假如我是经理演讲稿,2024假如我是经理演讲稿范文

  假如我是总经理演讲稿

  尊敬的各位领导、同事：

  下午好。今天，我演讲的题目是《假如我是总经理，我会这样开展工作》

  假如我是总经理，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行。”因此，树立威信，发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。

  如果说**电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话，那总经理无疑是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理，我将主要从以下三个主要方面着手开展工作：

  第一、人力资源方面

  在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理，不单单是使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳。

  用人是企业工作的核心，假如我是总经理，我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用，人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人，充分调动人的劳动积极性。     

  公司用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度，不但是各专业之间相互轮岗，前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗，实现专业技术人员一专多能，前后端人员彼此密切配合。（ .cn)

  同时进一步加强员工的培训力度，提高员工整体素质，开展各种野外拓展训练，加强部门之间的联系与沟通，解决部门之间沟通困难，部门本位主义思想严重的现象，提高工作效率。

  只有满意的员工才能提供满意的服务，公司在关注客户满意度的同时，必须进一步关注员工的满意度状况。

  第二、市场营销方面

  假如我是总经理，我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。

  1．市场人员必须深入到市场中去，广泛收集市场与客户信息，研究和分析客户需求的变化，认真研究竞争对手，并在细分客户和需求特点的基础上，满足客户需求的变化，制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证，同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商，广泛征求客户、内部人员的意见和建议。     

  2、进一步加大营维社区的建设，提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻，装修设施太过简单，整体形象

我是一名普通的加油员，从事加油工作三年多以来，注重学习公司的各项管理制度，刻苦钻研本岗位专业知识，熟练掌握操作要领，努力使自己在各项工作中做到最好。当我迈进石油销售单位的大门，我就深刻认识到作为一名石油销售行业的员工所担负的责任和重担，石油销售是特殊行业，安全工作是所有工作中的重中之重，只有做好安全工作，才能确保我们其他工作的顺利进行。

公司建立了hse管理体系，hse管理体系的目标就是达到“无污染、无事故、无职业危害”。我们企业的宗旨是“奉献能源、创造和谐”，这就要求我们要达到质量第一、服务一流、安全与环境长期稳定发展，作为一个员工来讲，在岗位上就是安全员，不但要做好本职工作，更要提高自身的应急水平，对本岗位可能发生事故的应急措施要熟练掌握，对各种风险都要认真进行识别，在进行作业时要做到“一想、二做、三确认”，对各种安全隐患要及时提出及时进行整改，对日常设备要认真进行维护保养，要确保设备的正常运行，减少安全隐患的存在，将安全工作渗透到我们日常工作中，从自我做起，从点滴做起，细节做起，努力达到从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，彻底将安全工作落实到自已的实际工作中，“细节决定成败”！安全工作更是如此。

中国石油报曾有一篇报道《安全在心中、事故可避免》，在这篇报道中写到每一起严重事故的背后必然有29次轻微事故和300个未遂先兆以及l000个事故隐患。这篇报道深深震撼了我，让我更加明白自己作为石油员工所肩负的重担和责任，所以，我认为作为一名安全员，自己不但要遵守公司的各项安全管理制度，认真学习各种安全知识书籍，在工作中也要以身作则，带头做好班组的安全工作，要认真检查进站加油车辆的安全状况，及时制止不安全行为的发生，熟练使用灭火器材，熟悉报警程序，同时要带动周围所有的员工为了企业的发展，共同讲安全、懂安全、重视安全、关注安全，努力做到“零伤害、零损失、零事故”，在实际工作中也要真正做到班前安全教育提高警惕，严格按照操作规程作业，坚持本人无违章现象，本岗位无隐患、本班组无异常，彻底消除安全隐患的存在，确保安全工作的顺利进行，为我们石油销售企业的经营工作做好保障。

假如我是患者演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，各位朋友：

大家好，我演讲的题目是《假如我是患者》，假如我是患者演讲稿。

是啊，不可否认，造成医患关系不和谐的因素是多方面的，但作为医务工作者，谨记白求恩大夫“把自己想象成一外患者”换位思考，从患者的角度审视我们的服务和应遵循的医德医风显得特别重要。

那么，假如我是患者，希望医院有干净明亮的医疗环境；有热心周到的服务窗口；有耐心细致的医护人员；有明码标价的药品价格；有关爱温暖的公开承诺。在患者心急如焚时候照顾；在患者孤独无助的时候能及时给予关怀。

假如我是患者，盼望医院被褥干净、环境优美。有完整的质量、病案、药事、感染、输血等医疗管理制度，熟练掌握医疗技术操作规范。及时发现医疗质量和安全隐患，将事故扼杀在萌芽阶段，切实保证病人的生命安全。控制医疗风险。医技人员能耐心细致做好各项检查，提供科学、准确的诊断报告，为病人提供优质、安全的医疗服务。防范医商勾结损害患者利益的行为，减少以 权 谋 私唯利是图，杜绝医疗过程中的不正之风。

假如我是患者，渴望医护人员以真诚的笑容，热情的服务和高超的技术驱散我心中的阴霾和身上的伤痛。给患者最大温暖、给伤者最好救治，给逝者最高尊严。医护人员多一点笑容、多一份关爱，多一份亲切，对患者和蔼可亲，做到对待病人有同情心、护理病人有关爱心、医治病人有责任心，给患者生的希望，勉励与病魔抗争。缩短挂号、候诊、交费、检查等排队和就诊时间。能征求患者对医院的意见和建议，为患者排忧解难。公共服务设施布局合理、能快速、准确引导患者实施最佳治疗，降低患者焦急、烦躁的情绪，让病痛早日远离患者。牢固树立以患者为中心，一切为了病人，坚持救死扶伤，实行革命的人道主义精神。

各位领导，同志们：

你们好！我叫xx，今年24岁，大学文化，中xx员。20xx年大学毕业后在参加工作，先后从事过、、等方面工作。几年来，在建设局领导和同志们的关心、支持、帮助下，我在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同志，表示衷心的感谢！

这次我们建设局党委对我局团委书记一职实行竞岗聘任，公开竞争，我认为这对于调动广大干部干事创业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重要作用。我作为符合条件的年轻团干部，想通过这次竞聘证明自己的工作能力，体现我对团的工作思路的认识，为更好的做好我局团的工作发挥自己的特长。

我参加竞争的优势主要体现在三个方面：一是具有比较扎实的理论文化功底，在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平，眼界宽，悟性好，出手快，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事人力资源开发、共青团和督查工作中，特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中，都较好地体现了这一点，得到有关领导的肯定与认可。二是我正在从事团的工作，对团组织有深刻的认识，经过自己的刻苦学习，对团的事业的发展以及基层团组织的作用有着充分的理解。并且通过在局里从事团的工作，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。参加工作的几年来，无论我是从事文秘、人事、宣传、共青团、党务、督查、综合等工作，都取得了明显的成绩。三是我年轻，有活力、有朝气、有干劲，有永不服输的勇气，我想信如果党组织给我这次机会，让我承担团委书记的工作，我一定会加倍努力，做到最好。而且虽然我年纪轻，但经历过艰苦生活的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基矗。

如果这次竞争成功，我将和局团委同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好团的各项工作，xx完成领导交给的各项任务。

在工作和生活中，我还要突出做好三点：一是加强自身修养。不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多探索基层团委工作新思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他兄弟团委学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是活跃青年工作

假如我是安全员 我是一名普通的加油员，从事加油工作三年多以来，注重学习公司的各项管理制度，刻苦钻研本岗位专业知识，熟练掌握操作要领，努力使自己在各项工作中做到最好。当我迈进石油销售单位的大门，我就深刻认识到作为一名石油销售行业的员工所担负的责任和重担，石油销售是特殊行业，安全工作是所有工作中的重中之重，只有做好安全工作，才能确保我们其他工作的顺利进行。

公司建立了hse管理体系，hse管理体系的目标就是达到“无污染、无事故、无职业危害”。我们企业的宗旨是“奉献能源、创造和谐”，这就要求我们要达到质量第一、服务一流、安全与环境长期稳定发展，作为一个员工来讲，在岗位上就是安全员，不但要做好本职工作，更要提高自身的应急水平，对本岗位可能发生事故的应急措施要熟练掌握，对各种风险都要认真进行识别，在进行作业时要做到“一想、二做、三确认”，对各种安全隐患要及时提出及时进行整改，对日常设备要认真进行维护保养，要确保设备的正常运行，减少安全隐患的存在，将安全工作渗透到我们日常工作中，从自我做起，从点滴做起，细节做起，努力达到从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，彻底将安全工作落实到自已的实际工作中，“细节决定成败”！安全工作更是如此。

中国石油报曾有一篇报道《安全在心中、事故可避免》，在这篇报道中写到每一起严重事故的背后必然有29次轻微事故和300个未遂先兆以及l000个事故隐患。这篇报道深深震撼了我，让我更加明白自己作为石油员工所肩负的重担和责任，所以，我认为作为一名安全员，自己不但要遵守公司的各项安全管理制度，认真学习各种安全知识书籍，在工作中也要以身作则，带头做好班组的安全工作，要认真检查进站加油车辆的安全状况，及时制止不安全行为的发生，熟练使用灭火器材，熟悉报警程序，同时要带动周围所有的员工为了企业的发展，共同讲安全、懂安全、重视安全、关注安全，努力做到“零伤害、零损失、零事故”，在实际工作中也要真正做到班前安全教育提高警惕，严格按照操作规程作业，坚持本人无违章现象，本岗位无隐患、本班组无异常，彻底消除安全隐患的存在，确保安全工作的顺利进行，为我们石油销售企业的经营工作做好保障。

各位老师，各位评委。

大家好，我叫谢志艺。来自初二二班。

今天很荣幸能够站在这里，参加文学社竞选，我竞选的是副社长。

拿破仑说过：“不想当元帅的士兵，不是一个好士兵！”今天，我作为竞选者之一我想说：“我不仅想当元帅，而且希望成为一名出色的为大家谋利的好元帅。”

副社长，我自信在社员的帮助下，能够胜任这项工作。我相信我这只雏鹰，一定有一方属于自己的蓝天。

假如我是副社长，我会先致力于完善自身素质，给社员做榜样。

假如我是副社长，我会尽我自己最大的努力，去漂亮的完胜这项工作。

假如我是副社长，我会好好的协助社长，去管理好文学社，去开创个性的文学报。

古有毛遂自荐，今有志艺自荐。只要是金子就会发光，我相信自己，我相信自己有领导他人的能力。

请支持我，谢谢大家。

在幼教工作的旅程中，曾出现过无数位伟大的教育工作者。而在这个平凡的岗位上。做出不平凡的贡献是需要多少的心血与精力？回望过去的两年，我们是怎样一步步往前爬的呢？

建园初，面对着一群青春活泼的年轻教师，看着园内仅仅50多个稚嫩的孩子。着实让大家奋斗了许久。我只是一名新分配的教师，刚脱离书本，走向社会。说实话，那时的自己就像一张白纸。“单纯、年轻、不懂事”书本上的东西离现实很遥远。总感觉工作中有太多学不完的东西，走出校门才真正体会到自己原来懂的太少，需要去学的东西实在太多。进班后，怎样教孩子穿衣，吃饭、怎样照顾好孩子的一日生活？什么时候该干什么？小鸡要怎样画？“宝宝”这个字怎样教孩子才会懂？户外活动时，要保护好每一个孩子，注意交给孩子保护与自我保护———————这些简单的事都需要一点一滴的去学。所以在设想当园长以前。我想先谈谈怎样当好一名教师。

人人都有不懂得时候，记得当时我进班，待了一个新小班，每天需要做的事挺多，需要学习的也多，我不敢说自己什么都做得好，但起码都认真的学。张老师是我走进幼儿园后的第一位老师。她很耐心的教我。这么说吧，现在的教学经验，学习的恒心与张老师的帮助是分不开的。。因为我们的努力，我班在入园第一个学期就评为园内优秀。我们也得到领导的肯定。那时，让我信心十足的面对我的教师生涯。此时，我要感谢曾经帮助过我的各位老师，以及两位园长，假如我是园长，我一定会从各方面发掘人才。因为是“金子”总会有它发光的时候。

接着，我走上了班长的岗位，班长的工作可更加琐碎了，班级的大事小事都要你来协调、处理。在签了《安全制度责任书》之后，越发觉得肩上的担子重了很多，记得那时，每天上下班都免不了嘱咐班上两位教师一定要注意好孩子的安全。除了抓好班级的各项工作外，还要处理好“家园”之间的关系。勇于承担各种责任。当然班级的管理也是很重要的，由于我园新办园，年轻教师很多，而我班三位教师都是同龄人，所以让管理工作容易了很多，因为大家多容易沟通，也都懂得相互理解尊重。所以我班的各项工作都能顺利完成。而班机在我们的共同努力下也得到了家长与领导的认可。

现在，我的设想是怎样当好一位园长？园长在我心中一直是一位和蔼可亲的人，看着两位园长每天第一个进园，用笑脸迎接着每一位教师。再用笑脸迎接每一个孩子。心里总是甜滋滋的。来到幼儿园就好像回到家一样，一家人相亲相爱，共同进步；所以，在继续其他工作的同

假如我是班主任（一）

文/李政霖

老师是现在许多孩子的理想，而班主任更是孩子们梦寐以求的职业。我和许多孩子一样也很想当“一班之主”——班主任。

一位班主任最重要的是要对同学有爱心、信心、关心，只有做到这三点，才可以当一个合格的“一班之主”。

假如我是班主任，我要对同学有爱心。无论成绩怎样，都要一视同仁，每位学生都有自己的长处，我要使他们充分发挥自己的长处，弥补自己的不足。

假如我是班主任，我要对同学有信心，不管发生什么事，都需要让他们自己解决，不干涉。这样不仅可以锻炼他们，而且可以使他们成长。

假如我是班主任，我要关心同学，看看学生的不足，对症下药。当他们看起来有些反常时，就要留心观察他们的一举一动，然后帮他解决问题。

学生就像一粒粒刚刚种入土壤的种子，需要耕耘。假如我是班主任，我就会细心的照料它们，不管炎炎烈日，不管天寒地冻，用一颗耐心使它们在温馨中成……

老师与学生之间有一座心灵之桥。假如我是班主任，我会与他们沟通。去了解他们的心。这样，我才能更好的，更真诚的去教育他们。

假如我是班主任，我需要有一双善于发现的眼睛，去寻觅同学的内心。如果我发现了他的心思，我必将帮他将心中的愁云赶走。

每位班主任都需要班干部。假如我是班主任，我将多动员班干部，这样，不仅可以减轻我的负担，对他们也是一种锻炼。而这些班干部也将和同学交流，使我能够更彻底的了解同学们的心思。

假如我是班主任，我一定会用耐心来教导每一位同学，使他在困难中勇敢的抬起头来。

假如我是班主任，我会在业余时间努力帮助一些落后同学，是他们进步。

假如我是班主任，我一定多带同学们去体会大自然，出去游玩，了解大自然、享受大自然。

假如我是班主任，我会少做家访，使孩子们没有畏惧。

现在，我才会真正体会到班主任的苦，他们为我们的付出，为我们将他们业余的时间都消耗了，没有娱乐、放松的时间，而我们却犯那么多的错，让班主任操心。

假如真的有一天，我当上了班主任，我也会为了我的学生付出一切。我相信，在我精心策划的计划中，一定能让一个班级变得朝气蓬勃。

也许十几年后，我就成了一位真正值得尊敬的班主任。

假如我是班主任（二）

实践证明，班主任工作在学校教育和管理中占据非常重要的地位。他们是沟通学校教育和家庭教育、社会教育的桥梁，是联系所有任课教师的纽带。因此，班主任工作是学校各项工作中最复杂、最繁重、也是最具挑战性的工作。

对于

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

大家好!

很高兴成为海天的一员，同时也很高兴能够与大家成为同事，我叫xxx，来自湖南xx市，在公司担任xxx一职务，现在主要负责xx班的事务，凌晨6点到11点，整个楼面之整个公司的安全都将由本人负责，在我面前的，都是我们公司的佼佼者，为他们暂时的成功而鼓掌吧。之前呢，我在，xx公司湖南分公司担任过仓库副主管一职务，也在长沙市素质教育基地担任过主教官一职，那两个地方，和我现在所从事的行业有很大的差别。

我还有很多话要说，但是今天的主题是假如我是部长，说实话我现在的心态很平稳，虽曾有人说不愿当将军的士兵不是好士兵，是的我也想当将军，但是我更懂得在当将军之前如何把一个士兵做好，我一直相信这样的一个观点，物竞天择，适者生存的观点，刚进人这个行业的时候，还不了解这个行业的模式，一直以来都是在认真的学习，认真的工作，希望能够早日适应这行业，距今已有大半年时间了，在这大半年里我认为楼面部长的岗位责任主要是;

1、对上直接对公司领导负责，

2、上班时间配合各楼层主任及其他各部门的工作，使公司能够已最佳的状态迎接顾客;

3、上班时与客人沟通，了解客人对公司的看法跟好客人的投诉信息，

4、上班时间抓好服务员的服务质量。

5、随时了解深圳该行业的服务动态，

6、经常与服务员谈心了解他们的心态及思想意识，并及时向上级汇报，以便管理层的整体规划与管理，

记得我刚来应聘的时候，是李主任，你给我一个机会，一个让留在海天的机会，让大家允许我表示对李主任的感谢，谢谢你李主任!同时也非常感谢大家长期以来对我的支持与关照，谢谢~

从开始到现在，我也在认真的执行公司交给我的任务，我本人认为在这期间，我做到以下几点;

1、提高自身素质，做好带头模范作用，

2、加强培训以及工作力度，灵活运用各种方式进行工作，

3、了解同事是思想动态，努力和同事做好商船作用，

同时呢，我也意识到了自己的不足与其他几位部长的长处，

由于时间的关系，本人不再多说，我刚才说过，我从事这个行业才半年多时间，刚开始的时候这个行业在我面前感觉有点吃力，但我决不气馁，我一直都会认真学习，自我完善，虽进入这个行业时间不长，但是我从事过管理的层次，对管理层有了比较深刻认识，我相信再过不久，我也会做为这个行业的管理层的，甚至做的更好，并且希望在坐的各位，领导，同事，能够支持我，配合我，为我加油，为我呐喊，为我

假如我是总经理

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好。我是一名来自最基层的电信员工，今天，很高兴有机会能站在这里演讲。我演讲的题目是《假如我是总经理，我将倾力打造一流团队》。

电信，作为一种现代交流方式，早已成为我们生活的一部分；中国电信，作为一个知名品牌，早已深入人心；电信公司，作为一家现代大型公司，也已成长成为了一艘企业航母。如果我们把电信比喻成一艘在大海中乘风破浪的航母的话，那么，总经理无疑就是这艘航母的舰长，是一名把握航向、制定战略的关键人物，总经理的选择，也就成了一家企业能否做大做强的关键所在。但是，我们也常说“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”，这句话也许很片面，也许根本就是句错话，可是我们是否也可从中感悟到点什么呢，我的感悟是：在竞争日趋激烈的今天，我们电信，不仅需要一个能够独挡一面的领军人物，同时我们也需要一个精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大的团队。

做为员工，我希望自己公司的总经理是公平的、宽容的，有远见的、也是具有活力的。我想在座的大部分同事也和我一样，会更喜欢这样的公司，会喜欢这样的总经理，也会更好的、更自觉的融入这样的大家庭。那么，假如我是总经理，我又将如何去当好这一角色呢？

假如我是总经理，我想，我首先将树立远大的事业心，运筹帷幄，提高我们的核心竞争力，带领和指挥公司实施发展战略，使公司做大做强；假如我是总经理，我将怀揣强烈的责任心，一步一个脚印，做好每一件事，使公司稳中求进；假如我是总经理，我将拥有一颗平常心，以领导的个人魅力、企业文化的魅力、终极目标的魅力努力去赢得公司所有员工的尊敬和爱戴，去凝聚一批愿为此而奋斗的骨干员工，使公司所有人都能抱成一团，乐意为公司付出，乐意发挥主观能动性，乐意以公司为家，从而打造一个强大的、优秀的电信团队。

假如我是总经理，我将从实施公平原则、营造宽容氛围、吸纳并留住人才、增强企业活力四个方面来打造我的电信团队。

首先，我将努力营造公平的竞争环境。每个员工都渴望公平，公平原则是公司内部建立和谐工作环境的基础，如有失公平，则会破坏公司员工之间的团结，影响士气。因此，我将建立和完善合理的薪资制度、晋职制度、奖惩制度以及考核等诸多制度，以制度管事，以制度服人，以制度评判员工绩效，以制度决定员工去留。

其次，我将努力营造宽容的工作氛围。“己所不欲，勿施于人”，向李嘉诚学习，做“仁慈的狮子”。公司员工的文化程度