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当好主人翁演讲稿

当好主人翁。

我们应该对自己的工作和生活有所作为。如果突然被要求做一场演讲活动,我们可以先将自己想说的内容写成演讲稿。演讲稿应该紧紧围绕活动主题。怎样写出有自己专属风格的演讲稿呢?你不妨看看当好主人翁,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

各位领导、同志们:大家好!

今天,我站在这里,心中有一种抑制不住的喜悦和紧张,喜悦的是公司领导班子带领广大员工,积极实践三个代表重要思想,以党的xx大精神为指针,以促进企业持续稳定发展为主题,积极适应新体制的要求,用创新的思路解决发展中的矛盾,用变革性的措施克服工作中的难题,使公司的核心竞争力不断提升,两个文明建设取得了丰硕成果,公司上下呈现出了前所未有的新气象,紧张的是作为一名公司员工,为公司的发展贡献得还太少太少,总有一种恨铁不成钢的感觉

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层领导,如何才能带领全班人员为公司争光?如何才能更好地为零售做贡献?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此,我把加油站做为施展自己才华的平台,努力创造卓越、优质、高效、永恒的形象,使销量增加,人员素质提高,全力打造公司品牌,构筑起具有本站特色的零售营销站点。

在市场经济条件下,商品营销对企业的生存发展起着决定性的作用,然而,营销不只是一种艺术和技巧,单从表面看,营销的主体是品牌,而从本质上看,营销是企业整体素质的综合展示。

在实际操作中,我认为:首先,要树立以站为家的凝聚机制,以站为校的学习机制和以站为荣的激励机制,紧紧围绕公司这个根本,发扬光大公司形象,全力开拓市场,抓住公司给我们带来的良好机遇,深入挖潜,改革创新,力求销量稳中有升,千方百计增加企业发展的后劲。

其次,要内强素质,外树形象。人才成就企业,企业造就人才。在当今石油产业突飞猛进的新形势下,没有远大的理想就要掉队落伍。所以,学习、学习再学习,创造、创造再创造是摆在我们面前的首要任务,我们要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起石化工人的现代形象。

再就是以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点,强化形势任务教育,增强员工战胜困难的信心,消除零售过程中的不利因素,努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,坚持以人为本和可持续发展战略,做到政治上相信他们,工作上支持他们,生活上关心他们,并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实,牢固树立用户就是上帝的思想。

我是公司的一员,公司就是我的家,零售工作是我的具体业务,如何使零售工作再上新台阶?如何为零售工作做出贡献?我作为一个石化人,有决心,有信心为公司总体目标披荆斩棘,努力奋斗,我要把自己准确定位,把着眼点放在赢得市场就赢得发展时机的目标上来,面对经营形势,根据对市场的深入研究和现有资源的客观分析,在竞争激烈、强手如云的情况下,加大市场研究,调整经营策略和营销战略,打开市场,占稳市场,以营销开拓市场,以质量巩固市场,为零售开路,为公司争光。

当好主人翁,为零售做贡献,是我的出发点和落脚点。当前,我国已经加入wto,开放的市场给了我们施展本领的宽广空间,我们要在创精品油站,在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫,苦练内功,全方位参与市场竞争,树立公司品牌,为企业做出更大的贡献。

我的演讲完了。

谢谢大家

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主人翁精神与矿井建设


主人翁精神与矿井建设

新中国成立后,工人阶级的政治地位大大提高,成为国家的主人翁。几十年来,工人阶级最值得骄傲的一句话----主人翁精神,鼓舞着几代工人群体,在各条生产战线上以饱满的热情投身社会主义建设事业,曾产生出巨大的潜力和动力。创造了多项人间奇迹,丰富着国家的经济大厦。

党的十一届三中全会后,我党、我国逐渐完成了“科学技术是第一生产力”的理念转变,开始了中国社会生产经营、经济体制的伟大变革。新中国历史上的一次理念飞跃,振兴了发展迟缓的中国的社会经济,“主人翁”的概念和内涵也产生了新的变化,它不再专指简单的劳作和普通生产工人,而是包容了从事上层建筑、高科技和先进的科学技术等方面的人员,使主人翁精神有了更深层的意义。
改革开放至今,主人翁精神激励兖矿集团在一片高亢的跃进声中不断发展、壮大,并走向成熟,济三矿也在新的千年快步进入了飞速发展的非常时期,可以说,没有主人翁精神的弘扬,就没有兖矿集团和济三矿的今天。2000年12月9日,集团公司召开2001年工作会议,提出第三次创业目标,掀起了公司第三次创业高潮。与之相呼应,矿首届五次“双代会”结合本矿实际,及时出台矿井“十五”发展规划,并制定出“二次创业”的整体工作目标 — 努力创建“管理、效益、质量、综合形象四个一流,集煤、电、港、旅游商贸、绿化、养殖于一体的特大型现代化矿井”,建设“三园式”煤炭生产特区。
我们之所以把“构建具有强大竞争力的现代化特大型矿井,建成中国煤炭行业的龙头,加快向现代化发展的步伐,确立矿井在集团公司的主导地位”作为发展目标,就是基于煤炭行业发展的前景而确定的发展思路,这是一付前景诱人的宏伟蓝图,这是一个高瞻远瞩的大手笔,只有我们济三人才有这样的雄心、这样的气魄。在这样的大环境中,要实现“二次创业”整体目标,企业精神(它是主人翁精神的深化和外延)的发扬光大尤为重要,而主人翁地位的体现和主人翁作用的发挥更为重要。
建设“四个一流”矿井,需要与之相适应的建设思想和建设人才。作为济三矿的主人翁,不能不树立敢为人先的那 么一种境界,不能不以奋进的精神去攻克别人所不能的难点,因此,作为济三人,要强化五种意识,树立五种精神,把企业精神真正付诸行动,只有这样,主人翁精神才能化为强大的动力,推动济三矿这条行业巨船不断走向新的胜利。
一是强化改革意识,树立解放思想,实事求是的精神,不断推进矿井管理体制、经济结构合理化发展的进程;
二是强化创新意识,树立紧跟时代,勇于创新的精神,用创造性地工作业绩,使矿井生产建设的思路迈上一个更高层次;
三是强化超前意识,树立知难而进,一往无前的精神,动用科学理念和慎密的思维,积极探索出具有济三矿特色的矿井建设模式;
四是强化竞争意识,树立艰苦奋斗,务实求新的精神,主动把市场竞争的残酷制约变为争创一流的外在动力,不断拓宽经济建设的思路,始终保持企业内部活力;
五是强化责任意识,树立树立淡泊名利,无私奉献的精神,正确分析和把握大环境与小气候,不断适应市场经营的经济规律,营造产销持平、产销两旺的良好环境。

我是金正主人翁演讲稿


我是金正主人翁演讲比赛

激励我们奋进的主人翁精神

各位领导,各位同事:

大家好!我是代账部二组刘艳华,我今天演讲的题目是我是"激励我们奋进的主人翁精神"

乍一听到主人翁精神这几字也许大家都会觉得似曾相识,从上学开始我们就经常以主人翁精神为要求写作,但对这个词没有深刻的理解,可是在金正会计这段时间里,让我真切的感受到主人翁精神的存在,让我也愈发明白了主人翁精神的真正内涵。

在我的身边就活跃着一群具有主人翁精神的同事,他们都怀揣着同一个信念,用主人翁的精神来激励自我,奉献自己。

主人翁精神一个员工应该具有的素质,具有这种精神的人,他的个人利益和公司利益是一致的,和公司的前途是紧紧连在一起的。

在金正正会计任职初期,我发现我们的工作是忙碌的,琐碎的、甚至是无聊的,有时也会让人感觉烦躁的。说句老实话,也曾困惑过、迷茫过,遇到问题无法解决的不知所措以及问题解决后的那份喜悦。我的内心又被牵动了,原来我的工作也是能够给大家带来帮助、带来快乐的。我们会计好似是金正这艘大船上的一枚枚螺丝钉,我们默默的为公司助力,只为保这艘大船更加顺畅的乘风破浪。此刻我明白了,我是谁?我就是那枚螺丝钉,日常的那些琐碎、繁忙与平凡为的就是将我铸造的更加坚韧,付出的心血,为的就是这份收货、这种慰藉。思路清晰了,疑惑也就明了了,我原来在为自己工作,是在为自己的梦想打工。

好好工作是一种"公司是家,我是主人"的意识,带着这种意识去工作,才能时时刻刻替公司考虑,把公司的前途放在心上,在工作中学习自己不懂的东西,不断提高工作能力,中国有一句老话:"活到老,学到老。"我们的一生无时无刻不处于学习之中,现在公司给我们员工创造许多学习的机会,利用一切机会学习,保持不断学习力的员工才是企业最需要的员工,所以在工作中薪水待遇是其次,学习机会才最重要,要把工作当成学校延伸,把主任和优秀同事当成良师,像海绵吸水般虚心学习知识,在工作中养成敬业的好习惯,这是每一个员工都必须具备的一种职业素养,将工作当成自己的事业来做,是一个员工使命感和道德观的体现,更是事业成功的根本。

真正做到企业的主人翁责任和忠诚是必备的,忠诚就是要不以报酬衡量自己的付出,就是要发自内心的感恩,就是要执行没有理由,就是要失败没有借口。忠诚的确不能代表工作能力,但,忠诚是一个控制能力发挥的开关,只有拥有最纯粹的忠诚,才能将自己的能力发挥到极致。列夫。托尔斯泰曾经说过"一个人若没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。"做职场中勇于承担的人,好用的人,做职场的终结者。

总之,只要我们人人都能做企业的主人,都能从我做起,踏踏实实,兢兢业业,一步一个脚印的工作,团结协作的集体主义精神、敬业爱岗的精神,时刻为客户着想,为单位着想,就能在平凡的岗位上,实现自己的主人翁愿望,和人生价值,使我们的单位不断走向辉煌。

谢谢各位,我的演讲到此结束。再次感谢各位领导和同事在我成长过程中对我的帮助。

2015年3月7日

师德演讲稿:培养孩子的主人翁意识


当孩子们终于接过那鲜艳夺目的XXXX的锦旗时,如雷的欢呼声和掌声久久不能平息,我眼中噙着泪水,沉浸在成功的喜悦里,为自己,更为那正走向成熟的孩子们。
还记得X年前,从学校毕业的我第一次当上班妈妈,想着将成为XX个孩子的领导,那受宠若惊的感觉至今仍记忆犹新。我想到了园丁,想到了蜡烛,对,燃烧自己。于是,我凡是身体力行,扫帚倒了,我来扶,窗台脏了,我来擦,地上有废纸,我来捡。当了一年棒棒班主任,班级评比告诉了我,学生的主人翁意识太差,XXXX,没门!第二年,我吸取了教训,开始对学生完全放手。活动来了,由学生策划承担;工作来了,让学生们去干;有了问题,学生们自己商量解决。由于没有做好引导工作,学生如一群无头苍蝇,找不到方向。当了一回神仙班主任,捡了半天烂摊子,实践告诉我,也不行。
于是,我开始静下心来认真地思考我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱,但一旦沦为棒棒班主任,工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思想是对的,但如果完全放手,成为神仙班主任,班级这艘巨轮将找不到航线。于是,我为自己提出了扶着孩子做主人的工作思想,并拟定了工作计划。新学年的第一天,我把中队委和小队委的职务名称统统写在了黑板的左上角,并提出竞争目标:两周之内进行民主选举,无记名投票。根据自己的标准选自己的干部,这是让大家产生主人翁意识的第一步。
雄赳赳气昂昂的小干部们选出来了。我告诉他们,这可不是戴个标志牌那么简单,凡是有为班集体抹黑的,将一票否决无条件进入干部队伍,并提出两周考察时间。让小干部产生忧患意识,这是走向主人翁的第二步。两周过去了,我开始给干部们进行细致的分工,并陪着他们开展了几周的工作。我教清洁委员如何合理安排清洁;教学习委员怎样组织早读;教组织委员如何分发糕点;教小组长如何收发作业本。教时手把手,干时放手干。发现漏洞,马上补,发现错误,马上改,因为分工细致,小干部们任务明确,所以,他们很快就形成了自己的工作习惯,基本上都能独立的开展工作。火车跑得快,全靠车头带,小干部的积极性感染着同学们,榜样的作用激励着同学们。
我抓住这一契机,利用少先队活动时间,开展了争做班级小主人的主题队会,让同学们讨论了怎样才算班级的小主人这个问题,使大家有了深刻而具体的认识。孩子们通过讨论知道了,要当小主人,其实并不难,做任何事的时候,多想想集体,想想大家,就成了。大家还主动提出每周评选小主人红花的活动。当好了小主人的,进行表扬,没当好小主人的,提出批评。
这一来,同学们的主人翁意识高涨。加餐时讲话的,没了;下课抢擦黑板的,多了;课间疯打的,少了;满地废纸和铅笔屑,看不见了。大家你帮助我,我监督你,形成了积极向上的班风班貌。小干部们的工作也得心应手。经过大家的努力,终于在期末获得了XXXX的光荣称号。
怎样让孩子更好地成为班级的小主人,这将是我不懈探索和追求的课题。

班主任工作,培养孩子的主人翁意识


当孩子们终于接过那鲜艳夺目的“××××”的锦旗时,如雷的欢呼声和掌声久久不能平息,我眼中噙着泪水,沉浸在成功的喜悦里,为自己,更为那正走向成熟的孩子们。

还记得×年前,从学校毕业的我第一次当上班妈妈,想着将成为××个孩子的领导,那受宠若惊的感觉至今仍记忆犹新。我想到了园丁,想到了蜡烛,对,燃烧自己。于是,我凡是身体力行,扫帚倒了,我来扶,窗台脏了,我来擦,地上有废纸,我来捡。当了一年“棒棒班主任”,班级评比告诉了我,学生的主人翁意识太差,“××××”,没门! 第二年,我吸取了教训,开始对学生完全放手。活动来了,由学生策划承担;工作来了,让学生们去干;有了问题,学生们自己商量解决。由于没有做好引导工作,学生如一群无头苍蝇,找不到方向。当了一回“神仙班主任”,捡了半天烂摊子,实践告诉我,也不行。

于是,我开始静下心来认真地思考我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱,但一旦沦为“棒棒班主任”,工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思想是对的,但如果完全放手,成为“神仙班主任”,班级这艘巨轮将找不到航线。于是,我为自己提出了“扶着孩子做主人”的工作思想,并拟定了工作计划。新学年的第一天,我把中队委和小队委的职务名称统统写在了黑板的左上角,并提出竞争目标:两周之内进行民主选举,无记名投票。根据自己的标准选自己的干部,这是让大家产生主人翁意识的第一步。

雄赳赳气昂昂的小干部们选出来了。我告诉他们,这可不是戴个标志牌那么简单,凡是有为班集体抹黑的,将一票否决无条件进入干部队伍,并提出两周考察时间。让小干部产生“忧患意识”,这是走向主人翁的第二步。两周过去了,我开始给干部们进行细致的分工,并陪着他们开展了几周的工作。我教清洁委员如何合理安排清洁;教学习委员怎样组织早读;教组织委员如何分发糕点;教小组长如何收发作业本。教时手把手,干时放手干。发现漏洞,马上补,发现错误,马上改,因为分工细致,小干部们任务明确,所以,他们很快就形成了自己的工作习惯,基本上都能独立的开展工作。“火车跑得快,全靠车头带”,小干部的积极性感染着同学们,榜样的作用激励着同学们。

我抓住这一契机,利用少先队活动时间,开展了“争做班级小主人”的主题队会,让同学们讨论了“怎样才算班级的小主人”这个问题,使大家有了深刻而具体的认识。孩子们通过讨论知道了,要当小主人,其实并不难,做任何事的时候,多想想集体,想想大家,就成了。大家还主动提出每周评选“小主人红花”的活动。当好了小主人的,进行表扬,没当好小主人的,提出批评。

这一来,同学们的主人翁意识高涨。加餐时讲话的,没了;下课抢擦黑板的,多了;课间疯打的,少了;满地废纸和铅笔屑,看不见了。大家你帮助我,我监督你,形成了积极向上的班风班貌。小干部们的工作也得心应手。经过大家的努力,终于在期末获得了“××××”的光荣称号。 

怎样让孩子更好地成为班级的小主人,这将是我不懈探索和追求的课题。  

供电公司党委书记主人翁意识主题演讲


供电公司党委书记主人翁意识主题演讲

供电公司党委书记主人翁意识主题演讲
在推进“主人翁意识”教育,深化团队精神建设活动中,我走上了这个神圣的讲台,内心充满了激情。作为一名电力职工,我始终有一种事业的自豪感;作为一名基层党务工作者,我有责任反思公司在团队建设中存在的短板。实践告诉我们,电力,是国民经济的重要资源,是推动经济发展的原动力。
××供电公司位于群山环抱,绿意葱茏之间。多年来,我们牢记职责,不辱使命,忠诚于事业,服务于人民,用激情燃烧的生命创造了无愧于时代的耀眼光环,在改革开放的大潮中谱写了一个个动人的音符,狂草了生命的激情。然而,电力系统所肩负的历史使命,始终像一块沉甸甸的砝码压在我们心头。因为我们看到,在每年的迎峰度夏中,缺电仍煎熬着大半个中国,一些工厂因缺电而不能正常生产,一些城市因缺电而失去往日的流光溢彩……版权所有
今天,在寻求电力跨越新台阶,为社会主义新农村建设发挥好“先行官作用”中,我们有责任展开对电力厚重历史的思索,有义务对如何打造服务型电力企业作出努力。因此,我想到了团队,想到了以共同目标凝聚团队和培育团队的历史重任。为此,我重新翻开了中国古典四大名著,试图从中获得启迪。
《三国演义》中,刘备为了成就大业,复兴汉室,求贤若渴,曾三顾茅庐,恳请诸葛亮出山,他把与诸葛亮的关系喻为鱼水关系,用人不疑,委以重任,真正做到了“你能翻多大跟斗,我就给你铺多大垫子。”使得诸葛亮有了英雄用武之地。事实说明,请来了诸葛亮,蜀国满盘皆活。
《红楼梦》中,王熙凤面对大观园这个“独门大户”,堪称一流管家,理财高手。她上捧老祖宗这把尚方宝剑,毕恭毕敬,体贴入微;下含贾宝玉这块通灵宝石,百般呵护。她管理的显著特点是有严密的内部分工,有技能特点的互补,她始终调度自如。从而成为《红楼梦》中最显眼的人物。
《水浒传》中,宋江率领着梁山一百零八条好汉,个个都是绿林草寇,他们性格迥异,背景复杂,疾恶如仇,却又经常做出些出格之事,但他们却唯宋江马首是瞻。宋江*情、*义,在彼此宽容和协作中呈现出群体优势,构建了一个令朝廷头痛的坚强团队。
《西游记》中,唐僧带着三个一身坏毛病的徒弟去取经。孙悟空法力无边、却不服管束,猪八戒好吃懒做、意志薄弱,沙和尚忠诚老实、却没有过硬的本领和对事业的激情。一行四人,长短相补,依*团队的力量,历经九九八十一难,最终完成了西天取经的宏伟大业。
神话也好,史记也好,都是文人墨客的笔下生花。但其中也给了我们许多发人深省的启示。四大名著中的风流人物,当然不可与当今共产党人的精神境界同日而语。但他们的知人善任,取人之长,凝聚团队战斗力的做法确实有值得借鉴之处。
电力事业的发展,需要一支服务于电力企业,服务于用电客户,服务于社会的坚强团队。这支团队必须具备以下三个特点:
一是要有一个明确的奋斗目标。
记得一位哲人说过,人生本是一场哭与笑的悲喜剧,只因有了追求,才笑得更美,哭得悲壮。电力事业的追求就是促进经济发展和社会进步,促进时代和谐和人民幸福。当前我们要以建设“以人为本,忠诚企业,奉献社会”的企业文化和建设“一强三优”现代公司为战略目标,以集约化发展,精细化管理,迎接新的挑战。
二是要有一种敢闯敢拚的创业精神。
打造团队的目的,一要干事,就是要干事业,我们每个人都有自己的岗位,时时刻刻都要牢记她所肩负的责任。当前我们面临的形势很严峻,在供电服务领域,人民群众还有许多疑问,还有许多期待和寄托,还需要我们作出努力、作出牺牲甚至付出代价。想想这些,我们没有理由不敬业爱岗,没有理由不只争朝夕。二要创业,人生真正干事的时间不长,总要想办法闯出一番事业。要体现人生价值,对人生、对后代有一个交待。我们的岗位就是创业的舞台,有这个舞台是一种幸运,要祛除固步自封、不思进取、“不求有功,但求无过”的不作为思想,树立困难敢上、重担敢挑、风险敢担的创业精神,使自己在离开工作岗位、颐养天年的时候,不致留下写满自责和愧疚的遗憾。版权所有
三是要有一颗真诚为民服务的心。
为民服务,就是要始终把人民利益举过头顶,把群众呼声抱在怀里,经常检讨我们的服务内容是否丰富实在,服务形式是否多种多样,服务理念是否准确到位,真正做到深怀爱民之心,恪守爱民之责,这是检验一个团队是否成功,是否称职,是否有战斗力的重要标准。团队成员的一举一动,应该上不愧党,下不负民;应该时时想到,岁月有痕,人心有载。
中央提出了建设社会主义新农村的宏伟目标,胡锦涛总书记提出了树立社会主义荣辱观的战略思想,这一切铨释和解读了我们所面临的时代内涵,鲜活的想象空间和旺盛的生命力。此时此刻,我想到了美国麻省理工学院所做的一个实验:他们用很多铁圈将一个小南瓜整个箍住,以观察在生长过程中南瓜对铁圈产生的压力有多大。研究结果最终表明南瓜承受了5000磅的压力。当研究人员打开南瓜时,中间充满了坚韧牢固的层层纤维。为了吸取充足的养份,以便形成有效的突破,它的根部延展超过了8万英尺,南瓜独自接管和控制了整个花园的土壤和资源。在这个试验中,我们清楚地看到具有强大凝聚力和战斗力的团队,才能赢得市埸、走向成功。

如何树立主人翁意识、培养共同价值观


如何树立主人翁意识?这个问题是多年倡导的意识了,由其是电力企业,具有非常垄断性的企业,如果员工不具备良好的企业市场心态,往往就会出现不良的现象,甚至“电霸”作风了。因此务必要告诫每一位员意识到供电企业是自己的家,在处理任何工作时都要按章依法,积极主动的完成领导交给的任务。为什么上级领导给供电企业的规矩就是这么多?就是因为让每位员工行动有准则,不致于头脑发昏犯错误。

那么,我们如何树立起主人翁精神?我们看到,有一些企业的员工,他们的主人翁精神非常强烈,而少数人却死气沉沉,一味地回避风险、好逸恶劳、见荣誉就上、见困难就退。我想,在一个企业里面,你如果想所有的员工都跟自己一样有主人翁精神,首先你必须要有一个很公平、公开、公正的平台,让所有人在其中都有“自己是这个公司主人翁”的味道。换句话说,你自己首先要有一种“你想别人怎么对待你,你就要怎么对待别人”的意识,然后让公司、员工在潜移默化里,都能够培养这种推己及人的想法,这种“己所不欲,勿施于人”的观念,这种大家都是在集体工作、在集体创业,要有人人平等精神。

其实就是破除社会上流行的不良现象,以关心每位员工政治生活、精神生活为基础,就比较容易建构起这样的平台。大家设想,如果阶级观那么浓厚,本位主义那么浓厚,官僚主义那么浓厚,怎么能培养出主人翁精神?怎么会培养出创业精神?必须在工会这个组织里面,大家平等的学习和交流,“大家都是学生”,就容易培植出员工的主人翁的精神。

其次要鼓励员工有冒险的精神。在一般情况下,犯错往往意味着“愚笨”。因为我们从小到大都历经了这种考试制度,考得好就可以升,一直到进入高校,考不好,做错了,等于是愚笨,就要被淘汰。在这样一种情况下,养成我们一种“多做多错,少做少错,不做不错”的集体心态。没有人愿意尝试,因为大家太在乎错误背后所带来的负面影响,以至大家就丧失了这种冒险精神。要允许不是有意识做错事,做错的人他改进,然后他就得到一个经验,一个教训,当然这种做错不是违规违纪,这样是不可以故息养奸的。

鼓励员工具有主人翁意识,就必须让他们知道,鼓励每位员工多学一些知识,并允许有成功也有不成功。如果失败了就要受到很大的处罚,那员工的压力就会非常大,就会累积成“多做多错,少做少错,不做不错”这种状态。

鼓励员工敢于动手做,从动手做的过程中,从很多的工作中尝试、学习;如果单纯注重动笔写,动脑想,比较没有失败的经历,比较没有尝试错误的习惯。更没有什么经验可总结了。

所以,如果鼓励主人翁精神,自然而然的人们就会有学习的精神,就会有创新的精神。而学习与创新就是企业的核心竞争力,有助于降低管理、监督、实施的成本,提升人的最大潜力。

教师节演讲稿:培养孩子的主人翁意识


当孩子们终于接过那鲜艳夺目的“××××”的锦旗时,如雷的欢呼声和掌声久久不能平息,我眼中噙着泪水,沉浸在成功的喜悦里,为自己,更为那正走向成熟的孩子们。
还记得×年前,从学校毕业的我第一次当上班妈妈,想着将成为××个孩子的领导,那受宠若惊的感觉至今仍记忆犹新。我想到了园丁,想到了蜡烛,对,燃烧自己。于是,我凡是身体力行,扫帚倒了,我来扶,窗台脏了,我来擦,地上有废纸,我来捡。当了一年“棒棒班主任”,班级评比告诉了我,学生的主人翁意识太差,“××××”,没门! 第二年,我吸取了教训,开始对学生完全放手。活动来了,由学生策划承担;工作来了,让学生们去干;有了问题,学生们自己商量解决。由于没有做好引导工作,学生如一群无头苍蝇,找不到方向。当了一回“神仙班主任”,捡了半天烂摊子,实践告诉我,也不行。
于是,我开始静下心来认真地思考我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱,但一旦沦为“棒棒班主任”,工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思想是对的,但如果完全放手,成为“神仙班主任”,班级这艘巨轮将找不到航线。于是,我为自己提出了“扶着孩子做主人”的工作思想,并拟定了工作计划。新学年的第一天,我把中队委和小队委的职务名称统统写在了黑板的左上角,并提出竞争目标:两周之内进行民主选举,无记名投票。根据自己的标准选自己的干部,这是让大家产生主人翁意识的第一步。
雄赳赳气昂昂的小干部们选出来了。我告诉他们,这可不是戴个标志牌那么简单,凡是有为班集体抹黑的,将一票否决无条件进入干部队伍,并提出两周考察时间。让小干部产生“忧患意识”,这是走向主人翁的第二步。两周过去了,我开始给干部们进行细致的分工,并陪着他们开展了几周的工作。我教清洁委员如何合理安排清洁;教学习委员怎样组织早读;教组织委员如何分发糕点;教小组长如何收发作业本。教时手把手,干时放手干。发现漏洞,马上补,发现错误,马上改,因为分工细致,小干部们任务明确,所以,他们很快就形成了自己的工作习惯,基本上都能独立的开展工作。“火车跑得快,全靠车头带”,小干部的积极性感染着同学们,榜样的作用激励着同学们。
我抓住这一契机,利用少先队活动时间,开展了“争做班级小主人”的主题队会,让同学们讨论了“怎样才算班级的小主人”这个问题,使大家有了深刻而具体的认识。孩子们通过讨论知道了,要当小主人,其实并不难,做任何事的时候,多想想集体,想想大家,就成了。大家还主动提出每周评选“小主人红花”的活动。当好了小主人的,进行表扬,没当好小主人的,提出批评。
这一来,同学们的主人翁意识高涨。加餐时讲话的,没了;下课抢擦黑板的,多了;课间疯打的,少了;满地废纸和铅笔屑,看不见了。大家你帮助我,我监督你,形成了积极向上的班风班貌。小干部们的工作也得心应手。经过大家的努力,终于在期末获得了“××××”的光荣称号。 
怎样让孩子更好地成为班级的小主人,这将是我不懈探索和追求的课题。

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《当好主人翁》一文能帮助您解决关于2024“当好主人翁演讲稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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