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管理者的检讨书,2024管理者的检讨书范文

1、企业最大的资产是人。松下幸之助

2、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

3、你不能衡量,就无法管理。彼得杜拉克

4、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。玛丽凯

5、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨

6、感情投资是在所有投资中,花费最少、回报率最高的投资。藤田田

7、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福

8、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

9、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇

10、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助

11、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

12、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。张瑞敏

13、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。约翰里德

14、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。李艾柯卡

15、对产品质量来说,不是100分就是0分。松下幸之助

16、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

17、将合适的人请上车,不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

18、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森

19、自始至终把人放在首位,尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

20、要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。

21、开发的是市场而不是产品。

22、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

23、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

24、奖励什么,就会得到什么。米契尔拉伯福

25、不只奖励成功,而且奖励失败。杰克韦尔奇

26、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

27、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

28、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

29、企业的成功靠团队,而不是靠个人。罗伯特凯利

30、工作要简化,不要简单化。

31、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。

32、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。王安

33、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

34、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。沃伦本尼斯

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工作管理者失职就要及时反省,避免下次再犯。下面是由小编为大家整理的“管理者失职的检讨书范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

管理者失职的检讨书范文

尊敬的领导:

我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在xx3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被xx酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到xx酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

4、在对员工的思想教育方面。员工从酒店招聘,再到部门工作,整个在酒店工作期间,部门的思想教育对员工的思想是起着影响和决定性作用的。对于前台的员工,更应该有着强烈的职业道德和责任感,在部门思想教育松懈的时候,员工就会犯错误,就会偏差,就会走上错误的价值观,在入职时做思想教育和引导是远远不够的,还需要在日常的工作中时时刻刻提醒和教导员工什么是正确的、什么是错误的,作为部门的管理者,正因为这点没有做好,才造成了部门员工在道德品

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尊敬的领导:

我是**部门的**。今天我怀着愧疚和懊悔给您写下这份,以向您表示我对工作中的疏忽大意深深歉意,对造成的后果进行深刻反省,以及再也不发生类似情况的决心。

自从我从事税收工作的第一天起,领导和前辈们就告诫我税收征收工作的重要性,对于整个国家的经济发展有着重要的作用,国家通过税种的设置以及在税目、税率、加成征收或减免税等方面的规定,可以调节社会生产、交换、分配和消费,促进社会经济的健康发展。在建设新农村的进程中,税收更是起着举足轻重的作用。而我们作为征收者,担负着极其重要的责任。

我从20xx年大学毕业开始就从事税收征收工作。在20xx年转为会计同时还管理2个乡镇的税收征收工作,由于事情太多,我本人的重视程度不够,20xx年度征收的一部分税款一直放在保险柜里,由于我的疏忽大意,导致这部分税款未能及时入库,直到3年后才发现。我知道我不该犯如此严重的错误,不仅导致了国家财产的损失,也损害了整个征税队伍的形象。我觉得有必要而且也是应该向领导做出这份书面检讨,让我自己深深的反省一下自己的错误。

我犯的是一个严重的原则性的问题。作为国家利益的保护人,我没能尽到应尽的责任。及时收缴税款是一项最基本的责任,也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。事后,我冷静的想了很久,我渐渐的认识到自己将要为自己不负责任的行为付出代价了。领导在发现后反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻的认识到事已至此的重要性。如今,大错既成,我深深懊悔不已。深刻检讨,认为在本人的思想上必须彻底纠正:思想觉悟不高,对于本职工作认真态度不够,对事业的重要性认识不足。为了更好的认识错误,也是为了让领导相信我能够真正的改正自己的错误,保证不再重犯,我将自己所犯的错误归结如下:

思想上的错误:对于自己从事的工作重要性的重视不够。对于这一点,我开始反省的时候并没有太在意,但是,经过深刻的反省,我终于认识到了,这个错误才是导致我犯错的重要原因。爱一行,干一行,精一行。征税工作一直是我十分热爱的行业。然而,正如高尔基说过的那样-当你把一件是看得十分重要的时候,磨难和失败就接踵而来了。我承认在工作了这么多年以后,干工作的劲头没有以前那么足了,总认为自己该经历的都经历了,没有什么能难到我,工作中就出现了懈怠的思想。

觉悟上的错误:虽然我清楚的直道这样的错误不该发生,但是我没有把它真正放在

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下面是为大家带来的管理者失职,欢迎阅读!

单位尊敬的各位领导:

您好,我怀着巨大的内疚和遗憾的是,您提交给本失职检讨书的心情。在电信机房对我的工作,因为我自己的疏忽,工作场所的管理,我一直无法完成该项目的所有细节的过程,让现场施工人员将0df位置机架安装错误。

首先上的错误,我要深刻检讨,这是我最大的工作疏忽,失职。我现在已经是一个电信机房经理,生活在这个岗位,我应该有自己的立场的意识深处一个电信机房的作用应该是电信机房的管-理-员做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作,要认真分析每一步。放松一下,因为可能会导致严重的问题,但如果有问题,将是该公司,集体造成严重损害。

因为我自己的疏忽,而不是在电信机房的管理,监督工人0df机架安装。然而,电缆已经安装,0df机架上需要移动位置误差,因此,势必浪费的一个回报,造成公司的损失。这个错误,我表示深切的悲痛和自责,在这一刻,我感觉很不好,所以这个时候,我无法自拔。

问题是没有人愿意接受的现实。然而,错误是需要很大勇气的,现在我勇敢地面对了故障,我用我所有的精力到他们下一步。要打开以上领导给我一个工作的机会这个错误,我也有一定的自我意识,我是一个新的电信机房管理,这是因为我缺乏经验造成的错误。但我不会使用为借口,请求原谅,毕竟,这是因为错误是错误,我应该面对错误。

通过这种深入的检讨,我深刻地反映我所做的错误,因为我自己的疏忽,有没有全心全意的精心治疗,每一个方面的工作,铭记的重要工作,是不能容忍一点马虎,不想忽视的好办法,我的工作,克服缺点,我将努力工作,有长远发展。

对于我目前的错误,我决定使用以下措施予以纠正,同时也希望,领导,同事能够监视,你的显示器是我的关心和照顾的副本。

1,对我的工作,失职,我想奉献的工作,做他们的立场以及根据谅解管辖的施工监理和管理的每一步,在未来,的责任意识都不错。

2,在未来我希望在该公司的优秀研究,认真研究和良好的工作作风的同事工作,从精神层面上使我的工作伦理,对我的根本做做好今后的工作奠定了基矗

通过这种深入的检讨,请带领我的信任。我的位置,该公司今后努力的做一些严肃的工作,为公司的发展微薄提供自己的力量。

检讨书:xxx

时间:xxx

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管理者失职范文【1】

尊敬的单位领导:

您好,关于我此次疏忽、怠慢工作的严重错误,我要向您做出深刻反省、检讨。

如今,我已经对错误有了深刻认识:我作为公司的一名管理层人员,不顾公司有重要出货项目不参与加班,导致此次出货过程人员紧张,造成了极大不便。

此外,由于跟领导您有亲戚关系,我这样怠慢工作的行为,也在公司内部造成了极大的负面影响。

此次我的错误,充分暴露出我对待工作的不够重视,说明我没有做到以公司为家、以工作为重,以及偷懒、散漫的不足与缺点。

如今反省错误,我就必须制定在今后的改正措施,并严肃改正:

第一,从今往后我要正视自己的工作态度问题,以严肃、认真、负责的态度对待自己的本职工作,做到一切以工作为重,在没有完成工作任务之前不擅自下班,并坚决负责到位地完成工作任务。

第二,针对我偷懒、散漫的缺点,我必须从此次错误当中充分吸取教训,彻底地审视自己这方面不足。

今后工作当中,一定要充分改正,尽自己最大努力做好工作。

第三,由于跟领导有亲戚关系,错误给公司内部造成了不良影响,我愿意当面做个检讨、澄清。

让同事都清楚看到我的悔过,以最大程度修复由于我错误对公司造成的不良影响。

在此,对于我本次怠慢工作的错误,我真的觉得十分愧疚于您,以深深自责的心情向您表示道歉:对不起,我错了!我要坚决执行改正错误,今后再不敢犯此类错误。

此致:

非常抱歉!

销售经理工作失职的检讨书【2】

尊敬的单位领导:

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。

期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我了错误归根结底在于:1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

2,我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。

3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。

错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。

我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。

可是,

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一名物业行业管理者的职业信念文章标题:一名物业行业管理者的职业信念 睿智、艺术、平和、朴实—我的职业信念 时光荏苒,转眼间在成都物业行业打拼已有几个春秋。盘点几年来的职业经理人生涯;回首成都威斯顿经营管理有限责任公司从筹建到现在、由弱到强的发展历程,以及“威斯顿”品牌在从行业内的名不见经传到现在的受到社会的认可和关注——那些在风雨中和公司一起见证成长的日子仍历历在目……这其中有太多艰辛和喜悦,而更多的则是对这种职业的感悟、和从中总结出的职业理念。一直以来我都认为,作为一名物业行业的管理者,要想在事业上取得成功,并在职业生涯中实现自己的人生目标和人生价值,首先最重要的就是树立起一个正确的职业信念,并在工作中奉守这份信念,这样才能排除纷扰,潜心工作,在工作中有的放矢,步步为营,并最终将自己的事业推向巅峰。而我的职业操手信念就是“睿智、艺术、平和、朴实”。[第1文章- 找范文,到第1]兵法《孙子计》中有一名话:“将者,智、信、仁、勇、严也”。可见“智”是领兵打仗的首要条件;同样道理,在现代商业社会,一个经营管理者要想带领一个团队在激烈的市场竞争中实现企业的经营目标,使企业在同行业中立于不败之地,首先一点就要求管理者在具备行业知识和专业技能的同时,要极具智慧,能够根据对市场环境和企业的自身资源客观分析、运筹帷幄,制定出适合企业发展的经营战略;也只有当管理者拥有了睿智,才能在风云变幻的市场竞争中审时度势、果断决择、并能掌握商机创造财富。作为职业操手,只有当把“睿智”作为对自己要求时,才能不断地鞭策自己在工作中努力学习、不断进取,并最终真正地成为一名“智者”。我觉得,作为一名职业经理人在用“睿智”进行策略经营的同时,也需要有一定“艺术素养”,用“艺术”来演绎自己的职业生涯。艺术可以装点生活,艺术也能推动工作,艺术更能提升工作的品味。作为一名经营管理者,要想带领一个团队进行经营运作,使全体成员都能为实现企业的经营目标而努力工作、使每一名员工都能心无杂念的安心本职,实现企业的各个部门间的团结协作、互相配合,单靠制定各种规章制度去硬性的约束生产、或只要求员工接受指令去进行生产操作是远远不够的,很多时候,一个职业操手要用艺术的眼光去审视管理,对每一名员工的“题材”进行“艺术甄别”,并用艺术的手法去开展工作,这样才能在管理工作中做到因地制宜、做到知人善用、游刃有余,使管理工作达到事半功倍 查看全文>>>
卓有成效的管理者读后感想体会文章标题:卓有成效的管理者读后感想体会 人人都是人才—有感于《卓有成效的管理者》我之所以选这个题目,是基于著名管理大师德鲁克提出的“用人之长”观点,结合自己实际,谈谈学习完《卓有成效的管理者》后的一些实践与想法。我们知道:古往今来,得人才者兴旺,失人才者衰亡;有人才者昌盛,无人才者衰退。大到一个国家,小到一个企业都是如此。如何使企业始终拥有人才,如何使企业兴旺昌盛,我认为最重要的是形成一个科学的人才观,在尊重人才、爱护人才、培养人才和正确使用人才上达成一种共识,形成一种文化,成为一种习惯,即人人都是人才。从而实现吸引人才、保留人才,各类人才心情舒畅,各得其所,有用武之地的良好局面。现在一谈到企业,肯定要谈到企业的竞争力。谈到企业的竞争力,就少不了要谈到企业的战略、企业的文化。说企业的竞争是战略的竞争,是文化的竞争等等。我认为都有道理。但最直接的,企业的竞争力如何,说到底是其拥有的人力资本如何。一个企业拥有什么样的人才,也就决定了这个企业有什么样的战略和文化,有什么样的今天和明天。宝洁公司总裁讲:“假如你拿走了宝洁的人才,却留下了金钱、厂房和产品,宝洁将会失败;假如你拿走了宝洁的金钱、厂房和产品,留下了人才,宝洁将在10年内重建王国”。通用汽车公司总裁史龙.亚佛德讲:“你可以拿走我全部的资产,但是你只要把我的组织人员留下来给我,五年内我就能够把所有失去的资产赚回来。”这些都是公认的成功的权威者。我完全赞同这些观点。我一直坚信:企业没有好的产品、项目是可怕的,但只要有好的战略,就不怕没有好的产品、好的项目;企业没有好的战略和文化是可怕的,但只要有好的人才就不怕没有好的产品、好的项目、好的战略和好的文化;企业没有好的人才才是最可怕的,即使一时有好的产品、好的项目,甚至好的战略,也终将因为没有人才、没有文化而成为历史的星光一闪。追求卓越与可持续发展是人所共求的目标,而实现这一点的关键在人才。对此,我坚信:虽然人才有标准,人才就是人才,但是,作为管理者,只要爱才、重才、育才,用之得当,人人都是人才!关键看管理者是否真正识才、爱才和善于用才。有些人常爱讲这么一句话,“离开谁地球都会照转”。这句话没错。毛泽东离开了,中国也没塌了天。但是如果用这种观念和心态对待人才,也真的会有地球不转和塌了天的危险。如课程中的案例已经给我们启示了,还有太多的事例可以证明 查看全文>>>

在工作中,难免会出现失误,为了表示自己诚心的悔过,我们要写下相关的检讨书检讨自己。下面是小编给大家整理的检讨书范文,供大家参阅!

尊敬的领导同志: 您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在西沣拉土车一事,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对所内各项工作进行妥善安排和监督,给*高新分局造成了严重、恶劣的影响。我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。

虽然是一件看似很细节性的问题,但是连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把您安排给我的工作做好而深感愧疚,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,重要的是给*高新分局造成了很大的负面影响,导致*高新分局队伍整体形象因为细节而蒙羞,更重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心.但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,经过深刻反思查找根源性问题,使我深刻认识到此事的严重性,同时我也从中学习到深刻的教训。工作作风不实,工作责任心不强。我在部署工作时,要求多,具体抓落实少,以致拉土车管理工作和要求没有真正落到实处,拉土车管理工作的各项规章制度形同虚设。分局对各项工作制定了一系列的规章制度,作为大队领导没有抓好落实,平时工作松懈,思想麻痹,总认为不会有事,由于对加强对辖区内工地的管理,对于西沣路过往拉土车的管理工作缺乏重视,我对工作中存在问题和漏洞缺乏敏感性,对部分人员不按制度要求开展工作,该谈话的不谈话,该了解的没有了解,麻痹大意,没有及时发现,及时纠正。

发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我忠心的恳求中心领导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。我也衷心的感谢领导给我重新工作、学习的机会,我会更加珍惜这来之不易的工作,以后将会更加努力,更加认真的学习和工作。请领导相信我。

此致

敬礼!

检讨人:xx

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县委、县政府决定在全县党员、干部中开展新一轮解放思想大讨论活动,这是县委、县政府在新的历史条件下,针对意识形态领域不断出现的新问题采取的一项重大举措。党章规定实事求是、解放思想、与时俱进是党的建设必须坚持的一条基本路线,我们现在进行的这项思想解放大讨论活动正是对这条基本路线的

坚持与延续。实事求是的意义是我们办一切事情都要从实际出发,从客观存在着的规律出发。解放思想是在马克思主义指导下打破习惯事例的主观偏见和束缚,研究新情况,解决新问题。与时俱进是党的全部理论和工作要体现时代性,把握规律性,赋予创造性。

一、解放思想是坚持实事求是的前提,只有解放思想才能做到实事求是。同时,解放思想也是与时俱进的前提和条件。坚持与时俱进,必须破除前进道路上错误思想和陈腐观念的障碍,最好的武器就是解放思想。历史总是处在不断的发展与进步之中,特别是今天我们的生活正在日新月异的变化之中,我们必须以开放、包容的眼光看待周围的一切。只有不断的解放思想,才能与时俱进,跟得上时代的步伐。

二、实事求是是解放思想的根据和目的,也是与时俱进的根据和目的。与时俱进从外在表现上看是顺乎历史潮流,反映时代精神,其实质则是从不断变化的实际出发,探求和揭示客观事物的新属性、新联系、新规律,以有效地认识世界和改造世界。离开了实事求是,与时俱进就失去了前进的方向和目标。反过来,与时俱进又是实事求是的实践目的。与时俱进既是一种精神状态、一种方法论,又是一个实践的范畴。人们所做的一切工作都是为了解决问题,有所创造,有所前进,实事求是也不例外。从这个意义上说,与时俱进贯彻到理论创新上将结出实事求是的思想成果,落实到实际工作中则是实现实事求是的实践价值。因此,与时俱进与实事求是又是一种互为条件和目的的关系。、实事求是、解放思想、与时俱进是相互促进的。

三、解放思想、与时俱进和实事求是是相互包含、相互依存的。反过来,只有保持与时俱进的精神状态,站在时代的前列,才会有深远的历史眼光和宽阔的世界视野,才会有思想的真正解放。与时俱进与解放思想互为条件。如同解放思想一样,与时俱进也是实事求是的前提和条件。实事求是的首要前提是从客观实际出发。客观实际是不断变化的,只有与时俱进,才能跟上发展的时代,才能符合变化的实际。实事求是、解放思想、与时俱进是辩证的统一体,是一脉相承的。

解放思想、实事求是、与时俱进的探索永无止境。社会的发展永无止

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向唐僧学习怎样当好班主任:做无为中大成的管理者

有一张图片里有五个形象:唐僧,一位高僧;孙悟空,一个铜头铁脑的猴子;猪八戒,一头猪;沙和尚,一个水怪;白龙马,一匹马。这里有一个人和四个畜生,一个高级动物和四个低级动物。 我问老师们第一个问题:这五个形象如果一个个拉出来对打,哪一个本事最大?孙悟空!三岁小孩都知道。排在第二的是猪八戒,第三是沙和尚,第四是白龙马。最没用的是那个唐僧。 我想问大家第二个问题:这个团队谁是领导?唐僧。把这两个问题连起来,那就是最没用的人去当什么?(老师们回答:领导!) 我问大家第三个问题:这个没用的唐僧当了团队的领导,他带领这个团队取得真经,是不是事实?这是事实。这就奇怪了。唐僧没什么本事,但他管理的都是些有本事的人。孙悟空,大闹天宫,玉皇大帝都管不了;猪八戒,那不是好玩的,不是一般的猪,孙悟空都管不住他;沙和尚,当年天上的卷帘大将;白龙马,犯过错误。这四个家伙,都是犯过错误的,都是劳改犯。认不认可我这个观点?认可吧?这么一帮家伙,唐僧怎么把它们管住的呢?研究这个团队是做好班主任工作的必修之路。 我告诉大家,这个没用的唐僧有两个绝招,第一个是目标定位,第二个是管理策略。 向西,向西,再向西!唐僧的目标定位 我们先讲目标。在这个团队西行14年的漫长过程中,孙悟空一会儿上天入地,一会儿回花果山,一会儿跑到如来佛那里去。猪八戒也是,沙和尚也是,白龙马也是。只有唐僧以一种无可动摇的信仰在确定着团队的前进方向:那就是向西,向西,再向西!只是一个向西,他就成功了。而如果方向一改变,他们就不可能取到真经。 唐僧以一种执著的信仰,引导这个团队一路向西取得了成功。我们当今有一句话说:要把最有能力的人推到领导岗位,我们要改革现行体制实行民主选举。 唐僧带领的团队里最有能力的是孙悟空。那我们今天搞个活动民主选举,让孙悟空竞选这个团队的领导,你们说八戒会不会给他投票打钩?不会!沙僧不会,白龙马不会,唐僧也不会。那么让八戒来竞聘行不行?不行!沙僧行不行?不行!白龙马行不行?不行!还是那个最没用的唐僧可能胜出。这就是生活。 有的班主任起得比鸡还早,睡得比狗还迟。上管天文地理,下管学生放屁。事无巨细,做得很多,但年终学校考评,他的得分可能是最低的。究竟是为什么?想听吗?

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管理者的检讨书

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