主人翁精神演讲稿,2024主人翁精神演讲稿范文

新主人翁精神读后感

新主人翁精神读后感（一）：

近日，看了《新主人翁精神》，看的很入迷，看了4个多小时，津津有味的，看了这本书很大感触，翻来复去睡不着，早上5点多爬起来，做好早上在桐乡新三伍大酒店的培训课程资料后，就写下我看了此书的感想，与大家分享！

1、我是企业的主人翁，把岗位当成自已的公司、见工就干敬业乐业，对工作认真负责，我把我的职业当成是人的使命所在。

敬业表面上看来是有益于公司，有益于老板，但最终的受益者却是自我。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。

成败往往取决于个人人格。一个勤奋敬业的人也许并不能获得上司的赏识，但至少能够获得他人的尊重。那些投机取巧之人即使利用某种手段爬到一个高位，但往往被人视为人格低下，无形中给自我的成功之路设置了障碍。不劳而获也许十分有诱惑力，但很快就会付出代价，他们会失去最宝贵的资产名誉。诚实及敬业的名声是人生最大的财富。

受人尊重会获得更多的自尊心和自信心。不论你的工资多么低，不论你的老板多么不器重你，只要你能忠于职守，毫不吝惜地投入自我的精力和热情，渐渐地你会为自我的工作感到骄傲和自豪，准会赢得他人的尊重。以主人和胜利者的心态去对待工作，工作自然而然就能做得更好。

一个对工作不负职责的人，往往是一个缺乏自信的人，也是一个无法体会快乐真谛的人。要明白，当你将工作推给他人时，实际上也是将自我的快乐和信心转移给了他人。

因为我是岗位的主人翁，所以我对公司全心全意，对工作尽职尽责，一个人明白如何做好一件事，总比对很多事情都懂一点皮毛要强得多；许多人都曾为一个问题而困惑不解：明明自我比他人更有潜力，但是成就却远远落后于他人？不要疑惑，不要抱怨，而就应先问问自我一些问题：

自我是否真的走在前进的道路上？

是否像画家仔细研究画布一样，仔细研究职业领域的各个细节问题？

为了增加自我的知识面，或者为了给你的老板创造更多的价值，你有认真阅读过专业方面的书籍来增值自我吗？

在自我的工作领域中，你是否把自已当成公司这个大家庭的一员？对每项工作都能做到了尽职尽责、用心奉献？

如果你对这些问题无法作出肯定的回答，那么这就是你无法取胜的原因。如果一件事情是正确的，那么就大胆而尽职地去做吧！如果它是错误的，就干脆别动手。

无论从事什么职业

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篇一：新主人翁精神观后感

《新主人翁精神》观后感

开发部 薛孟龙

在观看学习《新主人翁精神》过程中，感触良多，尽管我只是公司新进员工中的普通一员，也开始意识到主人翁精神对于公司对于员工的重要性。对公司来说，让新主人翁精神形成一种企业文化可以促进企业的良性发展；对员工来说，让自己形成主人翁精神可以提升自己的素养，对自己职业发展有很大帮助。

一、大智若愚

影片中高贤峰老师谈到公司中的“精”员工与“傻”员工，有两句俗“聪明反被聪明误”、“傻人有傻福”恰好在这两种员工身上得到体现。视频中高贤峰老师多次谈及这两种员工，以此作为对比案例，将两种员工的做事方法，心态及职业发展的可能性一一阐述，可想而知“傻员工”以后的职业道路是要比“精”员工宽阔很多的。

显而易见，在观看完影片后，听了小a与小b的故事，我们每个人都愿意去做“傻”员工，可是如何才能成为“傻”员工呢？视频中高贤峰老师也说过这样的案例：有个老板就说如果“傻”员工会获得这么多的好处，员工大可去装“傻”啊，故意将自己表现的不精明。这几天我也在思考这个问题，我们并不是每一个人都是“傻”员工，可是怎么样做才能真正成为“傻”员工呢？我百思不得其解，古语说大智若愚，这种愚可不是装出来的，若是装出来的愚也就不能称之为大智了。最终，仍是没想出结果，然而我个人认为虽然不可能人人都能成为“傻”员工，但是可以通过自己的行为无限接近“傻”员工。

二、如何努力接近甚至成为“傻”员工

若想接近甚至成为“傻”员工，我认为最重要的其实是责任心，责任心从何而来呢？那便需要高贤峰老师所讲的新主人翁精神了，在自己的岗位上，把自己当成岗位的主人，可能打工者的身份是没有变的，然而对待岗位工作的心态会产生很大的变化，自己的行为也会产

生很大的变化。一旦如此，便会对岗位产生很大的责任心，这样便会对自己的工作，岗位尽心尽力，对自己的工作全身心地投入；一旦将自己当做岗位的主人，不论遇到何种困难，都不会畏惧，必会迎难而上，没有条件创造条件也会把问题解决。同时，我们会在解决问题的过程中积累知识经验，学习到新的技能，这将会成为我们的人力资源，厚积薄发，终有一天我们所积累的人力资源会通过适当的途径转化为人力资本，不仅为公司，也能为个人带来丰厚的回报。

三、鉴于自己的岗位我该做些什么？

有时候大道理是明白的，但是做却不一定做得到，只有用行动说话才能让新主人翁精

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主人翁精神与矿井建设

新中国成立后，工人阶级的政治地位大大提高，成为国家的主人翁。几十年来，工人阶级最值得骄傲的一句话----主人翁精神，鼓舞着几代工人群体，在各条生产战线上以饱满的热情投身社会主义建设事业，曾产生出巨大的潜力和动力。创造了多项人间奇迹，丰富着国家的经济大厦。

党的十一届三中全会后，我党、我国逐渐完成了“科学技术是第一生产力”的理念转变，开始了中国社会生产经营、经济体制的伟大变革。新中国历史上的一次理念飞跃，振兴了发展迟缓的中国的社会经济，“主人翁”的概念和内涵也产生了新的变化，它不再专指简单的劳作和普通生产工人，而是包容了从事上层建筑、高科技和先进的科学技术等方面的人员，使主人翁精神有了更深层的意义。 改革开放至今，主人翁精神激励兖矿集团在一片高亢的跃进声中不断发展、壮大，并走向成熟，济三矿也在新的千年快步进入了飞速发展的非常时期，可以说，没有主人翁精神的弘扬，就没有兖矿集团和济三矿的今天。2000年12月9日，集团公司召开2001年工作会议，提出第三次创业目标，掀起了公司第三次创业高潮。与之相呼应，矿首届五次“双代会”结合本矿实际，及时出台矿井“十五”发展规划，并制定出“二次创业”的整体工作目标 — 努力创建“管理、效益、质量、综合形象四个一流，集煤、电、港、旅游商贸、绿化、养殖于一体的特大型现代化矿井”，建设“三园式”煤炭生产特区。 我们之所以把“构建具有强大竞争力的现代化特大型矿井，建成中国煤炭行业的龙头，加快向现代化发展的步伐，确立矿井在集团公司的主导地位”作为发展目标，就是基于煤炭行业发展的前景而确定的发展思路，这是一付前景诱人的宏伟蓝图，这是一个高瞻远瞩的大手笔，只有我们济三人才有这样的雄心、这样的气魄。在这样的大环境中，要实现“二次创业”整体目标，企业精神（它是主人翁精神的深化和外延）的发扬光大尤为重要，而主人翁地位的体现和主人翁作用的发挥更为重要。 建设“四个一流”矿井，需要与之相适应的建设思想和建设人才。作为济三矿的主人翁，不能不树立敢为人先的那 么一种境界，不能不以奋进的精神去攻克别人所不能的难点，因此，作为济三人，要强化五种意识，树立五种精神，把企业精神真正付诸行动，只有这样，主人翁精神才能化为强大的动力，推动济三矿这条行业巨船不断走向新的胜利。 一是强化改革意识，树立解放思想，实事求是的精神，不断推进矿井管理体制、经济

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当孩子们终于接过那鲜艳夺目的xxxx的锦旗时，如雷的欢呼声和掌声久久不能平息，我眼中噙着泪水，沉浸在成功的喜悦里，为自己，更为那正走向成熟的孩子们。 还记得x年前，从学校毕业的我第一次当上班妈妈，想着将成为xx个孩子的领导，那受宠若惊的感觉至今仍记忆犹新。我想到了园丁，想到了蜡烛，对，燃烧自己。于是，我凡是身体力行，扫帚倒了，我来扶，窗台脏了，我来擦，地上有废纸，我来捡。当了一年棒棒班主任，班级评比告诉了我，学生的主人翁意识太差，xxxx，没门！第二年，我吸取了教训，开始对学生完全放手。活动来了，由学生策划承担；工作来了，让学生们去干；有了问题，学生们自己商量解决。由于没有做好引导工作，学生如一群无头苍蝇，找不到方向。当了一回神仙班主任，捡了半天烂摊子，实践告诉我，也不行。 于是，我开始静下心来认真地思考我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱，但一旦沦为棒棒班主任，工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思想是对的，但如果完全放手，成为神仙班主任，班级这艘巨轮将找不到航线。于是，我为自己提出了扶着孩子做主人的工作思想，并拟定了工作计划。新学年的第一天，我把中队委和小队委的职务名称统统写在了黑板的左上角，并提出竞争目标：两周之内进行民主选举，无记名投票。根据自己的标准选自己的干部，这是让大家产生主人翁意识的第一步。 雄赳赳气昂昂的小干部们选出来了。我告诉他们，这可不是戴个标志牌那么简单，凡是有为班集体抹黑的，将一票否决无条件进入干部队伍，并提出两周考察时间。让小干部产生忧患意识，这是走向主人翁的第二步。两周过去了，我开始给干部们进行细致的分工，并陪着他们开展了几周的工作。我教清洁委员如何合理安排清洁；教学习委员怎样组织早读；教组织委员如何分发糕点；教小组长如何收发作业本。教时手把手，干时放手干。发现漏洞，马上补，发现错误，马上改，因为分工细致，小干部们任务明确，所以，他们很快就形成了自己的工作习惯，基本上都能独立的开展工作。火车跑得快，全靠车头带，小干部的积极性感染着同学们，榜样的作用激励着同学们。 我抓住这一契机，利用少先队活动时间，开展了争做班级小主人的主题队会，让同学们讨论了怎样才算班级的小主人这个问题，使大家有了深刻而具体的认识。孩子们通过讨论知道了，要当小主人，其实并不难，做任何事的时候，多想想集体，想想大家，就成了。大家还主动提出每周 查看全文>>>

通过学习岗位主人翁精神，让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。岗位主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。

一、扭转“打工者”身份，摆正“主人翁”心态

课间通过岗位股份制公司理论，为我们确定了员工的岗位主人翁身份，要求员工以主人翁精神开展工作。其实，“精”、“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以，我们应该以主人翁心态定位自己。

企业是我们的家，我们的人生在企业里闪光，我们的价值在企业里得到体现。企业生的收获是我们的收获、我们的成果。我们岗位虽然平凡，但我们的工作却是企业这个如此庞大的链条中至关重要的一环，做一名称职、合格的岗位主人是我们每位员工义不容辞的责任。

二、不断学习，在实践中应用，保持人力资源增值

通过人力资本衰减定律，我突然意识到，从参加工作至今，已经十几年，而这十几年里，我不但没有让自己的人力资源增值，反而学到的知识都因为没实践几乎忘了。课间所讲的人力资本衰减定律，让我体会到不断摄取知识的必要性，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有通过在实践中不断学习，不断提升巩固，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。

三、唤醒主人翁精神，激发自律意识

我们公司的员工绝大部分是充满朝气的年轻一代，正处在人生职业生涯的重要时期，应该树立主人翁精神，只有我们提高自己的责任心和自律意识，以主人翁的心态对待每项工作，从而让我们走向成功，得到自己想要的。

做岗位的主人，给自己打工，主人翁精神影响着我们对事物的判断，影响着我们的言行举止，影响着我们未来的发展方向。课间小李和小张的案例告诉我们：机会总是留给有准备的人，因此，为了实现我司三年宏伟目标，让我们在新主人翁精神的指引下，以主人翁的心态对自己负责，立足岗位，使自己的人力资本不断增值，让新主人翁精神成为我们职业生涯立身请命的指导座右铭！

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当孩子们终于接过那鲜艳夺目的“××××”的锦旗时，如雷的欢呼声和掌声久久不能平息，我眼中噙着泪水，沉浸在成功的喜悦里，为自己，更为那正走向成熟的孩子们。 还记得×年前，从学校毕业的我第一次当上班妈妈，想着将成为××个孩子的领导，那受宠若惊的感觉至今仍记忆犹新。我想到了园丁，想到了蜡烛，对，燃烧自己。于是，我凡是身体力行，扫帚倒了，我来扶，窗台脏了，我来擦，地上有废纸，我来捡。当了一年“棒棒班主任”，班级评比告诉了我，学生的主人翁意识太差，“××××”，没门！　第二年，我吸取了教训，开始对学生完全放手。活动来了，由学生策划承担；工作来了，让学生们去干；有了问题，学生们自己商量解决。由于没有做好引导工作，学生如一群无头苍蝇，找不到方向。当了一回“神仙班主任”，捡了半天烂摊子，实践告诉我，也不行。 于是，我开始静下心来认真地思考我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱，但一旦沦为“棒棒班主任”，工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思想是对的，但如果完全放手，成为“神仙班主任”，班级这艘巨轮将找不到航线。于是，我为自己提出了“扶着孩子做主人”的工作思想，并拟定了工作计划。新学年的第一天，我把中队委和小队委的职务名称统统写在了黑板的左上角，并提出竞争目标：两周之内进行民主选举，无记名投票。根据自己的标准选自己的干部，这是让大家产生主人翁意识的第一步。 雄赳赳气昂昂的小干部们选出来了。我告诉他们，这可不是戴个标志牌那么简单，凡是有为班集体抹黑的，将一票否决无条件进入干部队伍，并提出两周考察时间。让小干部产生“忧患意识”，这是走向主人翁的第二步。两周过去了，我开始给干部们进行细致的分工，并陪着他们开展了几周的工作。我教清洁委员如何合理安排清洁；教学习委员怎样组织早读；教组织委员如何分发糕点；教小组长如何收发作业本。教时手把手，干时放手干。发现漏洞，马上补，发现错误，马上改，因为分工细致，小干部们任务明确，所以，他们很快就形成了自己的工作习惯，基本上都能独立的开展工作。“火车跑得快，全靠车头带”，小干部的积极性感染着同学们，榜样的作用激励着同学们。 我抓住这一契机，利用少先队活动时间，开展了“争做班级小主人”的主题队会，让同学们讨论了“怎样才算班级的小主人”这个问题，使大家有了深刻而具体的认识。孩子们通过讨论知道了，要当小主人，其实并不难，做任何事的

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小编演讲稿频道为大家整理的《爱岗敬业演讲稿：当好主人翁》，希望大家喜欢。 更多相关内容请参考以下链接： 竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 竞选演讲稿 护士节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿 各位领导、同志们：大家好! 今天，我站在这里，心中有一种抑制不住的喜悦和紧张，喜悦的是公司领导班子带领广大员工，积极实践“三个代表”重要思想，以党的十六大精神为指针，以促进企业持续稳定发展为主题，积极适应新体制的要求，用创新的思路解决发展中的矛盾，用变革性的措施克服工作中的难题，使公司的核心竞争力不断提升，两个文明建设取得了丰硕成果，公司上下呈现出了前所未有的新气象，紧张的是作为一名公司员工，为公司的发展贡献得还太少太少，总有一种恨铁不成钢的感觉…… 一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层领导，如何才能带领全班人员为公司争光?如何才能更好地为零售做贡献?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此，我把加油站做为施展自己才华的平台，努力创造“卓越、优质、高效、永恒”的形象，使销量增加，人员素质提高，全力打造公司品牌，构筑起具有本站特色的零售营销站点。 在市场经济条件下，商品营销对企业的生存发展起着决定性的作用，然而，营销不只是一种艺术和技巧，单从表面看，营销的主体是品牌，而从本质上看，营销是企业整体素质的综合展示。 在实际操作中，我认为：首先，要树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制，紧紧围绕公司这个根本，发扬光大公司形象，全力开拓市场，抓住公司给我们带来的良好机遇，深入挖潜，改革创新，力求销量稳中有升，千方百计增加企业发展的后劲。 其次，要“内强素质，外树形象”。人才成就企业，企业造就人才。在当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以，学习、学习再学习，创造、创造再创造是摆在我们面前的首要任务，我们要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起石化工人的现代形象。 再就是以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，强化形势任务教育，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，坚持以人为本和可持续发展战

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我是金正主人翁演讲比赛

激励我们奋进的主人翁精神

各位领导，各位同事：

大家好！我是代账部二组刘艳华，我今天演讲的题目是我是"激励我们奋进的主人翁精神"

乍一听到主人翁精神这几字也许大家都会觉得似曾相识，从上学开始我们就经常以主人翁精神为要求写作，但对这个词没有深刻的理解，可是在金正会计这段时间里，让我真切的感受到主人翁精神的存在，让我也愈发明白了主人翁精神的真正内涵。

在我的身边就活跃着一群具有主人翁精神的同事，他们都怀揣着同一个信念，用主人翁的精神来激励自我，奉献自己。

主人翁精神一个员工应该具有的素质，具有这种精神的人，他的个人利益和公司利益是一致的，和公司的前途是紧紧连在一起的。

在金正正会计任职初期，我发现我们的工作是忙碌的，琐碎的、甚至是无聊的，有时也会让人感觉烦躁的。说句老实话，也曾困惑过、迷茫过，遇到问题无法解决的不知所措以及问题解决后的那份喜悦。我的内心又被牵动了，原来我的工作也是能够给大家带来帮助、带来快乐的。我们会计好似是金正这艘大船上的一枚枚螺丝钉，我们默默的为公司助力，只为保这艘大船更加顺畅的乘风破浪。此刻我明白了，我是谁？我就是那枚螺丝钉，日常的那些琐碎、繁忙与平凡为的就是将我铸造的更加坚韧，付出的心血，为的就是这份收货、这种慰藉。思路清晰了，疑惑也就明了了，我原来在为自己工作，是在为自己的梦想打工。

好好工作是一种"公司是家，我是主人"的意识，带着这种意识去工作，才能时时刻刻替公司考虑，把公司的前途放在心上，在工作中学习自己不懂的东西，不断提高工作能力，中国有一句老话："活到老，学到老。"我们的一生无时无刻不处于学习之中，现在公司给我们员工创造许多学习的机会，利用一切机会学习，保持不断学习力的员工才是企业最需要的员工，所以在工作中薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校延伸，把主任和优秀同事当成良师，像海绵吸水般虚心学习知识，在工作中养成敬业的好习惯，这是每一个员工都必须具备的一种职业素养，将工作当成自己的事业来做，是一个员工使命感和道德观的体现，更是事业成功的根本。

真正做到企业的主人翁责任和忠诚是必备的，忠诚就是要不以报酬衡量自己的付出，就是要发自内心的感恩，就是要执行没有理由，就是要失败没有借口。忠诚的确不能代表工作能力，但，忠诚是一个控制能力发挥的开关，只有拥有最纯粹的忠诚，才能将自己的能力发挥到极致。列夫。托尔斯泰曾

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《新主人翁精神》读后感2000字

最近看了一本书《新主人翁精神》说的是：呼唤我们每个人内心的主人翁精神，有主人翁精神的人，职业生涯的成功有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少根基。

每个员工或是每个个体在自己的工作岗位上发挥着自己的各种潜质，潜质的大小，最主要的激发动力就是每个员工自己的出发点。作为岗位上的主人翁，当成自己的事业来经营，和打工于别人一天天得过且过来的更有激情，我们每个人水平没有什么太大的差异。对待工作的态度决定了，是事业成功与否的最大因素。即使是打工，首先也是为自己打工以主人翁的心态工作不仅是为公司也是为了我们自己的发展

我们每个人的工作水平差异非常之小同一个工作岗位上员工的智商也不会有多大的不同唯一区分的就是对自己的工作来说有人很聪明有人却很傻。同一份工作面前，聪明的员工会利用各种捷径来完成工作，比如我们在完成自己工作量的时候，今天的回访还差十几个，可是已经到了下班的时间聪明的员工总会把想象中的回访噼里啪啦输入电脑，笨员工会一个一个打下去一直到很晚。虽然他也知道这样出业绩的机会并不是百分之百。聪明员工和傻员工都完成了自己的工作量，量是有了质却有了根本上的区别，这也就是为什么两种员工会在业绩上有区别。表面上聪明员工在有限的时间里比傻员工更快的完成了工作量，有了更多的时间来做其他的事情或是休息，但真正受益的却是傻员工，在有限的时间里得到了更多的客户需求信息，成为后面的业绩提升的助推器。

真正谁聪明谁傻不言而喻。记得在《士兵突击》中新兵许三多在上级领导都已经忘记他存在的草原红四班干的非常起劲。平山修路，当别人把它当成故事的时候他却当成事业，一个平静消极的环境中他像一只游荡于沙丁鱼群的鲶鱼，整个环境被他搅乱。起初他是一个另类，是个傻子，因为他的执着被环境内的战友朋友所嘲笑所排挤。但他没有放弃，一直坚信我就是这里的主人翁，时间逝过之后，环境变了，每个人都成了傻子，而他也不是别人眼中的另类，气氛变的积极向上。在我们没有能力改变别人的时候我们就去改变自己通过自己去影响别人

在一个月里或是一个工作周期里人的工作的激情和态度会有变化的，但我们大部分人工作激情的持久性是个很大的问题。对很多人来说月初的工作激情要明显高于月中。每周每月的后面就会松懈。通过《新主人翁精神》的学习，发现自己犯了一个很大的错误，就是间歇性植物人―――在一段时间内没有产能，没有

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《新主人翁精神》读后感1000字

拿到了红宝书《新主人翁精神》，匆匆读了一遍，书中的观点还是不错的，但是写作技巧实在是很一般，与作者北大博士清华访问学者的身份不太匹配。这本书的写作风格很明显借鉴了《周一清晨的领导课》，主要观点摘录如下：

1.将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，从而获得知识、技能、经验，因此员工是岗位主人。

2.通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识、经验、技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识、经验、技能的机会当然也越大。

3.契机。当有人偷懒，该做的工作没有做时；或者领导考虑不周，该分配的工作没有分配时；或者你眼睛好使，发现了别人还没有发现的工作时，请你不要迟疑，马上扑上去把它做好。至于做完后有没有报酬，先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值，做得越多，增值越多。

4.你的人力资源的持续增值，就使你有了不可替代性：别人不会做的，你会做；别人做不好的，你能做好。记住，只有提高自己在单位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能抢到提拔的机会，才能使自己的职业生涯顺利发展。

总之作者鼓励大家只要全身心地投入工作，就一定会得到回报。万一领导眼神不好没有看到你的努力，自己的能力也得到了大幅度的提升，哪天想要换家公司也很容易。如果每个员工都以打工的心态混日子，企业很快就会垮掉，员工自己的职业竞争力也在不断衰减，最终只能两败俱伤。

我认为和其他职位相比，产品工程师更应该具有主人翁的精神，为产品负责。我们所做事情琐碎繁杂，千头万绪，涉及到各个部门和不同的知识领域，每一个细节都关系着产品的命运乃至公司的命运，优秀的产品也是我们的个人名片。我们的工作性质要求我们不仅要高质量地完成工单中的每一项任务，还要积极主动地思考，关注与产品相关的大事小事。夸张一点说，产品工程师的工作是干着打杂的活，操着ceo的心。

一本书的作用是有限的，对于本来就很认真负责的人，读了这本书会对自己的工作态度和职业发展更有信心。而责任心不强的人，即使看了这本书，也不见得就能接受书中的观点。对于初入职场的年轻人来说，这本书的名字、封面、写作方式都有点太老套了。(读后感)与之相比，《高效能人士的七个习惯》更为经典，值得一读再读。

《新主人翁精神》读后感1000字

一、认同的观点

把岗位当成自己的公司，见工作就干，不管分内还是分外、有困难就上，不管报酬高还是报酬低。结果，多

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