范文 > 工作计划 > 新闻发布会筹备工作方案 > 导航 > 加强政府新闻发布工作方案

新闻发布会筹备工作方案

加强政府新闻发布工作方案。

为了能够保证后续工作能够顺利进行,这个时候我们不妨将急需完成的工作撰写成工作计划。通过合适的工作计划开展自己的工作,可以帮助自己在工作方面更有效率,一定需要参考工作计划模板才能写好工作计划嘛?下面是小编精心收集整理,为你带来的加强政府新闻发布工作方案,我们后续还将不断提供这方面的内容。

加强政府新闻发布工作方案

小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的加强政府新闻发布工作方案,请大家参阅!

为充分发挥新闻发布工作在传递政府声音、推进政务公开、凝聚民众力量、提升行政效能等方面的特殊作用,根据中央、省、市有关新闻发布工作的政策规定,现提出各乡镇人民政府、街道办事处,区直各部门新闻发布工作意见。

一、进一步提高对新闻发布工作重要性和必要性的认识

新闻发布是加强政府与人民群众沟通,尊重和实现人民群众知情权的需要;是推动政府工作规范,实现政务公开,树立开明、开放、务实、高效政府形象的需要;是充分利用新闻媒体,积极推动各项中心工作的需要;是妥善处理突发事件,及时澄清事实,主动引导舆论,维护社会稳定的需要。各乡镇人民政府、街道办事处,区直各单位务必高度重视新闻发布工作,将其列入重要议事日程,抓紧抓好。

二、进一步明确新闻发布的主要内容

1. 区委、区政府研究的重大决策和部署;

2. 经济和社会发展总体规划及具体计划;

3. 经济和社会事业发展取得的阶段性成果;

4. 重大项目、重点工程建设进展情况;

5. 公众普遍关注的社会热点、难点问题;

6. 自然灾害、安全生产责任事故、公共卫生事件、重大交通、治安、刑事案件等突发公共事件的应对处置情况;

7. 影响社会稳定、扰乱社会管理秩序的虚假、歪曲或不完整信息的回应和澄清;

8. 其他需要发布的事项。

三、进一步加强新闻发布的组织实施

1.严格新闻发布内容审批制度。发布内容涉及某一方面的重要问题时,需报区政府分管领导审定;发布内容涉及全局性的重大问题时,需报区政府主要领导审定。

2.政府新闻发布工作由区委宣传部统一管理,区委外宣办(区政府新闻办)负责组织实施。

3.政府新闻发布会原则上每月举行一次,遇突发事件和其他特殊情况,随时举行。

4. 政府新闻发布采用召开新闻发布会、组织集中采访、接受媒体专访、发布新闻通稿等形式,也可以通过官方新闻网、网络政民互动在线访谈、政务微博等形式发布。

5.政府新闻发布会邀请省驻宣主要新闻媒体记者、市级主要新闻媒体和区级主要新闻媒体参加,同时邀请部分民间论坛、“两代表一委员”、市民代表列席,视情邀请中央及周边地区媒体参加。

6.各乡镇人民政府、街道办事处,区直各部门组织的新闻发布会,应在发布会前一周将发布主题、时间、议程、发布内容等情况书面报区委宣传部备案。

四、进一步加强新闻发布工作机制建设

1.建立新闻发布谋划机制。区委宣传部根据全区工作大局和可预见的工作情况,于每年年初提出当年新闻发布总体计划,报区政府主要领导审定后,分期组织实施。同时根据情况变化,适时调整新闻发布主题。

2、建立舆情信息收集研判机制。区应急办、区政府信息中心、区委外宣办(区政府新闻办),区网宣办及信访、维稳、公安等部门应密切关注社情民意和网络舆情,定期进行会商,为区委宣传部统筹谋划新闻发布工作提供依据,增强新闻发布的针对性和时效性。

3.建立新闻发布口径机制。区委宣传部会同政府各部门制定好拟出台的相关政策、措施以及人民群众特别关心的社会热点、难点问题的宣传口径,便于掌握舆论引导主动权。

4.建立舆论应对部门联动机制。当发生重大突发公共事件或遇媒体监督性报道时,相关责任单位要及时向区政府主要领导或分管领导报告,同时向区委宣传部报告,便于及时掌握情况,提前做好应对准备。

5、建立考评问责机制。凡因重视程度不够或工作失误,导致信息发布不及时、不准确,被媒体曝光批评的,对造成不良影响的单位和个人,视媒体层次不同、产生影响大小,严肃追究相关责任人责任。

6、建立新闻发言人培训机制。加强新闻发言人培训工作,将此项培训纳入干部培训班次,努力提高新闻发言人素质,提高新闻发布质量和水平。

fwR816.coM精选阅读

市财政部加强政府采购活动内部控制管理的工作方案


市财政部加强政府采购活动内部控制管理的工作方案

党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,中央国家机关政府采购中心,中共中央直属机关采购中心,全国人大机关采购中心,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、政府采购中心,新疆生产建设兵团财务局、政府采购中心:

加强对政府采购活动的内部控制管理,是贯彻《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的重要举措,也是深化政府采购制度改革的内在要求,对落实党风廉政建设主体责任、推进依法采购具有重要意义。近年来,一些采购人、集中采购机构和政府采购监管部门积极探索建立政府采购活动内部控制制度,取得了初步成效,但总体上还存在体系不完整、制度不健全、发展不平衡等问题。为了进一步规范政府采购活动中的权力运行,强化内部流程控制,促进政府采购提质增效,现提出如下意见:

一、总体要求

(一)指导思想。

贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照“四个全面”战略布局,适应政府职能转变和构建现代财政制度需要,落实政府采购法律法规要求,执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会﹝20xx﹞21号)和《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会﹝20xx﹞24号)相关规定,坚持底线思维和问题导向,创新政府采购管理手段,切实加强政府采购活动中的权力运行监督,有效防范舞弊和预防腐败,提升政府采购活动的组织管理水平和财政资金使用效益,提高政府采购公信力。

(二)基本原则。

1.全面管控与突出重点并举。将政府采购内部控制管理贯穿于政府采购执行与监管的全流程、各环节,全面控制,重在预防。抓住关键环节、岗位和重大风险事项,从严管理,重点防控。

2.分工制衡与提升效能并重。发挥内部机构之间,相关业务、环节和岗位之间的相互监督和制约作用,合理安排分工,优化流程衔接,提高采购绩效和行政效能。

3.权责对等与依法惩处并行。在政府采购执行与监管过程中贯彻权责一致原则,因权定责、权责对应。严格执行法律法规的问责条款,有错必究、失责必惩。

(三)主要目标。

以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线,通过制定制度、健全机制、完善措施、规范流程,逐步形成依法合规、运转高效、风险可控、问责严格的政府采购内部运转和管控制度,做到约束机制健全、权力运行规范、风险控制有力、监督问责到位,实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约。

二、主要任务

(一)落实主体责任。

采购人应当做好政府采购业务的内部归口管理和所属单位管理,明确内部工作机制,重点加强对采购需求、政策落实、信息公开、履约验收、结果评价等的管理。

集中采购机构应当做好流程控制,围绕委托代理、编制采购文件和拟订合同文本、执行采购程序、代理采购绩效等政府采购活动的重点内容和环节加强管理。

监管部门应当强化依法行政意识,围绕放管服改革要求,重点完善采购方式审批、采购进口产品审核、投诉处理、监督检查等内部管理制度和工作规程。

(二)明确重点任务。

1.严防廉政风险。牢固树立廉洁是政府采购生命线的根本理念,把纪律和规矩挺在前面。针对政府采购岗位设置、流程设计、主体责任、与市场主体交往等重点问题,细化廉政规范、明确纪律规矩,形成严密、有效的约束机制。

2.控制法律风险。切实提升采购人、集中采购机构和监管部门的法治观念,依法依规组织开展政府采购活动,提高监管水平,切实防控政府采购执行与监管中的法律风险。

3.落实政策功能。准确把握政府采购领域政策功能落实要求,严格执行政策规定,切实发挥政府采购在实现国家经济和社会发展政策目标中的作用。

4.提升履职效能。落实精简、统一、效能的要求,科学确定事权归属、岗位责任、流程控制和授权关系,推进政府采购流程优化、执行顺畅,提升政府采购整体效率、效果和效益。

三、主要措施

(一)明晰事权,依法履职尽责。采购人、采购代理机构和监管部门应当根据法定职责开展工作,既不能失职不作为,也不得越权乱作为。

1.实施归口管理。采购人应当明确内部归口管理部门,具体负责本单位、本系统的政府采购执行管理。归口管理部门应当牵头建立本单位政府采购内部控制制度,明确本单位相关部门在政府采购工作中的职责与分工,建立政府采购与预算、财务(资金)、资产、使用等业务机构或岗位之间沟通协调的工作机制,共同做好编制政府采购预算和实施计划、确定采购需求、组织采购活动、履约验收、答复询问质疑、配合投诉处理及监督检查等工作。

2.明确委托代理权利义务。委托采购代理机构采购的,采购人应当和采购代理机构依法签订政府采购委托代理协议,明确代理采购的范围、权限和期限等具体事项。采购代理机构应当严格按照委托代理协议开展采购活动,不得超越代理权限。

3.强化内部监督。采购人、集中采购机构和监管部门应当发挥内部审计、纪检监察等机构的监督作用,加强对采购执行和监管工作的常规审计和专项审计。畅通问题反馈和受理渠道,通过检查、考核、设置监督电话或信箱等多种途径查找和发现问题,有效分析、预判、管理、处置风险事项。

(二)合理设岗,强化权责对应。合理设置岗位,明确岗位职责、权限和责任主体,细化各流程、各环节的工作要求和执行标准。

1.界定岗位职责。采购人、集中采购机构和监管部门应当结合自身特点,对照政府采购法律、法规、规章及制度规定,认真梳理不同业务、环节、岗位需要重点控制的风险事项,划分风险等级,建立制度规则、风险事项等台账,合理确定岗位职责。

2.不相容岗位分离。采购人、集中采购机构应当建立岗位间的制衡机制,采购需求制定与内部审核、采购文件编制与复核、合同签订与验收等岗位原则上应当分开设置。

3.相关业务多人参与。采购人、集中采购机构对于评审现场组织、单一来源采购项目议价、合同签订、履约验收等相关业务,原则上应当由2人以上共同办理,并明确主要负责人员。

4.实施定期轮岗。采购人、集中采购机构和监管部门应当按规定建立轮岗交流制度,按照政府采购岗位风险等级设定轮岗周期,风险等级高的岗位原则上应当缩短轮岗年限。不具备轮岗条件的应当定期采取专项审计等控制措施。建立健全政府采购在岗监督、离岗审查和项目责任追溯制度。

(三)分级授权,推动科学决策。明确不同级别的决策权限和责任归属,按照分级授权的决策模式,建立与组织机构、采购业务相适应的内部授权管理体系。

1.加强所属单位管理。主管预算单位应当明确与所属预算单位在政府采购管理、执行等方面的职责范围和权限划分,细化业务流程和工作要求,加强对所属预算单位的采购执行管理,强化对政府采购政策落实的指导。

2.完善决策机制。采购人、集中采购机构和监管部门应当建立健全内部政府采购事项集体研究、合法性审查和内部会签相结合的议事决策机制。对于涉及民生、社会影响较大的项目,采购人在制定采购需求时,还应当进行法律、技术咨询或者公开征求意见。监管部门处理政府采购投诉应当建立健全法律咨询机制。决策过程要形成完整记录,任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策。

3.完善内部审核制度。采购人、集中采购机构确定采购方式、组织采购活动,监管部门办理审批审核事项、开展监督检查、做出处理处罚决定等,应当依据法律制度和有关政策要求细化内部审核的各项要素、审核标准、审核权限和工作要求,实行办理、复核、审定的内部审核机制,对照要求逐层把关。

(四)优化流程,实现重点管控。加强对采购活动的流程控制,突出重点环节,确保政府采购项目规范运行。

1.增强采购计划性。采购人应当提高编报与执行政府采购预算、实施计划的系统性、准确性、及时性和严肃性,制定政府采购实施计划执行时间表和项目进度表,有序安排采购活动。

2.加强关键环节控制。采购人、集中采购机构应当按照有关法律法规及业务流程规定,明确政府采购重点环节的控制措施。未编制采购预算和实施计划的不得组织采购,无委托代理协议不得开展采购代理活动,对属于政府采购范围未执行政府采购规定、采购方式或程序不符合规定的及时予以纠正。

3.明确时限要求。采购人、集中采购机构和监管部门应当提高政府采购效率,对信息公告、合同签订、变更采购方式、采购进口产品、答复询问质疑、投诉处理以及其他有时间要求的事项,要细化各个节点的工作时限,确保在规定时间内完成。

4. 强化利益冲突管理。采购人、集中采购机构和监管部门应当厘清利益冲突的主要对象、具体内容和表现形式,明确与供应商等政府采购市场主体、评审专家交往的基本原则和界限,细化处理原则、处理方式和解决方案。采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,应当严格执行回避制度。

5. 健全档案管理。采购人、集中采购机构和监管部门应当加强政府采购记录控制,按照规定妥善保管与政府采购管理、执行相关的各类文件。

四、保障措施

采购人、集中采购机构和监管部门要深刻领会政府采购活动中加强内部控制管理的重要性和必要性,结合廉政风险防控机制建设、防止权力滥用的工作要求,准确把握政府采购工作的内在规律,加快体制机制创新,强化硬的制度约束,切实提高政府采购内部控制管理水平。

(一)加强组织领导。建立政府采购内部控制管理工作的领导、协调机制,做好政府采购内部控制管理各项工作。要严格执行岗位分离、轮岗交流等制度,暂不具备条件的要创造条件逐步落实,确不具备条件的基层单位可适当放宽要求。集中采购机构以外的采购代理机构可以参照本意见建立和完善内部控制管理制度,防控代理执行风险。

(二)加快建章立制。抓紧梳理和评估本部门、本单位政府采购执行和监管中存在的风险,明确标准化工作要求和防控措施,完善内部管理制度,形成较为完备的内部控制体系。

(三)完善技术保障。运用信息技术落实政府采购内部控制管理措施,政府采购管理交易系统及采购人内部业务系统应当重点强化人员身份验证、岗位业务授权、系统操作记录、电子档案管理等系统功能建设。探索大数据分析在政府采购内部控制管理中的应用,将信息数据科学运用于项目管理、风险控制、监督预警等方面。

(四)强化运行监督。建立内部控制管理的激励约束机制,将内部控制制度的建设和执行情况纳入绩效考评体系,将日常评价与重点监督、内部分析和外部评价相结合,定期对内部控制的有效性进行总结,加强评估结果应用,不断改进内部控制管理体系。财政部门要将政府采购内部控制制度的建设和执行情况作为政府采购监督检查和对集中采购机构考核的重要内容,加强监督指导。

政府系统网站绩效评估工作方案


政府系统网站绩效评估工作方案

为贯彻落实国务院办公厅、省人民政府办公厅及市人民政府办公室等关于网站建设、内容保障和绩效评估工作的相关文件要求,进一步提升我县政府网站群建设质量,深入推进政府信息公开,加强网上办事及网络问政力度,完善公众参与功能,强化网站安全管理,引导政府网站的良性发展,县人民政府决定开展20**年度全县政府系统网站绩效评估。

一、 评估时间和单位

评估时间:20**年4月1日至20**年12月31日。

评估单位:**县人民政府办公室

监测单位:**县人民政府电子政务管理办公室

二、参评单位

(一)各乡(镇)人民政府、各街道办事处

(二)县人民政府涉及网站建设的所有工作部门

三、 评估内容

评估内容依据《国务院办公厅关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔20**〕57号),《国务院办公厅关于开展第一次全国政府网站普查的通知》(国办发〔20**〕**号),《省人民政府办公厅关于印发20**年度加强省电子政务网及政府门户网站建设考核标准的通知》(厅函〔20**〕3号)及《**县人民政府办公室关于进一步加强政府网站内容保障工作的通知》(思府办发〔20**〕71号) 等文件要求。具体测评内容见附件:《全国政府网站普查评分表》、《20**年**县政府网站绩效评估评分表》。

四、 评估方式及结果运用

(一)评估方式。按照全国政府网站普查评分后判定为不合格的政府网站,实行“一票否决”,20**年度**县政府系统门户网站绩效评估综合成绩为零。

全县政府网站绩效评估采用日常监测与年终评估相结合的方式,日常监测占80%,年终评估占20%。日常监测以日常曝光、半月排位、月情月讯、季通报制为准。年终评估以全年日常监测综合成绩为准。总分计算:国办40分+全县政府网站绩效评估60=100分。

(二)结果运用。评估考核结果对部门和乡镇分别评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,由县人民政府予以表彰,并将测评结果提交县绩效考核办作为电子政务年终考核的依据。同时,采用年终评估方式评出年度网站建设、政务信息、网络舆情引导及摄影供稿等先进个人各10名,由县人民政府予以表彰。

乡镇加强土地增减挂钩工作方案


乡镇加强土地增减挂钩工作方案

小编寄语:土地综合整治是在一定的区域内,按照土地利用总体规划确定的目标和用途,以土地整理、复垦、开发和城乡建设用地增减挂钩为平台,推动田、水、路、林、村综合整治,改善农村生产、生活条件和生态环境,促进农业规模经营、人口集中居住、产业聚集发展,推进城乡一体化进程的一项系统工程。土地综合整治事关长远、牵动全局,只有拓宽视野,整体谋划,创新思路,统筹推进,才能实现“政府得土地、农民得实惠、城乡得发展”。下面是我们的小编为大家整理的乡镇加强土地增减挂钩工作方案,请大家参阅!

农村土地综合整治工作是一项功在当代、利在后人的利民工程,是一项推进土地节约、土地集约利用、促进科学发展的重大举措,为进一步推进我镇农村土地综合整治工作,提升保障发展和保护耕地水平,现提出如下工作方案:

一、进一步明确总体要求和工作任务

以党的十八大和十八届五中全会精神为指导,进一步统筹运用土地整治,增减挂钩,工矿废弃地复垦利用等政策,大力推进我镇土地综合整治各项工作。

已进入复耕程序的地块,要按照规划和复耕要求实施到位,确保一次性验收合格。此任务涉及到孟王村代王孟自然村;郝屯村刘楼自然村;韩老家村马楼自然村;郭万村胡湾自然村、万庄自然村、冀庄自然村;xx村高庄自然村;大葛村田庄自然村、杨庄自然村;聂关村小常庄自然村、佟庄窑厂;聂桥村聂元自然村等。

完成工矿废弃地复垦利用专项规划的编制上报工作,按照规划要求做好年度工矿废弃地复垦利用计划实施工作,此任务涉及到韩老家村马楼窑厂。

全面推进xx镇20xx年度土地增减挂钩拆旧项目区储备库建设,总体目标1000亩,此项任务涉及到我镇14个行政村,每村上报的面积不得少于50亩(增减之后的实际面积),上报的地块一定要择优选报、尊重民情民意、核实一步到位;各村在上报需要储备地块的同时,还要上报该宗地块存在的问题清单、村干部拆旧包保到户网络、土地复耕工作总体方案及完成时限。

二、加强领导、强化责任

镇政府成立以镇长为组长,分管负责人为副组长,各职能部门负责人为成员的土地综合整治工作领导小组,负责对土地整治增减挂钩工作的指导,检查和资金的使用,积极营造政府主导,国土搭台、部门配合、群众参与、行政村实施的土地综合整治格局。各村要成立建设用地增减挂钩领导小组、工程质量监督领导小组、财务监管、监督领导小组等组织,同时配套相应的制度。

三、规范实施项目申报,实施备案工作

土地综合整治项目严格按照上级文件精神落实。我镇将实行拆旧项目申报备案制度,各村要将拟实行的拆旧村庄上报镇政府,明确拆迁时间,确保我镇增减挂钩工作有序推进。特别是在增减挂钩项目规划编制、组卷、拆旧项目区拆迁、安置、复耕等各个环节均要体现科学规划、农民自愿、群众参与、民主决策,确保满意的原则。凡纳入增减挂钩项目的拆旧村庄,拆迁安置要做到征求群众意见满意率100%,项目测绘到户率100%,拆迁补偿到户率100%。

四、加大项目资金投入、管理和使用

为维护拆旧区广大群众的合法权益,提高政府公信力,决定新组卷上报挂钩项目,首先要依据村民自治原则征求群众意见,由群众逐步自行搬迁,可采取以下两种方式:1、村委会先与所有被拆迁户草签自愿拆迁协议,按时有序推进;2、由村委会和复耕小组的村民代表向所有拆迁户依照规定承诺补偿资金,承诺清单上报镇土地增减挂钩领导小组核实,待全部拆除后再依据上报的清单进行兑现。补偿标准为:1、房屋 : 土墙建筑的房子500元/间;砖瓦结构房屋1000元/间;砖混结构楼房(含平房)2000元/间。围墙、简易门楼、简易棚均不作赔偿。2、地面附属物400元/亩。上述补偿资金由村直接发放到农户,且要张榜公示,接受群众监督。

五、进一步完善村庄安置规划

村庄安置点规划是解决增减挂钩拆旧项目区群众安置问题的保障,是确保增减挂钩项目顺利实施的前提和基础,审批农民建房的依据和手续。要切实做好村庄安置规划与增减挂钩项目对接工作。全面加强农村宅基地管理,积极探索以行政村为单位每年以增减挂钩方式,解决农民建房用地问题新模式,从根本上解决我镇农民违法、违规等建房的问题。

六、进一步落实工作奖惩措施

(一)镇村干部奖励:凡按照规划通过省验收的复耕地块,镇将每亩拿出600元作为工作奖励,具体为:(1)镇及土管所参与此项工作的工作人员共享奖励100元(必须参与此项工作,对于跨年度地块原参与者依据实际工作日及工作效果享受奖励);(2)村书记个人奖励每亩200元;(3)其他村干部以及工作经费每亩100元(按照工作量大小由村集体研究进行分配);(4)给予按时完成任务的村集体每亩200元的以奖代补资金。

(二)村民代表务工补贴:按照每亩100元包干的标准,对参与复垦工作村民代表给予务工补贴,务工补贴结算的时间以上级验收合格为准,费用从土地复垦项目中列支。

(三)工作区要加强对复耕项目区的指导、组织、检查和落实的力度,切实、妥善处理好土地项目区实施前、实施中、实施后验收期间的问题和矛盾,在按时、安质、按量完成任务且能顺利通过验收后给予每亩拨付100元的工作经费。

(四)镇政府拨付给土地项目区复耕费用每亩不超过10000元,以实际花费为准,主要用于房屋拆迁、住户安置、地面作物的补偿、各类建筑物垃圾的清理清运、机械施工等所有费用;林地(新增土地项目建设)打包计算每亩2200元(包括挖树根、地面附属物补偿、土地整平等费用)。总资金的拨付决算按照上级实际验收地亩的多少来确定。

对不能上报有意向的项目地块储备,将给予村书记相应的党纪、政纪处理;对不能按时、按质、按量完成任务的村,取消奖励,并责令限时完成,以后将不予安排新的土地增减挂钩项目指标,并对有关责任人员实行责任追究。

欢迎阅读范文人网《加强政府新闻发布工作方案》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:新闻发布会筹备工作方案

  网站地图