项目测试计划范文2000字
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本文为范文资讯网推荐专题“测试员年度工作总结”相关内容。
时间像流水一样无情,我们即将要迎接新一年充满挑战的工作,我们要重视岗位的年度工作总结撰写了。作好工作总结是一个人的必备能力,若要写好一篇岗位个人年终总结要怎么做呢?经过搜索整理,栏目小编为你呈现“测试员年度工作总结 ”,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
测试员年度工作总结 篇1本着对it业的憧憬,走进了中城泰信(北京)信息技术有限公司,我在公司所从事的工作是软件测试,在真正投入到工作之前,我在网上查询了许多测试员的相关要求,了解了作为一个测试人员必须耐心,细心和平和的心态,他的目标是尽可能早一些找出软件缺陷,提高产品的质量,降低维护的成本,尽可能的达到客户的需求。
软件测试员的一个基本素质是:打破沙锅问到底。另外还必须具备探索精神,有创造性,追求完美,判断准确,老练稳重,强的说服力以及受过编程方面的教育等素质,同时也还必须是个故障排除能手,等等。还没看完就发现自己离这些要求真的好远,更进一步认识到自己必须要全心全意投入工作,虚心请教,一切都得从头开始。
另外,测试并不是单纯意思上的机械的"测试",它首先要求对产品非常熟悉,不管是从功能上还是操作上。更为重要的还有就是我们要了解客户的需求,根据客户的要求来测试,看看产品是否能达到他们的要求。而从这些方面考虑则要求我们必须比任何人都要熟悉产品的一切。公司的主要产品是电脑还原软硬件和电脑锁等一些电脑安全周边的产品,在真正的投入到测试这个工作之前,我们首先该做的就是熟悉产品,而最最直接的途径便是查看说明书,刚开始每天都是打开电脑,看产品说明书,重复的看,本以为看几遍就都记住,但是到公司进行考核的时候,才发现原来自己真的什么都没有掌握,第考核不及格,虽然具体的分数没有看到,但是那份心情,却使自己始终无法忘怀,也更让自己认识到要虚心的,按部就班的好好熟悉产品,要做到对产品耳熟能详。在我实习期间公司给北京市自来水集团负责查表税费稽查等系统,它主要应用是水费的业务管理。对于我们来说,它是一个全然陌生的产品,老总要求我和跟我一起实习的同事三天之内迅速熟悉产品的各种功能及完成测试。当时听了吓一跳,一个对于我们来说全新的产品,一天就要全部掌握而且要测试出它尚存在的问题,这似乎很不可能,而且也有点不相信自己有这样的能力。但是一天下来,我们竟然可以从什么都不懂,到熟练的掌
查看全文>>>对下列各题作出是、不一定或者否的回答。
1.你是否经常按时交作业?
2.去上学时,你是否常常把书或其他学习用品遗忘在家里?
3.平常学习新内容时,你是否常常来不及预习?
4.你是否因夜里看电视或看书报,而不按时睡觉?
5.你是否常常在临考前突击复习而平常从不复习?
6.在家学习时,你从不规定好什么时间学什么学科吗?
7.你是否因为看电视或和同学、朋友玩的时间过长而挤掉了学习的时间?
8.学习时,你是否不能努力在规定的时间内完成任务?
9.老师布置的作业你是否经常忘做?
10.假期中,你是否从不利用休息时间进行学习?
11.学习时,你是否对学习方法从不考虑优点和缺点?
12.你是否不遵守自己制订的学习计划?
13.你是否为了学习而不按时吃饭和睡觉?
14.你是否不能做到在规定时间内拼命学习?
15.在家里学习时,你是否经常没有事先准备好和学习有关的用品?
分数分配
每题答是得0分,答不一定得1分,答否得2分。各题得分相加,统计总分。
得分分析
0~10分:学习计划性较差,必须加强学习的计划性。
11~20分:学习计划性一般,需要加强。
21~30分: 学习计划性较强,需要保持。
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为了实现泛华自研产品的大卖,测试组积极响应公司的各项方针政策,以汪总为核心,不断提高自身的测试技术和管理水平,确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、bug越来越少。我们的口号是:“空谈误泛,实干兴华!”
为了我们共同的理想,下面具体谈谈明年的工作计划:
一、指导思想
我们的指导思想是:测试驱动开发,用例指导结果, 数据记录变化。
测试是国内企业面临的一个共同的问题,要么就是不重视,要么就是不彻底。我既然选择了测试,就会为此而执着地追求到底!
在产品开发过程中,或多或少的会留下一些问题。这很正常,如果问题到用户手里才发现,那似乎有点晚了,况且修复成本也增加了不少。我们的策略是:测试早介入,问题早发现。这样资源投入比以前要多一些,我觉得还是值得的。
在测试过程中,我们将加大用例设计力度,用科学的用例来发现bug、用可靠的数据给来定位bug、用合理的沟通技巧来跟进bug,努力打造出一支能发现bug的精良队伍。
二、工作重点
整体来说:提出“测试123计划”。
什么是测试123计划呢?我是这样想的:以泛华自研产品为中心,努力向同行业先进的测试团队看齐;坚持两手抓,一手抓执行力,一手抓bug,两手同时发力,绝不手软;为了响应产品线的发展,我们组建了三条测试线:daq测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。
接下来,分8个方面来讨论:
1. 提升团队凝聚力和战斗力
提倡以人为本。具体有如下举措:
? 自我认识,分工合作,充分发挥个人优势
? 为团队成员提供深造的机会,建设学习型测试团队
? 认真听取团队成员的见解和建议
? 鼓励团队成员的创造力
? 实施参与管理,有效授权
? 营造开放、信任和自由沟通的氛围
? 适当开展业余活动
2. 加强队伍建设
根据公司的战略规划,有重点、有步骤地组建测试团队。目前只考虑硬件测试,逐步培养软件测试和系统测试人员。
具体有如下举措:
? ps-daq testline
现有3人,由常鹏坤牵头。计划发展到4~6人,其中多功能卡1人,同步卡1人,dsa卡2人。另vxworks测试储备 1人。
业务范围:
(1)重点:研发测试。测试早介入,问题早发现。参与到研发过程中的各种测试,直到ipa结束。包括核心器件选型测试,单元测试,集成测试,系统测试,alpha和beta测试,用户验收测试等。并参与一系列研发评审活动,了解相关技术背景,为充分测试作准备。
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范文资讯网专题“项目申请书”推荐内容。
社会处于不断的变化发展之中,几乎各种请求式的事项都会需要使用到申请书。申请书可以加强上下级之间、集体和个人之间的联系。范文资讯网为大家呈上收集和整理的项目资金申请书范文,希望能为你提供更多的参考!
项目资金申请书范文(篇1)1、项目构筑的必要性
1.1项目单位根本环境
淮阳县地处河南省东南部,属于豫东黄淮海农业开辟区,步地平坦,为黄淮冲积平原,养殖场腹地质环境较好,该项县面积1469平方千米,现有耕地147.25万亩,人口125.36万,辖20个乡(镇),509个行政村。该县粮食作物以小麦、玉米、大豆为主;经济作物有棉花、烟叶、油菜籽、花生、芝麻、红黄麻;丛林覆盖率为17.6%;紧张中药材有蒲黄红花;土特产淮阳黄花菜,以独具七根蕊、菜条粗、似针状、有弹性、肉肥厚、油质多、质地金黄、汤美味美的特点而驰名中外。该县系国度扶贫开辟重点县、革命老区县、商品粮基地县、生猪出产大县、秸秆养牛树范县和油料出产大县,是xx-xx年农村沼气国债项目县。
河南省淮阳县乾元牧工商有限责任公司始建于xx年5月,总占大地积300亩,构筑面积23334平方米,现有职工人数286人,行管、工程技巧人员29人,公司巩固资产2000万元,滚动资金500万元,现拥丰年存栏1500头,年出栏4500头育肥牛场1个,配套构筑2000立方米沼气工程一处,为项目顺利履行供给了必要前提。
1.2项目单位生精神能利用环境
河南淮阳县乾元牧工商有限责任公司现已建成废水处理沼气工程一座,沼气工程已建成2座1000m3的厌氧发酵罐、800m3气柜,年产沼气70多万m3。沼气利用紧张用于养牛场内部的取暖和,同时,向周边部分农户履行集结供气。
1.3沼气发电的必要性
大力大举成长轮回经济,表如今农业层面上便是要搞轮回型生态农业。沼气工程是农业成长轮回经济财产链上的紧张一环,对其上游和卑鄙产品都具有极其紧张的效用。
沼气工程的构筑将畜禽产生的烧毁物、废水进行综合利用和有效处理,采纳资本和能源,将办理混浊、净化环境、采纳能源、综合利用、改进生态环境有机地联合起来,将极大地裁减对环境的感化。养殖场内有大量的畜禽粪便,可为大型沼气工程供给富裕的材料,兑现了变废为宝,向能源生态型、能源环保型成长,利用废水在处理进程中产生的沼气,进行集结处理掉队行发电再利用,可有效地低落构筑费用和运行本
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在充满活力,日益开放的今天,合同的重要性已经无可取代。合同的签署是法庭审判的重要证据。合同发挥作用的条件是什么?有请驻留片刻,小编为你推荐项目设计合同2000字(集锦7篇),大家不妨来参考。希望你能喜欢!
项目设计合同 篇1委托方(甲方):
法定代表人:
住所:
联系电话:
统一社会信用代码:
承揽方(乙方):
法定代表人:
住所:
联系电话:
统一社会信用代码:
本着双方互利互惠的原则,经双方友好协商,列定以下条款,以资共同遵守:
一、委托方就 项目设计委托承揽方制作,项目具体信息如下
二、承揽方必须保证制作质量,在委托方审稿期间,委托方有权要求修改。
三、委托方在确认功能并交付承揽方制作后,不得随意更改稿件内容,如果因此而增加承揽方的工作量,委托方应另付费用。
四、委托方负责提供与本项目有关的资料,在承揽方制作过程中,委托方应尽力配合,给予方便。
五、本合同所涉项目设计的制作总金额为 元(大写: )。双方在合同上签字后,委托方即付制作总金额的 %,作为预付款。其余款项在全部制作完成,并经委托方审核确定后,全部结清。
六、承揽方未按设计方案中的具体工作进程实施完成该项目的设计(因委托方原因延误的时间除外),委托方有权按合同总额的 %起向承揽方要求负责赔偿。
七、承制时间为 年 月 日至 年 月 日止。
八、本合同一式两份,双方法定代表人或指定代表人签字,即发生法律效力。
九、合同履行过程中发生纠纷,双方协商或向 仲裁委员会申请仲裁。
委托方(签章): 承揽方(签章):
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
年 月 日 年 月 日
签于: 签于:
项目设计合同 篇2委托方:__________________________(以下简称甲方)
身份证号码:______________________
通讯地址:________________________
联系方式:________________________
设计方:__________________________(以下简称乙方)
身份证号码:______________________
通讯地址:________________________
联系方式:________________________
双方通过友好协商,由甲方委托乙方对_______项目进行设计工作,并达成
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本文为范文资讯网推荐专题“测试工程师工作总结”相关内容。
时间过得非常的快,一段时间的工作结束了,为了让你可以更加深刻工作印象,要想使自己变得更加优秀,工作总结是必不可少的。你有写工作总结的任务吗?请你阅读范文资讯网辑为你编辑整理的《测试工程师工作总结》,供您参考,并请收藏本页!
测试工程师工作总结 篇1伴随着充实紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。
一、工作的主要内容
在这两个月的工作中,我的总体任务是协助xx做好武警xx部队xx管理系统的后期测试,编码,修改,文档编写的工作,分解开来之后,我主要做了三件事:编写xx系统的各类文档;系统的编码及bug勘误工作;系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。
初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说,起步就是一个很大的难题。若直接做开发,则业务不熟练,代码不规范,弊大于利;若仅做学习,则不能跟上项目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候,任务已经下达了,首先进行xx系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中,了解项目的整体布局,了解项目中的业务逻辑,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此,入职工作顺利起步。
在对xx系统进行测试之后,暴露了系统的诸多问题,测试过程中发现xx系统没有进行输入限定,为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务就是编写xx系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中,对xx系统进行了更深入的了解,为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。
完成了xx系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个xx的输入数据进行输入限定,在任务开始之处是极为困难的,幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成,但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细,为之后发生的问题也埋下了苦果。
在对xx系统添加输入限定完成之后,进入了解决程序小问题的阶段,对xx系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的,不同的
查看全文>>>为了实现泛华自研产品的大卖,测试组积极响应公司的各项方针政策,以汪总为核心,不断提高自身的测试技术和管理水平,确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、bug越来越少。我们的口号是:“空谈误泛,实干兴华!” 为了我们共同的理想,下面具体谈谈明年的工作计划: 一、 指导思想 我们的指导思想是:测试驱动开发,用例指导结果, 数据记录变化。 测试是国内企业面临的一个共同的问题,要么就是不重视,要么就是不彻底。我既然选择了测试,就会为此而执着地追求到底! 在产品开发过程中,或多或少的会留下一些问题。这很正常,如果问题到用户手里才发现,那似乎有点晚了,况且修复成本也增加了不少。我们的策略是:测试早介入,问题早发现。这样资源投入比以前要多一些,我觉得还是值得的。 在测试过程中,我们将加大用例设计力度,用科学的用例来发现bug、用可靠的数据给来定位bug、用合理的沟通技巧来跟进bug,努力打造出一支能发现bug的精良队伍。 二、 工作重点 整体来说:提出“测试123计划”。 什么是测试123计划呢?我是这样想的:以泛华自研产品为中心,努力向同行业先进的测试团队看齐;坚持两手抓,一手抓执行力,一手抓bug,两手同时发力,绝不手软;为了响应产品线的发展,我们组建了三条测试线:daq测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。 接下来,分8个方面来讨论: 1. 提升团队凝聚力和战斗力 提倡以人为本。具体有如下举措: à 自我认识,分工合作,充分发挥个人优势 à 为团队成员提供深造的机会,建设学习型测试团队 à 认真听取团队成员的见解和建议 à 鼓励团队成员的创造力 à 实施参与管理,有效授权 à 营造开放、信任和自由沟通的氛围 à 适当开展业余活动 2. 加强队伍建设 根据公司的战略规划,有重点、有步骤地组建测试团队。目前只考虑硬件测试,逐步培养软件测试和系统测试人员。 具体有如下举措: à ps-daq testline
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为了有效提高自己的工作能力以及工作效率,我们可以通过书写一份策划书来达到这一要求,策划书可以有效合理的调配工作中可利用的资源。从哪些角度开始写策划书比较合适呢?范文资讯网经过整理,为你编辑了工程项目管理策划书模板范文,更多信息请继续关注我们的网站。
工程项目管理策划书模板范文 篇1包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。
一、项目部管理目标
质量目标:单元工程合格率xx%,优良率xx%,分部工程优良率xx%
安全目标:重伤率xx%,生产性死亡为率xx%
进度目标:合同工期完工时间:20xx年x月x日
成本目标:实现公司或分公司计划成本目标xx万元。
二、应建立、健全如下规章制度
1、项目管理人员岗位责任制度
2、项目技术管理制度
3、目质量管理制度
4、项目安全管理制度
5、项目计划,统计与进度管理制度
6、项目成本核算制度
7、项目材料,机械设备管理制度
8、项目现场管理制度
9、项目分配与奖励制度
10、项目例会及施工日志制度
11、项目分包及劳务管理制度
12、项目组织协调制度
13、项目信息管理制度。
三、本工程资源投入情况
优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。
四、项目分包策划
分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。
甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
五、项目成本控制
1、项目经理部运行费用测算
应在word表格中插入excl表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。
2、项目工程成本测算
应在word表格中插入excl表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。
六、项目变更及索赔点的策划
变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。
七、进度控制
项目总工期及节点工期,业主要求和经理部计划。
资源配置、
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一眨眼时间就过去了,已经到了工作的尾声了,我们要对上阶段的工作进行总结,总结就是给某个阶段的工作画上句号,撰写工作总结时我们需要注意哪些问题呢?小编特意收集和整理了物业项目经理的工作总结范文2000字系列,可能你会喜欢,欢迎分享。
物业项目经理的工作总结范文 篇1一、前言
时光如水,时光如箭,充满机遇与挑战的20xx年,已是今非昔比。一年来,秉承盾安之道,抓管理、树形象,重庆盾安物业管理有限公司在兄弟单位盾安重庆房地产开发有限公司的大力协助下,顺利接手同创高原项目,扩大了公司在行业内的知名度;全体员工团结一致,战胜困难,提高素质,规范管理。我们倾注了汗水,倾注了智慧,各项工作都取得了新的成绩。看到公司蒸蒸日上,我的内心无比地欣慰,也无比的自豪。我觉得一个人只有不断地努力,不断地拼搏,才能不断地超越自己,才能实现自己的理想,才能实现自己人生的价值。
现将我20xx年的主要工作情况汇报如下:
二、对分管工作计划完成情况和主要内容进行梳理
(1)顺利接管退管。强化后续工作
在上级领导的指导和帮助下,我在新年伊始就着手准备接管同创高原工程。与同创房产、同创物业进行了多次艰苦的谈判,于xxx年xx月xx日签订了移交协议,及时完成了高原项目管理处物业服务主体的手续变更和组建工作。针对同创方对高原工程管理失控的状态,克服人员少、时间紧等困难。3月底先期接管同创高原工程;管理层与同创方反复协调、沟通、督促,最终使同创方整改项目遗留问题的基本节点在6月份得以落实;通过及时跟进、督促项目整改进展情况,使以前久拖不决的整改工作逐步得到落实;由我们带队的工作组,逐户走访、沟通业主,使业主感受到了我们重庆盾安的气节。逐渐认可了盾安物业员工的工作作风。
根据公司战略调整,合同到期后九龙城项目不再进行物业管理,公司已于3月份开始筹备九龙城项目的推介工作。我与政府主管部门和中梁山街道办沟通协调,得到了他们的支持,并整改了项目中的项目遗留问题,协调物业和施工单位整改遗留问题,保证了九龙城顺利交接。较好地完成了公司既定的指导方针和经营策略。
我公司原定于20xx年9月进行的清退工作,因政府相关因素导致服务时间延期,本人多次参加业委会和政府主管部门的协调。最终,九龙城物业服务工作于12月10日正式退出,顺利完成公司制定的退管工作。
高原项目资产和人员接管完毕,九龙城退出后,为确保新接手的员工能够顺利
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