对于纳新的工作计划,2024年对于纳新的工作计划大全

各科（室）、管理所（稽查中队）、客户服务部：

为认真贯彻落实司）驾驶员管理规定严肃处理，办公室与车队要签订全员安全工作目标责任书，实行驾驶员文明驾车达标考核管理，并要建好各类台帐，扎实抓好奖惩措施的落实，杜绝车辆交通等级事故的发生。

（四）定期检查，扎实抓好隐患的整改。

定期组织安全检查是抓好安全防范工作的有效举措。因此，

各科室、各部门要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，要定期组织自查，发现不安全的隐患及时提出整改。局（公司）将每月一次安全检查，并实施不定期、有重点的抽查，对查出的隐患责令有关科室、部门限期整改，对一时难以整改的隐患要及时采取有效可靠的防范措施，确保万无一失。

（五）继续实施建立风险基金制

建立交纳风险基金制度，对提高全员的安全意识和安全工作

责任感具有较强的促进作用。因此，××××年对新招聘的网络人员，一律交纳3万元风险金，待解除劳动关系后一次性返还。

三、几点要求

1.各科室、部门要切实加强对安全工作的组织领导，

严格遵守各项操作规程，要切实加强对本部门安全工作的监督检查。

2.思想上要高度重视，积极参与局（

（公司）组织的各类安全教育培训活动，不断提高遵章守纪的自觉性。

3.各科室相互间要紧密协调配合，认真履行各自的职责，确保各项措施落实到位。

4.加强管理，抓好落实。要切实增强工作责任感，扎实抓好自查和隐患的整改工作，确保安全无事故。

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近日最高人民法院召开新闻发布会发布《最高人民法院关于适用若干问题的解释三》 。“新解释”内容可通俗地理解为，“谁首付，离婚后房子归谁”“婚后父母给买的房子，另一方无权分割”“婚后参与还贷买房的一方，由产权登记方补偿其损失”该司法解释的出台，引起了诸多利益攸关方的关注及激烈论战。

毫无疑问法律重视的是理性与公正，新婚姻法的“新解释”冲击了中国传统功利婚姻观，小部分持有旧质思维的反对也是正常，更证明了中国司法的进步，部分人的情绪化表达不能替代法的理性。随着年轻人离婚率的高升，法律也日渐理性化：婚前“新解释的君子协定”，婚后即按“谁投资谁受益”的原则处理矛盾纠纷。传统婚姻观，男方父母要紧衣缩食给儿子买车买房，女方家庭物质投入极少，一般靠嫁娶获益，农村表现地更为明显。按照旧规万一婚后感情不和。女方照样对半分割房产等。这次最高法的新司法解释，重视了经济投入与婚后分割的公正性以及合理性。

有女网友认为，新解释有助于男方出轨，女方会被扫地出门。还有说女性是弱势群体，房产分割应该侧向女性。这是情绪化一方的偏执，也是固有思维倾向。换句话说女方出轨的话，离婚后房产一半给女方就合理吗?

女性在社会上略显弱势，在家庭中相对强势也是不争的事实，但女性其家庭不见得是弱势，如果把房产当维系婚姻的质押物，那还叫什么爱情?如果寻求物质稳定，女性父母也可为女儿购房，何必非要男方买房，婚后还要分房呢?在北京，上海等地，这样半对半分房可不是闹着玩的。要求男方买房，不如自己买房。此外女有青春，男也有青春，更不能以耽误青春为由来分房。

传统婚姻观的功利性在于，女性无房不嫁，有房便分，女性家庭坐享其成，不劳而获。畸形婚姻观如，“姐嫁的是房，不是男人” 、“爱情不可贵，房屋意更高”、“有车有房起步价” 、“除官富二代，姐绝不再改” “小三，二奶最佳驯 。

新婚姻法的“新解释”给旧婚姻观女性当头棒喝，促使其由依赖性向独立性转变，奋斗才能享受，二儿，三儿不能转正，转正也不能分房，房子和爱情已“两权分立” 。“结婚离婚总关房” 已经是过去了，新婚姻法的“新解释”，让明天更多的真爱到来了，过度追求“物化”的婚姻彰显其投机性，新法结束了畸形的择偶观，爱情不再是金钱量化了的产物，真爱才是真谛.

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对于腐败问题的看法尊敬的党组织： 近日来看了许多关于反腐方面的文章，颇有感触，这里汇报如下。 “近朱者赤，近墨者黑”是一句流传很久的古谚。人们也常常将它奉为真理。但是，近墨者就一定黑吗？ 马克思主义教导我们，应当全面地、联系地、发展地看问题，而不能片面地、孤立地、静止地看问题。由此看来，“近墨者黑”是有一定道理的，环境对人的影响不可忽视。肮脏的环境常常是个大染缸，使人不知不觉腐化变质。例如，解放前有个叫穆时英的青年作家，以一本揭露旧社会黑暗的小说《南北极》轰动文坛，但他到了十里洋场后，受那种腐朽生活方式的影响。竟也歌颂起纸醉金迷的生活来了。此可谓“近墨者黑”的绝好例子。 但是如果因此就断言“近墨者黑”，就不免太绝对化了。同样是从半殖民地半建设社会出来的鲁迅，就非但没有因为黑暗而消沉，反而以笔为枪，向那个他深深厌恶的黑暗社会世界开火。他对那种“浓黑的悲凉”是深深体味过的，可谓“近墨”了，但他不但不黑，还像“出淤泥而不染”的荷花那样高洁。像这样的人物是很多的，他们可谓“中国的脊梁”。因此，近墨者未必黑。 近墨者到底黑不黑，关键是看一个人的心灵如何。如果一个人意志薄弱，在好的环境里也未必能成材，一到坏环境中更是同流合污了。可如果一个人意志坚强，品格高尚，在肮脏的环境中不但不会受其污染，反而更能显示其高风亮节。前段时期曾有一股行贿受贿的歪风在社会上吹过，尽管并不强大，有的干部还是受了影响，心灵的天平向金钱倾斜了。但是更多真正的共产党员却保持了廉洁的作风，只为群众，不为个人，“常在河边走，也能不湿鞋”，作出了表率。这种近墨而不黑的精神令人敬仰。 在我们社会主义社会中，社会风气总的来说是很好的，但由于我们还处在初级阶段，有的地方还不尽完善，甚至也会在小范围内出现不好的环境，对此，我们不仅不能躲避，而且应当用行动去改造它。《陈毅市长》中的陈毅有一段话：“我听说上海是个染缸，谁跌进去谁就会被染黑，我倒想看看，是它把我陈毅染黑，还是我陈毅把上海染成一个红彤彤的新上海！”这才是一个无产阶级革命家的崇高精神！我们应当学习这种精神，不仅做“出淤泥而不染”的荷花，更要把那些肮脏的角落打扫干净，让我们的整个社会更加完善，更加美好！ [1]

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一、 纳新目的 为了电影协会的壮大，使电影协会的资金流转更为宽裕；使更多人积极的参加seven举行的活动。 二、 纳新人群 …… 三、 纳新计划 （一）．前期准备 1．时间 前期准备时间为大一开学当日至正式纳新为止。（预计为9月至11月） 2．准备活动

（1）电影放映 电影放映分为一般性放映与针对性放映。 一般性放映 一般性放映即周期性放映.是seven的一般性正常性放映.目的是保持影协的正常运转不至于因为纳新而导致恶性运转.主要是作一些比较易懂的电影的放映. 针对性放映 因为seven的一般性放映活动并不需要正式会员身份便可参加.并不能体现协会成员的优越性,故需要有一系列让新生预先体会到成为正式会员的好处的活动. 针对性放映分为:(暂定^_^)导演专辑、敏感电影专辑等 〈3〉。。。。。。

（2）演员招募 以幕寐协会演员招募来吸引新生对电影协会的注意。

（3）与其他协会的电影放映合作 对于一些有某些针对性并且前期影响较大的协会，我们可以与其在纳新前进行合作放映。宣传时以seven协会及另一协会共同冠名，由对方协会负责召集新生观看。我方负责提供片子及教室。（如可与粤语协会、红丝带协会、声屏剧社。。。。。。）

四、 需讨论之问题。 （1）放映地点。 因大一新生分居南北两校区，故需要商量放映地址是否需要变动，如何变动。可否在南校区放映等等。（或者男性向题材时在北校区，女性向题材时在南校区） （2）电影协会对会员的福利问题。 即我们该对会员有什么特殊待遇，该如何放电影、放什么电影给我们的会员做专场。除了电影外，协会是否还应举行其他的活动等等等等。

新的学期即将到来,我文学院团总支将于xx年9月份进行针对xx届同学的纳新活动。为了使我文学院团总支更加稳步健康发展，为了增添新的活力与激情，为了给广大新生提供一个展现自我的平台，我团总支将认真部署安排此次纳新工作。

一、范围：文学院xx级全体新生。为了给我院团总支注入新鲜血液，分别为团总支的3个部门，即秘书处、组织部、宣传部进行纳新活动，每个部门计划纳新人员为4—5人。

二、目的：为了培养xx级同学的学习与组织能力，使其更好的了解大学生活，在这个陌生的环境中找到一种更好的充实自己，完善自己的方式，通过工作得到更好的锻炼与提升。以此培养出新一批的优秀学生干部，为团总支添加新的主

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以下是小编为大家整理的关于对于销售工作计划范文的文章，希望大家能够喜欢！

　一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

三、办公室及后勤保障方面

1、与王经理分工协作，打招商电话。

2

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人文学院科创部的全称是人文学院科学技术创新部，是我院为了适应新时期社会对科技创新人才的大量需求的环境而设立的。本部的宗旨就是为全院学生提供一个科技创新的平台，不断提高同学们的科技创新能力。

说到这里或许有些同学就不理解了，我们人文学院作为一个文学院是文科生聚集的地方，怎么还需要科技创新？那不是理科生们的工作么？其实不然。一说到科学，大家首先想到的而且往往想到的只是有关物理、化学、生物等的自然科学，却往往忽视了科学的另一个重要的分支：社会科学，而我们科创部的设立及主要职责显然是针对社会科学的。

在科创部正式成立的近两年中，在老师的帮助和同学的关心支持下，通过不断的探索、尝试，终于找到了、找准了自己的角色，并总结出一套科学的，适合本院人文特色的工作方案。

第一、工作的前期重点就是要加大在同学中的宣传，调动起同学们科技创新的激情。

有冲动才会有想法，才能够学习创新，因此我部应尽可能抓住一切机会在同学们中间宣传科技创新。

第二、在工作当中，不断深入同学，发掘那些有创新意识甚至有创新行为的同学，对其主动提出帮助和指导。

第三、建立一个良好的机制，组织形式多样的有关科技创新的活动。

我们国家每年都有一个“挑战杯”大学生创业计划竞赛，我们学校，我们学院都是积极的参与者，我部作为活动的重要协调者，会组织一些有此项活动经验的老师和学生为同学们作报告，为同学们提供参赛指导和帮助。

此外，在日常生活中，我们也会结合本院特色，组织一些具有人文气息的活动。比如，我们曾成功举行过弘扬民族文化，参观长春文庙等活动。

我部作为人文学院分团委的一个部门，还有一项重要的职责就是协助其他各部门做好学生工作。

希望同学们认真思考，积极加入我部。

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1. 如果你成了科践部的一员，在部里没有活动时，你会做些什么事来履行你的责任？

（对周围的人做提前的宣传、策划等等）

2. 你应该知道你进入团委学生会后是干事!干事就是干事儿的，而且一般是苦力活，你愿意做吗？

（看第一反应，好多人进了学生会不愿意干杂活，他们认为进学生会是高人一等的事）

3. 部里每年一般是组织一些传统的竞赛和外出参观活动，很少在此之外组织其他创新活动，因为这些活动会很费大家精力和学院的经费，（当然这不太准确，呵呵），你认为应该组织吗，你会怎么做？

（应该组织，部里每年必须有新的活动，部里自身就应该突出创新！资金可以自己拉赞助，精力大家都愿意花费）

4. 迎新晚会时，部里活动不会太多，你会做些什么事来体现自己是团委学生会的一员，而不仅仅是科践部的一员？

（主动协助其它部门，会后主动留下来收拾会场、清扫垃圾等等,考查热情度）

5. 你入学生会的目的？要坦诚！

a.觉得很风光 b.想锻炼能力 c.拓宽交际面 d.瞎玩

（对回答的判断因人而异）

1假设要办一个晚会 现在面临一个赞助商 你怎么说服对方给你们提供赞助费

2、怎么把梳子推销给尼姑

3、怎么把冰箱推销给爱斯基摩人

4 如果你去一个商场，负责人说他以前在我校做过赞助，但是效果不是很好，不想再与我们合作，你怎样说服他再次和我们合作。

5、怎么把房子推销给蜗牛

6、假如我只是一名学生 平时不怎么用黑板 但你必须在一分钟之内把一个新的黑板擦推销给我

7、在湖南电视台的外联方式上得到的启迪

8、 假如我只是一名货运公司老板 你和一位北大的学生同时来到我这里要我赞助你们各自的迎新晚会 你怎么说？

9.房地产、汽车、婚纱、家电、旅游、餐饮、网通电信、移动联通，ktv

10、去利群，新世纪，维客，家乐家，银座，怎样要他们赞助我系的一个公益活动

11、去比较大型的商场或公司，怎么才能在最短的时间内与商家负责人交流

12.如果你去一个商场，负责人说已经有我校其他系来找他寻求赞助了，你怎么说服他将赞助给我系呢

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摄影是心灵的涂鸦，在繁忙的学业之后拿起我们手中的相机用心去记忆那些让我们心灵触动的瞬间，去拍摄下你身边平凡事，可能发现的就是另一种不知的美丽，来吧！加入我们这个摄影的大家庭！

不需要多考虑了，给自己一个机会去体验另一种生活中被忽视的美，真诚邀请每一位喜欢摄影的朋友们，期待你们的加入！

1．纳新原则

坚持公平，公开，自愿的原则

2.会费

15元/人

3.计划纳新人数

100人

纳新步骤

1.宣传

方式：海报，展板，宣传单

时间：自正式纳新2日内开始

具体负责人：海报，展板由宣传部负责制作，宣传单由秘书处起草，社长校验后印刷制作，全体本协会成员均参与本社宣传活动。

正式纳新安排

1.人员准备：社团现有人员

物力准备：桌子2张，板凳2个，大量照片（含电子版），笔记本电脑一台,展板一块，宣传条幅，报名表暂印50份，矿泉水一桶，纸杯若干

2.活动安排：

时间，地点服从社联统一安排

设立咨询处，负责派发宣传单，向同学们介绍社团并回答同学们的问题。

派出一人负责后勤工作，解决临时突发状况

3.

2张桌子按顺序为报名处，交费处，收费工作由社长，秘书长共同负责。

特色活动：

现场学习简单的摄影知识，本协会出相机让同学们适用，学习手持相机，变焦对焦等基础知识

纳新后期整理

档案整理工作：

总负责：秘书处

主要有新会员的档案整理规类，分为书面档案资料和电脑资料，保证资料的安全，防止丢失

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1、人多力量大，心齐定天下

2、做期交，增好员，“xxxx”争英雄

3、一等二靠三落空，一想二干三成功

4、谁英雄，谁好汉，“xxxx”比比看！

5、挑战就是机会，突破就是成长

6、成功看得见，行动是关键

7、憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦

8、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船

9、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展

10、奇迹靠人创造，机遇靠人争取

11、说到不如做到，要做就做最好

12、没有比脚更长的路，没有比人更高的山

13、实实在在增人才，扎扎实实建组织

14、你增我增大家增，团队发展舞春风

15、停止增员，等于停止生机

16、“xxxx”战鼓擂，寿险精英显神威

17、业绩哪得高如许？唯有新人如潮来。

18、你增员我增员，人人增员天地宽

19、“xxxx”齐增员，组织拓展永向前

20、不怕增员难, 就怕不增员

21、增员增业绩, 增员增效益

22、增员增力量, 增员增活力

23、今日不为增员作努力, 明日必为业绩掉眼泪

24、组织业绩好, 增员不可少

25、人心齐，泰山移；多增员，多举绩

26、观念一变天地宽，坚定信心开新篇

27、人人都增员，渠道窄变宽

28、增组、增部、增组织；新人、新单、新业绩

29、有员才有援，有为才有位

30、增员、增贤、增人气，经营、发展、促业绩

31、他增我，我增你，寿险精英齐努力

32、树大枝繁叶茂，人多气足财旺

33、一人身单力簿，众人拾柴火旺

34、组织架构落实好，增员举绩不得了

35、知难而进，重铸辉煌

36、我成长，我晋升，我是亲人的骄傲

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又是一年辞旧迎新时！在这个秋高气爽的时节，我院青年志愿者协会要纳新了！

西安邮电学院青年志愿者协会是由志愿从事学院和社会公益，保障事业的西安邮电学院学生组成的全院性学生团体。协会本着奉献，友爱，互助，进步的志愿者准则，献爱心，弘美德，立足西邮，服务社会，在力所能及的方面为学院及社会提供志愿服务，为学院建设的协调发展和社会的全面进步作出贡献。

本协会隶属于西安邮电学院团委，并在其领导下开展各项工作。协会下设六个部门：办公室、活动部、外联部、宣传部、信息部、支教指导组。

各部门的主要职责如下：

（1） 办公室：主要负责协会的日常工作，包括资料档案的管理，文书起草，调研与协调等；

（2） 活动部：主要负责院内外青年志愿者活动的策划，组织，实施，通过具体的志愿者服务，树立健康良好的西安邮电学院青年志愿者的形象，以扩大社会影响力；

（3） 外联部：主要负责院内外青年志愿者活动的资源开发，友好交流，对外宣传等活动；

（4） 宣传部：主要负责对外宣传工作，包括本协会自身宣传，活动宣传等，积极扩大影响，树立形象；

（5） 信息部：主要负责院内外青年志愿者活动的网页制作，技术支持，电子信息（文档，图片等）架构。

（6） 支教指导组：主要负责协会一切支教活动。组织、培训、带领支教人员参与学校附近各小学的教学活动。

如果你想要为单调的生活增彩抹色，如果你想要拥有一个放飞爱心的平台，那么请加入我们青年志愿者的行列吧！我们等待着你的到来 ！

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