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酒店工资发放情况说明范文,2024酒店工资发放情况说明范文

酒店工资发放情况说明范文

绩效工资发放办法

为了落实义务教育学校教职工绩效工资,根据**市教育局《关于义务教育学校绩效工资工作的实施意见》及《**县教育局关于实施义务教育学校教师绩效工资的指导意见(试行)》,现制定我校教职工实施绩效工资指导意见如下:

指导思想及原则

以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,以全面贯彻党的教育方针,服务和促进我县义务教育科学发展,创办人民满意的教育为目的。坚持以人为本、尊重规律,以德为先、注重实绩,激励先进、促进发展,客观公正、简便易行、向一线倾斜的原则。通过实施绩效工资,调动教职工工作积极性,促进广大教师为全面实施素质教育,办好人民满意的教育贡献智慧和力量。

实施对象

1、我校在编的教职工,包括产假、离岗教职工。

2、借用到非义务教育阶段学校或单位的教职工,不在绩效工资实施范围。

实施细则

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资为工资总额的70%,随工资发放到工资卡中。奖励性绩效工资由学校根据发放细则发放,发放办法如下:

一、教师教学成果奖

1、教师本人代表学校参加由各级教育行政部门组织的计名次登台比赛获奖,获一二三等和优秀奖,分别奖励300至50元。教师本人参加其它比赛获奖,获一二三等和优秀奖,分别奖励200至30元。此奖项可累计。

2、教师作品在由学校提议的各级比赛中获奖,奖励30元,突出的不超50元。此奖项可累计。

3、教师本人在县教研室和我校共同组织的教学论文评比中获奖,奖励参赛费的60%,最高金额奖励30元。此奖项不累计。

4、各种挂名和先进个人不在此奖励范围。

二、教师培育英才奖

1、各科教师辅导学生参加县教育行政部门组织的集体比赛,获一二三等和优秀奖,分别奖励300至50元,此奖项可累计。

2、各科教师组织学生参加由教育行政部门组织的有等级无名次的比赛获奖,奖励金额为20元,突出的不超50元。此奖励不累计。

三、各种津贴

上级要求,班主任工作量按照学校标准工作量的二分之一计入;专任教师兼行政的行政工作量:校级领导按三分之二计入,中层领导按二分之一计入。教职工除规定工作量外,还必须承担学校其他教育、教学、教研、管理、服务及公益性工作量。教职工工作量不足,向学校申请增加工作量学校未予安排的,按满工作量计算。但享受班主任等岗位津贴后不再计入工作量。

根据上级文件精神,我校设立以下津贴:

1、班主任岗位津贴每月最高80元,

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工资发放保证书

一、承包单位须按工程进度向劳务工发放工资。

二、发包方将工程进度款支付于承包后,承包单位会及时将劳务工工资发放给工人,劳务工领取工资明细表承包单位按发包方要求及时反馈给发包方。

三、承包单位每次支付劳务工工资时,出具劳务工工资付清证明并加盖公章和法人章。

四、若出现劳务人员领不到工资的情况或因工资问题出现上访的均由承包单位承担责任,与发包方无关。

五、承包单位承诺若在劳务工工资方面出现问题,承包单位将接受发包方罚款 万元。

承包单位(盖章) 法定代表人:(盖章) 日 期:

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小学教师绩效工资发放方案 为充分调动教师工作的积极性,加快天星山小学教育改革和发展,提高教学质量,办人民满意的教育。根据《桑植县教育局绩效工资实施方案》和相关部门工作要求,结合我校实际,特制定本方案: 一、发放原则 1、按劳分配,兼顾公平,适当拉开差距。 2、公开、公平、公正,阳光操作。 3、树立责任感和责任心,注重职责岗位和贡献,客观公正,简便易行。 4、教师月绩效工资分配,分三块:教学津贴(250元)、班级管理津贴(200元)、职务津贴(根据分配的工作部门确定)。 二、发放对象 在职在编教职工和学校聘请人员(底薪600元除外)。 三、绩效工资核算 1、教育教学绩效250元按积分核算(含部门工作核算积分)并参照学校教学常规管理方案实施发放:1节1分 (1)\按课时量积分课时量计算,语文1.5/节,数学1.4/节,六年级英语和综合1.3/节,其他学科1/节,复试二班的1.1/节,三班的1.2/节,自习课0.5/节。 (2)、部门工作纳入课时量积分,1节1分,教导主任、总务主任、教研室、少先队、食堂管理,核计3节;工会、出纳、电子政务、办公室、安全保卫、图书管理,核计2节;成教、支部、教育技术、德育专干、关协、寝室管理、勤杂人员,核计1节;校委会人员加核计2节。 (3)、核算方法:将所有教学课时和部门工作折合成积分,算出个人分值,然后相加得总分值,个人月绩效工资=250×相关人数÷总分值×个人所得分值。 2、班津人平200元/月。 分底薪和奖励津贴,底薪100元,奖励津贴参照学校班主任管理细则发放。 四、部门工作津贴(参照部门管理细则发放) 副校长 50 教导主任 40 总务主任 40 食堂管理50 教研主任30 少先队辅导员 20 办公室主任 20 工会主席 40 图书管理员 10 德育专干 10 教育技术 10 成 教 10 寝 管 20 电子政务 10 计育专干 10 勤杂 20 出纳 20 关协 10 五、奖励绩效 1、教学成绩奖励绩效参照学校奖励方案实施。 2、年终奖励绩效人平500元,参照教师年度考核记分核算。(或按 查看全文>>>

在这次的党员学习情况说明学习中,学习要理论联系实际,注重解决实际问题;运用正反典型,进行对比教育,认真学习党的基本知识、学习公司下发的党务工作文件、对党员进行政治素质教育和廉洁自律教育。下面是小编为大家收集整理的党员学习情况说明,欢迎大家阅读。

党员学习情况说明篇1

规范三会一课制度

三会指定期召开支部党员大会,支部委员会,党小组会。

一课是指按时上好党课。

1、支部党员大会年季度一次,传达贯彻执行上级党组织的决议、指示,讨论接收新党员和预备党员的转正、讨论和是大问题。

2、支委会每月一次,研究贯彻执行上级党组织和支部大会决定的意见,安排支部工作计划。

3、党小组会每月至少一次学习党的路线、方针、政策,提高党员的政治素质和思想水平,发挥党的先锋模范作用。

4、支部每季度上一次党课,学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论,《中国共-产-党章程》以及党的基本知识,进行时事政策教育。

党员学习制度

1、认真学习马列主义、毛泽东思想,学习建设有中国特色社会主义理论,学习党的方针政策和科学文化知识,不断提高党员的政治和工作业务能力。

2、坚持星期二、五半日政治理论学习活动。

3、坚持集体学习和个人自觉相结合的方法,学习有计划、有安排、有主题、有笔记、有记录。

4、凡党员学习日不准无故不参加。

民-主评议党员制度

1、民-主评议党员要按照市委组织部门的要求在党委的领导下党支部认真组织实施。

2、评议党员的格次一般可分为三合格,基本不合格和不合格三种。

3、民-主主平议党员工作一般可分为准备阶段,学习教育,自我评价,民-主评议,组织审查表彰和处理六个阶段进行。

4、民-主评议党员工作要与党员目标管理和创造争优活动紧密结合起来,优秀党员从合格党员中评出给予表彰,不合格党员受到处置,不合格党员限期改正,落实帮教措施,升格期限一般为一年,期限仍不能改的予以劝退或除名。

民-主生活会制度

1、反问民-主生活会原则上每季度召开一次,根据需要也可以随时召开,遇有特殊情况需要延期的必须报上级党委同意,党员领导干部要坚持过双重生活会。

2、民-主生活主要是总结支部执行党的路线方针、政策、上级的指示和支部决议的情况,以及支委成员思想作风与自我批评统一思想、增强团结,改进工作。

3、对民-主生活会提出的问题要制定出整改措施,狠抓落实,属于个人的,要查找原因,及时纠正,干部群众关心的热点问题,

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据北京中企市场研究中心广告监测系统提供的统计数据显示,在刚刚过去的20xx年中,全行业共有255个品牌在全国279种报纸、杂志媒体上发布了热水器广告10524次,投放广告费用总计6372.88万元,较2000年减少了0.01%,基本上打了个平手。 品牌数量之多无可比拟 在当前我国家电市场中,热水器行业的品牌数量之多是任何其它家电品类无法比拟的。统计数据表明,2000年度参与平面广告投放的热水器品牌共有177家,这在整个家电行业中已经是手屈一指了,然而到了20xx年度又有78个新品牌竞相杀进。其中既有美的、长虹、康佳之类的国内家电大品牌和众多区域性小品牌,也不乏新进入我国热水器市场的国外知名品牌,使得原本品牌集中度就很低的热水器市场更加芜杂,正是这些大量涌入的热水器新品牌掩饰了老品牌广告投放的下降颓势。其实,在20xx年度有不少已具有相当规模的热水器生产企业的平面广告投放费用比2000年有较大幅度的下降:曾位居2000年热水器行业平面广告投放费用排行榜第一名的樱花20xx年下降了67.02%,小鸭下降了44.29%,博世下降了52.48%,澳柯玛下降了33.25%,华帝下降了43.76%,科龙下降了54.08%……而与此恰成鲜明对照的诸如皇明、辉煌、恒热、清华阳光、上海能率、创尔特等品牌则今年度大幅度提高了广告投放力度,其中创尔特2000年的平面广告投放费用仅为6.95万元,而到20xx年则骤升到96.48万元,升幅高达1288.2%,其变化之剧烈,反映出企业极欲在热水器市场作大、作强的意图。统计数据显示出广告投放费用呈下降趋势的品牌多是以生产燃气热水器为主的企业,呈上升趋势的多是以生产太阳能热水器为主的企业。 20xx年度热水器行业平面广告投放费用前10名品牌中,只有阿里斯顿、恒热、博世三家是国外品牌,这与手机、彩电等行业平面广告投放以国外品牌为主的阵容大相径庭。统计数字显示,这10家热水器品牌20xx年平面广告投放费用总计3172.37万元,约占全行业平面广告投放总费用的49.78%,其中皇明一家的平面广告投放费用就约占行业总费用的15.73%,领先优势明显。此外,1996年登陆中国热水器市场的澳大利亚品牌恒热是新近入围前十名排行榜的热水器生产企业,2000年的平面广告投放费用是58.5万元,20xx年升至245.22万元,增幅达319.1 查看全文>>>
某小学教师绩效工资发放方案 为充分调动教师工作的积极性,加快天星山小学教育改革和发展,提高教学质量,办人民满意的教育。根据《桑植县教育局绩效工资实施方案》和相关部门工作要求,结合我校实际,特制定本方案: 一、发放原则 1、按劳分配,兼顾公平,适当拉开差距。 2、公开、公平、公正,阳光操作。 3、树立责任感和责任心,注重职责岗位和贡献,客观公正,简便易行。 4、教师月绩效工资分配,分三块:教学津贴(250元)、班级管理津贴(200元)、职务津贴(根据分配的工作部门确定)。 二、发放对象 在职在编教职工和学校聘请人员(底薪600元除外)。 三、绩效工资核算 1、教育教学绩效250元按积分核算(含部门工作核算积分)并参照学校教学常规管理方案实施发放:1节1分 (1)\按课时量积分课时量计算,语文1.5/节,数学1.4/节,六年级英语和综合1.3/节,其他学科1/节,复试二班的1.1/节,三班的1.2/节,自习课0.5/节。 (2)、部门工作纳入课时量积分,1节1分,教导主任、总务主任、教研室、少先队、食堂管理,核计3节;工会、出纳、电子政务、办公室、安全保卫、图书管理,核计2节;成教、支部、教育技术、德育专干、关协、寝室管理、勤杂人员,核计1节;校委会人员加核计2节。 (3)、核算方法:将所有教学课时和部门工作折合成积分,算出个人分值,然后相加得总分值,个人月绩效工资=250×相关人数÷总分值×个人所得分值。 2、班津人平200元/月。 分底薪和奖励津贴,底薪100元,奖励津贴参照学校班主任管理细则发放。 四、部门工作津贴(参照部门管理细则发放) 副校长 50 教导主任 40 总务主任 40 食堂管理50 教研主任30 少先队辅导员 20 办公室主任 20 工会主席 40 图书管理员 10 德育专干 10 教育技术 10 成 教 10 寝 管 20 电子政务 10 计育专干 10 勤杂 20 出纳 20 关协 10 五、奖励绩效 1、教学成绩奖励绩效参照学校奖励方案实施。 2、年终奖励绩效人平500元,参照教师年度考核记分核算。(或 查看全文>>>

优秀的范文写作有什么诀窍呢?上班族的工作需要处理大量的文档,在网上有很多可以搜集的范文,以下为小编为大家整理的农民工工资发放承诺书范文。

农民工工资发放承诺书范文 篇1

中铁四局房地产开发有限公司:

我方使用的所有劳务工都已录入劳务工工资发放花名册,并均已及时领取了20xx年xx月―20xx年xx月的工资,总金额为2791807元,贰佰柒拾玖万壹仟捌佰零柒元整(大写),所有劳务工费均以足额发放。我方保证不收回劳务工的工资,并承诺不因任何原因以拖欠劳务工当月工资为理由唆使或促成农民工罢工或闹事等恶劣事件,否则每发生一次我方向贵方支付上述所领工资总金额20%的违约金,我方并承担由此引起的一切法律和经济责任。

此致

敬礼!

承诺人:xxxx

20xx年xx月xx日

农民工工资发放承诺书范文 篇2

xxx房地产开发有限公司:

我司承建xxxx工程施工,为进一步贯彻落实20xx年《国务院办公厅关于切实解决企业拖欠农民工工资问题的紧急通知》之有关精神,保障劳务人员工资按期发放,杜绝因拖欠劳务人员工资造成工地闹事现象的发生,现本公司关于农民工工资支付事宜郑重承诺如下:

1。本施工合同签订后,我司将参与项目工程施工班组负责人资料(含名称、身份证、住址)、专业技术证书、从业资格证书报建设单位项目部。在施工过程中班组负责人发生变化时,我司及时上报总包单位及贵司,经贵司同意后变更班组负责人;

2。我司在申请工程进度款时,将按上期或上月实际施工资料报相应班组人员工资发放记录,不涉及人员无需上报,并由班组职责人签字确认,如不按上述要求供给资料或者弄虚作假的,贵司能够拒付进度款,由此发生的一切职责由我司承担;

3。贵司有权以任何方式监督我司对劳务人员工资的支付情景,我司如迟延支付或未足额支付劳务人员工资,贵司可向劳动行政主管部门举报。如发生因未付工资而造成劳务人员在贵项目内停工、闹事的,贵司可直接用未支付的工程款向我司的劳务人员发放已拖欠的工资,我司承诺按同期银行利息加本金返还此笔费用,并可在工程结算付款时扣除。

特此承诺!

xx建筑施工公司

授权签约人:

日期:20xx年xx月xx日

农民工工资发放承诺书范文 篇3

致:xxxxxxxxx

我司承建xxxxxxxxxxxxxxxxx项目施工,为进一步贯彻落实《关于开展农民工工资支付情况专项检查的实施意见》的要求,保障劳务人员工资按期

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酒店工资方案

为进一步完善酒店薪酬体系,提高酒店内部竞争力,根据酒店的经营管理方针,现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下:

1、酒店实行岗位工资制,即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。

2、酒店对员工工资实行动态管理,以岗位要求制订工资标准,以工作绩效体现工资差别,即根据员工个人表现和贡献可升可降。

3、各级员工享受相应级别的工资,对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐,人力资源部考核,总经理批准后,可破格享受所担任职务的最上线工资。

4、工资构成:月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资

1)岗位工资:是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置,是员工的一项基本收入保障。岗位工资=工资总额×60%

2)考核工资:根据酒店整体效益、部门绩效所设置,与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩,发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。考核工资=工资总额×40%

3)相关补贴:

a)夜班津贴:根据部门排班情况,凡正常排班情况下在24:00以后下班的夜班人员(含实习生),享受每天2元的夜班津贴。

b)店龄补贴:自入职起每满一年,每月补贴20元,并依次类推。

c)英语补贴:凡经省市级旅游局考核认证,通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者,按相应的英语等级,当年每月享受英语补贴——a级:10元,b级:8元,c级:5元。如再参加第二次考核不及格者则取消。

d)技术补贴:酒店将对持有有关技术证(经劳动部门鉴定认可的)且得到酒店认可其技术(经酒店考核)的技术工种(如工程人员、厨师等)增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核,并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴——a级:80元,b级:50元,c级:30元。(技术等级每年考核一次,按每年技术等级考核情况发放技术补贴)

e)医疗补贴:酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。

f)交通补贴:酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通补贴,单站往返的补贴50元,中转一站以上的补贴80元。

4)绩效工资:根据各部门经营指标的完成情况,()将部门超额或未完成部分按比例分配到部门,由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。

5、月实际工资计算方法:月工资总额÷30天×实际出勤天数(含有薪假)

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据北京中企市场研究中心广告监测系统提供的统计数据显示,在刚刚过去的20xx年中,全行业共有255个品牌在全国279种报纸、杂志媒体上发布了热水器广告10524次,投放广告费用总计6372.88万元,较2000年减少了0.01%,基本上打了个平手。 品牌数量之多无可比拟 在当前我国家电市场中,热水器行业的品牌数量之多是任何其它家电品类无法比拟的。统计数据表明,2000年度参与平面广告投放的热水器品牌共有177家,这在整个家电行业中已经是手屈一指了,然而到了20xx年度又有78个新品牌竞相杀进。其中既有美的、长虹、康佳之类的国内家电大品牌和众多区域性小品牌,也不乏新进入我国热水器市场的国外知名品牌,使得原本品牌集中度就很低的热水器市场更加芜杂,正是这些大量涌入的热水器新品牌掩饰了老品牌广告投放的下降颓势f涫担?001年度有不少已具有相当规模的热水器生产企业的平面广告投放费用比2000年有较大幅度的下降:曾位居2000年热水器行业平面广告投放费用排行榜第一名的樱花20xx年下降了67.02%,小鸭下降了44.29%,博世下降了52.48%,澳柯玛下降了33.25%,华帝下降了43.76%,科龙下降了54.08%……而与此恰成鲜明对照的诸如皇明、辉煌、恒热、清华阳光、上海能率、创尔特等品牌则今年度大幅度提高了广告投放力度,其中创尔特2000年的平面广告投放费用仅为6.95万元,而到20xx年则骤升到96.48万元,升幅高达1288.2%,其变化之剧烈,反映出企业极欲在热水器市场作大、作强的意图。统计数据显示出广告投放费用呈下降趋势的品牌多是以生产燃气热水器为主的企业,呈上升趋势的多是以生产太阳能热水器为主的企业。 20xx年度热水器行业平面广告投放费用前10名品牌中,只有阿里斯顿、恒热、博世三家是国外品牌,这与手机、彩电等行业平面广告投放以国外品牌为主的阵容大相径庭。统计数字显示,这10家热水器品牌20xx年平面广告投放费用总计3172.37万元,约占全行业平面广告投放总费用的49.78%,其中皇明一家的平面广告投放费用就约占行业总费用的15.73%,领先优势明显。此外,1996年登陆中国热水器市场的澳大利亚品牌恒热是新近入围前十名排行榜的热水器生产企业,2000年的平面广告投放费用是58.5万元,20xx年升至245.22万元,增幅达

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计生中心户长绩效考核工资发放实施方案

各村委会:

计划生育是项基本国策,计划生育工作的重心在村级,要把村级计划生育工作抓紧抓实抓好,关键在于加强村级计生队伍建设,在这方面,配齐配强村级计生中心户长显得尤为重要。今年,各村“高素质、有威望、能模范、强责任、是女性”的原则,对计生中心户长进行了调整,为充分调动中心户长的积极性,更好地履行其职责,把村级计生工作抓出卓有成效,依据中心户长职责要求,结合本镇实际,特制定本方案。

一、绩效考核内容(100分)

1、村下发的环孕检通知、孕前优生检查通知、生殖健康普查

通知、落实节育措施通知等送达对象本人或相关人员,并督促其按要求落实到位(10分)。未送达及未及时送达每人每次扣0.5分,扣完为止。

2、把计生政策、法律条规及优惠政策(重点是育龄群众应知应

会方面)宣传到每个育龄群众中,做到“家喻户晓、人人皆知“(20分)。以抽查育龄群众应知应会方面掌握程度为准,好的为满分20分,中的为16分,差的为10分。

3、 计生宣传品发放(10分)。发放达95%以上记10分,达60-95%记8分,30-595记6分,30%以下记3分。

4、掌握本片育龄群众的新婚、经情、孕情、生育、避孕节育、社会抚养费征收、利益导向机制享受、流动人口等信息(20分)。了如指掌记20分,50%以上清楚记16分,50%以下清楚记10分。

5、每月能按时参加村级计生例会,并能提供计生准确信息的(10分),每少一次扣1分,每漏或错一个信息扣1分,直至扣完为止,不提供计生信息者得0分。

6、每月走访重点管理对象一次(10分)。每少1人扣1分,扣完为止。

7、及时准确报告本片流出人口的详细打工地址和联系方式(10分)。每少一人,扣1分,扣完为止。

8、积极参加镇、村开展的每项计划生育活动(包括会议)(10分)。每少一次扣1分,扣完为止。

二、绩效考核办法

计生中心户长的绩效考核由镇计生站负责执行,考评的标准以工作职责和计生工作目标为基础依据,考核结果进行公示。

三、工资发放

工资每年400元,由县财政在社会抚养费乡镇场返还中扣缴并由乡财局根据县人口计生委上报的考核结果实行一卡通发放。80分以上的发放工资400元,80分以下的发放工资300元。连续两年在80分以下的,建议另选他人。

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酒店工资发放情况说明范文

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