象

本村在籍的2002年1月1日至2011年11月1日具有土地承包权的农业人口及其自然增长的农业人口。

四、征地补偿款分配比例的确定

征地补偿款发为:土地补偿费和安置补助费,分配比例为6:4,土地补偿费占60%,安置补助费占40%。

五、涉及具体分配对象问题的相关规定

1、财政供养人员不参与分配。

2、新生人口

凡是在2002年1月1日后具有第二轮土地承包经营权的农户,截止到2011年11月1日征地补偿安置界定日前(包括当时)所的;且户籍在村的新生子女,享有征地补偿款的分配权(安置补助费全额,土地补偿费由村民代表大会决定)。

3、后迁入人口

根据合肥市委文件,凡是在2002年1月1日第二轮土地延包前迁入的农业人口,(当时有书面约定的除外),在自愿承担相应义务的情况下,应获得土地补偿费和安置补助费。

4、“农转非”人口

凡是在2002年1月1日第二轮土地延包之后农转非的,且继续耕种所承包土地的,享受土地补偿费和地上附着物及青苗补偿费,但不享受人员补助费。

5大中专院校在读学生

凡是在2011年11月1日之前,具有第二轮土地承包经营权的农户子女,其户口迁的全日制大中专在读学生及连续在学的研究生,其户口在校(或在村),人在校(未毕业)的应享受全额的土地补偿费和人员安置补助费。

毕业后将转非户口迁回本村或将户口暂放在市人才中心城市集体户上的,可获得土地补偿费。

6、婚入人员

凡是在2002年1月1日第二轮土地延包之后婚入人口已经将户口迁入新居住地,原籍有承包地的可视为我村集体经济组织的新增人口,可享受新增人口的人员安置补助费。

7、

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薪酬分配方案(一)

如何使企业经济效益与职工工作质量与技能、热情直接挂钩,使企业经济效益与职工收入、基本工资制度与具体分配形式有机地结合起来,既能反映职工动态的技能差别和静态的岗位差别,又能体现职工潜在的劳动差别和合理的工资差别,建立达标效益工资分配制度是一种尝试,努力促进和搞活我们企业的内部分配。

一、实行达标效益工资制度的必然性

从我们企业实行了岗位工资制,为劳动制度改革起到了积极的作用。但从几年来的操作实践看,现行岗位技能工资制也存在着一些与资产经营责任制不相适应的问题,主要表现在几个方面:

1.岗位工资与职工的技术水平、工作热情相脱节。技术水平、工作热情不同,岗位工资却相同。出现了工资高技能低、态度差等劳动报酬不合理现象。

2.岗位之间工资差别小的格局仍然存在。岗位工资没有拉大不同类别劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的工资差别。岗位与岗位间,同一岗位间利益均分现象严重,合理的工资差别没有体现出来,同一岗位同一标准工资,形成了岗位“大锅饭”,干好干坏岗位工资都一样的现象大量存在。

3.岗位工资是反映职工工作岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件劳动热情等差别的工资单元,岗位间相对工资差距过小,使职工积极性受到较大影响。使职工不愿向技术要求高、责任风险大的岗位流动。并且工作积极性无法提高。

4.工资结构单一既削弱了岗位工资的力度,又增加了基层单位内部管理的难度,许多车间为提高职工工作热情伤透脑筋,不仅致使职工工作热情不高,还导致某些领导管理热情不高。

为了把劳动的过程与结果作为分配的主要依据,让职工的劳动报酬与企业经济效益和个人的劳动过程及成果紧密挂钩,充分调动关键工种、关键岗位和关键人员质量意识、节能降耗的积极性,使职工自觉向技术要求高、责任风险大的岗位流动,必须拉大职工工资与岗位重要性的分离现象。

为了加强职工的工作热情与工作质量,应增加考核工资部分并提高考核工资在职工工资收入中的比例,进一步拉开岗位收人差距,充分发挥工资的“杠杆”作用。因而,推行达标效益工资制度,坚持工资总额与经济效益挂钩的同时,充分体现质量优先,效率优先、节约优先的原则。以劳动过程及结果决定收入的原则,是促进企业发展的必然之路。

二、实行达标效益工资分配的基本理念

实行达标效益工资制度,就是要取消岗位工资考核力度过小的弊端,加大岗位工资区别,并在岗位工资中分等,

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单位新建住房分配方案文章标题:单位新建住房分配方案 新建住房分配方案 学院房改工作委员会于2005年10月20日召开常务委员会议,对东城小区新建住房的分配问题进行了研究和讨论,议定的分配对象、分配原则经11月2日院务会议通过,12月21日院务会确定培养和引进的博士赠送75m2住房兑现相关政策。 一、入住东城小区新建住房的对象 为了实现“两申”目标,更好地吸引人才、稳定人才,切实解决他们的住房问题,东城小区新建122套住房,经5月20日院务会议确定为人才用房。为此,东城小区新建122套住房,除用于青年教职工过渡42套外,其余80套用于安置在编在岗的下列人员: 1、无住房或现住房建筑面积未达到120m2的正高级专业技术职务人员; 2、现住房建筑面积未达到100m2的已获博士学位的副高级专业技术职务人员; 3、现住房建筑面积未达到75m2的已获博士学位的人员; 4、学院正式承诺解决住房的引进人员: (1)引进博士团人员如果具有副高职称的参与第二类人员计分排队;无副高职称的参与第三类人员计分排队,学位按博士计算; (2)学院承诺了住房引进具有硕士学位的回国人员享受博士待遇的,计分办法同(1)。 以上获得正高职称、副高职称、博士毕业证的截止时间为:2005年12月31日。 二、东城小区新建住房分配原则 1、凡符合上述条件的人员均可申请购买东城小区新建住房。 2、根据学院分房条例计分办法,按正高级专业技术职务、博士学位副高级专业技术职务、已获博士学位的、其他引进的人员等四个系列分别打分,由高分到低分排序;学院承诺享受博士待遇的人员按博士计分排队。 计分办法:总分=职称或级别分 房龄分 附加分。 (1)职称、级别分序号职称、级别得分 1正厅局级干部47分 2副厅局级干部、正教授41分 3正处级干部、副教授、博士毕业生及相应高级职称人员35分 4副处级干部、讲师、硕士毕业生及相应中级职称人员29分 (2)房龄分 工龄分:按实际报到参加工作时间计算,满一年为0.6分,不满一年按月计算,每月为0.05分。 学龄分:在大学、大专学习时间可作为房龄,按国家规定的学制年限计算,不含休退学及留级等时间。从高中毕业进入中专学习的,中专学习期间可计算学龄分(学龄分计算起始时间为9月份)。 学龄分与工龄分不重复计算。 (3)附加分 ①直系烈属(三代以内)、军属(二代以内)、因公致残人员(三等残废以上 查看全文>>>
xx年度员工年终考核分配方案 为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案: 1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别为:1. 3、1. 1、1.0、0. 8、0.5。 2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为10%,好约为40%,良好约为30%,一般约为15%,较差约为5%(具体名额分配见附表一)。 3、年终奖基数设置标准和获得资格认定: 员工类别 入职时间 年终奖基数 公司普通员工 (指副经理级以下的员工) xx年6月30日前 600 xx年9月30日前 300 xx年10月31日前 200 xx年12月31日前 100 科级以上人员 副经理 4000 科 级 3000 副科级 xx 另:属下列情况之一者,虽入职时间符合上述条件但年终奖金基数均为100元: ①在xx年时间范围内事假超过两周者; ②在xx年时间范围内病假超过一个月者; ③在xx年时间范围内迟到、早退累计达8小时者; ④在xx年时间范围内旷工1天者; ⑤在xx年时间范围内受行政记过以上处分者; ⑥在xx年时间范围内工作不努力不尽责,多次受到批评或处罚者;⑦xx年度内离职者。 4、本年度年终奖的发放按员工本人年终奖的基数乘以年终考核结果所对应的系数,计算公式为: 年终奖金=基数×考核系数 5、“最佳员工”年终奖为1000元,“优秀员工”奖为800元。“最佳员工”奖和“优秀员工”奖与年终奖不兼得,以额高的奖金为准。 6、本年度内员工的考勤纪录、工作纪律考核和质量考核结果与员工的年终考核系数及年终奖挂钩,具体要求见《年终员工考绩表》及参照xx年01号通知内容。 7、要求各部经理严格按照考核结果审定员工考核等级,行政部人力资源主管认真核定员工劳动纪律考核记录以及入职日期,认真做好本年度年终奖发放工作。 8、xx年二季度以后录用的员工不得参加“最佳员工”、“优秀员工”的评选。 附表:各部门考核等级名额分配表 部门 人 数 优   查看全文>>>
篇一:公司年终奖分配方案 一、考核宗旨 4春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位、各人知悉; 5年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门配合。 三、绩效分等   年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。 注:考绩分数一律为整数。 四、考核限制 l员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。 (1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者; (2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者; (3)旷工奎年选1日以上(不合)者。 2于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。 (1)曾受记过以上处不舍),特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者,该部门经理须另呈特等考绩报告书呈予总经理。 ②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例:某单位8人,则总分数不得超过880=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳,得簦呈总经理棱示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。 注:特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。 五、分数增减 1员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行: (1)记大功或大过一次者:加减5分; (2)记小功或小过一次者:加减3分; (3)嘉奖或申诫一次者:加减1分;分未予撤销者; (2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者; (3)旷工奎年选2日以上(不合)者。 (4)人数限制: ①特等: 人数为5人以下的单位,特等考绩人数最高限为1人。 人数5人以上的单位( (4)旷工1日者:扣2分; (5)迟到次数超过13次者(含),每逾一次扣0 5分。 2本项增减分数,独立于第四条考绩平均总分数(80~85分)限制之外。 六、奖励实施 注:考聩奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。 倒:得甲等82分,则发出奖金为:固定年终奖金十(固定年终奖金x4%);得l 等79分,则发出奖垒为:固定年终奖垒 (固定年终奖垒x4%) l考缋特等者,优先子m升迁职位度职务; 2孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。 七、考绩要求 办理考绩 查看全文>>>

篇一:绩效工资分配实施方案

为深化教育人事制度改革,建立科学、规范的学校教师绩效考核评价机制,充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性,切实保证学校绩效工资顺利实施,根据《灞桥区教育局教职工实施绩效工资分配意见》精神,结合我街道学校实际,特制定本实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,充分发挥绩效工资的激励导向作用,促进教育均衡发展,提高教师队伍素质,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,推动狄寨教育全面、协调、可持续发展。

二、实施范围

街道全体在编教职工

三、基本原则

1、尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2、以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

3、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入到教书育人工作中,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4、客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

5、要坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。

四、考核内容

1、校长绩效考核的主要内容:

主要考核校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。

2、教师绩效考核的主要内容:

对教师的绩效考核,以教师履行教育法律法规规定的职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,全面考核教师的德、能、勤、绩,重点考核的教师师德、教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

(1)师德。主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,特别是教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生和遵纪守法等方面的表现。与此同时,还要求教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益等内容作为教师绩效考核是否合格的必备的基本要求。

(2)教育教学工作。主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、专业发展等履行职责情况。

德育 主要考核教师根据所教学科特点,在课堂教学中实施德育的情况。

教学 主要考核教师的教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理

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适应医疗卫生体制改革的新形势,更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配,有效的调动医院职工工作的积极性,充分发挥经济杠杆的作用,促进医院各项工作再上一个新台阶,更好的为社会提供高效、安全的医疗卫生服务,我院采用科室成本核算与绩效考核相结合的奖金分配,即严格执行国家机关政策,又降低了病人负担,并促进了医院的发展,是目前医院比较科学适用的一种方法。

1成本核算

1.1核算对象划分

①临床科室

②医技科室

③辅助供应部门

④行政管理部门。(行政部门核算本文暂不讨论)

1.2额定科室任务

1.2.1额定工作量

包括:工作时间、门诊量、收治住院病人数、病床周转次数、床位利用率、手术例数、新技术或新项目开展例数、专业设备利用率。

1.2.2额定耗费量

包括:固定成本的额定和科室变动成本耗费计划定额的核定。

年固定成本定额=上年平均月占用量×12个月×(1+本年变动增减%)

年变动成本定额=上年平均月耗费量×12个月×(1+本年收入增减%)

1.3科室收入核算范围

1.3.1直接收入

挂号收入、床位费、诊察费、护理费、会诊费、治疗费(含输血、输氧、注射费、输液费、监护费、分娩等)、处置(换药、灌肠、导尿、胃肠减压、血糖测试、一次性卫材等)、门诊手术费及麻醉费、其它医疗收入(特需服务费、家病往诊费、取暖费等)。上述收入100%记入临床科室。手术费及麻醉费按比例分别记入手术室和临床手术科室。

1.3.2间接收入

化验收入、病理检查收入、核磁收入、ct检查收入、x光检查收入、超声检查收入及各类电诊检查收入、核医学收入、窥镜检查收入、高压氧治疗收入、放疗收入、介入治疗收入。上述收入按比例分别记入临床科室和医技科室。

1.3.3科室收入

科室收入=直接收入+间接收入

1.3.4收入扣除项目

药品收入不在收入核算范围内。

1.4科室成本核算范围

1.4.1直接成本

临床科室:人员费用(含三险一金、夜餐费、劳务费、科室临时工工资)、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、氧气成本、血液成本、消毒药费用、清洁材料、科室设备耗材等。上述成本费用100%记入临床科室。

医技科室:人员费用(含“三险一金”、夜餐费、劳务费、科室临时工工资)、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、消毒药费用、清洁材料、科室设备耗材、限额设备维修费等。上述成本费用100%记入医技科室。

1.4.2间接成本

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学校绩效工资分配方案(一)

根据省、市有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇,提高中小学教师工资津贴补贴。在这次增加的教师津补贴工资中,分为基础性津补贴和奖励性津补贴,对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性工资,奖励性津补贴(每人每月400元)作为教师绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我校教师的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神,结合我校实际情况,特制定本分配方案。

一、指导思想

根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,调动广大教职工工作积极性。

二、分配原则

1、贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核,适当拉开分配距离,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。

2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合我校实际的分配激励机制。

3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。

三、领导机构

学校成立绩效工资分配工作领导小组,小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成,负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。

四、发放对象

本校在编在岗教师。

五、工资构成

根据现行有关政策,教师新增工资性津补贴中月人均400元作为绩效工资。由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占60%,管理岗位(责任)补贴占20%,业绩奖励占20%。

六、分配额度及办法

(一)工作量(任务)补贴的分配:该项目的总金额为:400元×人数×60%×6个月

1、出勤补贴:实行每天签到制,出满勤者每月补贴80元/人。迟到、早退一次扣5元,病假、事假(法定假日除外)每节分别扣5元、10元,旷课每节扣20元;学校规定的活动(政治、业务学习,学校、教研组会议,教研活动及其它集体活动等),迟到、早退扣5元,病假、事假分别扣5元、10元每缺席1次扣10元

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方案一:中心小学教师绩效工资分配方案 根据省、市有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇,提高中小学教师工资津补贴补贴。这次新增的工资性津补贴的部分作为绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我校教师的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据融教[20xx]60号《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神,结合我校实际情况,特制定本分配方案。 一、指导思想 根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,调动广大教职工工作积极性。 二、分配原则 1、贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。 2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合我校实际的分配激励机制。 3、坚持公开、公平、公正原则。分配工作全过程实行阳光操作,分配方案经学校教代会讨论通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。 三、领导机构 学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后),小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成,负责对教师工作量、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。 四、发放对象 本校在编在岗教师。 五、绩效金额分配额度、构成 1、绩效工资分配度 这次新增工资性津补贴中月人均400元,作为学校绩效工资分配额度,由学校自主分配。 2、构成部分 绩效工资由工作量(任务)补贴、管理岗位(责任)补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占绩效工资构成的60%,管理岗位补贴占20%,业绩奖励占20%(其中的2.5%作为学区统筹)。 六、绩效工资实施办法 (一)工作量补贴的分配 1、核定工作量的基本依据。 (1)教职工正常工作量按闽教人[87]104号文件规定计算。 (2)教学计划及小学教师教育教学任务和课堂教学的基本要求。 (3)学校实际工作内容。 2、课时量补贴 a、每学年学校教导处根据学校实际情况统筹均衡分配教师课时量,按不同的岗位规定不同的工作量标准。 (1)根据闽教人[87]104号文件规定,小 查看全文>>>
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