时光荏苒,白驹过隙。转眼之间，寒假已经过去，新的一年又开始了，各大学校已经陆陆续续的开学。作为学校的校长，在新的一学期，要为自己做一份完整的工作计划。才能带领学校更好的、持续的发展下去。想要一份好的工作安排吗?下面是小编为大家整理的“新学期校长工作安排”，此文仅供参考，欢迎大家阅读。
新学期校长工作安排(篇一)一、努力建立以人为中心的尊重人、关心人、培养人、激励人、开发人潜力的平等、包容、进取的学校文化
力图使学校的办学追求——“遇见更好的自己”成为全体教师、学生、家长共同追求的价值目标，通过丰富的教育教学课程，使师生在学校生活中共融、共通、共成长，建立尊重、包容、和谐、温暖的工作氛围，使教师在教育教学工作中，培养学生的同时，更成就自我，不断胜任并持续发展。
二、塑造一支德能双馨、学生喜欢、自我认可的教师队伍
学校发展建立在教师发展基础之上，学生成长建立在教师成长的基础之上。教育首先是一场自我修行，以“致远圆桌”、“教育叙事沙龙”等形式为载体，以学科教研组为核心，建立致远中学教师学习共同体，学习、教学、探讨，共同讨论面对教育教学中的问题，分析问题，寻求解决问题的办法;通过教师们的学习实践反思，再学习，再实践，再反思，不断提升职业素养，同时不断提升职业的获得感，真正实现以学促自明，以思促自得，以省促自进，以行促自主，不断前行，共同成长。
三、坚持探索国家课程校本化的致远中学课程体系
总结“以书养气，经典阅读”的目标内容评价，逐步细化阅读课程相关要素，初步形成阅读课程框架;研究数学物理教学方面的“差异性教学”“补偿性教学”的内容及方式;探索英语学科戏剧教学的方式，丰富英语教学的内涵与外延，切实提升学生的语言交际能力;继续音乐、美术、体育教学中的特色教学，让美育体育成为提升全体学生素养的抓手;尝试在政治、历史、地理、生物、信息等学科中的项目教学，培养学生的综合能力;坚持“行走南京”综合课程的实践，寻求理论支撑，并与“歌剧课程”“行知课程”“志愿者活动”“旅行课程”整合为一个整体;提升学生社团活动的层次，贴近学生的兴趣爱好，促进学生身心全面健康发展;探索实施学生生涯规划指导课程。
四、加强构建“自主合作探究”的学习性课堂
明确教师的教，服务于学生的学，坚持课堂教学目标及目标达成的研究，尝试解决教师教了到学生会了的学历问题;教师关注
查看全文>>>副校长工作自我鉴定
回顾这一年来的工作，在校领导、各位同事的关心、指导和帮助下，认真落实了学校的各项德育工作。并取得一定的成绩，完成了我分管的工作。我任校副校长。主抓德育、德育科研工作、工会、少先队、教师职称评定、年度考核工作。
现将一年来主抓的几项工作汇报如下，请审议。
一、德育、德育科研工作：
(一)、建全网络组织，实施制度育人。
坚持在德育工作计划中实施一把手工程，张校长负总责，我做具体实施工作，建全了学校、社会、家庭三结合的德育工作网络。学校成立了德育量化评价组织;社会形成了警校共建、德育基地、家长委员会等组织;班级建立了家长委员会;形成了全方位多渠道的德育工作管理格局，创建了德育工作的良好氛围。每个组织有计划，有实施，分工明确，落实到人，充分发挥了其作用，做到了管理育人。
在充分发挥德育各个组织作用下，实施制度管理，制度育人，强化学生的养成教育。先后制定了近二十多种专项制度，建设了制度管理的长效机制，学生实践了自我约束，自我管理，自我教育，做到了自我内涵发展。
(二)、创新有效途径，打造活动育人。
1、开展七项活动，对学生进行针对性的教育。一是丰富多彩的读书教育活动。二是开展特色教育活动。如果感恩教育、特殊家庭子女教育、奥妙怀学生节粮教育、弘扬北京奥运会精神教育、改革开放三十年祖国翻天覆地变化，让学生在活动中感化自己。三是开展快乐健康校园行活动，对学生进行交通安全、饮食安全、人身安全、预防常见病多发病常识教育活动，让学生身心健康成长。四是开展班级文化墙教育，在文化墙中展示学生自己争带红花、好人好事、精彩作业等风采，让学生在活动中展示自我，创优争先。五是开展主题班队会活动。六是开展传统节日纪念活动。在活动中进行革命传统教育。七是开展捐资汶川地震人民、讲抗震救灾故事活动，在活动中关爱灾区，关心灾民，受到大爱教育。
2、开展七项量化评估，强化学生养成教育。七项量化评估的内容是：学生组织纪律量化、班级校园卫生量化、班级管理量化、两操(国家广播操、自编操)一队列量化、小科课堂纪律量化、少先队活动量化、眼操量化。量化评估由校长负总责，德育领导具体管理，值周师生、班主任、科任齐抓共管。坚持日记、周评、期累，每学期评选出25%德育量化评估先进班级。在量化评估的作用下，学生自觉遵守守则、执行规范，体现了学校无小事，处处皆育人，把学生置身于量化评比的氛围之中
3、立项四个课题
查看全文>>>校长工作心得
教育兴，则国兴。教育兴是每个炎黄子孙共同的期盼，是每个中国人的梦想。唯有抓住了教育的根本，我们共同的教育梦才能实现。十八大报告把立德树人作为教育的根本任务，抓住了问题的实质和核心。“立德树人”首次确定为教育的根本任务，是对十七大“坚持育人为本，德育为先“教育理念的深化，指明了今后教育改革发展的方向。
我国著名的教育家陶行知说过：“校长是一个学校的灵魂。”作为校长我深知，只有把立德树人贯穿学校发展全过程中，校长才能成为学校之魂。我常在想：教育的本质究竟是为了什么？如何坚守教育的良知，成为好教师，培养好学生，成就好学校呢？探求究竟，其实教育很简单。很多时候人为的闹复杂了。教育教育，教育者首先受教育，促进每个个体向上向善向光明。教育必须以人为本，依教奉行。把孩子当做活生生的人来看待，让校园充满民主、平等，让老师学生在校园里自由地成长，教育就不会有多少问题。什么样的学生是好学生？每一个生命的都是美好的，是独一无二的珍宝。什么样的家长是好家长？尊重孩子，和孩子一起共同成长的家长是好家长。什么样的老师是好老师？孩子的世界时是直观的，感性的，我想喜欢上他的课，这样的老师就是好老师。课堂是孩子成长的主阵地，也是成就老师职业幸福的栖息地。好的课堂能激活孩子们智慧的火花，发掘潜力，下课铃声响起但老师和孩子们都还依依不舍，期待着下节课早些来临。一个老师不仅应该热爱，更要学会热爱，更要有爱的艺术。什么样的学校是好学校？让每一个人都感到自己重要，老师帮助学生，学生成就老师，学生、家长和老师是成长共同体的学校，就是一所好学校。教育本身就是相互启迪,共同成长的过程。教育就是一种“熏染”，一种陶冶。
从我20xx年担任校长，我就给自己确定了目标，做个快乐的孩子王， “尊重、引领、提醒、包容、信任”这十字是我工作的法宝，情感是催化剂，是心与心连接的纽带，我欣喜地收获着教师、学生和家长和我一起与学校共成长。
一个校长的成长过程，外在的影响，如主管部门组织的培训及要求是必须的，更多的是需要自我完善。我喜欢反思，喜欢在反思中提高学校管理能力和水平。我离优秀仍有不少差距，今后，我会继续学习，实践，修炼魅力，做一个好校长。
20xx年9月3日，我从xx小学调到xx小学担任校长。这对我是一个考验，也是上级党组织对我的信任。现在的珍珠园小学发展进入了瓶颈，文化育人是学校发展的方向，校园文化建设如何走
查看全文>>>**学校校长
一、积极参加政治理论学习，切实提高思想素质
该同志始终树立“活到老学到老”的意识，把加强思想政治学习当作工作生活的一部分，使自己的思想和行动始终与党中央保持高度一致，始终用党的方针政策指引自己，使自己的政治理论水平得到了切实提高。积极参加政治
探讨教改方法，研究学生的学习心理，落实学生的主体地位。有效提高自身的科研能力。积极投身教改，勇于创新，竭力搞好教学工作。在教学中能不断更新教学理念，刻苦钻研教材和课标，充分调动学生的学习积极性和主动性，积极采取启发式、讨论式、辩论式的教学方法。
三、尽职尽责，用心耕耘
该同志负责、组织学校的全面工作，尽职尽责，任劳任怨，用心耕耘，坚持以上级文件精神为指导，以学校绩效考评细则为中心，以教学、教研为主线，以突出安全工作为抓手，以工作活动为平台，扎扎实实负责、组织学校各项工作的顺利开展，形成了“方向明，校风正，校纪严，校园美”的学校，教学质量稳步提升、持续发展，受到社会、领导的好评。
四、喜迎丰收，成绩显著 。
该同志工作期间，个人和主持的学校都取得了显著的工作成绩。所教班级学生考试成绩合格率、优秀率不断提高，在每学期的全镇段、期考中名列前茅。理论联系实际，把每年的教学经验形成文字，所撰写的论文《历史学科创新性思维的培养》在评比中获二等奖。学校xx年被**区人民政府授予“文明单位”荣誉称号。近年，中、小考成绩有了实质性突破;中职送生锦上添 ……(未完，全文共1035字，当前只显示622字，请阅读下面提示信息。收藏《学校校长现实表现鉴定》)
现实表现材料
**小学校长
**同志热爱祖国，热爱中国共-产-党，拥护党的正确领导，坚持贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业。能够树立正确的世界观、人生观和价值观。认真学习“xxxx”和科学发展观，
**同志长期从事学校教育教学管理工作，面对机遇与挑战，他尽职、尽责、敢抓、敢管，把最好的工作状态投入到工作中去，任劳任怨，敢于负责，兢兢业业，做到有布置、有检查、有落实，指导有力、督办到位。认真开展批评和自我批评，顾全大局，很好地维护了领导威信和班子团结，始终保持良好心态，有开拓性开展各项工作。
十几年来，**同志治学严谨，基本功扎实，业务水平高，组织协调和管理能力强。该同志无论是在学校管理工作方面，还是在教育、教学和教研工作方面，都取得突出成绩，得到了上级领导的充分肯定，xx年、xx年连
查看全文>>>息的辐射功能。
2、结合黉舍范围日益扩大年夜、学生人数的成长实际，积极摸索校办治理工作的新模式、新办法。在总结经验的基本上，切实一、指导思想 紧紧环绕 “教导教授教化质量年”的工作请求，保持以工本钱的工作理念，进一步加强迫度扶植，赓续进步办事意识、责随便率性
建立会议治理一系列规章轨制和治理规范，尽力形成工作的轨制化、规范化、法度榜样化。
识、效力意识，以饱满的精力风貌和扎实过细的工作，充分发挥校办的行政中间枢纽感化，为黉舍的扶植和成长作出更大年夜的供献
。
2、强化办事意识。以黉舍提杉瘰层次工作为中间，以“教导教授教化质量年”为抓手，稳定建立以工本钱的理念，自发保护 3、强化团队意识。在明白内部分工及义务的基本上，大年夜力倡导敬业爱岗、甘于奉献、联结协作的精力，积极营造校办调和务形象。
二、重要工作
（二）强化轨制扶植，重视治理规范
的工作情况。
3、紧紧环绕校组织的决定、决定计划，开展好响应的督办、协调和办事工作。 3、重视治理的实效性，赓续细化治理的规章轨制，进步治理的科学性和过程的实效性，尽力形成治理促稳定、促成长的工作局面。
2、环绕黉舍中间工作，积极开展调研晃荡，积极发挥参谋助手感化，为引导决定计划办事；积极主动收集黉舍各类信息，卖力（三）强化责随便率性识，做好惯例工作 1、加强内部的日常治理和考察，积极倡导节约节约的优良传统。重视工作例会轨制，切实形成信息的有效通顺和及时反馈
黉舍的窗口形象。以主动积极的立场经心全意为引导和师生做好办事工作，做到热忱严密、耐烦过细、及时敏捷，建立优胜的服
。 4、积极做好黉舍会议及其他公事晃荡的┞沸待办事、会议安排和相干调和工作，赓续进步办事程度。
（一）强化部队扶植，加强团队意识 1、强化政治意识。切实ｐ目政治理论的进修，尽力进步思想政治素养，建立优胜的大年夜局不雅。 1、进一步强化内部治理，进步角色意识，积极营造规范化、科学化和轨制化治理的优胜氛围。
、过细做好日记工作。 5、充分发挥信息在黉舍工作中的感化，加强信息的收集、整顿、汇总和宣布，加大年夜信息的治理与监控力度，进一步发挥信
查看全文>>>全体教职工： 本人自一九九九年十一月任小学校长以来，至今年十一月十日，任期已四年。有关个人的简历就不再赘述。任职以来，在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下，学校工作得到了一定的发展，办学水平也有了一定的提高，尤其是得到了全体教职工的大力支持，徐江小学的发展态势日趋明显。在这里，对于工作中给了我支持和帮助的同志一并表示感谢。 现将20xx年校长工作述职如下： 这一年来，我在履行校长职责中，坚持“上级领导，校长负责，支部监督，民主管理”的管理理念，在学校管理工作中做到“依法治校，制度管理，分工明确，责任到人”。在工作中，团结同志，增强凝聚力。 在去年的教职工大会上，我在学校工作报告中提出“深化教育教学改革，扎实推进素质教育，进一步强化校园建设，做好布局调整工作，紧抓新课程改革实验，带动学校教育科研再上新台阶，全面提高学校办学水平，为创省示范性小学而努力奋斗。”的工作中心，一年来，我们在完成党风廉政建设、综合治理、安全、创建、计生等常规工作外，我们的工作重点是围绕这个中心开展的。 一、加强教育科研。这一年来，我较为重视教科研工作，坚持科研立校、科研兴校的思想，通过教育科研为先导，来确立先进的教育思想和教育理念，确立先进的教学方法和教学手段。坚持新课程改革与学校教育科研相结合的原则，以点带面，提高科研效果。 1、督促我们的老师参加教育科研，初见成效。全校绝大部分中青年教师参加课题研究，学校目前有金华市级课题一项，义乌市级三项。有几项已获市教科所成果鉴定，我组织的团体主攻课题“小学数学培养创新能力的研究”也被认定为科研成果，我一直以来较为重视科研工作，督促有关教师开展研究。 2、我市是第二批国家级新课程改革实验区，而我校又是义乌市确定的六所重点实验学校之一，是作为农村和城郊的学校代表。为此，学校高度重视课程改革工作，一直把它作为学校的重点工作。在工作中，我注意课改与教育科研相结合。提出了“培训先行、实验研究、教研推动、评价保证、管理促进、总结提高”的思路开展新课程改革工作，在茫然中起步，在探索中适应，在实践中发展。 通过培训促进学校实验教师与其他教师及学校管理者树立新教育观念，积极开展教育教学改革。做到：师生教学相长、共同发展；引导学生学会学习；促进教学方式与学习方式的变革。以“改变学生的学习方式”为突破口，以点带面，全面促进教学改革，以实验年级为龙头，带动全
查看全文>>>08
导语：对于新学期的工作，校长会怎样制定工作计划？以下是小编整理的校长工作计划，供大家阅读。
今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。
一、指导思想
立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。
二、工作目标
1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。
2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
三、重点工作
1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。
四、具体措施
(一)学校管理
1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进行履责交流，进行履责评价。
(二)师资队伍
1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。
2、建立青年教师、骨干教师培养机制，做好新教师的拜师结对工作，建立以骨
查看全文>>>(一)以精细化管理为导向，提高管理质量 1、严格执行“五严”规定，规范办学行为。 2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。 3、参与片域联动。加强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。 4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查，及时记载，每周教师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。 (二)突出德育的首要地位，抓好学生管理 以区局制定的《xx区中小学生良好习惯培养实施方案》为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。 1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习《守则》、《小学生文明礼仪规范》和《规范》和学校“三风”，理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式，来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。 2、德育处出台《学生在校一日常规要求》，以此来规范学生言行，并组织红领巾监督岗成员进行督查。改变周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规管理情况进行总结，对优秀的进行表扬，对不足给予指出。 3、少先队大队部要进一步规范组织，要利用重大节日，对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。一学期要搞三次大队活动。教育形式要多样，要让学生走出校园，融入社会，在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。 4、每周组织教师学习优秀教师事迹。召开教师座谈会两次。 (三)以“有效”为抓手，突出质量的中心地位 1、抓“有效”学习，建立一支有较高素质的教师队伍。 (1)、坚持学习制度。学期初让每位教师根据上级要求，制定学习计划。学校除让教师学习教育方面的法律法规、《给教师的建议》外，还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每位教师准备一本学习笔记，要求一学期要完成5000字。学校将定期检查，适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中学习。 (2)、加大校本培训。在双休日星期六的上午组织教师开展读书、研讨活动，校内校长和副校长、教导主任各开一次业务讲座。邀请教研室、实验小学、新安小学的专家来校讲学。在青年教师之间开展学术沙龙活动。在校本培训结束后组织考试。学期结束时将培训内容汇编成册
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