项目测试计划范文1000字
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写作对我们来说已经是一种习惯性的活动了,借鉴范文模板是一个快速写作方法,一篇优秀的范文可以让我们掌握更多写作方法和技巧,写范文时总是感觉有些困难?由此,我们为你收集并整理了软件测试简历欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
软件测试简历(篇1)基本资料
姓名:
性别:女
年龄:23
婚姻状况:未婚
籍贯:南京
现所在地:南京
求职意向
工作经验:应届毕业生
意向岗位:软件测试工程师/测试员;网页设计与制作
求职类型:全职
期望月薪:20xx~4000元
到岗时间:随时到岗
期望工作地点:南京
从事行业:计算机业、互联网、电子商务;政府公用事业、社区服务;金融业(投资、保险、证券、银行、基金)
自我评价
1、天性乐观。开朗。好动。随和,善于交际与各类人士能和睦相处。
2、做事认真。负责。细致,很强的观察分析能力,自我独立解决问题能力强。
3、接受能力和适应能力强,好学上进,自信不怕困难,勇于挑战!
4、良好的团队合作精神!
期望在工作中不断学习进取,努力创造价值,与企业共同成长。诚恳的希望能给我机会,本人将会尽心尽职的发挥特长为公司的发展做出贡献,用认真踏实的态度来证明自己
教育经历
20xx年9~20xx年7南京理工大学
专业:计算机科学与技术
学历:本科
获得证书:三等奖学金,英语四级
课程描述:
c语言程序设计、c++程序设计、java程序设计、数据库系统、计算机操作系统、linux操作系统原理与应用、嵌入式系统原理及接口技术、android应用程序开发、计算机网络、tcp/ip网络与协议、计算机组成原理、微机原理与接口技术、web数据库、网络编程与开发技术、汇编语言、实用软件工程、计算机网络安全等等。
工作经验
××××计算机公司(20xx年11月~20xx年5月)
公司性质:私营企业
行业类别:计算机行业
担任职位:软件测试员
工作描述:公司软件测试
语言能力
语言类别:英语:一般
项目经验
网上购书系统(20xx年8月~20xx年9月)
开发工具:myeclipse+oracle+html
项目描述:就是类似淘宝网的一家小店铺,有卖家和卖家两种用户登入,实现了基本的增、删、改、查,买家可以进行对图书的购买。
责任描述:主要负责界面的美化和软件的测试。
图书馆管理系统(20xx年5月~20xx年6月)
开发工具:dephi7mysql
项目描述:图书馆管理
查看全文>>>对下列各题作出是、不一定或者否的回答。
1.你是否经常按时交作业?
2.去上学时,你是否常常把书或其他学习用品遗忘在家里?
3.平常学习新内容时,你是否常常来不及预习?
4.你是否因夜里看电视或看书报,而不按时睡觉?
5.你是否常常在临考前突击复习而平常从不复习?
6.在家学习时,你从不规定好什么时间学什么学科吗?
7.你是否因为看电视或和同学、朋友玩的时间过长而挤掉了学习的时间?
8.学习时,你是否不能努力在规定的时间内完成任务?
9.老师布置的作业你是否经常忘做?
10.假期中,你是否从不利用休息时间进行学习?
11.学习时,你是否对学习方法从不考虑优点和缺点?
12.你是否不遵守自己制订的学习计划?
13.你是否为了学习而不按时吃饭和睡觉?
14.你是否不能做到在规定时间内拼命学习?
15.在家里学习时,你是否经常没有事先准备好和学习有关的用品?
分数分配
每题答是得0分,答不一定得1分,答否得2分。各题得分相加,统计总分。
得分分析
0~10分:学习计划性较差,必须加强学习的计划性。
11~20分:学习计划性一般,需要加强。
21~30分: 学习计划性较强,需要保持。
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为了实现泛华自研产品的大卖,测试组积极响应公司的各项方针政策,以汪总为核心,不断提高自身的测试技术和管理水平,确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、bug越来越少。我们的口号是:“空谈误泛,实干兴华!”
为了我们共同的理想,下面具体谈谈明年的工作计划:
一、指导思想
我们的指导思想是:测试驱动开发,用例指导结果, 数据记录变化。
测试是国内企业面临的一个共同的问题,要么就是不重视,要么就是不彻底。我既然选择了测试,就会为此而执着地追求到底!
在产品开发过程中,或多或少的会留下一些问题。这很正常,如果问题到用户手里才发现,那似乎有点晚了,况且修复成本也增加了不少。我们的策略是:测试早介入,问题早发现。这样资源投入比以前要多一些,我觉得还是值得的。
在测试过程中,我们将加大用例设计力度,用科学的用例来发现bug、用可靠的数据给来定位bug、用合理的沟通技巧来跟进bug,努力打造出一支能发现bug的精良队伍。
二、工作重点
整体来说:提出“测试123计划”。
什么是测试123计划呢?我是这样想的:以泛华自研产品为中心,努力向同行业先进的测试团队看齐;坚持两手抓,一手抓执行力,一手抓bug,两手同时发力,绝不手软;为了响应产品线的发展,我们组建了三条测试线:daq测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。
接下来,分8个方面来讨论:
1. 提升团队凝聚力和战斗力
提倡以人为本。具体有如下举措:
? 自我认识,分工合作,充分发挥个人优势
? 为团队成员提供深造的机会,建设学习型测试团队
? 认真听取团队成员的见解和建议
? 鼓励团队成员的创造力
? 实施参与管理,有效授权
? 营造开放、信任和自由沟通的氛围
? 适当开展业余活动
2. 加强队伍建设
根据公司的战略规划,有重点、有步骤地组建测试团队。目前只考虑硬件测试,逐步培养软件测试和系统测试人员。
具体有如下举措:
? ps-daq testline
现有3人,由常鹏坤牵头。计划发展到4~6人,其中多功能卡1人,同步卡1人,dsa卡2人。另vxworks测试储备 1人。
业务范围:
(1)重点:研发测试。测试早介入,问题早发现。参与到研发过程中的各种测试,直到ipa结束。包括核心器件选型测试,单元测试,集成测试,系统测试,alpha和beta测试,用户验收测试等。并参与一系列研发评审活动,了解相关技术背景,为充分测试作准备。
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这次的工作算是圆满地划上了句号了。现在是时候开始动笔写岗位个人的述职报告及心得了。述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,具有汇报性、总结性和理论性。你知道写岗位述职报告要注意哪些事项吗?请你阅读范文资讯网编辑辑为你编辑整理的《项目经理述职报告范文》,相信你能从本文中找到需要的内容。
项目经理述职报告范文 篇1尊敬的领导:
大家好!
我是xx项目经理。首先,我非常感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间听取我的工作汇报。同时,我很荣幸成为安装部门的一员。20xx年不仅是我人生的转折点,也是我人生的新起点。我接受入职培训已经好几年了。近年来,在领导和同事的帮助下,我对工作流程有了很多了解。同时,我也对我们公司的企业文化和以“xx”为核心的各项规章制度有着深刻的理解。
来到xx项目后,我主要负责现场管理和项目资料工作,在学习预算知识方面也很有进取心。在项目工作期间,我了解到项目管理主要分为四个部分:安全、质量、进度和业务。安全是项目正常工作的前提,质量和进度是项目的命脉,业务是项目的成本和利润。这四个部分是相互联系、相互补充的,只有努力做好这四项工作,才能保证项目的高效运行。所以在这段时间里,我一直在努力落实和学习这四项工作。接下来,我会将我入职以来的具体工作情况汇报如下:
一、虚心征求意见,努力学习。
虽然我是这个项目的经理,但作为一个新手,我主要关注学习。因此,来到项目后,我的第一份工作是阅读图纸,熟悉整个项目的施工技术。当我遇到我不了解的地方时,我会积极询问项目的领导和同事,同时,他也会去劳动队与劳动人员一起工作,向他们学习具体的施工方法。
二、用心服务,用心工作。
在工作中,我以礼相待,坚持热情的微笑,耐心的帮助劳动人员,我不能回答他们的问题。在回答问题之前,我先征求领导的意见。当有质量问题需要劳务人员返工时,我总是这样做lsquo;先到rdquo,不要摆架子,耐心与他们沟通,避免与他们发生冲突,影响公司形象。
三、遵守制度,敢于把握和管理。
现场施工过程中出现的异常情况是,在钢结构安装过程中,由于高空作业多,风险大,我按照制度和程序管理工人,每天严格检查进出人员,以避免可疑人员进入导致公司财产被盗。例如,对于那些安全措施不到位的人;进入施工区域时,我没有戴安全帽,没有高空作业,没有系安全带,没有使用灭火设施;等等按照公司制度和程序进行整改和处罚
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在职场上有时候感觉自己的工作效率很低,需要对工作计划有更清楚的认知。工作计划,是每一个职场人士进行时间管理、项目管理的手段,你考虑过工作计划在撰写中要注意什么问题吗?下面由编辑帮大家编辑的《物业项目工作计划》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
物业项目工作计划 篇1作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划:
财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20xx年财务工作计划。
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训
组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索物业公司预算管理规律
按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。
三、加强规范资金管理
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格物业公司的硬件管理,物业公司的设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。
以上便是我一名财务人员工作计划,总之在20xx年里,物业公司将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发
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按照单位领导的安排,这就需要我们好好准备工作计划了。工作计划可以让我们超越自我,一份属于你的工作计划要怎么做呢?你可以读一下编辑整理的创业项目计划书模板,请收藏并分享给你的朋友们吧!
创业项目计划书模板(篇1)消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:
(1)看美甲店铺的专业水平;
(2)看美甲店铺的服务水平;
(3)看美甲店铺的环境;
(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;
消费者对美甲店铺有这样几个要求:
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类
超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。
顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。
创业项目计划书模板(篇2)1、项目名称:中医养生馆
2、项目规模:选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。
3、项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说,上医——医未病之病,中医——医欲病之病,下医——医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出xx具有中医特色的养生馆。而xx目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及xx旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头。
4、经营理念:中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚
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为了跟上领导的脚步,加快工作进程,我们需要加快速度准备一份工作计划。规划好工作计划,就能保证接下来的工作能按时按质完成,或许你需要工作计划的范例呢?由此,有请你读一下以下的“项目经理工作计划”,供您参考,并请收藏本页!
项目经理工作计划 篇1下半年即将来临,为了确保今年的项目能够很顺利的完成,在回顾过去的不足,总结过去的经验,联系项目的实际基础上,特制定以下工作计划:
一、提高与人勾通能力
在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。
二、提高项目施工的管理规范
1、规范文档模板
对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的xx输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。
2、严格管理施工
我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多,严格要求安装图纸施工是必需的。
三、提高室内装修施工能力
装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的能力。
四、提高工程预算定额报价的能力
在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。
五、提高项目方案报价和画图的能力
一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点。
项目经理工作计划 篇220xx年,是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提
查看全文>>>为了实现泛华自研产品的大卖,测试组积极响应公司的各项方针政策,以汪总为核心,不断提高自身的测试技术和管理水平,确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、bug越来越少。我们的口号是:“空谈误泛,实干兴华!” 为了我们共同的理想,下面具体谈谈明年的工作计划: 一、 指导思想 我们的指导思想是:测试驱动开发,用例指导结果, 数据记录变化。 测试是国内企业面临的一个共同的问题,要么就是不重视,要么就是不彻底。我既然选择了测试,就会为此而执着地追求到底! 在产品开发过程中,或多或少的会留下一些问题。这很正常,如果问题到用户手里才发现,那似乎有点晚了,况且修复成本也增加了不少。我们的策略是:测试早介入,问题早发现。这样资源投入比以前要多一些,我觉得还是值得的。 在测试过程中,我们将加大用例设计力度,用科学的用例来发现bug、用可靠的数据给来定位bug、用合理的沟通技巧来跟进bug,努力打造出一支能发现bug的精良队伍。 二、 工作重点 整体来说:提出“测试123计划”。 什么是测试123计划呢?我是这样想的:以泛华自研产品为中心,努力向同行业先进的测试团队看齐;坚持两手抓,一手抓执行力,一手抓bug,两手同时发力,绝不手软;为了响应产品线的发展,我们组建了三条测试线:daq测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。 接下来,分8个方面来讨论: 1. 提升团队凝聚力和战斗力 提倡以人为本。具体有如下举措: à 自我认识,分工合作,充分发挥个人优势 à 为团队成员提供深造的机会,建设学习型测试团队 à 认真听取团队成员的见解和建议 à 鼓励团队成员的创造力 à 实施参与管理,有效授权 à 营造开放、信任和自由沟通的氛围 à 适当开展业余活动 2. 加强队伍建设 根据公司的战略规划,有重点、有步骤地组建测试团队。目前只考虑硬件测试,逐步培养软件测试和系统测试人员。 具体有如下举措: à ps-daq testline
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人生漫漫,时光飞逝,相信你学到了许多东西,在开始之前一份工作总结是必不可少的。总结可以通报情况,沟通信息。那么我们需要什么才能写好这篇总结?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“测试员工作总结简短1000字模板9篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
测试员工作总结简短【篇1】**转眼悄然已逝,**已经来临,通过一年多的工作,使我已经成为一名合格的硬件工程师。
我来自古都南京,大学毕业后一直在无锡工作,有着深厚的电子专业背景,大学里面主要学习电路微观设计,现在毕业之后不仅从事电路微观设计,而且现在也宏观把握整个系统:从cpu结构,外围接口电路,电源模块,功耗分析,匹配电阻,上拉下拉电压的选择,系统编解码过程等有比较清晰的认识。
刚开始在公司实习,主要从事音视频的编解码工作:具体的熟悉了当前多媒体业界的标准:包括视频h.264,mpeg4,音频aac,以及图像处理的基本算法(压缩算法流程、jpeg压缩算法等),还有有关流媒体服务器开源项目有些了解。从10月中旬开始从事硬件电路设计工作,之外还从事pcb板制作(使用allegro软件。),cad,cam软件的使用,以及配料、选料、器件的管理等。
现在我主要从事电路设计方面的工作,在电路处理,电路模块选择方面有了提高,在电路应用软件方面也逐步成熟,期待在平台架设,底层开发方面有所进步。
逐渐熟悉了器件采购流程,器件选择与匹配,在产品设计过程中,能够提出有效建议,最大限度地降低成本,改善产品性能,希望以后在电路设计方面进一步突破,取得更大进步。
在这一年里:主要参与网络摄像机,4路视频服务器,图像采集板的硬件模块修改与pcb制作,所有器件采购,部分电路的调试与测试,其他的没有了。
公司的企业文化让我学会了很多,进入企业,首先要看能否个人发展道路与公司企业文化相融洽:无论是公司开放式的会议交流,还是公司沙龙形式的讲座,都让我很高兴,很轻松。通过这一年多的工作,使我越来越清楚地认识到:我要学习的东西还有很多:无论是管理方面,还是技术方面的,硬件电路设计还很薄弱,现在有时还是以学生时期的思维去思考问题。
存在的优点:做事认真,善于思考,始终以产品设计者的角度去看问题,解决问题,无论是什么事情,首先把手头的工作做好,再去做其他的事情。虽然有时在研发过程中会出现一些问题,但会及时发现总结,做文档备份,免着以后再发生类似的错
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