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任务型驱动型范文800字

任务型驱动型范文800字

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是护士年终工作总结800字,请参考!

护士年终工作总结800字

一年来,我觉得我现在做的事情就是跟导医差不多的的工作。每天跟真正的导医在导诊台接待病人。在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动我们的工作上了一个新台阶。现将我的工作总结如下:

我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院范文资讯网收集整理的的整体服务形象。

工作时间长了,有人会对我们的工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,我们的工作人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对我们工作人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素质

提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人

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以下是小编为大家整理的关于六型社区建设任务及时间安排的文章,希望大家能够喜欢!

一、筹备阶段(3月21日——4月20日) 1、组建工作部门。 责任单位: 责任人: 工作任务:成立山阳区社区建设指导委员会,下设办公室,工作职责为和谐社区建设的规划编制、工作指导、综合协调、信息调研、督促检查、进驻社区项目申批、绩效考核、典型培养等。 完

成时限:4月中旬前 做好工作部署。 责任单位:社区办 责任人: ①起草社区建设指导意见、实施细则和工作台账。(3月26日前完成) ②选定试点社区。(3月28日前) ③起草拟定配套意见,包括:队伍建设、工作运转、联席会议、部门共建和督导推进等。(4月10日前) ④起草社区建设责任书,条目化各部门职责任务,并纳入政府目标考核体系。(4月10日前) ⑤建立社区工作准入制。认真梳理社区协助受理或可直接受理的行政服务项目,未通过的项目一律不得进入社区。(4月15日前) ⑥筹备启动会议,下达建设任务。(4月20日前) 二、实施阶段(7个月时间) 1、制定详细计划。 责任单位:办事处 责任人:各办书记、主任 工作任务:综合考虑社区基础情况,对照区指导意见、实施细则和工作台账要求,拿出各办事处试点社区建设详细计划,明确需要做的具体工作以及完成时限。各办事处计划要经社区管理服务指导中心同意后方可实施。 完成时限:4月30日前 2、建立规范型社区。 配齐社区人员。 责任单位:办事处 责任人:各办书记、主任 工作任务:按照每300户配备1名社区工作人员的标准,为试点社区配齐工作队伍并合理分工。 完成时限:5月底前 推行网格管理。 责任单位:办事处 责任人:各办书记、主任 工作任务:合理划分网格,将社区工作人员定为各网格管理员,整合治安巡逻、社会法庭和楼院长等队伍力量组建网格协管员队伍,完成网格划分、平面图示、队伍建立、职责确定、工作程序规范等工作。 完成时限:5月底前。 收集社区信息。 责任单位:办事处 责任人:各办书记、主任 工作任务:一是摸清试点社区范围内生活设施破损和不足情况,便于住建、环卫等部门补足补齐。(6月底前)二是完成试点社区各项基础信息的收集,用电子表格形式录入电脑。(7月底前) ④建设服务场所。 责任单位:办事处 责任人:各办书记、主任 工作任务:完成场所改建、

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任务型团队建设和管理指导意见

文章标题:任务型团队建设和管理指导意见

任务型团队建设和管理指导意见 为全面提升对客户的服务层次,提高效率,逐步建立对公业务条线高效管理机制,省行决定由对公委牵头组建以任务为导向的公司及机构客户等重大项目、重点项目和战略性业务的任务型团队。团队组织模式和运行机制如下。[找文章到☆ 范文资讯网!]

一、团队总体目标和指导原则

任务型团队是为了解决市场竞争所要求的整体资源配置、快速反映等方面的问题而设立的,是充分体现我行垂直化管理,发挥省行牵头营销作用,以完成阶段性任务为主要目标的纵向型组织结构模式。团队的主要任务是营销、拓展目标重点客户、重点项目,完成战略性市场研究,进行新产品、新业务研发和推进。

任务型团队组建的总体目标是:以任务为导向,突出营销,提高效率,以集约化经营和专业化运作为手段,锻造一批集客户营销、市场调研、产品研发、资产保全、服务创新为一体的专业化队伍,在同业对公业务领域实现全面突破。

团队工作的总体原则如下:

(一)以全行发展战略为导向的原则。团队化管理试点必须紧紧围绕全行发展战略,支撑和推进全行效率、营销主题的实现。

(二)坚持“以客户为中心”的经营理念原则。团队的工作机制和业务流程要处处体现“以客户为中心”的经营理念,建立优质、高效、贴身的客户服务标准。

(三)效率、效能、效益三统筹原则。团队化管理必须要通过流程再造和优化,提高效率;整合全行资源和创新产品,提高效能;注重投入和产出质量,提高效益,三者要协调统筹,彼此兼顾。

(四)条线为主的原则。团队的运行机制实行条线管理,旨在实现在更高的管理层级上对客户需求的快速反应。

二、设置方案

(一)团队设置条件

1.团队设置应主要面向我行公司及机构类目标重点客户的营销介入或重点项目运作、进行战略性市场研究、新产品和新业务研发推进和重大资产保全项目运作。当业务发展中有急需解决的必须通过专业化运作才能完成的工作或阶段性任务时,也可设置相应的团队;

2.有明确的可以量化的经营目标任务或相对清晰的阶段性任务,团队业绩能够合理评价和计量,便于统一考核和兑现;

3.有明确的团队牵头人,团队其他成员必须具有适合本团队工作需要的知识结构和专业技能,优秀的客户经理优先配置到营销团队中,并能够保持相对稳定。

(二)团队设置形式

根据国际上通行做法,结合我行目前层级管理现状,团队设置主要有以下形式

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各位主任、各位委员:

感谢县人大常委会给了我一个向大家报告工作、汇报思想的机会。

我于2月起担任平江县人民政府副县长,先后分管过教育、工业、交通、安全、财贸、金融、保险等多项工作,协管过平伍大市场、伍市工业园。几年来,尽管工作变动大,分管工作多,面对的矛盾尖锐、复杂,但我兢兢业业,力尽所能,较好地完成了工作任务。

一、依法行政,认真履行职责1、执行决议不含糊。县人大审查通过的《政府 1、不怕矛盾和压力。天一科技是我县的招牌企业,但国家五部委审计后戴上了st帽子,如果不能扭亏为盈就会退市,其压力可想而知,尽管县里所有领导都在关注、关心,毕竟我是主管,为了做好资产重组工作,我多次跑北京,跑长沙,在县委、县政府主要领导的具体指导下,促成了5次市长办公会、3次省长办公会,于今年9月正式签订了资产重组和股权转让合同,股权分置改革也正在有序进行,已正式摘掉了st帽子。

2、不怕麻烦和阻力。在去年8月开展的城区交通秩序集中整治工作中,根据县委安排,我担任指挥长。在整治的过程中,坚决贯彻县委、县政府的决定和县人大常委会的决议,带领相关部门,严格依法依规办事,按照无情整治、有情操作的指导思想,日以继夜开展工作。这其中,叭叭车主的补偿、4050人员及特困户的安置事关群众切身利益,事关整治工作能否顺利进行,工作中的困难和阻力也特别大。为了尽量提高补偿标准,我严格按程序操作,并组织对回收的叭叭车实行公开竞标拍卖,最后使回收价比过去翻了4倍。为了帮助一些“4050”车主和特困家庭落实公益性岗位和部门勤杂工岗位,我亲自到各单位督查,打破情面施压力,最后保证了200个岗位全部到位。在县四大家正确领导和各部门的大力支持下,在永发书记的具体指挥下,通过两个多月的艰苦工作,彻底淘汰了城区2300多台叭叭车,重新规划和配套了城区公交客运体系和交通基础设施,从根本上规范了交通秩序,消除了安全隐患,降低了环境污染,提升了县城形象,方便了居民出行。经济发展

环境是事关发展的大事,去年我带领工业局的同志,先后深入到20多家企业调查走访,摸清了一些部门收费的情况。在政府常务会议上,将所掌握的情况如实汇报,得到了领导的重视。于今年初出台了熟食企业包费制和部分规模企业一费制试点,得到了社会各界和广大企业的好评。

四、严以律己,不以职权谋私我深知自己从一个农村的孩子成长为副县长确实不易,对现有的工作条件、生活待遇也非常 查看全文>>>

经常迟到不是一件很好的事情,如果放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。下面是小编为大家搜集的2017医生上班迟到检讨书,供大家参考。如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧!

尊敬的领导:

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,作为一个医生,我为自己失职行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位医院领导做出深刻检讨:

通过这起迟到事件,我感到自己责任心不强,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。自己身为代岗位人员,应该严以律已,对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己,由于自己的失职,给公司带来了严重的安全隐患,如果发生事故,后果不堪设想~~~这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头。

因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

同时,要诚心的谢谢领导,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

检讨人:

2017年xx月xx日

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创新驱动发展心得体会

5月7日上午,聆听了省科技厅副厅长蒋跃建作的题为《创新驱动发展》专题讲座,蒋厅长在讲座中围绕创新驱动主题,讲解了科技创新的新知识、新理念、新方向、新举措,为我县抓好科技创新工作作了系统性指导。根据讲座,结合我县实际,谈谈自己的体会。

一是制定切实可行的创新政策。根据泗阳实际,制定出台关于县域创新驱动发展的有关意见,进一步推动我县深化对创新发展理念的认识与践行,不断加强对全县科技创新工作的组织领导,切实加强创新型县创建工作,使我县在全省具有引领作用的增长点、增长带、增长极。

二是注重企业创新主体地位。企业是创新的主体,在我县经济发展中,中小企业占据绝大多数,特别是我县民营中小企业多,创新的意愿很强、动力很足、效率很高。建议政府切实加大对中小企业科技创新的扶持力度,在人才引进、税收减免、技术改良、科研投入、产权保护等方面提供多层次、全方位的支持,尊重企业首创精神,提升企业创新能力,培育壮大一批以创新求发展、向创新要红利的创新型领军企业。

三是突出科技人才核心作用。人才是创新的第一资源,创新驱动实质上是人才驱动。加快县域创新驱动,人才最关键也最紧缺。建议进一步优化医疗、社保、教育等制度设计,完善人才激励评价机制,打破人才流动的各种制约瓶颈,释放人才这一核心资源的创新动能,广泛汇集和充分发挥高层次人才、创新团队的力量,切实通过人才智力的流动与集聚,推动全县创新能力和竞争力整体提升。

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尊敬的领导:

您好!

对我这次的工作,们能完成,我向公司全体人员道歉。对不住大家对我的信任,对不住公司对我的栽培。

作为一名员工,完成任务是我们的职责,也是我们必须做的是,然而因为我此次项目没能完成,拖累了大家,也导致经理无法对上面交差。非常对不起,我知道我现在说一千道一万,都是是没用的已经发生的事情是无法改变的。

在一个部门我们是一个整体,我们分工明确,把工作分开来做减少大家压力,也把任务细化方便完成,由于我没有完成导致整个项目都被搁置下来,犯了大错,也损害了公司的利益,浪费了领导和其他同事的时间,可以说我太自私了,只顾自己不顾他人的感受,还损人不利己,是非常不智的行为。

对于公司交给我的这一阶段的任务,可见公司对我的器重也对我寄予厚望,完成这项任务,由于能力知识问题自身问题等多方面因素导致这次任务失败,可见我自身的问题有多大。因为我对这项工作有一定的工作经验,基础。就没有太过重视这次工作,工作态度有些散漫,做事喜欢拖拖拉拉,造成效率不高,自以为是。工作时间上我安排的不够合理,有一大部分时间没有花到正途上,工作走上上班聊天等等,技术不够扎实,由于技术只能算是初步掌握,熟练度也不是很高,做起来本来就慢,自己不思多做多看多学多问,恃才傲物,这是非常大的失败,是对自己的认识不够清晰,直到这次事件的发生我才最终明白我犯下的错误究竟有多大,此时我后悔莫及,内心歉疚不已,那里公司发的工资却没有为公司办好事,反而弄出幺儿子,这是对公司不负责,对领导不负责,对自己的不负责,我经过这次事件认真思考我这段时间的工作态度与工作方式,发现了以上主要的问题,我自己当时还没有意识到,随性散漫惯了,现在已经认识的了事态严重性。

时间不会倒流犯了错只有认真悔过改正,我会严格的要求管束自己,我现在不是一个人了而是一个集体,做为公司这个大集体的一员就要为集体分忧解难,把自己的工作按时保质的完成,首先做到不拖公司的后腿,无论是现在还是以后,学习是免不了的要努力的学习岗位技术知识,补足自己的不足,遵守公司的规章制度。

此致

敬礼

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

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敬爱的党组织:

我自愿加入中国*。因为中国*是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的核心。党的理想和最终目标是实现共产主义。

中国*领导人民发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明。在建设物质文明、政治文明的同时,努力建设社会主义精神文明,实行依法治国和以德治国相结合。中国*同全国各族人民、各民主党派团结在一起。

中国*党员是中国工人阶级的有共产主义觉悟的先锋战士,中国*党员必须全心全意为人民服务,不惜牺牲个人的一切,为实现共产主义奋斗终生,中国*党员永远是劳动人民的普通一员。

我虽然还是学生,没有社会实践经验,但我深深地认识到:我们的党是光荣、伟大、正确的党。没有*,就没有新中国,没有中国*的领导,就没有社会主义革命和社会主义建设的胜利,更不会有今天我国改革开放所取得的巨大成就。我做为新时代饱受党的事迹熏陶的青年,对中国*充满了坚定的信念,我坚信在中国*的正确领导下,共产主义一定会实现。成为一名中国*党员,是我一生中最伟大最神圣的愿望,所以我积极要求加入中国*。

在学习好课本的同时,我决心认真学习马列主义,*思想和*建设有中国特色的社会主义理论,认真领悟xx提出的"xxxx"的思想精髓,做坚定不移地贯彻执行党的基本路线和各项方[本文来自转载请保留地址]针政策的模范;做解放思想、实事求是的模范;做艰苦奋斗、无私奉献、全心全意为人民服务的模范;做遵纪守法、坚持民主集中制的模范;做脚踏实地、勤奋学习、尊敬上级领导的模范,做反对各种消极腐败现象、发扬社会主义新风尚的模范。

同时,我做为新时代青年,在今后的工作中,我会自觉地按照一名中国*党员的标准严格要求自己,刻苦学习、苦练本领,努力克服并纠正自己的不足和错误,团结同学,急他们之所急,想他们之所想,爱护集体的一草一木,并不断提高自己的政治思想觉悟,决心为党的事业奋斗终身。我坚信共产主义一定能实现。

我积极要求加入中国*。

敬请党组织对我严格考验,并早日吸收我为中国*党员。

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敬爱的团支部: 本人知道共青团是一个先进的团体,只有新一代青年才能加入共青团,我认为我自己已经达到了入团的要求,共青团对我起到了约束力,能使青年团结一致,加强组织性和纪律性的效果。正因如此,我十分渴望加入青年团。 我是初二(2)班的学生xxx,上课遵守纪律,不搞小动作,上学从来没有迟到过,没有缺席准时到校,年年被评为全勤生。在校尊敬老师按时完成老师布置的作业。本人在德、智、体、美、劳全面发展的学生,成绩在班上属于中上水平,平时虚心学习,遇到不懂的问题就问老师,师生之间相处融洽,在父母的眼里是个好孩子,经常帮助家里减轻负担,帮家里做家务。 团支部如果让我加入共青团这个美好的大家庭,我会遵守团的章程,认真完成团交给的任务,我不但会用实际行动来证明自己,而且要做一个有纪律性,组织性的中国共青团员。并且决心维护团组织,为团组织争光,为校争光,为国争光。在成绩上,我会加把颈,提高自己的成绩。做一个模范的共青团员。 万一这次未能评上,我会找出不能入团的原因,努力纠正错误,当这次是团组织对我的考验,如不能评上,我决不会灰心,下次再继续努力。 此致 敬礼 申请人:

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薪酬管理工作总结薪酬管理是做好一个企业人力资源管理的重要工具,做好这方面的工作总结可以减少以后在工作上的失误。下面小编小编整理了薪酬管理工作总结范文,希望对你有帮助。

薪酬管理工作总结范文篇一

不知不觉,2016年已接近尾声,自己从事人力资源工作已有两年半的时间了,而作为薪酬管理员,也有1年半的时间了。2016年,对于我们企业来说,正处于一个坎上,由于企业融资越来越困难,企业生产举步维艰,公司内外部经营状况急剧恶化,在2016年当中,企业人工成本下降明显,员工工资水平也出现下滑。

在这种经济条件下,作为人力资源部的一员,除了正常的工作以外,开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况,并做好记录,为集团薪酬决策提供依据。

另外,加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作,力图真正做到公正、公平。同时对集团工资分配进行统计分析,掌握好第一手资料,及时了解员工工资水平,及时与相关部门做好沟通,真正留住集团的核心关键人才。

工作中存在的问题:

1、每月工资定额制作时,出现数据不准确,人员不对称的问题。在今后的工作中,要认真核对各单位报送的工资资料,及时与各单位沟通协调,以保证信息的准确和数据的完整。

2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。在今后的工作中要合理安排时间,提高工作效率,主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表,在工作中分清主次,抓住重点。

3、审核各单位工资报表不够仔细。平时工作多仔细,不能掉以轻心,要脚踏实地地工作,数据一定要核实清楚,不能马马虎虎,急于求成。

4、调研工作不够深透,专业学习不够,我是半路开始从事工资方面的工作的,对数据缺乏敏感性,为了能够及时跟上同事的脚步,在平时的工作的过程中要不断学习业务知识,加强自身素质,提高专业知识水平。虚心向身边的人学习,学习他们的工作经验,提升自身的工作水平。

5、工作中不注重细节。工资员的工作要求自身要严谨,数据要准确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度,提升工作的使命感,认真对待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的态度对待每位咨询者,努力维护整个部门的形象。

业务工作越来越熟悉,有时候难免会出现麻痹大意的情况。作为薪酬管理员,工资是一个非常敏感的话题,工资数据的准确、公平将很大程度上影响企业的稳定性,因此,要做好工资数据的审核和统计工作。同时,要加强对薪酬管理知

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任务型驱动型范文800字

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