公司活动的执行方案,2024公司活动的执行方案范本

依法治企，是贯彻依法治国基本方略的必然要求，是加强企业法制建设的重要内容，是实现企业改革与发展的有效保障。为了深入推进依法治企工作，认真落实旗下发的相关文件精神，把我公司建设成为西苏旗示范企业，特制定本活动方案。 一、指导思想 坚持以党中央依法治国的战略决策为指导，以建立规范高效的企业管理运行机制为目标，大力推进依法治企工作，促进企业管理的规范化、法制化、科学化进程，树立和落实科学发展观，全面贯彻国家信息发展方针，建立健全各项制度，严格企业管理，规范员工行为，全面推进素质教育，努力提高员工个人素质，依法保障员工的合法权益，建设和谐企业，不断丰厚企业内涵，谋求公司发展。 二、工作目标 通过推进依法治企，使我公司建立依法决策、民主参与、自我管理、的工作机制和现代企业制度，公司各项工作更加规范化、制度化、科学化；与有关部门一道建立完善的权益救济渠道，各位员工的合法权益得到切实保障，形成良好的工作环境，树立公司的良好形象；实现竞争公平，保证正确的发展方向，保证发展方针的贯彻落实，实现素质提升的目标， 三、组织领导 公司成立以党政一把手为组长，分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长，相关部门成员为组员的“依法治企工作领导小组”，下设办公室，办公室主任由公司党政办公室主任兼任，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓、职能部门和工作人员分工负责的创建“依法治企示范企”工作网络，为全面开展依法治企工作奠定基础。 四、工作措施 1、完善管理制度。依据新的形式和任务，修改和完善公司各项管理制度，包括公司章程、发展方向、岗位职责、常规要求、评估表彰以及员工管理、安全管理等各项管理制度，在思路上体现法治性和人文性，在内容上体现全面性和时代性，在过程上体现渐进性和民主性，在实施上体现可行性和实效性。 公司的管理从根本上说主要是对人的管理，从某种意义上说，只有严格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基础上，给员工充分的成长空间，用尊重、关爱、赏识去唤醒内心和激发潜能，这才是一种先进的、科学的、人性的、逼近本质意义上的“以人为本”。我公司必须努力实现三个转变： 第一、从管理员工到信任员工的转变。公司的任务不是为了“管理”员工，而是发展，用员工得个人才能去实现企业的发展，根据员工的需要、兴趣与经验，创造足够多的机会，让员工在学习、生活的过程中得到主动的发展。 2、从监督员工到关注员工的转变。我

查看全文>>>

促销活动执行方案

“净味家装、快乐体验----漆大派送”活动

执行方案

第一部分：活动总述

一、活动目的：

近年来，随着人们室内装饰意识的提高，如何选择一款健康、环保、性价比高的油漆日益为大众所关注的话题。 本活动通过好思家乳胶漆免费体验活动，使蚌埠的消费者近距离的接触、了解、感受好思家漆的品牌内涵、产品质量及服务，使我市这一地产优秀品牌让更多的消费者认可并接受，惠及广大蚌埠百姓。

1、提升快乐家装和品牌形象。

2、宣传净味漆，形成口碑效应。

3、与油木工建立联系，拓展油木工队伍。

4、提升金山专卖店的影响力。

二、活动主题：

☆ 主标题：净味家装、快乐体验-----漆大派送”

三、活动主办：

蚌埠经济生活广播《快乐家装》、涂料公司

四、活动时间：

4月1日—7月30日

第二部分：活动内容介绍

“净味家装、快乐体验——漆大派送”

活动细则

为提倡健康家居、环保装修，蚌埠经济广播电台‘快乐家装’栏目携手涂料公司，在全市范围内征选出60户家装业主，为其免费提供净味漆，让您体验环保装修的快乐。详情请收听每周一到周五中午11点---11点半；12点---12点半《快乐家装》栏目。活动时间4月1日至4月31日

1、 活动内容；

① 每天报名第一名获赠每户3桶净味易擦洗；第2、第3名每户2桶净味易擦洗；第4至第6名获赠1桶净味易擦洗。共计60名，报完为止。

② 未取得获赠资格的报名者，可享受所有净味漆产品的8折优惠。

③ 获赠的净味易擦洗如果调换净味竹碳漆，每桶需补交100元价差。

④ 所有参与者，其派送漆必须在4、5、6三个月施工完毕。否则一律取消享受派送资格。由公司负责现场监督使用。

⑤ 好思家公司有偿提供喷涂施工。

报名办法：通过经济广播“快乐家装”栏目电话热线公开报名。

报名热线：2058001、2058002。

2、 报名完毕，栏目主持人当即公开宣布报名序号。

3、 报名完毕后一周内到金山专卖店办理登记备案手续。过期不办理手续视为自动放弃。

4、 好思家公司备有客服直通车，16日至30日8点----18点专门接送客户。

客服热线：4032157，4081515。

5、 报名资格：蚌埠市区（不含三县）所有正在装修并使用乳胶漆的家庭业主。

6、 报名期限：报名时间从4月16日开始至4月30日止。

- 涂料公司

蚌埠经济广播电台“快乐家装”栏目

4月1日

第三部 查看全文>>>

跟着人们生存量量的不绝拿高，逐日生成的废物数目也在骤增。干美废物分类的施行计划，能够合心人们更美地熟悉废物分类。议决什么样的计划能够拿魁梧众对废物分类的邃晓呢？止面是范文资讯网小编为公众收拾的执走废物分类流动的策划计划，仅供参考，期盯能为您拿供参考！

执走废物分类流动的策划计划【篇一】

   一、布局用意

  为深刻推入生存废物分类劳动，拿高生存废物分类投放量量，研究幼儿园废物减量化、无益化、资源化处置可走门路，推入校园生存废物分类劳动齐面张开，拿高幼儿园师生的环境邃晓，自觉养成精良的走为风气，并以实际走动参预废物分类的宣传，主持废物分类、归收行使的见识，特制定此劳动计划。

二、劳动指标

以缔造废物分类量量为指标，整合齐园各方面的力气，美化废物分类和归收行使的主题入走齐方位、多层次的宣传，教诲，疏导师生、家长熟识来废物分类是要从源头上离去出来，并齐量缩小废物的诞生量，缩小混浊，守卫环境，拿高资源的行使率，干来人人晓谈废物分类的又要性，自觉入走废物分类。

三、人员分工

成站朴素 资源、废物分类首长小组

组长：园长，负担齐面策划、指挥、督导废物分类的劳动。

副组长1：常务副园长，负担构造、协调、降实废物分类劳动。

副组长2：安全主任、保健大夫，负担协调、降实废物分类劳动。

副组长3：保教主任，负担构造师傅张开废物分类流动、记载流动资料等。

各班级级长：负担襄助副组长，首长本级师傅详细降实废物分类的宣报道育劳动。

四、劳动申请

（一）加强首长、降实责任。校首长要强壮树站可延缓入展盯，确切把废物分类劳举措为我校环境缔造的一项又要职责挠实、挠美、挠出特色。学校制定废物分类齐民走动推入操持，建站健齐劳念头制。

（二）加强宣传、营建气氛。充分行使橱窗、班级宣传栏、校园网等宣传阵脚，宽泛宣传，使废物分类人人晓晓、深刻民意，营建师生自觉参预废物分类的气氛。

（三）加大投身，降实保障。在校园里增长废物分类模式的置备，在人流浓密的地方，似操场、园门等地方安顿分类废物桶，方便师生分类投放，拿高师生参预程量，并加强废物分类模式的寻常守卫、保净。幼儿园后勤组要干美废物收集、运输、处置劳动。

五、废物收集的要领

1．走廊的废物桶为家长、首长来园，以及师生在课间流动中诞生的废物时存放所用，讲堂诞生的废物不得倒入此

查看全文>>>

光阴如梭，转眼间一年即将过去了。一年一度的公司年会马上就要开始了。通过制定策划方案，可以让活动进行时更加有条不紊。针对公司要求，如何才不致让年会策划方案显得平庸呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“活动策划之公司年会执行方案大全”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

活动策划之公司年会执行方案大全【篇一】

一、成立公司年会小组

公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。

二、主题选定

年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。

依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。

年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户一定会希望每年的年会有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。

三、场地选择

场地的选择一定要合理，主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。同样是100人参加的年会，如果在环节上没有复杂的表演及环节，那么现场需要一个简单的舞台及可以容纳下10桌就可以；如果在环节上需要有表演，颁奖及特邀嘉宾一些复杂的环节，现场对舞台及灯光音响视频的要求就会相对复杂，那么所需要的场地就会更大。另上，一般的年会会选在酒店的宴会厅进行，有时，一些公司希望活动可以进行的独特，所在场地的选择上也会相对独特。比如像特色的酒吧，或是户外的场所。选择好场地后，开始细心的安排工作。

四、时间确定

年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是非常重要的。即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。

五、环节设定

公司年会的必有项目是领导致辞，年度各种优秀奖颁奖，员工才艺表演，抽奖，互动游戏等。有时公司也会因为某些原因特别邀请一些知名的嘉宾来参加。在这个基础上，如何奖年会活动做得出彩，创意必须贯穿每个环节。

如何留下深刻印象：企业年会既然是企业员工相互增进了解的重要平台之一，让企业的员工对年会留下深刻的印象就显得格外重要了。因此气氛要搞得活跃，现场一定要互动起

查看全文>>>

一、 时间：

1、 20xx年12月24日-20xx年12月25日

2、 20xx年1月1日-20xx年1月3日

二、 活动内容：

1、 圣诞元旦装饰

2、 圣诞元旦套餐

3、 礼品赠送

三、 执行任务分配

执行小组成员：梁xx，吴xx，胡xx，韩xx，张xx，邢xx，耿x，张xx，耿xx

配合合作成员：高x

各项工作的跟进落实，跟进每个环节的安排情况，责任人：吴xx。

1、 圣诞节，元旦店内装饰，时间要求：20xx年12月20日前完毕到位，责任人：吴xx

具体细节：店内主题布置颜色为红，白，绿圣诞色彩

门口处排放一颗高2.1m的圣诞树，用彩灯，小礼品盒等装饰，彩灯打亮。

延边及靠窗的桌子每桌摆放一只圣诞蜡烛，红色烛台，白色茶蜡，共46张桌子

圣诞彩带，雪花片，圣诞星等挂在北侧玻璃位置及后门至出餐口的几个餐位位置

每个女服务员均戴圣诞头饰(店经理除外)，派一位服务人员发放平安果及小礼品，发放时间20xx年12月24日晚餐

2、 圣诞节元旦店内海报展示品：圣诞节元旦店内易拉宝，海报等展示品，时间要求：20xx年12月20日前全部到位。责任人：吴xx，负责设计；胡xx：负责制作。

具体细节：由设计公司设计，营运中心吴xx负责把控，胡xx负责制作。

3、 圣诞元旦套餐出品及品质把控，时间要求：20xx年12月6日提交，责任人：耿xx

具体套餐如下：

双人套餐：

核桃黑米露 2杯 32元

麻油笋尖 1例 27元

蟹黄海鲜豆腐煲 1例 37元

非主流酸汤鱼 1例 46元

卤水拼盘(小) 1例 39元

油淋芥兰 1例 19元

鲜香米饭 2例 4元

原价：204元，节日价：128元

四人套餐：

核桃黑米露 4杯 64元

麻油笋尖 1例 27元

石锅肥牛 1例 49元

卤水拼盘(大) 1例 59元

黑椒蒸鮰鱼 1例 48元

泰式喷柠鸡 1例 39元

辣汁焗百叶 1例 47元

油淋芥兰 1例 19元

鲜香米饭 4碗 8元

原价：360元 节日价：228元

六人套餐：

田园玉米露 6杯 96元

卤水板鸭 1例 29元

苦菊拌鸟贝 1例 27元

石锅肥牛 1例 49元

黑椒蒸鮰鱼 1例 48元

新蒂香焖鸡 1例 42元

泰式虾仁菊花茄 1例 37元

芝士焗野菌 1例 28元

新蒂下饭宝

查看全文>>>

为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基础、着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定本方案。

一、指导思想和目标

指导思想：以“科学发展观”为指导，以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适当的管理工具和方法，把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。

目标要求：以“精”为目标，以“细”为手段，用1-2年时间，把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程，以“精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”，实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。

二、活动内容

（一）精细化管理

实施精细化管理，是针对分公司当前管理现状，解决经营管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。

1、精细化管理的核心理念、突破口和基本方法

精细化管理的核心理念：精、准、细、严。精是做精、做好，精益求精；准是准确、准时，信息与决策准确无误；细是操作细化、管理细化，重视细节；严是严格执行制度标准和程序规定，严格控制偏差。

精细化管理的突破口：完善制度与规范流程、提高员工的执行力，即通过精细化管理，使岗位责任、流程、制度执行到位。

精细化管理的基本方法：细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。

2、精细化管理的主要内容

一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前，完成分公司“xx”发展规划（草案）编制工作，并报集团公司；10月底前，根据集团公司“xx”发展规划，完善分公司的发展规划，对有关任务目标进行细化、落实。

二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订，细化规章制度的执行程序。4月底前，将现有制度汇编以及修订方案报送集团公司；6月底前，将修订后的规章制度汇编成册，并报送集团公司审核；审核后，在分公司内网公布。

三是细分业务流程，细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限，处理好业务之间的接口。根据实际，将集团

查看全文>>>

公司（企业）迎春年会执行策划方案

文章标题：20xx年公司（企业）迎春年会执行策划方案 一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；

2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：第一部分：20xx年1月日下午13：30—18：00

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分：20xx年1月日下午18：30—17：30

团体聚餐

四、年会地点：xx酒店x楼xx厅（或分公司培训教室 酒店聚餐）

五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：分公司领导；邀请当地政府部门和业界领导；分公司工作人员；

网-七、员工工作安排：

1．会场总负责：×××

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2．策划、会场协调、邀请嘉宾：×××

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

人员分工、布场撤场安排；

4．嘉宾接待、签到：×××

5．音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：×××

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

八、会场布置：

会场内：

方案一：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；

方案二：

1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”；

2、舞台上方悬挂红布幅：

文字内容：

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；

会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

2、宾馆入口处挂红布幅；

3、宾馆内放置指示牌；

文字内容：

九、年会流程：

1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目＋公司聚餐；

2、整个年会分两部分：

第一部分：

时间

内容

备注

13：30—13：40

主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；

13：40—13：50

分公司领导上台致辞；

13：50—14：00

嘉宾致辞；

14；00—14：30

表彰优秀员工；

14：30—18：00

员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；

外请演员 查看全文>>>

法院关于集中清理执行积案专项活动的方案

法院关于集中清理执行积案专项活动的方案 ××县人民法院 关于集中清理执行积案专项活动的方案版权所有，全国工作者的114! 为了贯彻落实中央政法委[20xx]52号《关于切实解决人民法院执行难问题的通知》精神，根据××中院《关于认真开展清理执行积案工作的通知》的要求和部署，县法院决定今年1至6月在全县范围内开展一次为期半年的集中清理执行积案专项活动，以加大解决执行积案的工作力度，维护法律的尊严和司法权威。现结合我县执行工作的实际，制定以下方案。 一、集中清理的指导思想和工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“公正司法，一心为民”的指导方针，切实履行职责，集中时间，集中精力，集中力量，强化措施，加大力度，力求通过集中清理执行积案活动，实现院党组提出的四个目标：一是凡有执行条件的超期限未结案件要全部执结；二是凡已具备执行条件的中止执行案件都要恢复执行并及时执结；三是新受理的执行案件要在法定期限内执结，防止发生新的执行积案；四是通过这次专项活动集中清理解决一大批执行积案，要实现执行案件受理与结案的良性循环，执行难的局面明显好转。 二、集中清理的重点 在这次集中清理活动中，要在抓好新收案件执行的同时，重点清理以下七类案件：一是超期限一年以上的案件；二是受地方和部门保护主义干扰及各种非法干预未能执行的案件；三是特困群体为申请执行人的案件；四是建设领域拖欠农民工工资和工程款的案件；五是中止执行、暂缓执行应当依法恢复执行的案件；六是道路交通事故造成的损害赔偿案件；七是当事人多次上访的案件。 三、集中清理的方法步骤 根据上级法院的统一安排，这次集中清理活动分两个阶段。 第一阶段：1至2月，主要任务是制定计划，摸清底数，动员部署。执行庭要对本院所有未结执行积案进行梳理，逐案登记造册，全面掌握本院执行积案的底数和以上七类案件的底数，分析未结案件的原因和症结。 第二阶段：3至6月，主要任务是执行案件（具体工作要求如下）。 四、集中清理的工作要求 一、精心组织，切实加强对清理执行积案的领导。成立由党组书记、院长××*为组长，副院长××*为副组长的集中清理执行积案领导小组，负责清理积案的统一管理、统一协调工作，领导小组下设办公室，由执行庭庭长××*任办公室主任，负责日常工作。要求 查看全文>>>

导语：丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，一般很多公司都会组织活动。接下来是小编整理的公司活动的策划方案，欢迎阅读！

一、主办单位：

***集团企管部

二、活动主题：

努力工作，快乐生活

三、活动目的：

为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作潜力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力。

四、活动组织：

1、活动时间：20**年11月18日（周日）14：00—17：30

2、活动地点：办公楼一楼

3、活动对象：集团总部所有人员

五、活动流程：

1、总经理致辞

2、主持人介绍比赛项目流程：

（一）项目一：你画我猜

比赛规则：每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，能够描述资料，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间，并登记，统计出名次。

（二）项目二：螃蟹运球

比赛规则：两人一组，应对面，将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜。

（三）项目三：仙人指路

这项游戏由两个人共同来完成。其中一人a在比赛开始

始前被蒙住双眼，由“仙人”b指引“穿越荆棘”！

规则：一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路。只能透过语言沟通，不能搀扶。被蒙住双眼的务必按照比赛设定的路线，越过路障。如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

（四）项目四：2人3足

比赛规则：每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利。

3、颁发奖品，合影留念。

六、奖励细则

1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状。

2、每项活动根据比赛成绩：

（1）评选出1个优秀部门并颁发奖状；

（2）每项活动第一名，奖品：笔记本一个。第二名，手套一副。

3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

七、人员分工：

活动主持：***

评委：******

奖品采购：***

八、费用预算：（略）

查看全文>>>

公司活动方案（一）

一、活动目的：

为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的文化生活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。

二、组织机构：

领导小组组长：蒋桂英

副组长：杨军

成员：杨和平、罗正东、兰毅、李树源（办公室成员及工会小组长）

三、（一）活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

（二）第二项：趣味活动、比赛内容及规则

所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，（其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加）

除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。

1羽毛球—— 兰毅负责

（1）、单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。（11分一局，三局二胜）

2、斗地主——李树源负责

（1）、 每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。

3、灭火器演习短跑------杨军负责

（1）、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练（邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器）

4、摸“福”----杨和平负责

（1）、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。

5、拔 河—— 由罗正东负责

各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。

（三）、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。

以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的

活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。

自贡市五谷粮油有限公司

公司活动方案（二）

一、活动目的：

为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。

二、活动主题：放飞心情·欢乐无限

三、活动时间：2008年9月15日（周六）下午13:30-20:30

四、活动地点：泉州xx海滩----鲜餐排挡

五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验

一）具体项目：

1、泉州xx沙滩漫步，怡情观海。

2、分组游戏：

查看全文>>>