“执行力提升年”活动工作总结。
光阴如梭赶少年，我们也要对这一段时间的工作说再见了，是时候对工作进行认真仔细的总结了，总结有利于让自己的工作思路更加的清晰。工作总结有哪几要点？小编经过搜集和处理，为你提供“执行力提升年”活动工作总结，更多相关信息请继续关注本网站。
今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。一、 要充分发挥班子成员的统领作用班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须”。一是必须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构，既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。二、 要继续加强中层干部的执行力度股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手”的作用，才能最大限度发挥个人潜能，有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作，要讲主动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心出主意。对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战斗员，少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前，善于疏导排解，勇于直面担当，既不在一边空论、议论、争论，也不当事后诸葛亮，决不能见利益就上，见责任就让。要敢于挑战压力，勇于承担责任。今年以来，各部门心往一处想，劲往一处使，克服种种困难，共走访企业百余家，上门为23家企业办理工业产品生产许可证、qs认证提供全过程服务，清理不规范收费项目1项，受到了政府和企业的好评。
三、要充分调动干部职工的实干精神众人拾柴火焰高，这对县级质监局来讲尤为重要。面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守，每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担，担则落地。对重点工作、专项任务、敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚劣。三是谁的荣誉谁得，得则到位。今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志，优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。四、要严格落实规章制度的约束情况古人曰：没有规矩不成方圆，这说明规章制度的重要性。就县级质监局而言，监管领域广，执法范围大，收费项目多，许可内容杂，且一言一行，一举一动，一投一足都要与用户单位和行政相对人点对点、面对面地打交道。因而没有一套科学完整实用的规章制度来规范约束是难以想象的。一则要树立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不断丰富完善各项制度，各项制度的“立、改、废”须做到与时俱进，真正发挥作用。今年以来，我局重新制定了指纹考勤管理制度、执法人员去向登记制度，修改了公务接待制度等内容，真正发挥了制度的约束作用。二则要在立足职能、创新工作上规范监管流程。建立健全了各项监管制度，把监管任务、巡查内容进一步科学化、具体化，确保质量监督落到实处。在产品质量的监管中，采取定期与不定期抽检等方式，督促企业建立工作台帐，杜绝产品监管出现死角与漏洞。坚持监管关口前移，建立案件主办人和行政案件集体审议制度，对办案程序不合法、证据不充分、事实不清楚的，一律不予登记，确保执法“不越位、不错位、不缺位”。三则要在健全机制、严格问责上下功夫。我局成立了执行力提升工作领导小组，建立和完善了目标管理责任制、限时办结制和责任追究制，把问责贯穿于决策、执行、监督全过程。强化工作纪律，实行指纹考勤管理和一天四签到制度，实现了规范化管理。对推诿扯皮、不作为、乱作为行为启动问责程序，确保责任落实到位。
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团队执行力培训总结
周三跟公司同事一块儿到小汤山假日会议中心参加了由许晋老师主讲的众志成城，团队共赢的“团队执行力”培训的学习。谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训，一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面，我也感觉，努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的的方式方法。
应该说这次培训让我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
在这一天的时间里，从职业理念到目标管理，从工作价值观到沟通的技巧，再从SMART原则到时间管理法则，到最后心态建设，许晋老师做了精彩的演讲，让同事们分享许三多和成才的成败经验，通过了一天的学习，我牢牢地记住了一个优秀的执行力团队所具备的特点：信仰、规则、领袖、团队成员。而他的核心内容就是信仰。
团队执行力的五个关键词
沟通
沟通是前提。
这里有一个很俗的概念，既SMART原则。所谓SMART原则，即是：
1、目标必须是具体的（Specific）；
2、目标必须是可以衡量的（Measurable）；
3、目标必须是可以达到的（Attainable）；
4、目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；
5、目标必须具有明确的截止期限（Time－ba
有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅！
协调
协调是手段。
协调内部资源。好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入；而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。这些不仅仅只是在书面上显示的。一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力。这就是集势，把资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果！
反馈
反馈是保障。
执行的好坏要经过反馈来得知。每天工作完之后进行汇总和上报。而上报的内容就是今天的工作情况（入库数量和特点、发货的情况有无差错原因在哪等）。同时我们又从汇总中了解入库信息从而做好库位的整理和差错原因改进的地方。
责任
责任是关键。
具体奖惩措施：奖金，工资调整，评选优秀，储备人才培养等，同时实行一定比率淘汰制。用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神，来更好的管理执行力。
决心
决心是基石。
狐疑犹豫，终必有悔，顾小忘大，后必有害！专注，坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面！
成功就象一扇门，如果战略这把合适钥匙我们已经找到，那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。
我们如何做好下属的职责：
一：找准位置：认清角色是关键。
二：管理上司：沟通力就是影响力。
三：100%执行：必须对事情的结果负责。
四：心态建设：为别人打工更为自己工作。
五：职场规则：上司就是企业文化只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。
通过这次培训，我要把学到的知识运用到工作之中，切实改变工作作风，踏实履行职责，一切以结果为导向，做到企业主人翁精神，为完成公司的年度目标而奋斗。
入库组：张洋洋
20XX-4-20
执行力培训总结范文
透过两天的执行力培训，深深感悟的一个企业的执行力好与不好，关联到企业的成败。针对我们公司的现状，发现执行力不好的原因，以及提高执行力的推荐。
1、执行力好与不好在于：沟通
企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定十分的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。
2、提高执行力的措施
一是管理者常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如一地坚持，导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。目送读后感
二是出台管理制度时要严谨，如果经常朝令夕改，就会让员工无所适从。
三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。
执行力不是为领导而做，而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利，员工的工作是贯彻好企业的经营方针，而不是哪个领导的一句话。我认为，坚定执行哪个领导的一句话，而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响，这种做法恰恰不是为了企业思考，恰恰是利己的作风，是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话，就会蔓延到每一个干部，最终导致企业的利益受损。男生超拽网名
3、激励是提高执行力的重要因素
奖罚要分明，该奖的及时奖，奖得心花怒放;该罚的及时罚，罚得胆战心惊。
关于执行力的培训总结
多年以前曾经看过一遍余世维的《赢在执行》的讲座，当时更多地被他诙谐的语言、生动的案例所吸引。但正如余世维在讲座上讲的一样听的时候很触动，想想很感动，最后没有行动。多年以后，当初的培训给我留下的仅仅是一些经典案例、一些模糊的概念。
本次重新观看余世维老师的讲座，让我对执行力有了更深入的认识。执行力，简简单单的三个字，说起来容易，做起来却并不简单。相信没有多少企业的高管可以很有底气地说自己的企业执行力很好。关于提高执行力，结合自身的工作，感触比较深的主要有以下几点：
一、人员是执行力的核心
在这次培训之前，我一直认为企业的战略是企业发展的核心，这次听完课程，让我的观念有了变化。有了正确的人，我们才会有能力选择做正确的事，最后才能把事做正确。人，才是企业的核心，人员的素质高低，能力大小决定了执行力的贯彻强度。余世维的课程中结合华润集团总裁宁高宁和上海申沃执行副总干频的案例，分析了有执行力的人的九大特点：一是自动、自发，二是注意细节，三是为人诚信、负责，四是善于分析、判断、应变，五是乐于学习、求知，六是具有创意，七是韧性??对工作投入，八是人际关系（团队精神）良好，九是求胜欲望强烈。余世维把他认为最重要的特点排在前面，从以上的九大特点的排序我们可以看到前三项都与态度有关，说明态度是关键。这跟蒙牛的用人原则--“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。”不谋而合。
目前HR部门乃至公司不少部门中不乏有缺乏执行力的人员存在。有些人习惯于自己的习惯，认定在执行的就是合理的，缺乏发现问题的能力，甚至发现问题了也拒绝改变。这是可怕的习惯，是阻碍企业发展的一个巨大的绊脚石。在未来的工作过程中，公司管理层以及HR部门需要把提高自身执行力及挑选有执行力的人作为工作重点的重点。
管理提升活动工作总结
自年初公司组织开展的管理提升活动第一阶段现已经结束，在此期间，本项目部认真贯彻落实公司管理提升活动精神，围绕本次管理提升活动的主题强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展，制订了管理提升活动实施方案，积极动员项目部领导班子和全体员工，并分为动员启动学习提高和自我诊断找准问题两个活动环节，开展、落实各项工作。在活动开展以来，对健全项目管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用，现对本项目实施管理提升活动中取得的成效和工作难点汇报如下。
一、启动学习提高环节的开展及成效：
针对此次管理提升活动，项目部成立了管理提升活动领导小组，该小组专门负责对 管理提升活动工作进行组织、领导和检查指导。按活动计划在6月25日前，项目部在每周二、四、六组织召开管理活动提升学习及经营管理经验交流会，让宣传活动和学习提高同时落实在每一位员工的身上，通过学习，让全体员工从思想上、行动上保持统一的认识。
通过对管理提升活动目标、活动要求的学习和管理经验的交流，项目部深刻的认识到本次管理提升活动的重要性、科学性和指导性，特别是在项目开工初期，项目部应该及时健全项目的管理制度，以成文的规章制度来规范日常工作流程和工作标准，促使各项工作能够按期、按时、高效、统一的完成，为项目管理的标准化、制度化、规范化奠定基础。
活动至6月底，项目已完成对前期各项管理办法及制度的更新、补充及修订的各项工作。针对本工程项目，成立了适应本工程管理的项目管理机构，机构设置分三个层次，既以项目部领导为核心的宏观决策层、以经营为核心由各职能部门组成的控制管理层和以作业队厂构成的具体执行层。项目班子领导明确了各自的分工，各职能管理部门各自分别对前期的制定的经营管理办法、质量管理办法、技术管理办法、安全环保管理办法、分包管理办法，按本次活动要求进行评审、修改、补充，并严格执行，切实做到有章可循，形成用制度管人、靠制度办事的良好工作机制。
通过项目上各项管理制度及管理办法的制定，项目管理及运行有了相对合理的标准化、制度化、规范化，再通过各部门组织员工对管理办法的学习，使得各个岗位人员的业务能力和管理水平明显提升。
二、自我诊断找准问题环节：
通过启动学习提高环节的基础，对项目部制定的各项管理办法在具体执行过程中，存在的问题，领导小组经常检查指导，逐项落实整改，本项目具体难点及整改情况如下：
1、项目前期策划：项目部要求在工程项目施工之前或施工前期对其施工组织方案和措施、经营管理目标和方案进行总体筹划。坚持以合同条件为基础、以施工组织优化为重点、以实现合同良好履约和取得最佳经济利益为最终目标的原则，制定切实可行的总体生产经营目标、施工组织方案、目标成本、风险管控等内容。
存在问题：目前项目部已签订施工合同，但本工程项目至今仍然没有明确的承包单价，目前执行暂结价，项目没有投标预算单价及施工组织设计，合同实施期间对下施行工序分包或劳务分包的项目都没有参照标准，和分包单位谈判分包时，分包单位对项目部的单价不愿接受，在双方没有明确单价的前提下，双方之间的相互信任度很低，施工前期，施工单位不敢全力将大量的资金投入到生产，严重影响生产进度。
自查整改情况：
（1）项目部对业主的暂结单价已完成目标成本测算，严格控制自行承担施工项目成本管理和分包单价的制定；将成本严格控制的投资预算成本内，确保各项上缴管理费用和利润的提取。
（2）在施工前对准备施工的工程项目，及时向监理申报施工方案，做到每项施工均有支持性的依据；风险管控方面，项目部重点对材料核销、工程量申报及结算方面制定了具体的管理办法，明确了具体的操作流程及程序，加强基础性数据的统计工作，以保证后期成本控制的有效实施。
（3）风险管控方面为降低项目管理的风险，在分包队伍选择时，选择一些资质完全符合项目要求的队伍，并对其承担的实体施工项目进行现场考察，对考察评审合格的队伍，确定委派到本工程项目的主要管理人员后方可引进。
2、项目经营和合同履约：
项目部要求提高项目合同管理、结算管理和索赔管理水平，增强合同风险意识，及时办理工程款进度结算、认真做好工程变更的取证、索赔和结算工作；对已干未结项目逐项进行全面清理，认真分析原因，安排专人负责；应收款防欠、清欠和催收工作，做好应收款和债权的源头控制，分季度制定可执行、可操作的清欠计划。
管理现状： 项目部严格按业主规定的时间办理结算工作及付款手续，对已干未结工程量及时建立工程量台帐，有效防止工程量漏报，目前不存在应收账款清欠工作，但已制定清欠计划。暂时未发现管理漏洞。
3、工程分包管理：项目部要求对照检查和发现本单位分包管理的薄弱环节，重点是对签约分包商入库率、分包指导价编制、市场竞争方式选择分包商、重视农民工工资发放和分包合同履约管理、分包过程控制和评价考核、工程款的结算和支付。
管理现状：项目部严格按业主给定的分包单价进行分包，分包商选用时优先考虑使用集团公司分包商库里面的队伍，当没有合适的队伍时项目部自行通过市场调查、考察来选定。项目部制定了分包队对农民工工资发放管理和监督的管理办法，要求每月按期发放，并全程跟踪落实，对工资单进行留底备案，严格按规定程序办理结算手续和付款程序。
三、加强组织领导，夯实管理提升活动基础：
根据分局下发的《关于开展管理提升活动的通知》，成立了以项目部主要领导为组长，部门负责人为成员的活动领导小组，执行小组下设了管理提升办公室，全员参与，贯彻落实活动目标和内容，制定切实可行的实施方案。
紧紧围绕管理提升活动的指导思想和活动目标，结合经营部实际情况，进一步完善部门各项管理制度及办法，全面建立健全、补充完善了部门规章制度管理体系并严格执行，切实做到有章可循，形成用制度管人、靠制度办事的良好工作机制。全面调动员工的积极性和工作热情，落实职责、分清责任，进一步明确了工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准，使每项工作都有章可循、有据可依。努力实现规章制度标准化，业务流程科学化，管理服务精细化，提高项目部管理水平。推动项目部工作再上新台阶。
四、扎实开展各项工作，健全管理制度
自活动开展以来，项目部全体人员严格坚持以合同条件为基础、以施工组织优化为重点、以实现合同良好履约和取得最佳经济效益为最终目标的原则，制定了切实可行的总体生产经营目标、施工组织方案、提高整体项目管控水平，为创造良好的经济效益奠定了基础。
在降低经营风险方面：一是提高项目合同管理、结算管理和索赔管理水平，增强合同风险意识，及时办理工程款进度结算、认真做好工程变更的取证、索赔和结算工作。二是对正在施工的工程项目，加强工程量统计工作，安排专人负责，防止对上工程量漏报、对下超结的现象，有效降低经营管理风险。
在提高责任意识方面：一方面检查和发现项目部在分包管理中的薄弱环节，对新引进的分包队伍，严格审查施工资质，以保证进场后能够按项目部施工进度要求完成所承担的施工任务，有效降低施工管理过程中的风险。
在提高降本增效能力方面：一是根据项目施工现状，提前制定完善的管理制度、严格落实项目成本分析，对亏损项目认真分析，查找亏损原因，采取有效措施，提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目标成本计划，控制成本。三是提高资源利用效率。四是建立经营成果与员工收入挂钩，切实增强职工的成本意识。
五、加强队伍建设，努力提高管理水平
加强学习培训，在注重学习内容、学习效果和培养学习典型上下功夫，在部门内部积极向各科室员工宣传管理提升活动的相应内容及要求，让全体员工从思想上、行动上保持统一的认识。
六、七、八月份部门对各科室相应培训的效果考核检查，提升了员工积极性，充分保证了培训效果。八月底全面实施了部门管理提升活动工作。根据部门制定的实施方案，对各科室的相应工作进行跟踪检查和指导，促使部门的各项既定目标予以顺利实现。
六、存在问题及下一步工作打算
从上半年的工作开展情况看，虽然已建立了一套比较完整的规章制度和管理服务体系，但在过程管理、细节管理、无缝隙管理、制度科学实用与执行落实等方面仍存在不足与缺项。在今后的工作中，要在抓落实求实效上下功夫，精心组织，统筹兼顾，有机运行。
下一阶段计划各部门实施管理提升活动的总结。经营部管理提升活动工作领导小组对内部各科室进行全面检查总结，对取得好成绩的科室及个人给予肯定和一定的奖励，对存在的问题的科室进行深刻的分析，并按照要求及时整改，以接受公司对部门的考核。
项目部
20xx年09月12日
提升发展专项行动工作总结
提升发展专项行动工作总结
下面是我们的小编给大家推荐的提升发展专项行动工作总结供大家参阅！
根据区委、区政府16个重大专项工作部署安排，由区农业局牵头实施了“余杭区现代农业园区提升发展专项行动”。20xx年，各相关部门和单位围绕“三大行动、十一项内容、四十个目标任务”，认真落实，着力推进，圆满完成了年度目标任务。现将有关情况总结如下。
一、工作完成情况
（一）全面完成省级现代农业园区示范创建
一是瓶窑省级现代农业综合区创建工作。瓶窑省级现代农业综合区于20xx年9月开始创建，20xx年11月通过省级验收。项目落实推进“一心三区八园”建设。“一心”：现代粮食、蔬菜种苗育苗中心（农业公共服务中心）；“三区”：奇鹤花卉苗木示范区、大观山种猪示范区、粮食生产功能区；“八园”：毛元岭桃果、塘埠水果、海深特种水产、西安寺早竹、满元蔬菜、凯西爱红豆杉、龙华铁皮石斛、鱼佬大休闲农业精品园。累计完成投入资金19981万元，完成计划投资的106.6%，其中：省级投入1155万元，市区投入6789万元，业主投入12037万元。建成面积33000亩，实现农业总产值26670万元，完成规划目标的111.5%，其中：二区八园（不含粮食功能区、中心基地）农业总产值23324万元，平均亩产值1.75万元。综合区按照设施装备先进、技术模式创新、产品质量安全、经营机制灵活、管理服务到位、示范效应明显的总体要求，通过统筹整合、加大投入，在基础设施、科技应用、产业化水平、生态循环、公共服务等方面取得了显著成效。
二是中泰省级茶叶产业示范区创建工作。中泰龙井茶示范区创建点规划建设规模3500亩，计划投资310万，实际建成3500余亩,实际投资365.5万元，超额17.9%，于20xx年6月完成相关建设内容并已通过省级验收。主要建成三个连片区块：其中留家村片区1093亩，思古山片区1608亩，南涧片区1060.2亩。品种配置乌牛早、龙井43、浙农113、白茶一号等茶树良种。示范区在基础设施完善，完成新建主干道3700米，生产便道19020米，新建沟渠5035米，新增绿化面积4200平方米；科技应用到位，积极推广茶树良种，建有茶园滴灌、防冻设施和农残检测室，全面推广绿色防控、统防统治，完善质量安全追溯体系，先后通过无公害产地产品认证；园区产业化水平较高，内有茶叶鲜叶交易市场1个，茶叶专业合作社2家，加工茶厂4家，农户自行购置的龙井茶加工机械设备达300多台套，产业化水平高于全区平均水平，“洞宵宫”牌茶叶成为余杭区名牌产品；综合效益明显，20xx年园区生产茶叶287吨、总产值2948万元，比创建前分别提高6.7%、30％，园区创建有力促进农业增效和农民增收。
（二）加快推进重点现代农业园区新建改造
一是针对10个重点镇街下达了20个以上重点农业园区提升改造他投资任务，一年来，实际共有11个重点镇（街道）25个重点农业园区开展了提升改造投资建设任务，完成园区建设总投资约2.06亿元，比原计划1.62亿元目标任务超额27%。
二是结合现代农业园区项目建设推进园区提升改造，继续落实推进现代农业园区项目建设。今年新立项“良渚神地花卉科技现代农业园”等10个园区建设项目，计划总投资0.54亿元；并完成已建7个园区项目验收考评，审定项目投资额0.36亿元，下拨财政奖补资金1000万元。
（三）积极推进园区整体发展水平规范提升
1、建立健全园区准入和退出机制。根据《余杭区现代农业园区布局规范》的相关要求实施年度的园区增补调整工作，对符合条件的予以增补，不符合规划的予以清退，今年已完成新增农业园区13个，取消园区规划布局4个；区农园办已制定《余杭区现代农业园区准入与退出管理办法（试行）》，计划20xx年初正式启动实施相关工作。
2、启动实施规范化园区认定工作。实施现代农业园区规范化认定与管理是下一步我们提升发展农业园区、促进园区健康有序发展的有效手段之一。区农园办经过前期调查研究，在征询各部门意见建议基础上，制定发布了《余杭区规范化现代农业园区认定管理办法（试行）》；积极开展规范化园区认定相关工作，经园区业主申报、镇（街道）初审推荐，区农园办组织有关部门专家进行评审，“余杭区余杭街道仙宅村科奥种业粮食现代农业园”等30个园区被认定为首批区级规范化现代农业园区，完成年度计划任务。
3、努力挖掘园区发展用地空间。今年以来，我局配合国土部门开展土地规划中期调整，针对现代农业园区发展用地需求进行了梳理，推荐了98个农业园区需求371亩建设用地和375亩设施用地的调整计划报国土部门。落实执行设施用地审批备案制度，20xx年全区已解决10个现代农业园区设施农用地40.8亩；个别镇街通过挖掘村级集体存量用地和闲置房屋为园区解决用地需求，全年实际完成12个园区42.256亩发展用地，超目标计划任务6%。
4、全面优化农业生态环境。一是在农业园区内已累计完成测土配方施肥7.85万亩次、推广应用商品有机肥4243吨、开展植保统防统治服务1.33万亩，超额完成计划任务；园区内实现农药包装物回收率达到91%，无害化处置率100%，秸秆综合利用率95%以上。二是实施农业园区化肥农药减量工程，现已累计完成化肥减量指标70吨，农药减量6吨，均完成计划任务。建成瓶窑满元蔬菜现代农业种植园、良渚春溢蔬菜现代农业园、良渚麟海蔬菜现代农业园3个肥水一体化应用园区。建成鸬鸟蜜梨特色园和初步建成崇贤湾里塘莲藕现代农业园2个农业废弃资源循环利用示范点，其中鸬鸟蜜梨特色园推行“园种草，草养羊、羊粪肥园”的果牧农结合的绿色农业循环经济模式，利用梨（桃）园套种牧草作为湖羊养殖的主要饲料，养殖湖羊所产生的羊棚垃圾经无害化处理后作为梨（桃）树的有机肥进行梨（桃）的种植；崇贤湾里塘莲藕现代农业园今年开展了茭白秸秆堆肥还田利用试点，拟通过堆制发酵将茭白秸秆转变为农家肥，再通过管道输送至农田进行利用。三是推进水产清洁化养殖，着重完成运河街道黑鱼养殖污染综合治理。完成全部黑鱼养殖户综合整治签约，共计194户，涉及11个村，养殖面积2104.42亩；完成清塘腾空194户，养殖面积2104.42亩，占应清塘腾空户数的100%，占总面积的100%；做好转产引导工作，结合温室甲鱼关停整治，为311名“两鱼”养殖户举办首期荷花种植技术转产培训班。
5、不断提升园区科技创新能力。一是完成良渚麟海蔬菜现代农业园、鸬鸟三水果业现代农业园2个区级农业科技示范基地立项和签约，并通过验收考核。良渚麟海蔬菜现代农业园主要推广种植“黄火青”小白菜、杭椒等蔬菜品种，主推蔬菜肥水一体化技术，进行绿色防控技术试验等示范；鸬鸟三水果业现代农业园引进早熟梨优良品种翠玉1个，高接50亩，建成病虫优化防治试验示范,加强土肥水综合管理深翻改土。二是完成余杭街道长岗科奥粮食繁育种示范一体化现代种业园区建设，完成省级水产原（良）种场浙江上升甲鱼现代农业园的建设任务并过省级良种场资格验收。余杭科奥粮食现代农园为我区第一家以粮油类作物为主，集新品种选育、繁育、展示及新科技示范推广于一体的现代农业园区，区内代销网点70多家，主要农作物种子供应区内市场占有率约80%。上升甲鱼现代农业园建有亲鳖池135亩，后备亲鳖池70亩，孵化房80平方米，隔离房1000平方米，稚鳖培育温室2420平方米，年生产中华鳖苗种能力300万只。
6、有效缓解农业园区人才需求。一是组织园区业主参加浙江大学余杭现代农业提升发展研修班，培训近60人，培训内容以余杭现代农业提升发展为主线，围绕现代农业园区建设、农业企业经营管理、互联网背景下农产品营销、农产品质量安全、农业清洁生产理念技术、创意与休闲观光农业、新媒体与农业科技示范基地建设等课程展开。二是已累计举办3次园区员工业务技能培训，分别开设粮油班、竹笋业班、植保工班、茶叶班和农村电子商务班，培训人次300余名，完成计划120%，牵线农业园区招收大中专学生参与园区生产管理，现已完成招收83名（其中继续教育在读17人），占计划103.8%。
7、探索创新农产品流通营销模式。一是已完成3个市级农业龙头企业申报市级农业电商企业项目推荐工作，已有39家涉足电子商务，占比约56%，企业电商化程度逐步提高过程中；已累计完成农村电子商务培训人次500余人，实现农村电商产值达到40亿元，同比增长19.4%，完成年度计划任务；完成塘栖、瓶窑镇和良渚街道等18个镇街80个电子商务标准化服务站点建设，完成年度目标。二是已在农副产品物流中心建成源产地农产品冷链物流园，园区包括农产品展厅、微商创业楼和冷库等区域，计划为入园企业打通线下、线上两条渠道，打造成一个综合性农产品供应链管理集成平台。电商招商和选址签约正在进行中，计划明年上半年开园。三是已在“余杭旅游”、“余杭发布”、“三农微信”平台专栏开展园区介绍26个，累计推出各类农业休闲线路10余条，发布农业园区采摘游信息30余条，并完成径山农旅线、瓶窑良渚农旅线、余杭中泰鸬鸟百丈农旅线、城区农旅线四个板块农业休闲旅游线路4条农业休闲旅游精品线路设计与宣传工作。
8、切实强化产品质量安全监管。一是编制了《余杭区创建国家农产品质量安全县工作实施方案》（余政办〔20xx〕123号），召开多次专题会议，部署不同阶段工作重点，分解落实了建设任务，明确措施，确保涉农各项目标任务高标准按时完成。组织相关人员赴衢州考察学习，并结合我区实际开展了国家县创建主题培训班、全区监管人员业务培训及检测人员技术培训；印制发放国家县创建宣传手册、农产品质量安全知识手册等，开展农产品质量安全知识科普直通车活动，在三农微信、微博开辟专栏宣传农产品质量安全工作有关信息，营造公众参与和社会共治的良好氛围；二是制定印发了《杭州市余杭区人民政府办公室关于进一步强化镇街农产品快速定性检测室保障工作的通知》（余政办〔20xx〕42号），督促各有关镇街严格按照规范化建设的标准，抓紧完善农产品快速定性检测室建设，确保检测工作有序运行，全区各镇街检测室共开展快速定性检测12349批次，合格率99.73%；各生产基地检测室开展快速定性检测10584批次，合格率99.26%。全区开展区级定量检测681批次，合格率99.56%；三是已完成33家产业园区实现二维码标识在追溯管理中的运用，完成年度考核计划。
二、所做相关工作
（一）编制方案、细化任务
根据重大专项行动部署，我局召开了的专题工作会议，落实部门和专人，围绕当前全区农业园区发展现状和需求，从实际出发编制了《余杭区现代农业园区提升发展专项行动工作实施方案》，并对相关工作进行了细化分解，将各项工作细化到各部门、各科站和相关镇街，并明确年度形象进度，并定期向区委大督查办上报月进度情况，为全面落实和推进专项行动奠定了基础。
（二）加强领导、协调推进
成立了以分管副区长为组长的余杭区现代农业园区提升发展专项行动领导小组，区农业局、林水局主要负责人为副组长，相关部门分管负责人为成员，各司其职，协作配合，形成工作推进合力。并要求相关镇（街道）要切实履行主体责任，建立相应工作机构，统筹协调对园区规划建设、政策落实、招商引资和科技推广等指导服务工作，建立健全农业园区提升发展工作推进、信息、例会等制度，营造园区建设良好氛围。
（三）分解落实、强化考核
制定了《余杭区现代农业园区提升发展专项工作考核办法》报区政府行文，分解落实对相关镇街的具体工作任务并列入年度考核，考核分将与新农村建设年度综合考评挂钩；同时对相关部门工作实行考评，年终评优和先进报区政府通报。
“教师素质年”活动工作总结
为了全面实施素质教育，进一步全面提高教师素质，根据瑞安市教育局《XX年年“教师素质年”活动实施方案》（瑞教【XX年】305号）文件精神，深入开展“教师素质年”活动，以校本培训为主要途径，以师德提升为出发点，以教师专业素质发展为目标，本着“面向全员、突出骨干、注重实效”的原则，全面开展“教师素质年”活动。现将一年来的工作总结如下：
一、进一步健全师德培训和考核机制，努力提升教师师德水平。
1、平时加强教师礼仪规范建设，促进教师整体师德水平提升。学校制定了《教职工礼仪规范》，在检查中不断得到落实，平时逢会必讲师德，学习上级有关师德文件，严格执行，一发现有悖于师德的言行，马上禁止和进行教育。我校教师的良好形象得到了社会和广大家长的认可。
2、认真开展一年一度的师德专题培训。于8月26日至30日开展了2011年师德专题培训，8月26日上午先召开了动员大会，随后林校长就《如何当好新时代的教师》进行了专题报告，8月27日林秀燕老师就《做个拥有阳光心态的幸福教师》进行了专题报告，8月28日上午，观看了陈钱林校长等6位教师的师德录像报告，8月26、27、28日下午，分四个小组就上午的报告进行了讨论；8月29日至30日上午，分散学习温州市教育局《关于学习贯彻〈中小学教师职业道德规范（2011年修订）〉》（瑞教政〔2011〕104号）的通知、温州市教育局《关于全力推进素质教育的意见》（温教发[2011]66号）的文件；8月30日进行了师德学习考试和总结。每位教师在培训期间，都能做到有始有终，认真摘记笔记、写出心得，逐步建立自己心目中的新时代师德标准，将进一步大力弘扬“敬业、爱生、奉献”精神，不断增强教书育人、以身立教的社会责任感。
3、根据瑞教政「2011」14号文件精神，结合我校实际，制订了《瑞安市锦湖实验小学教师职道德考核实施方案》，并于5月份对考核对象的教师进行师德考核，能比较客观了解我校教师的师德状况，作为对教师进行总体评价提供一个重要的依据。
二、扎实开展读书活动，着力打造“书香校园”。
1、大力投入，为教师创造优雅的读书环境。根据市教育局提出的“读好书，促发展，做让人民满意的教师”的要求，建设了瑞安市第一个书吧式教师阅览室，并大量购置教育专著、教学用书、报刊杂志等书籍，为教师读书与交流创造了优雅舒适的环境。
2、精读细研，形式多样，注重实效。本年度教师必读《给教师一百个建议》和选读两本与学科教学的教育专著，要求对书中重要论述、精华部分认真做好笔记，写下自己的感悟和反思。学校组织了两次全体教师读书经验交流会和一次读书演讲比赛，各教研组每学期开展了一次读书沙龙活动。学校现已着手准备每学期一期的教师类校刊，并确定一个为教师读书专栏。真正使读书成为我校教师的一种时尚、一种风气，成为我校提升教师素质的一个亮点。
三、创造教育博客平台，扩大教师交流空间。
学校于今年4月投入3万多元建立学校网站，并设立“教育博客”栏目，要求教师建立博客后与学校网站的“教育博客”栏目进行链接，便于教师的交流和资源共享，便于学校对教师博客的检查和评比。目前已有30位教师的博客与学校网站的“教育博客”栏目进行链接，大部分教师都能按要求撰写博客日志。
四、以校本教研为主要途径，逐步形成我校校本教研特色。
1、结合“教师素质年”活动，积极开展读书系列活动和教师博客开设活动。
2、以引领为方向，搭建专业成长的平台。
（1）、专家引领。开展了“青年教师教学展示周”和“今天我开课”活动，并请来市教研室黄永敏老师、教师进修学谢余清老师、市内学科名师钱明荣、胡立盛、林佚等教师来我校做指导，有效地促进了我校教师的课堂专业化水平的提高。
（2）、主题教研。一年来我校的语文、数学两个教研组分别确立了主题进行教学研讨，使教研活动更切实、更有效。并进行“一课多磨”制，让执教者与参与者充分经历磨课的过程，让过程成为成长、收获的舞台。
（3）、倡导反思。我校非常注重教师的自主反思，形成勤于思考的教学习惯。我们要求教师在课堂教学之后能及时捕捉自己的教学灵感，及时记录，以免灵感的丢失，要把自己的思考结果写成教学日记、教学随笔、教学评论、教学一得、教学小结等多形式，作为进一步思考与研究的原始素材。
（4）、实行“听推门课”制度。为了关注教师课堂教学，本年度我校实行了“听推门课”制度，成立听课小组，听课小组成员每周听2至3节课，听课后都能和上课教师进行交流，共同解决课堂教学中存在的困惑，共同成长。我校将继续实行“听推门课”制度，作为提高教师课堂教学效率重要途径之一。
（5）、开展系列教师教学基本功竞赛活动。我校每学期开展一次教师教学基本功竞赛活动，作为检阅教师教学基本功水平的重要手段之一，并从中发现问题，从而采取有效措施，促进教师教学基本功水平的提升，本年度开展了现场写教案和出卷比赛。
五、完成校本培训学分确定工作。
9月份已对全体教师的师德、教学论文发表、论文获奖、教学技能竞赛、课题研究、课堂实践、专题研究、师徒结对方面进行学分核定，全部教师都能按规定达到16学分以上。
六、继续开展新、中老年教师的基本功训练和升级，整体提高全体教师专业素质。
要求两位刚从大学院校毕业的新教师针对考核内容三字、三课、三项平时加强训练和实践，迎接两年后的考核。我校14位中老年教师，上年度4位教师通过基本功升级考核，本年度又有3位教师通过了基本功升级考核。
七、加快青年教师的培养，继续实施“名师工程”。
一年来，我们结合“教师素质年”活动，继续推行“名师工程”。为使新教师尽快成长，选拔两位学科带头人与两位新教师进行师徒结对，进行师徒结对仪式，师徒签订结对协议，经过一年的师徒结对，两位新教师已经具备一定的教育教学能力。另外，学校精心选拔了一批勤于学习、善于反思、勇于实践、素质良好的中青年教师给予重点培养，在外出学习、听课、参加各种优质课大赛等方面为他们创造条件，提供学习成长的平台，一年来，有2位教师参加浙江省领雁工程脱产培训、1位教师参加温州市小学数学骨干研修班学习、4位教师参加瑞安市学科中心组活动、1位教师参加瑞安市农村小学研修班学习，派出听课的教师达到100多人次。
县安全生产年活动工作总结
县安全生产年活动工作总结
根据省、州人民政府关于开展“安全生产年”活动的要求，我县“安全生产年”活动各项工作，紧紧围绕县委、政府的发展思路，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“以人为本、关爱生命、关注安全”，“安全发展、国泰民安”的理念；以严格控制事故死亡指标和遏制重特大安全事故为重点，建立健全和落实安全生产责任制；加大行政执法力度，严格执法，依法查处安全生产违法行为；深化道路交通、消防、非煤矿山、煤矿、危险化学品（烟花爆竹）、工矿商贸企业等专项整治活动和安全生产隐患排查整治专项行动，落实安全生产主体责任；开展以“六月安全生产月”宣传教育活动为主，加大安全生产法律法规的宣传力度；充分发挥劳动保护科学技术学会职能作用，加大生产经营企业从业人员安全教育培训力度；加强安监队伍建设工作，着力提高依法行政能力。解放思想，创新监管机制，强化监管手段，严把市场准入关，全力推进安全生产行政许可工作，增强企业安全生产主体责任意识，确保了全县的安全生产形势稳定、好转。
一、二○○九年“安全生产年”活动工作开展情况
（一）加强领导，明确责任
一是县委、县人民政府主要领导高度重视安全生产工作，对安全生产工作经常过问，并多次作出重要批示，县人民政府分管副县长适时深入煤矿、工矿商贸等企业生产第一线调研、检查、指导安全生产工作。二是定期召开安委会领导小组会议，及时听取安全监管部门及重点成员单位安全生产工作情况汇报，安排部署安全生产专项整治工作。三是各乡镇、各部门高度重视，齐抓共管，狠抓安全监管措施，强化隐患排查治理力度,遏制和减少安全生产事故。四是及时召开全县安全生产工作会议，部署工作。上半年县人民政府分别召开了全年安全生产工作会议和全县安全生产形势分析会议，全面总结、分析、部署全县安全生产工作，并与8个乡镇、24个生产安全监管部门（企业）、28个消防安全重点单位（企业）签订了20xx年度安全生产责任状、道路交通安全目标管理责任状、消防安全责任状，将目标责任逐一分解落实到了各乡镇、各部门(单位）和企业，进一步细化了目标责任。8个乡镇人民政府与所辖（属）企业、站所、村委会签订了208份安全生产、消防、道路交通责任状。做到一级抓一级，层层抓落实。
（二）深化专项整治，排查事故隐患
1．煤矿安全专项整治工作。以煤矿安全为重点，认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》精神，经委、安监两家紧密配合，充分发挥行业主管和安全监管职能，组织开展定期不定期的煤矿安全大检查。全面督促落实矿长带班下井制度，狠抓“一通三防”工作，依法查处和取缔私挖滥采行为，增强企业主体责任意识，促进了企业生产安全，保证了煤矿企业的安全发展。工作开展中深入大庄、鄂嘉三矿四井进行检查12场次，查出事故隐患42条，发出限期整改指令书12份，矿主限期进行了整改。
2．非煤矿山安全专项整治工作。全县共有非煤矿山企业35家，其中：金属探矿企业7家、砖瓦厂7家、砂石场21家。一是加强挂钩联系企业安全监管工作。列为州安监局挂钩联系企业2家、县安监局挂钩联系企业3家，并与挂钩联系企业签订了安全生产承诺书。二是强化监管措施，开展非煤矿山安全整治工作。加强了对辖区非煤矿山生产经营企业的监管，结合开展隐患排查治理工作、尾矿库专项治理行动和非煤矿山“四个百分之百”专项检查活动，定期不定期开展安全检查，组织开展非煤矿山安全检查20场次，查出事故隐患20条，当场完成整改16条，现场检查记录30份，发出限期整改指令书2份。三是加强联合执法检查工作。加强与县经委、国土、质监、交通、水电办、交警、消防等部门的联合执法检查，适时开展安全专项检查工作。四是组织开展非煤矿山企业（采矿、砂石场、砖瓦厂）安全生产许可证变更、延期换发证工作，完成申请变更企业的资料审核上报工作。
3．危险化学品安全专项整治工作。全县共有危险化学品生产经营企业132家，其中危险化学品生产企业2家、涉氯企业1家、加油站13家、农药零售企业73户、烟花爆竹零售户40户，烟花爆竹批发企业1家、民用爆炸物品销售网点1家、液化气充装企业1户。一是严把行政许可关，对已经到期的73户农药经营零售户进行复训换发新证，确保每户经营户持证经营；二是加强对乡镇农机加油站的安全监管，督促行业监管部门增加投入，完善经营环境，整治隐患，目前8个乡镇9个农机加油站按行业标准进行技改，并办理了《危险化学品（成品油）临时经营许可证》。三是强化危险化学品生产、经营企业的日常监管工作，适时开展安全隐患检查、排查工作，全面落实安全生产主体责任。四是规范烟花爆竹经营市场，严厉打击非法经营烟花爆竹行为。在全面深入调查、科学规划、合理布点的基础之
县安全生产年活动工作总结第2页
上，在原来的120户烟花爆竹零售网点中，确定了40个作为全县的烟花爆竹以营零售网点，并及时开展从业人员安全培训教育，待审查合格后将换发《烟花爆竹经营（零售）许可证》，对原证依法废止。一年共组织开展安全生产大检查10场次，填写现场检查记录52份，发出了《责令整改指令书》4份。
4．道路交通安全专项整治工作。积极协同职能部门组织开展机动车驾驶员交通安全集中教育活动和道路交通安全专项整治工作，全县道路管控能力明显增强，辖区交通事故虽呈上升趋势，但重特大道路交通事故得到了有效遏制，“平安畅通县市”活动得到了深化，公路交通治安管理水平和城市道路通行效率进一步提高;交通安全宣传教育得到了强化，广大交通参与者的守法意识、安全意识、文明意识明显增强。
5．消防安全专项整治工作。加强对酒店、宾馆、网吧、歌舞厅、学校、医院等人员密集场所和易燃易爆场所的日常消防安全检查，认真组织开展公共聚集场所高层和地下建筑消防安全专项整治工作。
6．加强防汛、防洪、防雷工作，确保安全。汛期来临之季，县防汛抗旱指挥协调领导小组办公室组织水利局、扶贫、气象、安监及各乡镇人民政府等部门，对全县水库、坝塘、河段、重点工程建设、重点防雷区等进行了全面排查整治。一是对县域水库作全面安全检查，相关部门做好排险加固工作，水库管理人员24小时值班，保证安全渡汛。二是对部分河段加强监管，特别是沿河岸边人员密集、水土流失严重的河段，做好加固河堤，疏通主河道工作。三是加强对已建和在建水电站工程的监管力度，做好施工安全和渡汛安全工作。四是气象部门及时做好天气预报，加强对各防雹点的监管，及时做好人工防雹、防雷工作，预防灾害，降低损失，确保了人民群众的生命财产安全。
7．建筑施工安全工作。强化建筑施工安全生产管理，依法加强对建筑施工企业的监管，加大行政执法和建筑施工安全宣传力度。对未办理《安全生产许可证》的施工企业严禁参加建设工程招投标，建筑施工企业未办理从业人员意外伤害保险的不能办理《施工许可证》。对施工现场做到专人指导和监督安全工作，严格按“三标、六规范”，“三宝、四口”等要求建立健全安全生产责任制，采取边检查边整改，以检查促进施工企业生产安全。
8．强化宣传，提高全民安全意识。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断深化安全生产宣传教育，加大安全法律法规的宣传力度。一是认真贯彻落实党中央国务院关于安全生产方针政策和全国、全省、州、县安全生产工作会议精神，及时组织学习，采取多措施、多渠道普及、宣传安全法律法规。二是认真组织开展20xx年第8个“六月安全生产月”活动。在以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动期间，县安委办组织相关部门召开会议2次，明确活动主题，及早部署，精心组织，确保“安全生产月”取得实效。期间共有42个部门360人/次干部职工走上街头开展宣传，发放宣传资料26000多份，宣传法律法规12部，悬挂布标48块，宣传展板（图片）148块，音响宣传110小时/次，出动宣传车18辆次，接待群众法律法规咨询1200人次，发放手机短信1280条，受教育群众达68000多人。制作了以《生产安全事故报告和调查处理条例》为主的宣传录音带和“关爱生命安全发展”、“深入开展隐患排查喜迎建国六十周年”等六条公益宣传标语，在县广播电视台连播4周42次，受教育人数达28500多人次。二是加强信息编报工作。全面、及时、准确地编报好县本文内安全生产政务信息，编发安全工作简报38期。
（三）深入开展安全生产大检查
切实加强节日期间的安全生产工作，严防重特大安全事故的发生。定期不定期对全县煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、消防等领域组织开展安全生产大检查，一年来共组织安全生产大检查五次，共排查隐患28条，发出限期改正指令书12份，确保了节日期间的安全。
（四）加强队伍建设，提高依法行政能力
按照建设一支“政治坚定、清正廉洁、业务精通、锐意进取、恪尽职守、无私奉献”安监队伍的要求，我局始终坚持把学习政治理论、法律法规、业务技能放在首位，做到领导带头，党员带头、班子带头。一是认真组织开展思想道德、“八荣八耻”、党风政纪、纪律作风、勤政廉洁教育，增强全局意识、创新意识、服务意识和律纪意识。二是狠抓法律法规、政策理论和业务技能学习，不断提高干部职工依法行政能力和业务技能，做到秉公执法、文明执法、公正执法。三是全面学习贯彻党的十七大会议精神，领会精神实质，认清安全监管、安全发展的艰巨性，增强安全监管工作的使命感、责任感，以实际行动，把安全发展方针政策落实到安全监管的具体工作中，有效遏制重特大安全生产事故。四是认真组织党员参加“先进性教育”、“云岭先锋”等活动，牢固树立“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的执法理念。五是紧紧围绕县委、政府深入学习实践科学发展观活动，从着力探讨和转变当前全县安全生产工作中不符合科学发展观要求、不适应市场化取向改革的思想观念的问题入手。深入查找贯彻落实科学发展观中有待进一步解放思想的空间，解决制约全县安全生产工作的思想障碍和体制机制障碍，破解影响实现安全生产根本好转、实现安全发展的难题，探索建立安全生产长效机制的新思路、新途径、新举措，从根本上推动全县安全生产状况的持续稳定好转。通过学习教育，进一步统一了全体干部职工思想，增强了团结干事、干实事、干好事，内强素质、外树形象的凝聚力和战斗力，增强了为企业发展服务的意识。
（五）安全生产联合执法机制不断完善
安全生产责任制和监管制度进一步建立完善落实，基本消除了监管盲区；各部门各司其职、各负其责、协调配合，“政府统一领导、部门齐抓共管、社会广泛参与”的工作格局基本形成。充分发挥安委会办公室综合协调作用，有效行使安全综合监管职能。加强部门间的联系，发挥安委办的谋划部署、监督检查、指导协调和综合调度作用。县安委办对部门之间存在的职责不清、分工不明以及由此造成的相互扯皮、推诿等问题，代表政府出面综合分析情况，明确部门责任，进行协调指导，共同配合解决，对各专项监督管理部门职责范围内无法解决的重大事故隐患等问题，代表政府出面协调、监督解决。一年来组织协调各职能部门开展综合安全检查6次，开展专项检查6次，以专题会议研究解决安全生产事项2次，召开安委成员单位会议3次，圆满完成州委、州政府安全专项督促检查6次。
二、存在的问题和下步工作
（一）存在问题
1、安全意识差。一是少数领导和企业负责人对安全生产工作重视不够，认识不到位，存在侥幸心理、麻痹思想和厌战情绪，不同程度地存在就安全讲安全，就安全抓安全的问题。二是部分农村群众安全意识不强，自我保护能力较差，出行搭乘“黑车”、“问题车”现象难以有效杜绝。三是农村易燃物乱堆乱放、室内电路老化、布线不规整等火源隐患多，防火自救能力差，火灾事故有多发趋势。四是安全生产监督管理部门之间的协调配合仍然需要加强，少数部门的工作主动性不高，相互观望、相互推诿的情况还时有发生。五是部分生产单位和领域中监管不到位，管理不规范，制度不严，措施不力的现象仍然存在。六是部分单位和企业对安全生产事故信息重视不够，报送不及时，存在瞒报、漏报现象，有时甚至故意隐瞒不报。
2、安全基础薄弱。一是我县属典型的山区农业县，人员居住分散，乡村公路等级低，客运通行线路路况差，农村客运车辆少，农村群众出行难与拖拉机载人、低速货运汽车人货混载等矛盾十分突出，违法行为屡禁不止，道路交通安全形势严峻。二是安监队伍现有人员力量不足，监管网络不健全，与新时期日趋繁重的安全生产工作开展的需要不相适应。
3、安全生产投入不足。一是生产经营单位安全生产长期投入不足，欠账较多，安全生产设施设备落后，部分企业对陈旧的厂房、设备，落后的生产工艺的维护更新不及时，存在一定的事故隐患，尤其是受金融危机影响，许多企业生产效益低，投入不足，安全与生产矛盾突出。二是安全科技整体水平不高，安全技术标准和规范滞后。三是部分企业对从业人员安全技能培训不到位，高风险、重体力劳动行业和领域违章指挥、违规作业、违反劳动纪律现象突出。四是新、改、扩建项目“三同时”规定执行起步晚，部分重点企业未能严格履行“三同时”规定，及时办理相关手续，安全设施投入不足，致使项目未运行就埋下了事故隐患。
（二）下步工作措施
（一）工作思路
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和全国、全省、全州安全生产会议精神，树牢“安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以指标控制为核心、以责任制为主线、以深化安全生产专项整治和隐患排查治理为重点，严格安全生产行政执法和责任追究，强化政府监管职责和企业安全主体责任，加强宣传培训和应急管理工作，增强全社会安全意识，积极探寻和实施治本之策，努力实现州人民政府下达的安全生产控制目标，遏制和减少各类安全生产事故的发生。
（二）工作措施
1．加强监管，落实责任。严格按照上级部门安全生产监管工作要求，落实安全生产“一岗双责”，切实强化各责任主体安全生产第一责任人的意识，督促各有关部门和企业监管责任和主体责任的落实，严格督导各相关行业监管部门把好监督检查、审批发证和行政执法关，严格督导各生产经营单位进一步加强管理，保证投入，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。并通过建立严格的考核制度、问责制度和责任追究制度，使安全生产事事有人管、有人抓，出了事故有人负责。
2．强化宣传，构建大安全工作格局。认真组织协调各乡镇、各部门，进一步加大安全生产工作的宣传力度，采取灵活多样、群众喜闻乐见的宣传方式，广泛宣传安全生产法律、法规和安全生产知识，深入剖析典型事例，增强全民安全防范意识。同时，适时组织相关部门深入基层，深入群众，通过发放宣传材料、悬挂宣传标语、提供咨询等形式，广泛宣传《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《云南省生产安全事故报告和调查处理规定》和各种安全防范知识，强化全民安全法制意识，调动社会公众积极参与，促使广大群众和企业职工树立安全文化理念，掌握安全科学知识，提高安全防范和自救能力。通过全方位的宣传教育，努力营造全社会关注安全，人人关心安全的良好氛围。
3．整合力量，健全安全生产工作机制。强化领导责任，着力加强领导，整合各方力量，不断加强和巩固“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局。严格要求各监管主体在抓好综合监管和专业监管工作的基础上，进一步加强联合执法和协同配合，对达不到安全生产条件的企业，按照国家法律法规，坚决进行彻底的整改，对整改达不到要求的坚决予以关闭。对一些涉及安全生产前置条件的审批，要加强审核，共同把关，严格落实安全生产“三同时”制度，坚决杜绝“先上车后买票”行为的发生。
4．抓好整改，杜绝重特大安全生产事故的发生。继续加强和巩固安全生产隐患排查整治行动成果，通过排查隐患，整治隐患，对仍未达到安全生产要求的企业，要坚决实施强制措施予以关闭。继续深化安全生产专项整治活动，进一步落实安全生产主体责任，进一步排查和整改安全生产事故隐患及危险源，改善安全条件，有效遏制安全生产事故发生。
5、完善制度，加大安全生产责任考核奖惩。进一步完善考核奖惩办法，形成强有力的激励约束机制，推动安全生产责任制真正落到实处。围绕安全生产工作的目标任务，强化保障措施，完善把安全生产工作纳入县对乡镇考核“八个一票否决”考核制度，层层分解落实安全生产责任，形成一级抓一级，一级对一级负责，横向到边、纵向到底的责任体系。采取日常检查考核和年终考核验收相结合的办法，强化过程管理，严格执行“一票否决”制。通过完善安全生产考核机制，进一步强化各责任主体的责任意识和安全意识，切实打牢全县安全生产工作的基础。
6、强化教育培训，提高从业人员安全操作技能。充分发挥劳动保护科学技术学会作用，加大对生产经营企业从业人员的安全教育培训力度，不断增强从业人员自我防范意识，督促各生产单位增加培训投入，加强相关人员安全法律法规和技术的培训。
7、加强队伍建设，提高行政执法水平。抓实安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”的落实，加强安监队伍思想、政治、执法建设，狠抓业务培训，努力提高业务素质和执法水平；完善工作纪律、学习教育等规章制度，以制度来促进工作方式、方法和工作作风的改进，进一步规范行政执法行为，增强内部凝聚力和战斗力，全力推动安监工作的发展。
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