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打造金牌店长读后感,2024打造金牌店长读后感范文,打造金牌店长读后感大全

打造金牌店长读后感

奥运金牌鼠读后感范文一

今天我一口气读完了《奥运金牌鼠》这本书,她很好看,故事的内容是这样的:杰罗尼摩。斯带顿和吏奎克。爱管闲事鼠一起做飞机去雅典看运动会,但谁知道,这个举动会发现一个惊天秘密呢?他们发现,参加比赛的老树拉多维亚的运动员有三个一点:1、比赛名单里并没有这个国家;2、他们没有参加任何一个团体项目;3、参加比赛的运动鼠长得都非常相像!于是,他们秘密地潜往奥运村调查此事。当他们来到老鼠拉多维亚的运动员宿舍时,发现里面空无一鼠,在他们的仔细搜索下,他们发现了一条密道,进去后发现了一台巨大的机器,它是优特教授发明的,它就是能量转换器。阴险的威期柯特。金牌鼠绑架了教授,迫使伏特教授为他使用了能量转换器来赢得比赛。勇敢的杰罗尼摩和爱管闲事鼠阻止了金牌鼠的作弊行为,让奥运会又恢复了和谐。

我觉得利用科学作弊是可耻的,一定要阻止这样的行为。我欣赏杰罗尼摩和爱管闲事鼠的智慧和勇气;也喜欢伏特教授的爱发明精神,也让我学到了,不要作弊、勤于探索的精神。

你读没读过这本书?我希望你也读一读!

《奥运金牌鼠》读后感范文二

《老鼠记者》是意大利作家杰罗尼摩?斯帝顿写的一套丛书。之前,我读过《古堡鬼鼠》、《绿宝石眼之谜》、《大漠寻宝记》等。我很喜欢这套书,它内容丰富多彩,妙趣横生,字体有创意,还有很多漂亮精美的插图。

《奥运金牌鼠》这本书主要讲了金牌鼠威斯柯特想成为世界上最伟大的运动员,它有着一副冰冷而又严酷的表情。它是一只毫无感情而且肆无忌惮的老鼠。它为了赢得所有比赛,强迫伏特教授在它身上使用能量转换仪,使它拥有动物的特性,让它在短跑比赛中拥有美洲豹的速度,在举重比赛中拥有蚂蚁的力量当然,做弊的结果就是被揭穿,并且受到应有的惩罚。

这个故事告诉我们:做任何事都要靠自己的实力和充足的信心去努力争取,不能不择手段,贪婪只会害了自己。

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奥运金牌鼠的读后感范文一

《老鼠记者》是意大利作家杰罗尼摩?斯帝顿写的一套丛书。之前,我读过《古堡鬼鼠》、《绿宝石眼之谜》、《大漠寻宝记》等。我很喜欢这套书,它内容丰富多彩,妙趣横生,字体有创意,还有很多漂亮精美的插图。

《奥运金牌鼠》这本书主要讲了金牌鼠威斯柯特想成为世界上最伟大的运动员,它有着一副冰冷而又严酷的表情。它是一只毫无感情而且肆无忌惮的老鼠。它为了赢得所有比赛,强迫伏特教授在它身上使用能量转换仪,使它拥有动物的特性,让它在短跑比赛中拥有美洲豹的速度,在举重比赛中拥有蚂蚁的力量当然,做弊的结果就是被揭穿,并且受到应有的惩罚。

这个故事告诉我们:做任何事都要靠自己的实力和充足的信心去努力争取,不能不择手段,贪婪只会害了自己。

《奥运金牌鼠》的读后感范文二

今天我一口气读完了《奥运金牌鼠》这本书,很好看,故事的内容是这样的:杰罗尼摩。斯带顿和吏奎克。爱管闲事鼠一起做飞机去雅典看运动会,但谁知道,这个举动会发现一个惊天秘密呢?他们发现,参加比赛的老树拉多维亚的运动员有三个一点:1、比赛名单里并没有这个国家;2、他们没有参加任何一个团体项目;3、参加比赛的运动鼠长得都非常相像!于是,他们秘密地潜往奥运村调查此事。当他们来到老鼠拉多维亚的运动员宿舍时,发现里面空无一鼠,在他们的仔细搜索下,他们发现了一条密道,进去后发现了一台巨大的机器,它是优特教授发明的,它就是能量转换器。阴险的威期柯特。金牌鼠绑架了教授,迫使伏特教授为他使用了能量转换器来赢得比赛。勇敢的杰罗尼摩和爱管闲事鼠阻止了金牌鼠的作弊行为,让奥运会又恢复了和谐。

我觉得利用科学作弊是可耻的,一定要阻止这样的行为。我欣赏杰罗尼摩和爱管闲事鼠的智慧和勇气;也喜欢伏特教授的爱发明精神,也让我学到了,不要作弊、勤于探索的精神。

你读没读过这本书?我希望你也读一读!

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篇一:《打造高绩效一团一队》读后感

盛夏来临之季,我院开展了“六月读书潮”活动,院领导为我们推荐了余世维先生的《打造高绩效一团一队》,虽未仔细研读,已有一种心胸豁然开朗、头脑突然清晰的感觉。也引发了我更多的思考,好像突然悟出来许多道理,就觉得思路豁然开阔,使我受益匪浅。

什么是一团一队?一团一队与群体的区分?一团一队的类型?这些我从未作过深入地思考,想当然的认为我所在的一精一神六科就是一个一团一队,一个即将成为冠军一团一队的一团一队。当我学习了余世维先生的《打造高绩效一团一队》后重新审视我的一团一队时,我发现还是有一些人在某些时候缺乏一团一队一精一神。举个简单例子,如为病人开饭时地上洒了菜汤,保洁员在另一边忙,一时不能过来清理,大夫、护一士会提醒病人绕开湿的地方走,以免滑倒,很少有人主动用墩布拖掉,即使墩布就在不远处。大家认为墩地是保洁员的事,跟我有什么关系?我已经告之病人避开危险源了,已经尽到了我的职责,没有人会认为我做得不对,现在看来如果大家有一团一队协作一精一神,就能很快消除这个危险源。

余先生不仅告诉我们如何检查自己的部门有哪些事情是各顾各的,更指导我们如何打造高绩效一团一队。一团一队一精一神是培养出来的。打造高绩效一团一队首先看这个一团一队的领导,领导力是打造高绩效一团一队的关键。在正确的决策指挥下,再加上队员们严格执行与合作,才能最终取得突破一性一胜利。在科室管理中,尽管科室中每个成员的能力不同,风格各异,如果让他们每个人按照自己的风格去展现自己的能力,那就如同是一盘散沙,无法形成合力。但是如果能够做到知人善任,将这些风格和能力各异的成员加以搭配整合使其步调一致,相互配合,注重发挥整体优势,形成强大的凝聚力和战斗力,就会无往而不胜,这就是一个科室成功的关键。也是余先生告诉我们的“不要只用一种方法管理所有的人。”

作为护一士长的我是最基层的领导干部,是科室工作的具体领导者和指挥者,是科室护理工作的领头雁,不仅要与护一士一起完成治疗护理工作,在业务上铸造自己,还要注重自身知识修养,提升人格魅力,用心来靠近大家,用人格来感染大家。因为护一士长的个人素养对护理管理的成效、人心向背都有重大的影响,高尚的思想品德和威望是无声的命令、无形的力量,是护一士效仿的楷模。在日常工作中,对待护一士更要尊重、关心、鼓励和信任,充分体现护一士的价值,发挥其特长,以诚相待,并且有

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作为团应该要有极高的凝聚力、执行力、协作力,大家付出了很多努力。作为店长,在日常工作中,注重“三事、四精、五细。”下面是小编整理的金牌店长培训心得体会,欢迎查看。

金牌店长培训心得体会1

店长是企业最大的财富,每一位金牌店长都有其独特的成功之道,在第十一届中国连锁业会议期间,中国连锁经营协会举办了“与成功者同行-金牌店长经验分享”专题研讨会,邀请了沃尔玛成都交大路分店店总杨国伟、苏果超市应天西路店总唐锦飞、山东银座商城菏泽店总马永章、北京华冠商贸购物中心店总沙雪峰等四位优秀店长与同行分享心得。

应对近在咫尺的竞争(唐锦飞 苏果超市有限公司应天西路生活购物广场)

一、当前面对的外围局势

1、商圈住户还没有完全入住到位

应天店地处河西靠近奥体地区,周边以新开发小区为主,入住率近年来虽然稳步提升,但总体入住率不如成熟地区,客群十分有限。

2、商圈内有多家大卖场,竞争十分激烈

在原有竞争对手较多的情况下,于2008年12月1日 、2008年12月31日又有两家500强企业相继开业,且近在咫尺。如此多的大卖场密集,竞争已经到了白热化程度。

3、自身经验的不足

苏果创业13年的经验,与外资动辄几十年甚至上百年的经验相比,无论是在供应链上,还是在日常营运管理上都存在着一些差距,有些差距并不是短时间内就能弥补的。

4、人员的心理状态不容乐观

由于在以往本土企业与外资卖场的竞争中,本土超市往往一触即溃,这也给员工及促销人员带来了很大的心理负担。尤其在外资门店即将开业的时候,这种情绪也会对工作产生影响,有部分促销员甚至跳槽。面对如此严峻的形势,我们并没有气馁。

二、面对竞争的前期准备工作

1、对竞争对手的品项、动线布局、商圈等做了充分的调研

2、针对对手的特点,制定相应的竞争计划

3、与公司职能部门紧密联系,以获取最大的支持

4、与供应商积极沟通,形成同仇敌忾,获取资源

5、激发门店员工的竞争热情,营造全员竞争的情绪

三、面对竞争的应对措施

1、根据竞争对手的品类组合,商品品项错位经营,满足顾客需要。

2、竞争中的错位定价,避免正面价格竞争。充分利用河西及公司的资源,加强联营合作,调整扣点,共同构筑价格长城,提升毛利。

3、增强自有品牌及非共有商品的引进、开发,确保价格竞争力,提升卖场的档次,提高来客层次。

4、生鲜确保品质,以鲜为主、以无公害蔬菜及放心肉为主打,直接地头低价采购,让

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  教师读后感:《好班规打造好班级》读后感1000字   一个良好的、健全的班集体离不开学生的集体荣誉感,而班规能最大限度的培养学生的这种情感,因此,班主任一定要善于运用班规培养学生的集体荣誉感,从而使班级成为每个学生健康成长、成熟进步的摇篮。   一、班规的确立   要想打造一个好的班级,就应该有一个大家都要遵守的行为规范——班规。我最初制定班规时,制定了过于简单,心中总以为学生应该知道该怎么做,往往学生犯错时才发现学生其实什么都不懂,不知道什么该做,什么不该做。读了该书,我明白了要结合学生的年龄特点、学校和班级的情况确定适合本班学生的班规,才能使班规切实得到执行。班规的制定要注意把握细节、要以自主为主要原则和出发点,这样才能有效调动学生的积极性;当然,班主任在执行班规既要坚持原则又要灵活把握。   二、把班规落实到位   制定一个好的班规,仅仅是班级向优秀班级迈进的一个良好开端,好班规还要落实好、落实到位,才能真正成为管理学生的规范,成为学生行为的准则。当然在班规的执行时班主任要注意做好引导,并且把握尺度,细致落实。只要班主任能坚持以上几点,就一定能够利用班规增强班级的凝聚力,提升学生的整体素质,形成良好的班风。

  三、让班规真正发挥作用   作为班主任要及时检查班规落实的情况,不要把自己凌驾于班规之上,要充分利用班规的奖惩条例对学生的言行进行积极评价,作出肯定的鼓励性评价,或纠正学生有为班规的评价。以表扬为主,但对“违规”学生除了按班规处理之外,适当的批评也是必要的,要让他们认识到自己的不足,这样表扬与批评有机结合起来,既能维护班规的权威,又能使学生在班规的评价下健康的成长。   四、在班级管理中更要民主、有原则。   中学生正处在青春期,在处在逆反心理很强的时候,因此,我们在进行班级管理时最好让他们参与进来,共同管理,可以有效地减少逆反心理。同时还要有原则,坚持原则性首先表 查看全文>>>

今天,我读了《金牌背后的故事》这篇文章,我才明白了母爱是世界上最伟大的爱,最无私的爱。

这篇文章的主要内容是:安金鹏1997年9月5日去北京大学数学研究院报到学习。安金鹏的家庭经济非常困难,他那位天下最好的母亲,名叫李霞。母亲在儿子复习考试期间每天为儿子煮面,面粉是用5个鸡蛋和邻居换来的。安金鹏的母亲为了让他能安心在北京学习,曾经用手推车推着蔬菜去卖。卖蔬菜的过程中母亲的脚扭伤了,肿的比馒头还要高

安金鹏的爸爸在家里得了肠息炎,妈妈为了不影响安金鹏学习,就说爸爸得了重感冒,可是最终事情还是被发现了,家里欠了几万元的债。 妈妈我不能再读下去了。安金鹏说。可妈妈坚决不答应。

安金鹏在学校奋发图强,努力读书,在一次奥数比赛中,获得了国家级的金牌,可是他没有忘记他慈爱的母亲,这枚金牌凝结着母亲的爱,凝结着母亲的辛劳,没有母亲的爱就不可能有安金鹏的奥数金牌。

伟大的苏联作家高尔基说过:母爱是世界上最伟大的力量。没有无私的、自我牺牲的母爱帮助,孩子的心灵将是一面荒漠。 安金鹏的成功就是对高尔基所说话的有力明证。安金鹏的奋斗精神值得我们学习!

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一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚的时候就需要有一位合格的管理者对团队进行规划和辅导,当大家看完金牌班长后有什么感想呢?今天小编为大家收集整理的是金牌班长电影观后感,欢迎阅读参考。

金牌班长电影观后感【一】

昨天我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述,《金牌班长》观后感。但是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的井下工作场面,这是一部现实的电影。

白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。

通过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到,要想成为一个好的班组长必须具备三个基本条件:

一、具有高尚的思想道德品质,不管做什么工作,首先都是要做人。作为班长不仅要关心班组成员的工作情况,还要关心他们的生活情况,正如白国周所说,不能让工友带着情绪下井,生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素,观后感《《金牌班长》观后感》。在郭严礼情绪出现巨大波动时,白国雄主动到其家中了解情况,最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人,从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情,这就是做事先做人。

二、具有高度的责任心,工作中必须严格遵守规章制度,严管理,严考核,狠反三违。安全始终放在工作的第一位,不安全不生产,不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式,为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施,我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识,但白国周始终坚持着原则,就是因为他有一颗高度的责任心,安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

三、具有熟练的业务技能,能够看到工作中存在的安全隐患,能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练,其实

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上个月在集团公司文体中心观看了电影《金牌班长》,影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。他作为一名班长,工作尽职尽责,不仅自己严格遵章守纪,还严格要求班组其他职工遵章守纪,为此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼,并用事实和教训让郭言礼改变了用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风,无愧为“金牌班长”这个称号。然而,现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的认识还不够高,重生产轻安全的现象还时有发生,对待安全工作缺少一颗恒心,车间领导要求严了就紧一紧,否则就松一松,对待班组职工也缺乏爱心,动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工,使职工感受不到温暖。

其实,真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长,只有班组长的安全管理素质和水平提高了,都能达到白国雄金牌班长的水平,那么企业的安全工作就有了根本的保证。

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打造百年招银实现光荣梦想—《基业长青》读后感随着招商银行的不断发展,总行提出了“力创股市蓝筹,打造百年招银”的远景目标。“百年招银”———招商银行的灿烂远景,成为萦绕在所有招行员工心头挥之不去的光荣和梦想。那么,如何才能实现这个光荣梦想?美国詹姆斯?柯林斯和杰里?波拉斯合著的《基业长青》一书,研究了当今世界18家长盛不衰、基业长青的企业,在管理理念、管理方法上的共性和特点,阐述了基业长青企业发展的历程。通过该书的学习,比较总行的发展战略,对我们打造“百年招银”,不无重要的借鉴和启发。基业长青企业与众不同的成功秘诀可以概括为“保持核心,刺激进步”。“保持核心”,就是保持企业的核心理念。这种核心理念是企业固有的属性,是区别于其他企业最根本的特征。企业的战略、组织、制度、企业文化都是围绕着核心理念来展开的。高瞻远瞩的企业非常重视贯彻核心理念和保持核心理念的稳定,不仅在企业的每个环节坚决贯彻核心理念,而且在企业整个发展过程中始终保持核心理念。“刺激进步”,就是不断创新企业的产品、服务和经营管理手段。没有创新的企业是无法在日益激烈的竞争中取得生存空间的。企业只有不断刺激进步,与时俱进,在产品、技术、服务、管理等方面不断创新,迎合乃至引导市场发展的需求,才能不断领先于竞争对手,成为业界翘楚,从优秀迈向卓越,进而达到基业长青。 服务、创新、稳健、人本、诚信、灵活、效益、整体是招商银行的核心价值观。维护和保持招银精神,是实现百年招银的核心动力所在。刺激进步,招商银行才能赢得竞争挑战,才能把握发展机遇,在激烈的市场竞争中始终处于领先一步的地位,保证招商银行总体目标的实现,成功打造民族银行的精品,实现百年招银的梦想。 打造百年招银实现光荣梦想—《基业长青》读后感

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篇一:《金牌班长》观后感

细节决定成败 安全重于泰山

观看了电影《金牌班长》,影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。他作为一名班长,工作尽职尽责,不仅自己严格遵章守纪,还严格要求班组其他职工遵章守纪。以情感化工友戒赌成才,用诚心博得工友信任支持,白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全观念淡泊的班组,班组有很多安全隐患人,如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”;爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状,提升班组的安全管理效果,白国雄秉承安全第一的科学管理原则,不安全坚决不生产,持之以恒的抓好安全,保证班组的安全。

他一心想着班组的安全,制定出了科学完善的班组安全管理法。面对严格的班组制度,职工开始都不理解,大家都认为是小题大做,没有必要,还是赶进度要紧。他却坚决不同意,必须严格按规章制度操作,并且实际情况也证实了按章操作的重要性,切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。

安全生产,责任重于泰山!

有多少血淋淋的事故,让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎;让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断;让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲痛欲绝;让无数个可爱的孩子变成孤儿而苦不堪言.

“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事制药行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,就是失职,是对企业和员工的不负责任,甚至是犯罪。

一撇一捺的“人”字,其实就代表了支撑天地的脊梁,寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福,使自己也幸福的事业。

应该说,安全生产我们时时抓、天天喊,千言万语,苦口婆心,管理不可谓不严,制度不可谓不全,措施不可谓不多,奖罚不可谓不重。为什么安全事故却仍然无法杜绝、悲剧仍在发生呢?为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢?道理很简单,总有人认为事故离自己很遥远,不会发生在自己身上;总有人认为管理太严格,不愿意接受约束。殊不知,生命如鲜花般娇贵脆弱,事故如猛兽般残酷无情,意想不到的天灾人祸总是在不经意中突然造访,让幸福的生活戛然而止。一次侥幸的违章、一次大意的疏忽,对你的回报是血的代价,给你的答案是锥心之痛,留下的不是残缺的肢体,就是生死两茫茫的空自悔恨,给家庭、企业、社会带来的损失不可估量,如果连家庭都不完整了,那企业和社会还有什么和谐可言呢?

作为一名班组长,我深刻认识到班组安全

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