地勘工作建议
当前形势下对我局地勘工作的几点建议
实现地质找矿的重大突破，是我局经济发展的迫切需要，是巩固我局应有地位，实现地勘经济又好又快发展的根本。最近几年，地矿行业市场疲软，地勘经济持续走低，争取国家项目和基金项目的难度逐渐增大，如何在这样一个大环境中求生存、求发展，值得我们认真总结和思考。
周世海局长在2015年工作报告中进一步提出了“地勘做优以固本、工勘转型以增效、矿业突破以强局”的产业发展思路，把“地勘做优以固本”摆在了重要地位。我们相信，在局党委的正确领导和全局广大地质工作者的共同努力下，我局地质找矿工作将会有新的突破。笔者结合近几年的野外工作经历，就当前形势下我局地质找矿工作浅谈几点认识和思考。
一是实施“地勘做优以固本，矿业突破以强局”战略，必须做到“三个到位”。即认识到位，思路到位，措施到位。认识到位，就是真正要把加强地质找矿工作作为立局之本，强局之基，发展之源；思路到位，就是要在具体的地质找矿工作中，以先进的成矿理论为指导，加强与成矿有关的基础地质工作研究，充分运用新的成矿理论和方法技术优选靶区，优化设计；措施到位，就是通过一系列办法使勘查工作部署在项目实施的各个环节得到充分落实。
二是发挥多专业联合找矿，使各专业珠联璧合，相得益彰。地质找矿工作是一个实践—认识—再实践—再认识的过程，又是资料积累—方法探索—认识提高—正确建立找矿模型的创新过程。实际工作中，物、化、遥工作要根据需要及时跟上，以免信息滞后，有希望的异常要敢于坚持验证到底，同时根据取得的地质、物化遥资料作为控制条件，由物化遥人员和地质人员共同进行验证后的再解释工作，相互佐证，并依据再解释结果提出继续验证和工程布置或停止验证的建议。由于地质与物化遥人员结合不够，共同的、反复的研究不够，这是一些矿区几上几下，延长找矿周期的重要原因之一。
三是加强自主找矿项目原始资料的再处理再分析工作。我局通过这些年的工作，在**地区积淀了丰富的地质找矿成果资料，如何对这些资料进行整合，在勘查工作中得到充分的利用，应引起足够的重视。笔者认为，应该对那些物化探资料按数字化的要求，利用现代新的分析处理方法进行重新整理，建立相应的信息化数据库，提取出更多的找矿信息。近年来，在重点成矿区带和已知大中型矿床的外围和深部找矿过程中，各种物化探资料在新的成矿理论指导下的综合利用起到了相当重要的作用
查看全文>>>地勘工作心得体会
**年10月，我进入**岩土公司，开始从事岩心钻探工作，转眼五年多过去了，驻足回首，几年来的酸甜甜辣，瞬间涌上心头。 还记得刚刚参加工作时，在寂寞、荒无人烟的戈壁滩，面对理想与现实的差距，从事枯燥、繁杂的野外钻探施工，心理上难免产生起伏和波动。但我从那时起，历经几年风雨，也逐渐磨练出了一种心态，或者说是一种信念、一种在身体中成长出意志力，那就是——绝对不能让平淡的日子磨灭自己的激情！ **年，是忙碌的一年，也是欢喜的一年，对“心态”两个字有了更深的感触——做好这一行，要有一颗耐得住寂寞的心，同时还要对工作和生活充满无比的热情，以积极的态度对待工作、对待人生、对待生活，更需要一种积极主动、自动自发的精神，只有那些勤勤恳恳、积极进取而又没有怨言的人，才能担起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种复杂的问题，才有可能成就自己的事业。这一年，施工期7个月、辗转4个工矿区，完成3800余米的工作量，质量优，无一例安全事故发生，其中辛苦历历在目。 在**矿区，我冒着风雪带领大家在赶生产，努力克服自然环境因素带来的问题。工地的新配钻具总出毛病，带班班长及工人反应的问题较多，不愿使用新配套钻具，维修时间长，生产效率提不上来，于是我带领一名技术员跟班找原因，一蹲两个班，坏了我就在现场修，一直干到深夜两三点钟，最终查明问题出现在钻具内观总成冲程部分，对症下药，问题得以解决—— 570米、65度孔，历时14天顺利完工，工作效率得以保证。 遇到复杂施工环境，我多次进入工地实地踏勘，寻找最佳进场方案。在色皮口某矿区，施工地点连皮卡车都行进困难，坡陡弯急，设备车辆很难进入，随时有意外的发生，我积极与甲方协调沟通，准备工作做在前，提前带人进去修路，规划最佳行车路线，最好标记，保证设备车辆的安全进场，在甲方约定时间内，按时到达施工现场并组织施工。 我在空闲时间带领后勤人员对施工驻地及施工现场进行物资设备的规划和整理，做到安全第一，文明生产，使整个机台保持着安全、整洁、规范化。 管理机台，不仅是管生产，更重要的是人。好多年轻骨干班长面临感情、成家等问题，并且日益凸显，这也为生产带来了诸多不利因素，为了缓解这些问题，我经常与我们谈心，聊天，做好思想工作，使机台生产工作能够在良好状态下顺利运行。 现场技术及管理的工作性质 查看全文>>>03
地勘集团总经理年终总结范文
年，是地勘局实施“产业分离、主辅分离”， 重塑地质业以来的第四个年头。这一年里，按照局发展规划和战略部署，地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组，各事业部完成了子公司注册并运行，朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为地勘集团下属子公司的一员，在上级党委的领导下，在子公司班子成员的帮助和广大员工的支持下，认真学习，解放思想，与时俱进，努力完成各项工作任务。
一、加强理论学习，不断提高综合素养
本人能够深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持学在深处、谋在新处、干在实处。始终与党中央和上级党委保持高度一致，具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。一是认真学习政治理论，学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中国共产党第xx届中央委员会第五次全体会议公报》等领导干部读本和有关法律法规，通过理论学习，不断拓展视野和全局观。二是认真学习业务知识，多次参加省、市和局组织的各类培训活动，积极利用学习成果指导生产实践，做到学以致用、理论联系实际，更好地解决生产工作中面临的实际问题。
二、摆正自身位置，营造良好的工作氛围
俗话说“人心齐、泰山移”，领导班子的团结，能使领导集体的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职，当好一把手的参谋和帮手很重要。在一把手的总领下，分管领导各负其责，班子成员之间相互支持、相互帮助。工作中注意做到相互支持不争权，主动工作不越位，密切配合不拆台，相互交心通气，统一认识，化解思想矛盾，做到大事讲原则，小事讲风格，坚持集体领导，民主决策，增强领导班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力，树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责，又做好上下的沟通联系，使上下形成了整体力量。
三、加强党性修养，提高政治思想和道德品质
按照科学发展观的要求，不断加强对党的基本理论、基本知识和路线、方针、政策的学习，不断加强党性修养。牢记党的根本宗旨，服从党的领导，坚持党的纪律和原则，带头执行党章、准则和党内监督条例。遵守国家法律、法规，执行组织的决议决定，有令必行，有禁必止，有行必果。加强了市场经济知识、现代管理知识的学习，采取读书看报浏览网页等日常自学和向有经验的同志具体实践学的方式，丰富自己在这方面的欠缺，增强自身的大局意识、责任意识、服务意识，尽量在工作中不走或少走弯路，努力为全面提振地质
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省地勘局公文处理办法
省地勘局公文处理办法 第一条为使局的公文处理工作规范化、制度化、科学化，根据国务院20xx年8月24日新发布的《国家行政机关公文处理办法》（国发〔20xx〕23号）和国家质量技术监督局1999年10月2日批准发布的gb/t9704～1999《国家行政机关公文格式》国家标准，制定本办法。版权所有 第二条局的公文（包括电报，下同）是传达贯彻党和国家的方针、政策，发布规范性文件，部署工作，请示和答复问题，指导、部置和商洽工作，报告情况、交流经验及联系公务、记载工作活动的重要工具。 第三条公文处理是指公文的办理、管理、整理（立卷）归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。公文处理应当坚持实事求是、精简高效的原则，做到及时、准确、安全。 第四条公文处理应贯彻“党政分开”原则。以行政名义行文，不得对下级党组织布置任务，作指示。 第五条公文处理必须严格执行国家有关保密规定。确保国家机密安全。 第六条局、队（公司）办公室是公文处理的管理机构，主管局、队（公司）公文处理工作。局机关各处室（部门）应确定一名兼管文书处理的工作人员，负责本处室（部门）文书处理和立卷、归档工作。 第二章公文种类 第六条局公文种类主要有： （一）决定 适用于对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级机关不适应的决定事项。 （二）通知 适应于批转下级公文，转发上级不相隶属公文，传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项，任免人员。大体分为4种。第一种是印发、转发性通知。一般由两部分组成：一是带有要求的正文部分，二是作为附件的被印发或转发的文件。两者缺一不可。第二种是布置工作、传达领导意图的指示性通知。带有指示性和指导性，要求被通知机关贯彻执行。第三种是传达事项、信息的一般性通知。是一种周知性通知，如人事任免、成立机构等。第四种是召开会议的通知。 如发布本机关的规章制度、领导讲话用“印发”，如发布领导机关或同级不相隶属机关的文件用“转发”。 （三）通报 适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或情况。表彰和批评的通报，应选好具有典型意义的人和事。写表彰通报要深入调查研究，实事求是，切忌夸张；写批评通报要求事实准确、简要，处理内容要明确具体，分析原因要抓住本质，提出要求要有针对性。 （四）报告 适用于向上级机关汇报工作、反映情况，答复上级机关的询问。 起草报告要求 查看全文>>>06
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省地勘局直属公司管理办法
省地勘局直属公司管理办法为加强对局直属公司的管理,确保国有资产实现保值、增值,实现其优化组合和合理配置,不断提高企业在生产、经营、财务和成本等方面的管理水平,并结合下一步股份制公司改组、改制的方向,特制定本办法。 第一条经营管理
一、局经营管理处受局委托对局直属公司的经营进行监督和管理，帮助各公司、企业建立科学的管理体系，提高各公司、企业在生产、经营、财务等各个方面的管理水平。 二、根据不同情况,有计划、分步骤地引导各公司、企业进行有限责任公司或股份制公司的改组、改制工作。 三、建立、健全联席会议制度。为了保障局与各公司、企业沟通渠道的畅通,使局及时掌握公司、企业的生产动态,了解公司、企业的实际问题,并在最大程度、最快时间内给予帮助,特建立局与各公司、企业的联席会议制度。联席会议由经营处负责组织,会议分为三级。 第一级:年度例会。每一新年度的第一个月召开。由分管经营管理的局领导、各直属公司、企业负责人、经营处负责人和有关人员参加,主要讨论上一年度各家单位的目标完成情况,对上一年度的工作进行总结，并就新一年度的工作计划和目标责任制任务进行安排和部署。 第二级：半年例会。为配合局经济工作会议精神的贯彻和实施，在每年局年中经济工作会议之前，由分管经营管理的局领导、各直属公司、企业负责人、经营处负责人和有关人员参加，会议主要讨论各直属公司、企业上半年所发生的重大经济活动，重大经济决策，下半年的工作计划，并有针对性地解决各家公司所出现的问题。 第三级:月例会。由经营处有关人员到各家直属公司、企业,了解当月的经济运行情况,互通信息,交换意见,了解各公司发展中存在的困难与问题,及时向局反映有关情况,并帮助解决已出现的困难和问题。同时检查、督促有关局项目经费的使用和项目的完成情况。 四、局经营管理处对各公司、企业的经济效益、收益分配情况进行动态监督、检查,及时纠正存在的问题,定期或不定期地根据国家有关规定进行清产核资，制定相关经济指标对各家单位进行考核。 五、公司、企业遇有重大经济活动，需及时向局进行书面汇报，局经营处要及时了解情况,掌握信息,并写出书面意见供局领导参考。 六、公司、企业以国有不动产进行投资、合作、出租和出售等经营活动和以货币资金投资的长期投资项目,需充分调研论证,并请示局经营管理处,经领导办公会讨论通过,方可签订合同,相关文本文件要报局
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地勘员工全面从严管理心得体会
从严管理是地勘普通员工的强烈内心诉求
遥想当年走出校门，每一名地质技术人员都怀揣着地质报国的梦想，气宇轩昂的奔赴地质勘查第一线。在工作岗位上的多少个日日夜夜，我们都风餐露宿，不惧艰辛，每当看到哪怕一点点微小的收获，我们也都欢欣雀跃和骄傲自豪，随着我们伟大的祖国迈入新时代，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，我们普通的地勘技术人员对地勘事业的发展有个更高的期盼。从严管理是我院实现铸梦山水、地质报国核心理念的重大举措，对促进我院地勘事业发展意义重大，也正体现了我们广大地勘技术人员对事业更好发展无限期盼的强烈内心诉求。通过对我院从严管理精神的学习和领会，主要由以下几个方面的心得体会。
一、从严管理就是科学的制度管理
制度是管理的先行保障。从严管理首先要进一步加强制度建设，完善的管理制度体系是从严管理才有现实基础。严格的制度保障、严格的履责态度、严格的问责体系，缺一不可。多年的事业单位的旧发展模式在我们复杂野外勘查工作过程中逐渐显示出了其存在的些许制度弊端，我院实施从严管理方案中首先明确提出了要尽快解决制度上下不衔接、流程化不细、可操作性不强等问题、确保制度管用、好用、实用，也正是抓住了制度管理这个先行保障条件。
二、从严管理关键在于执行
加强执行力的核心就是我们在实际工作中的每个环节都按照单位规章制度办事，包括管理岗位上的管理人员都按照管理流程、野外地质勘查技术人员按照勘查技术规范和技术要求开展工作、工勤人员按照工勤操作流程，以及安全人员严格按照安全规范进行作业。如果我们管理精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，每名干部职工执行制度都不折不扣，那么，一切风险都可以控制，一切事故都可以避免，也必然会推动单位地勘事业实现有质量、有效益、可持续的发展。
三、从严管理，职工是核心
从严管理活动都是围绕着广大职工开展的，为了顺利高效的开展管理活动，就要让职工认识到从严管理不仅仅是维护单位的利益，还关乎着自身利益。这就必须提高职工的大局意识和个人素质。大局意识在于认知到从严管理是我们地质勘查事业新时代的要求，是事业进一步发展的必须手段，职工服从大局，实现个人价值;提高职工个人素质，就是要使职工自愿接受管理，虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理，把单位从严管理和职工内心诉求有机结合起来。
我们当前
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小编最近发表了一篇名为《地勘局干部“严以修身”专题研讨心得》的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到小编。
严以，根本是加强党性锻炼。习近平总书记强调：“严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。”“三严三实”的第一条，就是“严以修身”。没有“严以修身”，“严以用权、严以律己”就成为无源之水，“谋事要实、创业要实、做人要实”就成无本之木，就难以落到实处。 为官先修身，律人先律己是对从政者的底线要求。古人云“修身、齐家、治国、平天下”，为官先修身，律人先律己不仅是古人对从政者要求的起点，更是共产党人执政的底线思维，是党员干部用权创业谋事的行为准则。 “严以修身”是顺应新形势肩负新使命的现实需要，中国共产党人在作风建设上始终继承了中华传统文化精华元素并结合实际加以发扬光大。市场经济趋利性的特点易滋生一切向钱看，甚至拜金主义、享乐主义、极端个人主义的思想，各种道德失范、自我行为失当的现象给廉洁修身带来了负面影响，高官腐败与小官巨贪的案例，警示我们增强市场经济条件下廉洁修身的自觉性；多元文化与价值取向的多样化及人们交往方式网络化、交往目标趋利化、交往对象复杂化、交往选择多样化等个性特点，使“独善其身”需要更大决心与毅力；党的十八届四中全会提出“建设中国特色社会主义法治体系，建设中国特色社会主义法治国家”的总目标，“坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设”的总要求，呼唤党员干部必须增强法治思维，牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰，带头遵守法律、执行法律，带头营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境。共产党员“严以修身”在实践中不断提升、不断改造、不断完善、不断净化。 贯彻落实“三严三实”，做忠诚、干净、担当好干部，首先要从“严以修身”开始。在新时期，党员“严以修身”，我认为，应从以下几个方面做起。 一要加强。学习是领导干部成长进步和履职尽责的保证，要把学习作为一种责任、一种追求，一种工作和生活的习惯。自己思考是发挥个人的智慧，看书学习是借用众人的智慧，个人的智慧总是有限的。一个铺子要开下去就一定要进货，我们干部的“进货”，就是学习本领。既要加强政治理论的学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，《党章》及党在各个时期的 查看全文>>>10
一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点：
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类：
1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过：要总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。
此外，搞好总结还要注意以下几点：
1、重视调查研究，熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
2、热爱本职工作，熟悉业务
热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的
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