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团队激励演讲稿,2024团队激励演讲稿范文

团队激励 1、相信自己,相信伙伴! 2、成功绝不容易,还要加倍努力。 3、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 4、队名:出单队 口号:我出单!我喜欢! 5、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收 6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。 7、光速 口号:单量铺路,金额致富 8、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 9、多见一个客户就多一个机会! 10、全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新 11、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风 12、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生 13、付出一定会有回报。 14、大家好,才是真的好。 15、一鼓作气,挑战佳绩! 16、团结一致,再创佳绩! 17、失败铺垫出来成功之路! 18、每天进步一点点。 19、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 20、团结一心,其利断金! 21、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远! 22、追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成 23、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力! 24、索取介绍,功夫老道,()热忱为本,永续经营 25、道路是曲折的,“钱”途无限光明! 26、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 27、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌 28、永不言退,我们是最好的团队。 29、队名:精英队 口号:精领天下,英才神话 30、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 31、众志成城 飞越颠峰。 32、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 33、稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 34、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情 35、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 36、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 37、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营! 38、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 39、成功决不容易,还要加倍努力! 40、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记 查看全文>>>

1、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

2、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

3、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

4、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

5、横刀立马,勇创新高,我行。

6、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

7、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

8、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

9、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

10、一鼓作气,挑战佳绩。

11、团结一致,再创佳绩。

12、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。

13、当客户意识到现状无法令人满意时,即刻需求就产生了。

14、风险越大,销售员越不愿意拜访客户。

15、振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩。

16、人人心中有目标,失败成功我都要。

17、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。

18、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。

19、团结一心,其利断金。

20、团结拼搏,勇争第一,我能。

21、销售要主动出击,不要守株待兔。

22、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

23、脚踏实地,打造金牌团队;放飞梦想,造就辉煌人生。

24、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

25、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

26、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

27、开拓市场,有我最强,我为单狂。

28、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

29、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

30、成功决不容易,还要加倍努力。

31、每个人都有表现自我价值的欲望,但自我保护意识更强烈。

32、就是因为销售收入不稳定,才会有不稳定的高收入。

33、忠诚合作,积极乐观,努力开拓,勇往直前。

34、知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

35、扎实拜访,本月破零,坚持管理,营销真谛。

36、人们不可能怀着好奇心邀请你,同时又把你推开。

37、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

38、团结一心,其利断金。团结一致,再创佳绩。

39、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

40、快乐工作,心中有梦,**协力,再振雄风。

41、把握真人性,洞悉真人心,成就真人生。

42、梦想聚团队,团队铸梦想,**快乐人。

43、不要光做零售,要做批发销售。

44、回馈

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1小时前 亲爱的吴艳芳: 您好! 非常高兴,今天进入第二十三天的学习,通过前面的学习,你已经是一名非常优秀的演说高手了。如果你是一直坚持练习,可以肯定的说,目前国内很多培训师可能都已经不及你了。那么接下来今天和明天,我们要进行公众演说更厉害的训练。学演讲有三个境界,第一是有掌声,如果你能做到演讲每3分钟一次掌声,已经很厉害了;第二是能成交收钱,通过昨天的训练,相信你已经掌握公众演说收钱的秘诀;第三是收人心,激励团队,吸引顶级人才,进入人们的心智,获得人们心中的地位。今天明天,我们将训练这第三重境界。 一、激励团队演说公式 1、表扬团队---公开表扬团队的成绩; 2、激励团队---讲为了达成目标,你做了些什么?经历了那些磨难。 3、塑造目标与远景---塑造团队目标与个人未来的美好生活; 4、设定个人目标---设定团队的个人目标 5、我可以帮你做什么---为了达成这个目标,我能帮助你做些什么? 6、你现在应该做什么?---告诉团队成员,他应该做什么? 7、分组---进行团队分组,并形成竞争。有竞争才有动力。 除了在通过这个公式可以激励团队,另外还有一些体验式的训练都可以用于团队训练。 今天给大家分享一个关于教练技术的《领袖的风彩》具体训练流程。现在的训练已经是属于很高级别的训练了,属于讲师范畴的训练,有兴趣成为讲师或者是企业总裁的可以认真学习下。 目 的: 1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任; 2、从游戏中深刻感受责任、认真、细心的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解? 3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。 4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立公司就是我的家的氛围,培养公司的大成功就是每个员工小成就积累的积极心态。 适合对象:高、中、低层各级员工 时 间:1~3小时 音 乐:《有你有我》《烛光里的妈妈》《父亲和我》《谁的错》《在你面前好想流泪》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》 场 地:密封效果好:隔音、隔光 道 具

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团队精神演讲稿(一)

众所周知,1+1是等于2的。那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?

所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道拔河运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。

那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到:

相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:反了常山赵子龙也,投曹去了!刘备说:子龙是吾故人,安肯反也?不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?他小舅子又说:我亲见他引军投曹操去了。刘备说:子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

第二,相互包容。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和-谐包容的同志关系:包容才有和-谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要

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各位领导、各位工友:

xx年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!

xx年已经结束,面临的xx年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?

对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。

我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?

企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。

我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。

xx年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。

除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司

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翟鸿燊的演讲稿

翟鸿燊《大智慧》

翟鸿燊教授是中国传统文化的倡导者和传播者。长期以来,翟教授一直怀着强烈的民族心和使命感致力于中国传统文化与哲学的研究,在融汇国际各种极具代表性的哲学主流、营销理论后,结合中国实际情况,针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的解决方案,并在学术界引起很大反响。

翟鸿燊教授所研发的著名“tat(思考力·行动力·表达力)”课程,已在清华大学、中国人民大学、北京科技大学、美国国家大学等知名院校的mba、emba、dba、卓越领导力项目等研修班中倍受欢迎。

近几年翟教授应邀在各级政府、知名院校做过数千场各种形式的教育训练与演讲,使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长和突破。 翟鸿燊教授畅销专著:《领导的力量》 。

1.《大智慧》内容介绍:

我国的传统文化源远流长,博大精深。21世纪是中国的世纪,世界各地争相修建孔子学院,西方人士在科技高度发展的今天,纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的乐园和管理的真谛。只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟,方可成就伟业。本课程乃是著名国学应用大师翟鸿燊教授在北大emba总裁班的精彩授课,翟教授站在“天人合一”的绝高境地,旁征博引,纵横古今,融合了中西智慧的精华,系统讲解了“修身齐家治国平天下”。锤炼企业领导者的个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践;感受“自强不息,厚德载物”的境界;体会“道法自然”、“天人合一”的真实感受。本套课程深入浅出,在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。

1、修养篇:道不远人

2、心态篇:喜悦心

3、孝道篇:小孝治家,中孝治企,大孝治国

4、交友篇:君子和而不同,小人同而不和

5、管理篇:得其时,当其位

2.《道法自然》内容介绍:

国学智慧精粹:

掌握进退自如的生存智慧

领悟刚柔相济的处世策略

学会顺逆从容的自然选择

感受祸福相倚的因果效应

创造静躁合一的人生状态

提升企业发展的管理之道

1.儒道精髓—— 以“仁”为本,是企业和-谐发展之根本

以“义”育人,可培养企业团队精神

以“礼”待客,赢得人际关系,获得企业信誉

以“智”为贵,勇于创新,不断发展

以“信”为贵,人而无信,不知其可,信是做人之本、兴业之道

2.道家智慧——

美国总统里根上任后宣布“道学原理”为主导思想,立威国际……《

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感谢上级领导同事及部门的各位成员

在年底晚上上有这么一个机会能站在这个舞台上,回顾xx年加入到公司的这段时间,团队在个方面的锻炼下有了一个稳定快速的成长。业绩方面也业绩开始节节攀升。做为管理着我还需在各个方面去成长和学习。带好整个团队做出更好的价值。

得到创新管理优秀团队奖的同时,我不敢吹胡自己的能力,也不会为得到这个奖而沾沾自喜,我入社会没多长时间一路滚跌滚爬的过来我做到也就两点 一个是坚持 一个是学习 所以在公司里面很多地方都还要我去学习还要我去锻炼

下面我就以二个故事的形势来描述管理的一些方式。

一、《西游记》里面的四个成员 唐僧职责引领团队西方取经。 孙悟空职责打妖除魔, 八戒职责创造团队气氛 沙僧职责和-谐内部关系

作为一个领导者前期就要做到的事情

1.目标统一

2.在其职谋其事《管理者 言行举止》

3.了解成员放到合适位置《3个成员的擅长之处》

4.责任心 《遇到问题时候的去找积极地解决方式》

5.不抛弃不放弃 坚持 团结

第二、建立明确共同的目标

先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀。”

这个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。项目主管直接面向客户,需要按照承诺,报质保量地按时完成目标。有些成员可能是打工者心态,我干一天你要支付我一天的工资,加班要给奖金,当然有些成员更希望能学到新知识新技能就更好。

团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对目标和期望值会有很大的区别,。优秀的管理善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使,使得团队的努力形成合力。

业务三部在前线的奋斗过程中采取了一切以导向团队为核心,在目标的奋斗过程中我们也遇到了很多困难,这是一个新的部门 一个新的跨越 在面临困难的时候我们都能紧紧抱紧在一起。一个人的力量永远战胜不了一个团队。每个成员在这个团队里面都非常重要,有些成员做事责任心强 有些成员市场开拓能力非常强 有些成员内部协调能力强 一个团队就这样走到了一块。针对xx年的目标我们

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xxxx,是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带,也是对外服务的窗口和门户,所以,塑造一支作风精良的仓储团队,提升窗口形象至关重要。 要塑造好这个团队,我认为应该重视以下几个方面: 一、员工道德行为方面,开展批评与自我批评。 一个人工作的好与坏,重要的不一定是工作能力,而是取决于工作态度,只有对自己的工作有一个正确的认识,才有可能提高工作质量,否则,一切都会是空话。好的道德行为包括很多方面,我们不说那些个大话、套话,就说说我们生活中的小事,比如说一个人的谈吐方面,一个人的衣着方面,一个人的遵守纪律方面,一个人的信守承诺方面,事小但影响大。请诸位反思:在我们以前的工作中,我们是不是有过出言不逊,我们是不是衣冠不整就到了岗位,我们是不是待人待物有过稍稍的待慢,我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。这太多太多的不检点的小事,汇成了主流,形成了人们对我们的一个整体的认识,而这个认识真的算不上完美!所以,要塑造仓储团队,要提高窗口形象,首先要从培养员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培养,我认为有必要开展一个批评与自我批评的活动,这个不是整人,是整风,这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中,我们凡是要对事不对人,客观的评价自己,评价别人,真正做到实事求是。真正做到取之精华。 二、员工的工作技能方面,开展再学习和工作竞赛活动。 一个人,要想成长,就只有不断的学习。不断的学习进取,也是一种美德,在以前,我们有的同事可能不重视这一点,认为没必要,就是个简单的搬运工作,用不上学什么,有力气就可以了,甚至我们有的人对爱学习的人进行讽刺,认为是假积极。但现实却不是这样的。我们的产品不断的更新,即便是产品方面的知识也需要我们去学习。我们每天的工作会遇到新问题,怎样处理这些个新问题,处理问题的方法就取决于你的思维方式,一个不断学习的人,他的思想是活跃的,他的思维方式是多种的,会从不同层面去看问题,解决问题的方法自然就要优于别人。我们的工作技能也需要不断的学习,仓储,虽然只是一个部门,但牵扯的环节很多,每个环节的工作都需要有一定的专业知识、专业技能,而这些个工作环节的工作人员都不会是永远不变的,假如今天让你去做下一个环节的工作你可以胜任吗?即使是在同一个岗位上,每个人的工作质量和效率也会是不一样的。所以,这些个因素,都需要我们不断的学习进取。我们只有在学习中才能进步。那么,

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1小时前 亲爱的吴艳芳: 您好! 非常高兴,今天进入第二十三天的学习,通过前面的学习,你已经是一名非常优秀的演说高手了。如果你是一直坚持练习,可以肯定的说,目前国内很多培训师可能都已经不及你了。那么接下来今天和明天,我们要进行公众演说更厉害的训练。学演讲有三个境界,第一是有掌声,如果你能做到演讲每3分钟一次掌声,已经很厉害了;第二是能成交收钱,通过昨天的训练,相信你已经掌握公众演说收钱的秘诀;第三是收人心,激励团队,吸引人才,进入人们的心智,获得人们心中的地位。今天明天,我们将训练这第三重境界。 一、激励团队演说公式 1、表扬团队---公开表扬团队的成绩; 2、激励团队---讲为了达成目标,你做了些什么?经历了那些磨难。 3、塑造目标与远景---塑造团队目标与个人未来的美好生活; 4、设定个人目标---设定团队的个人目标 5、我可以帮你做什么---为了达成这个目标,我能帮助你做些什么? 6、你现在应该做什么?---告诉团队成员,他应该做什么? 7、分组---进行团队分组,并形成竞争。有竞争才有动力。 除了在通过这个公式可以激励团队,另外还有一些体验式的训练都可以用于团队训练。 今天给大家分享一个关于教练技术的《的风彩》具体训练流程。现在的训练已经是属于很高级别的训练了,属于讲师范畴的训练,有兴趣成为讲师或者是企业总裁的可以认真学习下。 目 的: 1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任; 2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不(转载自,请保留此标记。)够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解? 3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。 4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。 适合对象:高、中、低层各级员工 时 间:1~3小时 音 乐:《有你有我》《烛光里的妈妈》《父亲和我》《谁的错》《在你面前好想流泪》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》 场 地:密封

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尊敬的陈老师各位同学上午好:

在聊天中我们常听到这样的话:平平淡淡是最真,而且还认为只要“与世无争,恬淡一生”便可无忧无虑地生存,颇有要把老庄的“无为”思想发扬广大之势。同学们,这不是生活这是一种逃避。主宰世界的是你,放弃世界的仍然是你。我们不融入社会就会被社会淘汰的而不是无忧无虑地生存。

生活得的人,不是寿命最长的人,而是最能感受生活的人。他们都活出了生活的意义和精彩。只因为在当代的中国,大学生既被社会过高的期待,也过高地期待着社会,只因为我们不能正确地估计自己,也不能正确认识社会。那种求平淡的心态,仍是不思进取的借口。我们可能刚开始也想自己要有一番作为,但是不知道从何做起因而随波逐流留下了只是平淡的回忆。

我的确平凡得很,无一技之长,不会唱不会跳,更不会吟诗作画,注定就这么平淡过?不是的!更多的人是通过尝试,通过毅力化平淡为辉煌的。毅力在效果上有时能同天才相比。并不是每个人生下来就能唱能跳的,他们也是通过努力和毅力达到的。有一句俗语说,能登上金字塔的生物只有两种:鹰和蜗牛。蜗牛的毅力也使它能像鹰一样登上金字塔。所以,我们不要太在乎现状,用我们的毅力像蜗牛一样登上生活的金字塔。

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