高效的执行力演讲稿,2024高效的执行力演讲稿范文

9月14日武进1122人才培育工程《高效执行力》讲座培训，通过一天的学习，真正感觉到受益非浅。现将学习的一些心得、体会简单总结如下：

1、由内而外，全面塑造新自我

高效执行力的培训中讲到：观念决定思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。以后的工作中，我将通过不断地努力学习，掌握新知识，掌握新技术，提高自身的综合素质，具备落实执行力的能力。对于自己职责范围内的工作，我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来，我将以这是我的工作，我必须去做的态度，而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。如果个人实在难以解决的，请示领导后也要想办法解决，而不是说有困难就避，就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习惯，凡是工作中的大小事情，都要持续不断去加强，直至最终成功。

借口对自己的成长是极为不利的，只有严格要求自己才能逼迫自己不断获得提升；对于团队管理也是如此，只有形成结果导向、相互竞争的追赶机制，要求每个人100%对自己负责，对结果负责，才能帮助每个人都获得提升，这样才是对团队成员对自己真正负责任。工作中，我不但要这样严格要求自己，而且要用同样的理念，鼓励、督促我周围的同事也应如此。

2、保持乐观积极的心态从细节做好，把工作做到极致

关注细节，从小事抓起。我将始终保持乐观心态，严要求、高标准地干好每一项工作。力争精益求精，要干就干出水平，而不是马马虎虎、流于一般。

保持积极心态的人就像天上的月亮，照到哪里哪里亮。在平时的工作中也要用好的心态、态度和恰当的方式鼓励同事和员工，调整好心态，认真对待每一件事和每一项工作，即使很不起眼，也不引人注目。

工作中我要充分发挥潜意识，发挥超常能力，把工作做到极致。应该增强事业心和高度责任感，认真做好每一件事；对上级的工作，必须不折不扣、保质保量按时完成。如果我们追求的是要达到最好的效果，那我们的结果至少能获得比较好的效果；如果我们仅仅追求比较好的效果，那可能就只能得到一般的效果。

其实，很多工作是需要不断改进和创新的，如果仅仅沉溺于琐碎事务，满足于按过去的老办法处理问题，而不去主动思考优化提升的办法，那就是做任务而不是做结果。

3、加强团队意识，发挥团队的强大作用

一枝独放不是春，万紫千红春满园，要提高执行力，不仅要求每个部门和相关人员提高个体的执行力，还要发挥大家的作用。带动身边的人把

《高效执行力》有感

景丰—罗小菊

所谓执行力，最简单、最直接的理解是为按质按量完成自己的工作任务。

在没有学习《高效执行力》和观看《余世维 赢在执行力》前，相信部分同事对执行力的理解只局限于按时完成工作任务，并没有真正意义上等同于按质按量完成。通过学习后，我们在理念上有了质的改变。

观看了《余世维 赢在执行力》视频后，我对执行力有了全新的认识，无论是联想电脑总裁柳传志先生所说的"选拔合适的人到恰当的岗位上，再锻炼员工队伍的执行能力",还是美国戴尔电脑老板迈克尔。戴尔说的"由上到下每一个环节都要贯彻一丝不苟的切实执行"等，这些成功执行力案例的根源都离不开三点：一、员工的思想；二、好的管理团队；三、领导以身作则。

首先，员工的思想。一个企业的发展目标和经营指标需要全员的努力才能高效达成，而且每个企业都是将其直接分摊到部门和员工身上的。如果某些员工的思想抵触公司相关制度或规定，将直接影响部门的计划达成率、生产效率、送检合格率等，导致客户交货延期等问题。为什么景丰的金牌班组长刘志华的团队能稳当优秀团队呢？这其中必有她的付出和"绝招".使得员工的思想与团队的思想一致，而且是自愿的，这样才能统一战线取得优异的成绩；否则，会让团队一盘散沙，别提拿优秀团队的称号了，连部门所定下的指标都无法保质保量完成。

其次，好的管理团队。一个好的管理团队需要有一个优秀的领头羊。看过《李云龙的亮剑》后，无不称赞他的领导力和智慧，李云龙虽有些不文明，但是为了达成目标，想尽一切执行办法，哪怕偷抢，利用一切资源搞枪，他说有了真枪实弹，就要动真格的演练，这样才能打造出一支狼性的优秀团队。

最后，领导以身作则。要想打造出一支优秀的团队，作为领头人，要事事从自己做起，才能影响和感染团队中的每一个人，得到他们的信服才能跟随自己打天下。就如我们的总经理余生，在生产车间你总能见到他的影子，尤其是生产旺季时，为了跟进交货周期，余生通宵达旦在车间指挥。他用这种亲力亲为的精神感染了他的下属，于是有很长一段时间的夜班，你会在车间看到各生产经理自发组织巡线或商讨方案，这就是景丰人自己的文化。

总之，团队的执行力是由员工的思想、好的管理团队、领导的以身作则组成，而领导的以身作则是执行力的前提，只有领导的行为才能影响员工思想的转换，最终成就好的管理团队。

小编为大家收集整理了《安全管理与执行力的演讲稿精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

各位领导、评委、同志们，大家好！我演讲的题目是《安全管理与执行力》。 在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。 “以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。 安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定上采取的执行力

二、思路：，按照中共中央国务院xx年7号文件精神和《江苏省学生体质健康促进条例》以及《南通市学校体育管理规范》的有关规定,认真落实新的课程标准，开好选项课，提高课堂教学整体效益。认真落实《教育部关于保证落实中小学生每天体育活动时间工作的意见》，把落实学生每天一小时体育活动，作为一项全局性的工作来抓，做到管理落实，时间落实，人员落实，场地、器材落实。同时结合学校督导、检查。积极营造我校校园体育文化氛围，使“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的口号成为中学生坚持体育锻炼的强大动力。

三、主要工作：

1．体育教学

1-1认真落实课程标准，开好选项课，提高选项课课堂教学整体效益。在教学中进行“课课练”发展学生体能。加强课堂常规教育、健康教育、安全教育。

1-2认真组织好体育课堂教学（包括雨天室内课）。努力提高我校雨天室内体育课教学质量，雨天室内体育课讲授体育课堂常规、运动保健、有关竞赛规则、锻炼方法、体育欣赏等。

1-3十月中下旬全组体育高效课堂(常态课)公开展示；第一、十一、二十二周体育组内部检查教案，听课笔记。

1-4一学期每位教师听课不少于二十节，听课笔记记录完整，听课结束后应互相交流，取长补短。

1-5第二周周三前完成高二选项分组。

2．课外体育

2-1开学前落实好课间操、眼保健操、体育锻炼等工作安排。明确(文章转贴自实用工作文档栏目) 分工，各守关口，小组内相互合作，重点抓好课间操的组织、管理、考核工作。及时向分管校长、年级组长汇报，主动同班主任联系。

2-2全校学生体育竞赛安排

2-2-1九月份： 组织培训体育委员和体育骨干；校53届学生田径运动会。

2-2-2 十月份：组织全校学生《国家学生体质健康标准》测试工作。

2-2-3十一月份： 组织全校学生阳光体育冬季校园长跑活动；各任课教师积极做好南通市高三学生四项身体素质测试准备工作。

2-2-4十二月份： 冬季长跑、拔河、跳绳比赛；乒乓球比赛。

2-2-5一月份：体育委员评优工作、全校阳光体育冬季校园长跑活动评优工作。

2-3对外体课加强管理，组织培训好体育委员，在组织等方面进行创新，加强对班级考评。力争做到参与率高（班主任和学生），趣味性高，锻炼价值高，安全有保障。

3．教学研究工作

3-1第一周前制订好体育学科教研工作计划，教研组要高质量地组织好双周教研活动。

3-2学科活动形式多样，讲究效率

归纳总结 高效复习

——以持之以恒的心态迎接每一天的学习

高二二班 郝珈萌

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家早上好！ 我是来自高二二班的郝珈萌。十分感谢学校和老师给我这次的机会与平台，让我把自己的学习心得与各位同学们分享。今天，我国旗下讲话的主题是：归纳总结，高效复习，以持之以恒的心态迎接每一天的学习。

同学们，当我们还没有从上一次月考的氛围中完全放松时，希冀而又忐忑的期中考试也将如约而至。诗人韩愈曾说过："书山有路勤为径，学海无涯苦作舟".就是告诫我们，在读书和学习中，没有捷径可走，没有空子可钻，只有勤奋加刻苦，通过自身持之以恒的不懈努力，才能够学有所获、学有所成。

学习，首先要讲究效率，要学会及时预习和课后复习。这是一种很具体、也很原始的学习方法，只有这样，才能打好基础、才能学有所悟。比如：我们提前做好充分的课堂预习，不仅能提高听课效率，对老师的提问反应也会更快。在每天的空余时间及时做到预习和复习，再加上课堂认真听讲，才能保持学习的连惯性。其次是要善于思考，要学会自己给自己提问。学而不思则罔，思而不学则怠，这个显而易见的道理，相信同学们在学习中都有同样的体会。多问问自己为什么，将所学的知识举一反三的思考和求问，从多个角度多个方位思考和解析，所得到的知识就会更扎实、更牢固。再次要不耻下问，敢于向老师和同学们求疑解惑。人都说：师者，父母心。老师们正如我们的家长和亲人一样，把所学的知识毫不保留的传授给我们，但受我们学习经历、个人悟性、理解能力的差异，每个人在领悟知识时，可能还存在这样或者那样的问题。这就需要我们勤于向老师求解求问。而各位同学们，因成长环境、家庭文化的差异，知识拓展面和掌握程度也就不同，我们不仅要向成绩比自己高的同学学习，而且还要向成绩比自己差的同学学习。因为，尺有所短、寸有所长，只有善于学习别人的长处，才能弥补自己的不足。最后学会总结经验教训，激励自己不断提高。同学们，业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。我们在这幸福学习之路上摸索前行，每个人都可能摔倒在一个相同的问题上，曾经遇到的困难再次面临时，怎么都想不起来如何克服。所以不扎实、记性差，就成了我们每次考试成绩不理想的根源。由此可见，我们在课堂上一定要学会并懂得如何记笔记，如何抓住重点，如何归纳总结，如何找规律求方法，如何熟能生巧。这不仅有利于我们课堂上的思维紧跟老师的步伐，更有利于课后的归纳总结

企业转型发展的关键制度与执行力

项目管理公司

姓名：武振杰

大家好！我是来自项目管理公司的武振杰，很荣幸能够站在这里演讲，今天我演讲的题目是：“企业转型发展的关键 制度与执行力”。

自从2014年来到单位，我一直在项目上担任安全员进行安全管理工作，我认为项目上的安全管理工作，最重要的是首先建立一套完善的制度，对项目进行制度化管理；在项目的安全管理上有《法》规定的，项目上必须建立的八大制度，有安全管理规程上规定的19项制度，所以项目管理一开工，首先应依法建立规定上必须有的制度，在此基础上完善制度管理体系；项目能够顺利建成，良好的是不可缺少的，我们是施工企业，主要任务就是项目的施工管理，而制度是管理的灵魂，所以我们要将项目的规章制度更系统化、专业化、规范化，才能更有效的促进企业的发展！

然而以制度促发展是建立在制度不折不扣的贯彻落实习的基础上的；习近平总书记治国理政关键词中提到：一分部署，九分落实；中国军事上也有句话叫：三分战略，七分执行；治国治军如此，企业跟项目的管理何尝不是如此，规章制度有了，重头就是下来的执行了！道理很简单，执行力强，企业就能逢山开路，遇水搭桥，最终实现目标，执行力弱，就会错失良机，贻误战机，导致一败涂地；因此执行力是企业的生命力，执行力强了，我们的企业转型发展才会更稳、更快，那么我们该怎么去提升制度执行力呢？我认为重要的有三点：

1、明确目标，责任到人

2018年5月底，侯马市文体活动中心项目按政府要求举行现场观摩会，为此公司成立了以安全生产部王部长与分公司经理宁经理为首的筹备组，目标非常明确，就是必须在6月15日举行一场成功的现场观摩会，那时所有的筹备组成员策划方案流程、整理现场、设计图牌、宣传图册等，筹备组安排负责人将每项工作进行分解，责任到人，并制定了每日目标，最后在所有人的相互配合下，层层落实，我们终于顺利的举行了一场成功的现场观摩会。如果没有明确的目标，工作没有落实到每一位责任人身上，我想这次的任务不可能顺利完成。所以明确目标和责任人是执行力的基础，同时员工的责任心也决定执行力。

2、强化教育、奖罚并进

我们的项目部一开始就建立了完善的岗位培训制度，按班组进行教育，就算特殊情况暂停施工，也不放弃对工人的日常培训教育，强化工人对项目上各项规章制度的认知，培养他们的执行意识，经常对他们进行案例警示教育，让他们明白不讲规矩，违规操作就会给企业

如何进行高效的复习

尊敬的老师们，亲爱的同学们，大家好。我是来自高一（5）班的周末。今天我给大家带来的主题是如何进行高效的复习。

眼下期中考试将至，回想上个月的段考，上一周的周考，也许大家都有对自己某项成绩的不满，甚至觉得各项成绩都不称心。如果现在还沉浸在失利的悲伤中，只想不做，只焦灼而不行动，只落泪而不作为，那我们就会陷入恶性循环的泥潭。一次次失望又一次次失败。想要拨云见日，为自己开辟一条希望大道。就要赶紧行动起来，提高效率，认真复习。

临考前的复习必须要提高效率，在短时间内进行充电，梳理前一段时间内所学的知识并查漏补缺，归纳整理。那么，如何进行高效的复习呢。

首先是口，手，脑并用，即注意力要高度集中，争取复习一次就能基本记住，复习时间有限，不要给自己找“看第二遍的时候再记一次”的理由。既然要提高效率，就不要强迫自己马不停蹄地复习，当复习过程有些凌乱了，或是自己觉得有些复习不下去的时候，就可以停一停，整理一下头绪。想想哪些复习了，哪些没复习，哪些还需要重点背记等等。

复习，是记忆的过程，注意力集中才能记得又快又好。要提高复习时的注意力，可以尽可能的调动各种感官，同时对知识点发出“进攻”。比如背单词时，可以一边看书，一边在口中读，同时在旁边徒手或在草稿纸上随手写一写。

接下来是查漏补缺，这一点对于考前复习尤为重要。复习“重点”不仅是老师画的重点，自己不会的，没掌握的知识点也是复习之重。习惯好的同学，平时就养成了整理错题本的习惯，在平时的学习中就已经画出了自己不懂，不熟的知识点。那么他们的复习就会很高效且有条理。如果没有整理错题的习惯，那就不得不要在梳理知识点的过程中查找问题，并着重理解，记忆。抓大放小的复习效果更佳。()如果遇到至今还不懂的问题，一定要询问老师同学，把漏洞补上，才能建立起一张完整的“网”。

之后就是分块归类，在梳理所有知识点的时候，要将零散整合，把这一段时间所学的零散知识串起来，脑中要建立思维导图，不同学科，不同模块，不同主题的知识点要在脑中形成体系。这样进行理解，整理，归纳，记忆。才能使书上的知识点为自己所用，才能做到复习有效，没有疏漏。

希望我们都能抓紧时间，高效复习。认真面对即将到来的期中考试。失败过，不畏风雨，力挽狂澜；成功过，不骄不躁，砥砺前行。

我的发言完毕，谢谢大家。

学科诚 练内功 做高效创立企业

登电建材 刘晓丹

今年4月份，对于我们建材公司来说有两个振奋人心的消息：一个是水泥公司的特水销量突破23000吨，又刷新了一个新的历史记录；一个是科诚公司的保温材料销量持续攀升，突破了一万立方！成绩的背后是无数人默默的付出和对企业生存的渴望！今天我演讲的主题是《求生》。

“在我们这个地方，你必须不停的奔跑，才能留在原地。”这是童话《爱丽丝梦游仙境》中红桃皇后说的一句话，在给孩子读的时候，我并没有过多的在意这句话，直到2017年的最后一天，看罗振宇在深圳卫视的跨年演讲直播《时间的朋友》，他再一次提到了这句话，不过，这一次，他让我对这句话有了更深刻的理解。当今社会是一个高速发展的时代，每一个人都在飞快的进步，我们要想保持住现在的局面，就只有不停的拼命往前奔跑，否则，其他人就会一拥而上，飞快的超越我们。马云一个月赚几亿甚至十几个亿，但是他一样会焦虑，一样会失眠，一样担心自己创立的阿里巴巴会在某一天被淘汰或者倒闭。正是因为他已经意识到这个问题，所以他才会不断的推陈出新，壮大自己。

在今年建材公司的职代会上，总经理屈卫东也同样用这句话来注释我们现在所处的这个时代。他说：“我们正处在一个变革的年代，工业化、电子化、信息化，我们尚没有真正了解，而今又进入智能化，互联网的快速发展，给我们的生活带来了日新月异的变化。”因此，“你必须努力的奔跑，才能留在原地。”这句话不再是童话传说，它就是我们所处这个时代的真实写照。

时代的变幻莫测，有时候会让我们无所适从，不知所措。在今年集团职代会上，领导的讲话，我读到了两个字—生存，董事长李西中说：“企业生存下来是第一位，越是艰难时期，越要付出的更多、更大、更持久。”他的一番话，让身处逆境无比焦虑的我们，心顿时平静了下来，也让我们懂得唯有做好自己，我们才不会被时代所左右，被淘汰，才会有活下来的可能。

今年，三月份，我们建材公司开展了“比比谁的贡献多”雷锋月主题活动，要求每个企业推荐1名优秀员工参加评选，集中进行先进事迹分享。其中一位优秀员工代表是水泥公司的销售业务员韩瞻元，40多岁的他精干的像个小伙子，销售业绩非常的棒，年轻业务员都拿他当榜样。他说，3月份是水泥公司错峰结束后开始生产的第一个月，生产销售及其繁忙，每天厂里有40多辆车排队拉水泥，客户催货、车辆安排、待定司机联系、滞留司机情绪安抚、生产沟通、后勤服务保障

如何提升执行力（一）

撸起袖子加油干

管理公司讲解员服务中心|张园庆

我不知道什么是执行力，我只知道撸起袖子加油干；

我不知道什么是执行力，我只知道树立正确目标向前看；

我不知道什么是执行力，我只知道不断创新带头干。

很荣幸今天有机会和大家一起分享我在工作中的一些心得。虽然我只是一名普通的景区讲解员，这份职业在大家的眼中或许很平凡，但我知道每一个岗位都是不可或缺的，我们都是景区重要的一份子。这份讲解员的工作，给了我特殊的机会，一个向世人展示华山意志、华山精神的机会。

作为一名景区讲解员，我热爱我的岗位，我一次又一次为游客讲解华山的前世今生，一次又一次为劳动人民的奉献精神而振奋。站在这里，我是荣幸的；站在这里，我是自豪的。能通过我的讲解，让更多的人们了解眼前的美丽风景及背后的文化，我又是多么的荣幸。

让我印象最深的，是我第一次接待的大型团队，有100多人。这是一个特殊的群体——"失独老人".当我见到这些老人的时候，我的内心是无法用言语来形容的，仅仅从外表来看，他们和我的父母年龄相似，但是我还是看到了不同，他们情绪敏感，神情有些冷漠，好似站在阳光下也驱赶不走他们心底的阴霾，他们来自全国各地，通过互联网找到有相似经历的人，走出家门，去不同的地方旅行，缓解心里的那份孤寂。

我看到很多叔叔阿姨都带着自己子女的照片或心爱之物，这让我更加心疼他们。孩子是父母最大的精神支柱。失去子女的他们要怎么走出这样的痛苦。为了让他们更好的放松心灵，一路上我努力的去创造轻松，愉悦的游览氛围，让他们感受来自华山人的热情和关爱。我庆幸我可以用我的绵薄之力，为他们做些什么。

干一行爱一行，干什么像什么。敬重自己的事业，热爱自己从事的工作，才能不断开拓前进，取得事业成功。为了扩充自己的讲解内容，我利用孕期的空余时间学习"陕西导游",当时我挺着七个半月的孕肚去西安参加导游资格证笔试，八个半月参加口试。成功拿下导游证。现在我已经着手学习中级导游知识，争取一举拿下中级导游证。这是我给自己定的学习目标。学习的东西多了，讲解也生动了，2014年，负责山西财经广播对"行走在大西线上"专题报道的讲解。2016年，负责大秦网腾讯视频主播"直播华山"的讲解。并在2017年"讲解员讲解技能大赛"中取得了较为满意的成绩。

2016年7月终于有新人加入我们，看着她们认真努力的模样，就像看到曾经的自己，就想把自己的经验跟她们分享

如何提升执行力（一）

把铃铛挂到猫身上

票务服务中心｜王红

有这样一个古老的寓言：某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们聚集一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，知道并没有猎杀猫儿的勇气，只不过想探知猫的行踪，早作防范。一只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有一只老鼠却突然问道：“那谁来把铃铛挂到猫身上？”顿时全场一片肃静。

“把铃铛挂在猫身上”这不失为一个疯狂的创意，但是谁来把这个好点子付诸实践呢，这就是执行力的问题。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。华旅集团改革的号角吹响以来，景区的日月鼎新需要我们每一个人切实的行动。好的设想必不可少，然而最为核心的是要有人、有办法、有胆量“把铃铛挂到猫身上”，也就是执行力。那么如何才能提升执行力？我认为脱离不了三字要诀——“严、实、快”。

我们再来看老鼠们的，当那只老鼠突然问道谁来挂铃铛的时候，全场为什么会一片肃静？“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事我们大家都知道，那么又是为什么和尚多了反而没水喝了？这就是我想讲的第一个字“严”，即责任担当和进取精神。

老鼠们都不说话了，我想他们心里一定都在想这件事这么危险，还是让别人来做吧。依我看，这个群体的威胁不在于猫，最危险的就在于这样的互相推脱、无人担当。这样一个群体，即使奇思妙想铺天盖地，无人执行依然会沦为空想，注定寸步难行。试问，假如我们每个人也都这么想，华旅集团还会有今天这样的成就吗？

天下大事必作于细,古今事业必成于实。温家宝总理曾说：“既要仰望星空，也要脚踏实地”，要提高执行力，第二字要诀就是“实”，即严谨务实、勤勉刻苦的精神。今天的海尔为什么这么强大呢?海尔为什么会做地这么好呢?其实，他们也是从一家小的不起眼的公司发展起来的。在海尔公司，有这么一个标牌——“日事日毕，日清日高”，时刻都提醒员工要有强烈的责任心，做好每件小事，每个细节。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，所有的成功都不会一蹴而就，“把铃铛挂到猫身上”是一个终极目标，但是在平时我们也会有很多“小铃铛”需要挂起来，如果“小铃铛”都挂不好，又怎么能挂好“大铃铛”呢？

古人有诗云：“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事