个人执行力提升计划范文
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执行力提升培训心得
经过对阳光心态塑造和执行力提升的培训,使我更加深刻的认识到阳光心态的重要性,阳光心态是知足、感恩、乐观开朗的一种心态,是一种健康的心态。它能让人心境良好,人际关系正常,适应环境,力所能及改变环境,人格健康。具备阳光心态可以使人深刻而不浮躁,谦和而不张扬,自信而又亲和,我们讲和谐,不仅要力求人与人和谐,人与自然和谐,还要注重人的内心和谐。人的内心和谐是和谐社会的一个最高境界。吴永生老师讲的阳光心态,正是引导人们调整好自己的心态,营造知足、感恩、乐观开朗的心理,树立喜悦、乐观、向上的人生态度,通过个人内心和谐促进社会和谐的一把钥匙,而阳光心态和执行力是相辅相成的,心态好了执行力自然也就提升了,结合实际工作,我总结出以下两点: 一、阳光心态的人应该首先照亮自己的内心。在工作中,经常会遇到各种麻烦和困扰:工作环境不称心,事情处理不公平,先进评比没有份等等。对这类事情,如能持积极心态,心里就会想得开,心胸也就会豁达,就能妥善对待、处理好这些事情,工作顺利,心情舒畅。如果总是想不开,越想越气,自控能力减退,情绪失去控制,言行也就出现反常现象。甚至为了一点小事,大闹一场,使你的人品大为降格,人际关系受损。这就是心态不够阳光,好心情才能欣赏好风光,塑造健康的心态,塑造知足、感恩、乐观开朗的阳光心态,就是要让朋友们建立积极的价值观,获得健康的人生,释放强劲的影响力。你内心如果是一团火,就能释放出光和热;你内心如果是一块冰,就是融化了也还是零度。要想温暖别人,你内心要有热;要想照亮别人,请先照亮自己;要想照亮自己,首先要照亮自己的内心。 二、勤于思考,才能提高执行力。举一个工作中的例子,领导要两位职员同时打印同一份培训课件,结果却大行径庭,其中一位职员只是机械的打印出了这份资料,共90多张纸;而另一位职员将6页内容缩小到一张纸上,结果却用了15张纸。在倡导节能降耗的今天,后面这位员工既完成了任务,又为公司节约了成本,面对这两位员工,无论哪个领导都会更加器重第二位,所以,执行力不仅仅是死板的执行,而是用最小的投入发挥最大的作用。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作 查看全文>>>02
各位领导、各位朋友:
大家上午好,很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。
还记得两年前,在一部《激情燃烧的岁月》中,石光荣以他激情燃烧的革命生涯,再一次开启了无数人心中封存已久的激情!两年后,一个“富有激情的干部”——牛玉儒,再一次用燃烧的激情感动了内蒙古草原,感动了中国。
是的,在严酷的战争年代,需要激情;在火热的建设年代,需要激情。而今天,在激流奔涌的改革时代,在激烈的市场竞争中,一个企业要生存,要发展同样需要激情。今年是我们总台的形象提升年,我们要构建和谐总台,推动其事业的发展壮大,就必须要有强有力的执行能力,而完美执行的主要因素是什么?我认为,就是激情。
可能有人会说,执行力就是一丝不苟的把自己的本职工作干好,不须要什么激情。我要说,你错了。在这里,让我想起了一个故事:有两个人在砌砖,有人问:“你在做什么?”第一个人答道:我在砌砖;第二个人答道:我在建一座宫殿。”同样是砌砖,两个人的工作心态是截然不同的。第一个人把砌砖当成目标,工作自然索然无味;而第二个人,把砌砖当成达到目标的手段,把建成一座宫殿当成目标。正是这种成就的预期,使他对于眼前的工作充满激情。正是这种激情与智慧的结晶,才造就了带有灵魂的不朽建筑。
完美的执行必须要我们充满激情,它是没有任何借口的。当我们遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。有些人认为只要“与世无争,恬淡一生”便可无忧无虑地生存,颇有把庄子的“无为”思想发扬光大之势,遇到困难就停止不前。用“我不是最优秀的,我没有这样的能力”之类来为之搪塞。这让我想起三毛说过的一句话:即使不成功,也不至于成为空白。是啊,成功女神并不垂青所有的人,但只要我们充满激情,参与、尝试,即使没有成功,我们同样会感受到过程中的快乐!
工作中最优秀的人,不一定是能力最强的人,维有充满激情,具有强大的执行力,才是干成事儿的关键。那种求平淡的心态,乃是不思进取的借口,会使你在各种诱惑面前远离本真状态,被泥沙俱下的时代大潮裹挟着四处漂流。世上只有一个天才贝多芬,也只有一个神童莫扎特,更多的人是用激情,用执行力化平淡为辉煌。
古之成大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志!主宰世界的是你,放弃世界的仍然是你,只要我们充满激情,只要我们有强大的执行力,我们就一定会成功,
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执行力提升年活动承诺
根据软环境建设“执行力提升年”活动的部署,按照“抓执行、强作风、讲效能、促发展”的要求,我代表**市粮食局郑重作出以下承诺:
一、狠抓工作落实,实行结果倒逼。完成好今年市委、市政府下达的指标任务:引进内资×.×亿元,外资×万美元;全系统实现销售收入×亿元,实现利润×万元;年内购进粮食×万吨,销售粮食×万吨;争取中央储备粮(油)在我市的存储指标;保质保量完成市政府下达的储备粮任务。实行严格的目标倒逼管理,确保各项目标任务高效率推进、快节奏落实、高水平完成。
二、改进工作作风,提高行政效能。严格落实首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制和责任追究制。深入基层、深入实际,主动为基层、为群众排忧解难。加快工作节奏、提高工作效率,畅通机关高效运转的快速通道。大力推进制度创新,进一步提高工作规范化、制度化、科学化水平。
三、加强自身建设,提高执行能力。深入开展创先争优活动,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,严格执行廉洁从政各项规定,规范业务操作规程,始终保持高尚质朴的精神追求、一心为公的思想境界和艰苦奋斗的工作作风,努力打造一支善于学习、思想领先、锐意创新、执行力强,有信念、讲团结、能战斗的干部队伍。
以上承诺,保证做到,自觉接受人大的法律监督、工作监督和政协的民主监督,敬请社会各界和新闻媒体予以监督,若承诺不能兑现,我将承担责任,接受问责。
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提升执行力读后感范文一
执行力就是把想法变成行动,用行动得到结果的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力,二是工作态度,能力是基础,态度是关键。
读了这本书后,我感受到要提升个人执行力,一方面要通过学习和实践锻炼来增强自身素质,学习永无止境,向书本学、向身边的领导和同事学,学知识、学做人、学工作方法。今年是园区出形象之年,蒸蒸日上的工程建设需要我们具备一定的专业知识,在一些地方协调方面还需要增强一定的处置技巧,能很好做到这一点,说明个人的执行力就有所提升。
另外一方面,也是重要的一方面,即工作态度。工作态度要好,一是要爱岗敬业,只有爱岗才可能发自内心去干好本职工作;二是主动自觉。对自己每天具体干哪些工作没有数,不催不动,催催就动,那什么也干不成好。不能有这不是我分内的事思想来逃避工作。一个人承担的责任越多,证明他价值越大,这不是压力,而是一种快乐和幸福。
总之,提升个人执行力不是一朝一夕的事,但只要按严、实、快、新四个字的要求去做,就一定会取得成功!
提升执行力读后感范文二
前段时间,在家里歇着的时候,看了一些关于管理、业务和个人成长方面的书,其中有一本叫《没有任何借口ⅱ提升执行力》。 本书原名叫《不找借口的格兰特》。没有任何借口是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则,凯普,一名毕业于西点军校的美国前海军陆战队指挥官,将西点军校的这一传统写成一本着名的书:《没有任何借口》。在书中,凯普通过不断强调这一口号,强调每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任何去寻找借口。其核心是敬业、责任、服从和诚实。
书中说到了西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只有四种回答:报告长官,是!、报告长官,不是!、报告长官,不知道!、报告长官,没有任何借口!除此之外,不能多说一个字。在商界,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,董事,总经理有5000多名。这是任何一所商学院无法达到的。没有任何借口 是西点军校奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。
我高中的时候,数学学的不好,一个原因是因为自己喜欢文科。有一次我的数学老师抱怨我说我偏科,而我经过反反复复的冥思苦想之后,给老师找了一个理由就是我初中时,数学老师换了三个,而且都是刚刚大学毕业,他们的教学水平差。老师对此理由也是无可奈何
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不断提高企业的执行力,“努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造公司的新辉煌。如下是小编给大家整理的执行力提升心得体会,希望对大家有所作用。
第一篇:提升执行力范文
执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织,则是大家围绕共同目标把长期战略一步步落到实处的能力。它是把企业或团队的战略目标、规划转化成为现实、成果的关键。国税执行力是指国税部门及其工作人员贯彻落实国家税收政策、法律、法规及工作部署的操作能力和实践能力,即执行命令、完成任务、达到目标的能力。现将学习心得体会如下:
一、通过学习,加深了对政府执行力的理解
执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于政府执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通过这次学习,我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如,从法学角度看,政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看,政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看,政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力分为广义和狭义两种理解:广义是指政府为达到既定目标,通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略等行为,对各种资源进行使用、调度和控制,有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。通过学习,我了解到政府执行力其实是多种能力的综合,各种能力贯穿于政府执行活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。
二、提高执行力要做到加强学习,更新观念
我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为,有什么样的思想观念,就
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如何提升执行力(一)
把铃铛挂到猫身上
票务服务中心|王红
有这样一个古老的寓言:某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们聚集一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明,知道并没有猎杀猫儿的勇气,只不过想探知猫的行踪,早作防范。一只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声,它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中,有一只老鼠却突然问道:“那谁来把铃铛挂到猫身上?”顿时全场一片肃静。
“把铃铛挂在猫身上”这不失为一个疯狂的创意,但是谁来把这个好点子付诸实践呢,这就是执行力的问题。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。华旅集团改革的号角吹响以来,景区的日月鼎新需要我们每一个人切实的行动。好的设想必不可少,然而最为核心的是要有人、有办法、有胆量“把铃铛挂到猫身上”,也就是执行力。那么如何才能提升执行力?我认为脱离不了三字要诀——“严、实、快”。
我们再来看老鼠们的,当那只老鼠突然问道谁来挂铃铛的时候,全场为什么会一片肃静?“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的故事我们大家都知道,那么又是为什么和尚多了反而没水喝了?这就是我想讲的第一个字“严”,即责任担当和进取精神。
老鼠们都不说话了,我想他们心里一定都在想这件事这么危险,还是让别人来做吧。依我看,这个群体的威胁不在于猫,最危险的就在于这样的互相推脱、无人担当。这样一个群体,即使奇思妙想铺天盖地,无人执行依然会沦为空想,注定寸步难行。试问,假如我们每个人也都这么想,华旅集团还会有今天这样的成就吗?
天下大事必作于细,古今事业必成于实。温家宝总理曾说:“既要仰望星空,也要脚踏实地”,要提高执行力,第二字要诀就是“实”,即严谨务实、勤勉刻苦的精神。今天的海尔为什么这么强大呢?海尔为什么会做地这么好呢?其实,他们也是从一家小的不起眼的公司发展起来的。在海尔公司,有这么一个标牌——“日事日毕,日清日高”,时刻都提醒员工要有强烈的责任心,做好每件小事,每个细节。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,所有的成功都不会一蹴而就,“把铃铛挂到猫身上”是一个终极目标,但是在平时我们也会有很多“小铃铛”需要挂起来,如果“小铃铛”都挂不好,又怎么能挂好“大铃铛”呢?
古人有诗云:“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事
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执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作: 一是员工自身必须加强学习,提高自身素质; 二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高; 三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值; 四是选拔合适的人, 只要是个人能力提高了,工作态度有所改观,能够积极主动地去做好本职工作,就能够提高整体员工的执行力。 倪宇宝
查看全文>>>执行力个人心得
10月15日,听了武汉大学丁煌教授《关于政府执行力的若干问题》的专题讲座,提高了政治修养,强化了理论素质,更新了知识结构,使自己受益匪浅。如何提高执行力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题。下面,就谈谈自己对执行力的肤浅认识。
一、提高执行力就是要做到加强学习,更新观念。我们在平时工作,在执行某项任务时,总会遇到困难和问题,面对问题,我们有两种选择:一是不怕困难,想方设法解决问题,圆满完成任务;二是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果问题依然存在,任务也完成不了。对于两种不同选择和两个结果,我们就会问,同样一项工作,为什么有人做得好,有人却做不到呢?关键是思想观念问题,观念决定思路,思路决定出路,观念转变,解决思想,一个单位或一个部门才能始终保持快速发展,始终充满蓬勃精力,任何一个单位或部门的发展,不仅仅是靠战略决定、制度措施等等,更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就是诚实做人,认真做事。做人要有一个做人的标准,做事也有做事的标准,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个人做事是否认真的问题。对于政府工作人员,需要树立一种积极向上的工作态度,认真的执行好上级的每一项决策,正确履行各项工作,时刻牢记执行工作没有任何借口,工作就意味着责任,无论在什么岗位,做什么工作,都要怀着热情、带着感情去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。
三、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更好的成绩,这是一种戒燥和诚实谦虚的表现,也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,只有更加务实的工作、更加科学地决策、更加积极主动的努力工作,才能创出新的成绩。
总之,执行力是单位和部门的核心竞争力。面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。
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