管理潜规则范文800字,2024管理潜规则范文800字

达芬奇有过这样一句名言：凡是能够到源头去取泉水的人，绝不喝壶里的水说明了温故知新的道理，人类经历了一个又一个的历史阶段，只有不断总结上一个历史阶段，才能在这一个阶段中有所突破，从而促使人类历史文明的发展。 读完这本书，发现他的宗旨就是充分吸取前人的研究成果，梳理了自古希腊至本世纪除西方文艺理论发展的历史轨迹，重点评论了个时期的代表人物以及他们的代表著作。 上古时期的文艺理论，柏拉图是一位代表人物，他的著作共有36篇传承了下来，内容包括哲学，美学，伦理，教育等等，比较集中论及文艺理论问题的主要有：《伊安篇》，《理想国》，《斐得若篇》，《法律篇》。柏拉图认为文艺的本质是模仿，但模仿的客体，之时感觉世界，不是理式世界，而感觉世界却不是真实体。 最令人熟悉的应是浪漫主义文艺理论的代表人物雨果，他的理论著作也广为人知，雨果创造了大量的诗歌，戏剧和小说，同时也撰写了很多理论批评文章，这些理论文字既是法国浪漫主义文学运动的重要历史文献，也是有代表性的浪漫主义理论著作。雨果早起的思想受到教派的影响，因此他当时的文艺观点带有浓厚的宗教色彩，后期他产生了变化，开始寻找资产阶级民主政体和君主政体之间合作的可能性。 这一段历史的发展，深刻了解了文艺理论，在探究前人留下的宝贵财富下，对现今社会的文艺发展也有重要的作用。

《潜规则》是著名作家、记者、历史学者吴思所写的一本书，读后让我颇为震撼，之前我对潜规则的印象只停留在很表面，就是讨厌，喜欢用一些道德观念去评价它，还自认为十分正确，读完此书之后，才知道没那么简单。

潜规则通常指看不见的、没有明文规定却约定成俗的、但是却又是广泛认同、实际起作用的、人们必须遵循的一种规则，又叫灰色规则和内部章程。潜规则无处不在，在书中，甚至可以说它支配着中国古代社会的运行。潜规则的出现，很大程度上是由于利益的问题导致，权力的背后是金钱，是利益，有权就有钱，有钱却不一定有权，权力在分配的时候大小不一，为了维护自己的利益，权力小的人要夺权，权力大的要保权，在一系列利益相争中，各方趋利避害，形成恶性循环，也就产生了潜规则。

潜规则是一个恶性循环导致的结果，但是却很难消灭，无处不在的潜规则就像一条条树根一样，扎根土地，构成了中华大地的根基，如果连根拔起，恐怕整个社会都会崩塌。现在为什么大家都想当官，因为当官稳定，还有灰色收入，而灰色收入就来自于潜规则，如果不遵循，就会付出代价，恶性循环，没有尽头。

面对潜规则，各个利益集团都有太多的无奈，要想根治潜规则，不是连根拔起那么简单，需要一步一步的改变，通过对制度的逐步完善，法律的不断加强，再辅以道德的教育，在利益的相互牵制中，才能使潜规则逐步减少，从根本上解决这个问题。

有个故事说年轻的亿万富翁要选女朋友，最后pk出来三位女性一位是世界小姐，美丽万方;一位是ngo的亲善大使，拥有爱心;一位是年少进入投行，拥有一流经济头脑。最后谁赢了?答案是身材最好的那个。

笑话如果不反映现实的荒诞，就不好笑。这其实可以反映职场的真实生态：晋升真的在反映一个人的能力吗?职场人真的知道自己的职业需要些什么吗?有一个经典的团队组建游戏，是让上司和下属互相沟通三个你对于对方的期望，和三件最感谢对方的事情每次做完练习后，大家都哭得昏天暗地因为答案煽情，也出乎意料。这其实也证明，你并不太知道你的上司到底需要你做些什么。

我尝试来打开这个黑盒子：如果你把纵轴作为清晰vs模糊，横轴作为对个人行为的要求vs对组织行为的要求，那么你能得到一个四象限的企业需求矩阵(如图)。

a区是kpi、绩效等对于个人的明确要求;比如说每个月的绩效指标如何。这个不用多说了。b区是组织对于你的明确要求以及能被写出来的企业文化，简单的比如迟到罚50元钱，邮件24小时内一定要回复。精细的如沃尔玛，允许你越级给上上级领导写信，但是务必需要抄送一份给你的直属上司你可以报告，但是不能小报告。b区的很多内容，都会记录于公司的企业手册之中。c区是深层的企业文化和永不成文的潜规则。深层的企业文化指那些永远不会被写出来的东西比如某公司的老板每天下班不走，工作到8点并且还给员工报销晚餐盒饭，大家只好陪着;公司鼓励加班，却从未在企业文化里倡导我加班，我自豪。

每一种强势文化背后，都一定有更深层次的亚文化与之对抗，这些东西日久成精，就变成了潜规则。潜规则你需要找个师傅，而不是导师，才能慢慢地获得真传。d区是个人的才干、气质，那些kpi不写，但是大家又期待的东西。企业不总是提升业绩最好的那个人，而是提升被认为最有领导才能或者格局的人。这个才能和格局有些企业意味着决断力，有些地方则意味着心胸、品格，你仔细观察一下企业的得力的领导者，可得其端倪。

当然，以上都是说健康企业，我见过混乱企业的需求矩阵，一团乱麻，就像一块蚊帐。

最后来点更厚黑的这四块象限明显就不是指向同一个方向，个人到底该攀哪一个?民企中个人的作用明显，考核标准也相对清晰，所以民企中a区(个人能力)最重要只要你能完成任务，其他都好说。外企中间组织力量更强大，规范清晰细节，所以外企中b区(组织规范)最重要，这也是为什么外企很强调职业化、职业素养的原因。国企

摘要：潜规则渗透到法律运作过程的情形经常发生在司法实践中，其主要原由在于目前司法体制的行政化运作和法律主体追求利益最化大，追求利益化是每个人的行为目标，本身无可厚非，司法体制的缺陷却可以通过司法改革来纠正。消除潜规则影响法律运作的重任不可避免地落在改革司法体制上，建构外部独立于立法权和行政权、内部独立于上级法院和法院行政长官的司法体制，使法律在封闭的环境下运作，堵住潜规则入侵的突破口。 关键词：潜规则；司法体制；行政化；司法独立 中图分类号： 文献标识码：a 文章编号：

法律作用于社会生活理想的形式莫过于法律关系能纯粹地转化为社会关系，以法律关系为基础建构法律调整范围内的社会关系。但在司法实践中，既有法律规则直接转化为社会规则的情形，又有大量隐藏在法律背后的潜规则影响法律运作，发挥实际作用甚至取代法律的情形。在法律实践中，“打官司就是打关系”、“谁给钱多谁就赢”、“官司未进门，双方都托人”等潜规则经常影响正常的司法运作,“公事私办”、“走后门，拉关系”常常发生在法律的运作场。大量的潜规则的入侵，扭曲了法律从抽象规则到具体规则转变，法律期望构架的社会秩序渗入了潜规则的痕迹，法律规则的统治事业变成了潜规则较劲的场域。

一、潜规则开启法律运作之门的缘由

理想的法律运作应该是封闭的，司法活动严格按照法律规则和程序预设的路径走完从抽象规则到具体规则的过程，无需潜规则补充。潜规则之所以能开启法律运作之门的原因有很 多，有学者把原因归结为现实法律制度和体制的欠缺，从而不能建立起各种保护屏障和隔离物，以抵制潜规则对法律实施所造成的恶劣影响。[1]制度和体制的缺陷固然给潜规则的入侵创造了客观条件，但如果法律主体没有利益诉求，追求法外利益，潜规则也不会渗透到法律机体内, 潜规则影响法律运作的场合必然发生在制度缺陷难以防预和法律主体的主观刻求两者相结合的情况下才会产生。 （一）司法体制的行政化运作滋生的弊端使法律不能在封闭环境下运作为潜规则的渗透开 启了后门。目前，我国司法体制设置与行政权有着千丝万缕的联系，各级法院由各级人民代表大会产生并对其负责，司法管辖区与行政区域保持一致，财政权、人事权由各级政府掌控。法院高度依附于行政机关，不得不听命于政府，行政权力普遍干扰法院审判已是众所周知的事。如有学者指出，法院的财权、人事权掌握在行政部门，司法工作常常受到行政的掣肘。不仅如此，与行政权紧密

规则一：入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的。

我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信。

刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系)，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。

比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950.

是不是看到差距了? 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。

规则二：人事部不是你的倾谈对象。

很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?

但是请你记住， 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的。)

无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的 秘密。

比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好，你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个情况，但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的，出现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部门，这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。

规则三：你的能力并不能确保你的安全。

很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工

以下四大技巧教你如何成功网申：

1.千万不要把简历只作为附件发出去

我首先要提醒求职者的，就是千万不要把简历只放在附件里发出去，因为这在很多时候，都相当于自己给自己的求职成功率上打了一个折扣。一个职位的招聘信息发出去后，会有大量的应聘邮件塞进邮箱，这对于hr来说简直是对耐心的巨大考验。当他好不容易熬到打开你的邮件，居然发现还要再打开附件才能看到简历。要知道，打开附件又需要一段漫长的时间，很可能就在这段时间里，hr终于不耐烦了，轻点鼠标删除了。

2.对照用人单位的要求写简历

如今教写简历技巧的书很多，其实，有一个最简单的窍门，就是对照着用人单位刊登的职位招聘要求写简历。很多求职者都忽视了这一点，罗罗嗦嗦写了很多，但其中对上用人单位胃口的却很少。用人单位要的是什么，不就是招聘广告上的那几点吗?所以，研究他的招聘要求是很重要的。

3.用私人邮箱发主题鲜明的应聘邮件

确实，每天都有大量的应聘信件，放眼望去，满目的应聘字眼。要在第一眼就和hr对上，建议在邮件主题上做点文章，突出自己的应聘优势。如要应聘的是市场部经理，对方要求是最好有4a广告公司经验，而你正好有，那么在邮件主题上就写上具有5年4a广告公司市场部管理经验。当然这种邮件是针对用私人邮箱发送的，如果是直接通过招聘网站上的系统发送，那么对方收到的只能是统一的应聘**的字样。所以建议应聘者，如果非常中意对方公司，不妨用自己的邮箱发送简历。

4.在招聘网站填写资料时姓名一栏加上简短的特长自述

如果是用招聘网站系统发送，建议求职者在填写招聘网站的资料，在姓名一栏加上非常简短的特长自述，因为他们是有字符限制的，所以只能是很简短的几个词。所以最好还是用自己的邮箱，发送的时候，可以不用附件形式。

最近不少学员都问我关于跳槽的话题。想来，春天要到了，大家体内的荷尔蒙也开始蠢蠢欲动，很多人琢磨着是不是要趁着阳光明媚的好天气给自己的老东家来个爆炒鱿鱼。拍拍屁股走人固然潇洒，但是要跳槽却一点都不轻松。因为跳槽本身就是个体力活：改简历，电话面试，查地图找地方参加面试，笔试，一面，二面，直到n面.倘若你要是直接裸辞找工作还则罢了，不幸赶上骑驴找马的话，连接电话你都得偷偷摸摸：楼梯间，会议室，那情况完全一个公司版的躲猫猫等等，在做这个牛逼的体力活之前，恐怕你还需要知道一些更重要的事情。这点事，说简单，真的很简单，说难怕是也很难。很多人百般努力，最后就是死在这一环上，功败垂成，冤啊!这事就是背景调查。

各位，背景调查本身其实并不重要。真正让背景调查变的重要的是：现代企业的招聘思路和背景调查的手段。

第一个我们先来看看现代企业的招聘思路：

现代企业的招聘与以往的很大不同在于除了看重应聘人员的能力素质之外。更看重应聘人员的沟通及与他人合作和相处的能力。这是因为今天的企业很大的特点在于岗位的极度细分，任何一个项目都需要少到几个多到几十个的岗位通力合作才能完成。这意味着团队中任何一个人的问题都有可能阻碍整个项目的进度。所以企业hr的思路其实很简单，无论你在面试中表现的如何完美。你真实的情况问问原来公司的同事就会一目了然。

第二个我们来看看背景调查的手段：

互联网真是改变世界，qq，微博，邮箱，博客......各位，你们今天每一个qq签名的发泄，微博里的牢骚恐怕都会变成未来hr眼中人际关系糟糕的证据。拜托，都已经21世纪了，你真的以为hr就只会按照你留的背景调查的联系方式打打电话?今天你就可以试试在网络上搜索一下自己的信息，一定会有新的发现。

综合来说，背景调查现在的企业很看中，一般都会做。同时调查手段简单多样，非常容易实现。所以，各位，在离职之前，务必要做好背景调查的准备。最核心的准备就一个：维护好上级，同事，和hr的关系。上级我就不用说了，无论你觉得你的上司多混蛋，尽量不要在最后一刻撕破脸。所谓好合好散不是没道理的。面试的时候大多会问到同事关系，hr不会去做你上司的人品调查，她只关心你在人际互动中有没有什么硬伤。而你的上司是最有资格评价你的人，极有可能会被入职公司访谈。如果你们的关系极其恶劣，他会怎么评价你大约你也猜得到。至于同事，最关键的是不要让大家误会你离职的原因。

我曾经的

潜规则是什么？与白纸黑字、公众认可的显规则不同，潜规则恰如摆不上桌面的小菜，从不会大鸣大放地写在告示板上，却需要你明心亮眼地默默参透，才能避免接二连三的尴尬糗事。

潜规则1 不要苛求百分百的公平

显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事，潜规则却说不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特权。

孙小明刚进公司做计划部主管时，除了工资，就没享受过另类待遇。一个偶然的机会她得知行政主管赵平的手机费竟实报实销，这让她很不服气！想那赵平天天坐在公司里，从没听她用手机联系工作，凭什么就能报通讯费？不行，她也要向老板争取！于是孙小明借汇报工作之机向老板提出申请，老板听了很惊讶，说后勤人员不是都没有通讯费吗？可是赵平就有呀！她的费用实报实销，据说还不低呢。老板听了沉吟道：是吗？我了解一下再说。

这一了解就是两个月，按说上司不回复也就算了，而且孙小明每月才一百多块钱的话费，争来争去也没啥意思。可是偏偏她就和赵平较上劲了，见老板没动静，她又生气又愤恨，终于忍不住和同事抱怨，却被人家一语道破天机：你知道赵平的手机费是怎么回事？那是老板小秘的电话，只不过借了一下赵平的名字，免得当半个家的老板娘查问。就你傻，竟然想用这事和老板论高低，不是找死吗？

孙小明吓出一身冷汗，暗暗自责不懂高低深浅！怪不得老板见了自己总皱眉头！从此她再也不敢提手机费的事，看赵平的时候也不眼红了。

场外提示：

一味追求公平往往不会有好结果，追求真理的正义使者也容易讨人嫌，有时候，你所知道的表象，不一定能成为申诉的证据或理由，对此你不必愤愤不平，等你深入了解公司的运作文化，慢慢熟悉老板的行事风格，也就能够见惯不怪了。

潜规则2 莫和同事金钱往

显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱，潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。

一种叫做同事的人际关系，阻碍了职场里的资金往来。

客户主任sunny就曾当了一次尴尬的杨白劳！那次时值月底，正是她这种月光女神最难捱的痛苦时光，偏偏又赶上交房租，囊中羞涩的sunny只好向同事lily求助，第一次开口借钱，lily自然不好拒绝，很痛快地帮她解了燃眉之急，可是3000块钱也不是一时就能还清的，拮据的sunny只好一次次厚着脸皮请人家宽限，最后一次，lily回答sunny说不着急，前几天给女儿交学琴费倒是用钱，不过我已经想了办法。sunny没心没肺地连声道谢，过后就被好事者指出其实人家是在暗示你还钱

读《潜规则下的交易》心得体会

[找文章到☆ 范文资讯网!] 党风廉政建设是关系党和国家生死存亡的大事。通过这次公司组织观看《潜规则下的交易》光盘学习资料，使我深深地体会到党风廉政建设的重要性、必要性、迫切性。对于广大党员干部,特别是领导干部廉洁从政,严守党纪国法,推动党风廉政建设和反腐斗争,都具有重要的意义。 从资料片中来看，张卫平在1996-20xx年担任湖北省襄樊发电有限责任公司副总经理、河南省三门峡华阳发电有限责任公司总经理期间，利用职务之便，违规操作，收受他人人民币26万元和美金5万元，被判处有期徒刑8年。纵览他触目惊心违法犯罪的轨迹，清楚地看到他就是利用自己手中的权力，钻营投机，跑官买官，演绎了一幕幕淋漓尽致的权钱腐败交易之戏。他无视党纪国法，目无组织纪律，横行霸道，腐化堕落，严重损害了人民公仆的形象，败坏了党风政风和社会风气。因此，从张卫平的案例中，我深刻地认识到作为一名领导干部一定要廉洁从政，为人民用好权，掌好权。 一、思想观念

通过这次学习,提高了党员干部的思想政治素质,增强了拒腐防变能力,使党员干部树立了正确的世界观,人生观,价值观,权利关.在物欲横流的当今社会,人们无利而不往,少数党员干部的放任自流,给国家和人民造成了巨大的财产流失,同时也带坏了一批干部,从而形成了不良的社会风气,20xx年12月31日,《中国共产党党内监督条例(试行)》颁布,这有力的说明了我们党有决心有信心把反腐倡廉工作抓紧抓好。在整个学习过程中,我做到了认认真真的学,扎扎实实地学,并深刻体会到了党风廉政建设和反腐败斗争地重要性,使自己有强烈地责任感和紧迫感,在工作中切实找到切入点,并做到学以致用。

通过这次学习,我更深切体会到了立党为公,执政为民的必要性,把"三个代表"的重要思想做为自己的工作实践,时刻跟人民群众联系在一起,结合自己的工作实际,做谦虚朴实,严于律己,廉洁奉公的表率,而顺应形式的发展,强化保廉意识也是我作为一名党员义不容辞的责任,从而在错综复杂的社会中找准自己的人生航标,始终保持奋发进取的精神状态,真正筑牢拒腐防变的思想道德防线。

二、工作作风

在工作中,筑牢反腐防线,吸取他人的教训,防患于未然,坚持防微杜渐,时刻为自己敲醒警钟,要明白自己该"做什么",不该"做什么",俗话说:一失足成千古恨,然而真正品尝了其中的滋味,那后

老外的想法做法就是不一样，如果你想在外企工作得好，有些潜规则你最好心里有数。

unacceptable：

老外打小受的教育是人要以表扬鼓励为主，所以老外批评人比较含蓄。说你这件事办的unacceptable，已经算是说的很重了，中国老板在外企混久了， 也便跟着装逼起来，对你不满，写email给你，左一个unacceptable右一unacceptable。

潜台词相当于：你这个傻逼，你奶奶个熊， 给老子小心点，等等。

cc：

就是copy。我看email，第一看标题，第二看cc给谁，第三才看内容。cc给谁基本上能够说明对方的态度，cc一大批老板的，肯定不是啥好事，对方要推卸责任。

潜台词：我这件事告诉你了哦，和我没关系了，你自己看着办吧，反正老板都知道?都盯着你呢。 最开心的是看到自己的名字在cc那一栏里面，因为那意味着那就是这封信不用回，看看就可以。有人会回的。

concern：

中文翻译成"关注"，其实根本不是关注的意思，老外要是说他很concern， 那就是事情不妙，所谓老外打喷嚏，中国人集体感冒。

潜台词：老子很不爽，这事儿怎么这么乱七八糟，给我注意点!

great：

刚才说了，老外打小受教育要多夸人，少批评人，所以老外一天到晚把"it"s great!"，"you did a great job!" 挂在嘴上，初听还飘飘然了几回，听久了，才知道其实压根儿就是他们口头禅，心里未必觉得你有多 great，同义词还有 fantastic! ise的东西没有出现，于是再次向别人求助的时候，对方一句are you guarantee of it?让你很是尴尬，使对方陷入困境。对于sales来讲，此词使用 的几率教高。

my understanding is...

翻成中文是我的理解是。

潜台词是，应该是。你的理解有误，我在此再给你解释一下。虽然看上 去是对方在说自己的理解，但基本上是认为你的看法是错的，他的是正确的。

im very disappointed...

中文是：我很失望。

潜台词是：你怎么搞得，弄成这样。后果有点严重，基本上这个人对你有了 一个很差的印象了。