企业文化创建方案,2024企业文化创建方案范本

理念 1、因为有我，所以回更好 2、心有多大，舞台就有多大 3、清清楚楚算帐，明明白白做人。 4、没有人会拒绝你的微笑。 5、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍 6、有一分耕耘，就有一分收获 7、不学习的人，实际上是在先择落后 8、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 9、塑造人的品质，建立管理根基 10、资源是会枯竭的，文化是生生不息的 11、大事讲原则，小事讲风格 12、只有一种失败，那就是半途而废。 13、不是不可能，只是暂时还没有找到方法。成功一定有方法。 14、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 15、每天进步一点点。成功最快的方法之一就是每天进步一点点。 16、不要小看自己，人有无限可能 17、管理的第一个功课，就是先管好自己。 18、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 19、成功不是因为快，而是因为有步骤。 20、成功就等于目标，()其他的一切都是这句话的注解。 21、坚持诚信，注重业绩，渴望变革 22、要有好的灌溉，才有好的成果 23、以人为本，心德为先 24、沟通从心开始 25、没有最好，只有更好 26、小企业做事，大企业做人 27、海纳百川，厚积薄发 28、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 29、诚信（integrity）、专业（professional）、创新（innovation） 30、人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。 31、博：努力拼搏，纳：纳八方资源，特：成为有特色的ic代理商。 32、每天进一步，踏上成功路 33、永远战战兢兢，永远如履薄冰 34、山不过来，我就过去。如果事情无法改变，我们就改变自己。 35、天助自助者。 36、团结一条心，石头变成金 37、科技是第一生产力，人才是第一资源 38、太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。 39、宁可因高目标而脖子硬，也不 查看全文>>>

大全 1、5s运动 从你我做起，让我们更有自信！ 2、培育礼仪员工，创造团队精神 3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 4、人人提案创新，成本自然降低。 5、团结一条心，石头变成金。 6、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 7、沟通从心开始 8、团结一条心，石头变成金 9、留意多一点，问题少一点。 10、以人为本，心德为先 11、5s效果很全面，持之以恒是关键。 12、找方法才能成功，找借口只会失败。 13、管理的第一个功课，就是先管好自己。 14、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。 15、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持 16、不要小看自己，人有无限可能 17、大事讲原则，小事讲风格 18、科技是第一生产力，人才是第一资源 19、老毛病，要根治；小问题，要重视！ 20、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 21、整理整顿做得好，工作效率步步高。 22、没有执着力，就没有竞争力 23、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 24、坚持诚信，注重业绩，渴望变革 25、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 26、要有好的灌溉，才有好的成果 27、杜绝不良思想，发扬优质精神。 28、你思考，我思考，品质提升难不倒。 29、整顿-提高工作效率 30、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 31、没有最好，只有更好 32、品质你我做得好，顾客留住不会跑。 33、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 34、整理-腾出更大的空间 35、做好品质记录，()打好品管基础 36、培养优质素养，提高团队力量。 37、革除马虎之心，提升产品品质。 38、您的自觉贡献，才有公司的辉煌 39、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 40、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 41、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。 42、细心、精心、用心，品质永保称 查看全文>>>

墙

安全是一种责任，为已为家为他人

安全事故要严防，人人牢记守规章

生产再忙，安全不忘

时时想安全，处处要安全

你对违章讲人情，事故对你不留情

人危家险，人安家全

事故不难防，重在守规章

质量管理

品质是做出来的，不是检验出来的

信誉是公司的生命，质量是信誉的保证

产品质量无缺陷，船东服务无抱怨

今日的质量，明日的市场

百年海工，质量第一

质量是企业生存的永恒话题

宁为高标准脖子硬，不为低标准弯下腰

创新改善

人人有改善的能力，事事有改善的余地

我们都是变革的推动者、实践者

做成5件小改善，带来项目大收益

好干部的首要指标就是带领团队创新改善

若不主动改善，就会被动改变

诚信立足，创新致远

成功者找方法，失败者找借口，开拓者找创意

见人之所共见，思人之所未思

强项目制

一切改善都要围绕项目

坚定推行强项目制，以项目拉动一切改善

推进强项目制，确保节点达成

以强项目制提高效率，以又好又快保节点达成

强项目制是突破困难的尖刀

成本节约

大手大脚败家业，一点一滴攒明天

节能降耗从我做起，控制成本再接再厉

浪费可耻，()节约光荣

人人参与改善，成本自然降低

杜绝一切浪费，追求精益求精

浪费过去时，节约进行时，美好将来时

计划管理

执行需计划，计划需执行

平时做事无计划，忙时做事无头绪

p6是计划管理的必备工具

在正确的时间做正确的事

成事之道，周密为宝

凡事预则立，不预则废

执行力

没有执行力，就没有竞争力

言必行，行必果，果必优

没有借口，立即执行，全力以赴

行动是成功的阶梯

一等二看三落空，一想二干三成功

为yes找方法！不为no找理由！

行动改变结果，结果改变人生

执行力是竞争力的核心

工作态度

坚决摈弃"说而不决、决而不定、定而不干"的陋习

坚决反对"不粘事、不挑头、不突破"的明哲保身思想

勇于面对问题，致力解决问题

工作态度决定事业高度

态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

用心写好一个"人"字，用情干成一个"事"字

团队合作

以人为本，共同事业

合作是基础，竞争是动力

强化竞争意识，塑造团队精神

相信同伴，相信团队

团结是团队的凝固力，竞争是团队的登云梯

人心齐则士气足，士气足则百事兴

队友是攻坚路上最锐利的武器

团结一心，其利断金

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地矿集团

1、聚人才、控资源、赢未来。——作者：吴顺

2、智·汇西北地勘，诚·就。——作者：鞠小林

3、立足陕西，辐射全球，提升有限资源，创造无限价值。——作者：杨哲

4、勘探有限资源，创造无限价值。——作者：张欣

5、开拓创新，把握机遇，凝聚力量，共创辉煌。——作者：王雪韵

6、企业发展战略：立足地质，盘活资源，面向内外，实现双赢。——作者：张朝云

7、开资源富国，创品牌伟业。——作者：李军

8、凝心聚力，探寻价值，绿色发展，放眼全球。——作者：韦娜

9、让资源服务你我。——作者：田永刚

10、用心勘探，专注地质，诚信和谐，志存高远。——作者：李宝玉

11、立足西北，走向全球，打造国际一流的地质矿业集团。——作者：张欣

12、团结、协作、创新、共赢。——作者：成林

13、强局富民，立足西部，塑造品牌，走向世界。——作者：赵亮亮

14、勘探创造未来，资源成就财富。——作者：王瑞廷

15、精细管理，铸造地勘品牌；追求卓越，打造百年基业。——作者：关福顺

16、开发有色资源，创造多彩世界。——作者：李治林

17、发现价值，实现价值，创造价值，共享价值。——作者：张辉

18、信立西北地勘，诚铸事业辉煌。——作者：鞠小林

19、探索地下资源，服务人类社会。——作者：赵彬

20、栉风沐雨采大地精华，科学进取点石成足金。——作者：袁媛

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1、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。 2、技术是基础，管理是动力。 3、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。 4、服务没有起点，满意没有终点。 5、持续改善是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新。 6、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 7、团队精神，是企业文化的核心 8、培育礼仪员工，创造团队精神。 9、杜绝不良思想，发扬优质精神 10、不要小看自己，人有无限可能。 11、优质产品，丰厚成果 12、心态正，事业成，不成也成。 13、有才有德重用，不才有德小用，有力无德不用。 14、勇于承认错误，敢于承担责任。 15、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 16、培养礼仪员工，创造文明团队。 17、每天自我检讨，品质自然更好。 18、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 19、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 20、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。 21、杜绝不良思想，发扬优质精神。 22、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 23、找方法才能成功，找借口只有失败。 24、遵守厂规厂纪，()争当优秀员工。 25、一等二看三落空，一想二干三成功。 26、立足新起点，开创新局面。 27、优质建设，以质为根。 28、预防保养及时做，生产顺畅不会错 29、以双赢为目的，精诚合作，共同发展。 30、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 31、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。 32、塑造人的品质，建立管理根基。 33、态度决定一切，细节决定成败。 34、激情——乐观向上，永不言弃。 35、有一分耕耘，就有一分收获。 36、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。 37、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。 38、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。 39、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 40、手 查看全文>>>

近年来，我分公司按照团体公司、省、市公司的同一部署下，在市公司党支的正确领导下，持续完善企业文化治理体系，以员工满足为出发点，以客户满足为立足点，以社会满足为回馈点文化发展战略。将企业的文化建设思路确定为：服务企业中心任务，强化团队和服务两个文化，提升客户、员工和部分协作三个满足度，完善治理监视、传播培训、通报沟通恶化效果评价的四项机制，推进制度、示范、人才、知识、品牌五项工程。并形成了领导重视、员工参与、经费支持、组织机构实施的企业文化实施体系，提出了协作、分享、精细、理解的企业文化建设主题。深进传播和践行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

企业文化指的是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则，以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的治理哲学，是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式，是借助文化气力的治理方式，良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争上风。可以说企业文化是企业的灵魂。一个企业要想成为有灵魂的企业,成为基业长青的企业,就要创造出一种具有凝聚力和生命力的企业文化。

一，工作思路

服务一个中心：坚持服务企业中心任务；

强化两个文化：强化“团队文化”和服务文化”，同时深化“关爱文化”；

提升三个满足：着力提升“客户满足”、“员工满足”和“部分协作满足”；

完善四项机制：通过加强“治理监视”、“传播培训”、“通报沟通”和“效果评估”四项机制建设，完善企业文化治理体系；

二、建设主题：【协作分享精细理解】

按照企业文化建设“六维模型”（团队文化、服务文化、关爱文化、学习文化、创新文化、文化），以“协作分享精细理解”为主题，以建立高效能的团队和有效提升客户感知为目的，着力强化“团队文化”和“服务文化”、继续深进开展“关爱文化”，推动企业软实力的提升。

在服务文化建设方面，以丰富服务内涵、进步服务技能、培养服务理念为核心构建客户满足的优质服务体系。

在团队文化建设方面，围绕欢快的团队、创新的团队和协作的团队这个主题开展一系列活动，以“创学习型组织，作知识型员工为”主题，鼓励员工时时创新、处处创新、人人创新。

在关爱文化建设方面，围绕思想、情感、安全、生活、身心“五关爱”，积极构建员工关爱的长效机制。

加强分公司各班组间、班组与分公司之间横向和纵向的沟通与协调工作显得尤为重要。一方面以提升“班组间、班组与分公司之间、班组

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1、精益求精，电工品质

2、出现问题，追踪到底

3、在不增加成本的基础上提高产品的品质

4、努力，专注，追求，卓越

5、要有品质意识，也要有成本意识

6、高标准，精致化，零缺陷

7、创造高品质的电工产品

8、把下一道工序当作你的客户

9、品质包括一切非价格因素

10、今天你为品质工作做了什么!

11、把质量目标量化，责任到人

12、帮助供应商改善质量管理，成就国际电工优秀品质

13、明天的品质定位比今天更高！

14、优秀的品质是优秀的人做出来的

15、产品零缺陷，客户零抱怨

16、卓越的品质，我们的追求

17、明天的品质定位比今天更高!

18、全面品质，全面品管

19、百分百专注，百分百质量

20、质量管理，每天需要创新

21、品质意识属于企业文化的范畴

22、当遇到质量问题时，他不是把手指向别人，而是自己

23、挑战自我不足，追求品质突破

24、电网恢恢，疏而不漏

25、员工就是自己产品的主人

26、对没有坏的产品进行修理，就是品质的提高

27、千锤百炼，成就品质

28、人人都管事，事事有人管

29、今天你为品质工作做了什么！

30、我们卖的不是产品，而是信誉

31、品质是制造出来的

32、员工要为自己的产品承担品质责任

33、员工的品质意识，就是领导的品质意识

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晋江沃尔玛 时间：20xx.9.810.17 地点：晋江福浦沃尔玛地下商场

报告绪目：1 沃尔玛企业文化的学习 2 部门的实践 3 沃尔玛的经验与反思 4 学习之外的经验 5后记

概要：通过2个月在沃尔玛的学习与实践，深入了解沃尔玛的企业文化，商业运营，团队的构建及凝聚力作用的发挥，销售沟通技巧等方面。旨在发现自身不足之处，有针对性的去学习与专业挂钩的东西，明确学习的目的，为以后学习和生活提供经验与方法并不断提升自身素质。

沃尔玛的企业文化

谈到企业的文化，我想借用下日本销售之神松下辛之助的一句简单而深刻的话：企业的文化是一个企业的重要生命力，一个没有文化的企业象一具行尸走肉，没有思想，没有目标，更谈不上发展。

每次到沃尔玛商场购物，我们可以看到这样的一个情景;商场人头攒动，员工热情似火，但商场繁忙尔有序的场景给我留下深刻印象。是什么样的力量在支撑着这个商业大机器，而运作这太大机器的人的力量从何而来，这是我在没进入沃尔玛之前的一个思考。

将近俩个月实践的实习，我脑子里答案慢慢浮现。

而在提到沃尔玛的历史文化时我们又不得不提到与之相关的一个重要人物，那就是沃尔玛商店的创始人。山姆。沃尔顿先生。可以说他为这个服务业巨头注如了最原始，也最具生命力的东西。即山姆。沃尔顿先生身上的良好品质，这些东西至今仍对沃尔玛有着极其重要的影响。

1 节约每一美元节俭是他身上闪光点之一。不管是在创业初期还是后来沃尔玛驶上奇迹的快速车道，他用一生来实践这一诺言节约节约每一美元也是沃尔玛的一个承诺，并在商业运营上始终坚持。如天天平价[e d l p }原则，在运营上沃尔玛采用统一配货[dc]由深圳洪湖统一配货，用企业的货车运货，配套先进的卫星跟踪系统。货源上，沃尔玛直接与生产商联系，减少供应环节，在节约企业成本上可谓下了功。

2 相信我们的同事是最优秀的沃尔玛在快速发展时期中的一年1986年，曾跟同事打赌，如果在86那年销售额超过8%，他将自己的，在美国华尔街上跳草群舞。不辛的是，他输了。但还是兑现承诺。所以在后来，每当沃尔玛有值得欢庆的事情事，跳草群舞成了沃尔玛的规矩。我们十分幸运，与我们的沃尔玛员工一起欢庆了安全运行九百天的活动，亲眼看了管理层跳的蹩脚的草群舞。相信沃们的同事是最优秀的也可以引申到其他地方去，如团队的建设上，我相信这将使我们的团队更加的和谐，更好的做事，发展自己，并实现共赢

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为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：

第一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。

第四、策划内容

(一)知识型 开办阅读室

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最后)

(二)温馨型 开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

(三)娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。

(四)新潮型 开办网吧、录像厅

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企业创建方案

一、企业概述 （一）名称：力卓皮毛服饰有限公司 （二）选址：裘皮之都—沧州肃宁 1、地理优势：公司选址在沧州市肃宁县工业区。肃宁县位于北京、天津、石家庄三大城市和沧州、保定、衡水三个地级市的中心位置。京九、朔黄铁路在肃宁交叉并分别设站，其中朔黄铁路在我县建有朔黄线上最大的编组站，正在建设的大广（大庆－广州）高速公路与已经建成的沧保（沧州－保定）高速公路在肃宁西北部交叉，形成了两个“黄金十字”。 肃宁县工业区位于肃宁县城北侧，毗邻大广高速公路肃宁北出口和沧保高速公路肃宁出口，交通便利。此外，这里的毛皮业已经成为全国最大的毛皮交易中心和加工中心、全国知名的裘皮服装加工出口新区，裘皮产品出口占到全国同类产品出口份额的23％以上。xx年被中国轻工业联合会、中国皮革协会正式命名为“中国裘皮之都”。目前工业区内拥有三大毛皮市场、两大园区和一个污水处理厂。能为我们提供充足的货源，并节省大量运输费用。 2、产业优势：肃宁裘皮业近年发展较快，也是肃宁的主导产业。肃宁拥有全国最大的裘皮原材料交易市场——肃宁尚村皮毛交易市场。截止到目前，肃宁共有皮毛购销企业580多家，皮草加工企业350多家，三资和有进出口权的皮毛加工企业66家。其中年产值超亿元的企业就有4家。其产品畅销30多个国家和地区。肃宁皮草品牌很多，其中， ‘怡家琦’、‘蓓得尔’、‘肃昂’三个品牌被中国轻工业联合会授予中国真皮标志，并且已经成为国际知名品牌。为进一步提高产品的质量，肃宁皮草行业高薪聘请了许多国际皮草设计专家。肃宁的皮草加工和设计已经达到了国际领先水平。” （三）司徽：寓意着狼是力卓文化的象征，体现着力卓人野性、团队、激情、挑战的精神。诠释了“团结、求实、创新、奋进”的企业精神、以及我们倡导的企业经营理念、宗旨和愿景，并在“永不服输、争创一流”的核心价值观中提炼出改革观、发展观、学习观、危机观、成本观、质量观、营销观、人才观等八个细分观点。 （四）组织结构

（五）行业：皮毛服饰业-自购原材料（皮毛），外包给工业区内的皮毛服饰加工中心，联系销售商销售成品 （六）产品：围巾系列、衣领系列、马甲系列 、大衣系列等毛皮服饰　 （七）目标市场：20-30岁的普通女性消费者。爱美之心人皆有之，这个年龄阶段的女性更是注重自己的外貌、服饰，并且对于时尚前卫的信息，十分的敏感，此外，我们的商品属于中

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