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民营企业家入党申请书,2024年民营企业家入党申请书

民营企业家入党申请书

各位领导、同志们:

春华秋实,冬去春来,过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。一年来,在集团董事长和各位董事的正确领导下,认真贯彻公司要求,强化营销推广和典当公司管理,牢记自己的使命,做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进,较好的完成了任务,为公司的发展壮大作出了自己的努力,没有辜负各位领导、同志们对我们的期望。我的述职报告分两个部分:一是20xx年工作回顾,二是20xx年工作安排。

一、20xx年工作情况

一是营销推广方面。在销售方面,20xx年全年累计完成万元,达到目标指标的%,比去年增加%。累积为企业融资万元,比去年增长%。洗浴、超市、会所行业的贵宾卡办理突破张,比去年增长%。

正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。我一方面保证了客户的稳定性,另一方面接待了不少新客户。在各部门、全体员工等配合下,我加大系统的监管力度,抓系统、抓管理,巩固成绩、拓展业务,使业绩呈现稳步增长态势。

二是加强了风险排查。成立风险排查工作领导小组,组织员工进行互查,以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求,力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错,典当公司定期进行差错点评会,通过大家共同讨论,汲取教训,牢牢树立合规操作观念,杜绝操作风险。

三是我还有积极参加市举办的一些活动,获得了荣誉。

二、20xx年工作重点

20xx年,将是集团公司发展关键之年,在公司的发展史上具有重大意义。这一点我们非常明确。20xx年公司虽面临诸多不确定因素,但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。具体举措如下,请大家评议:

(一)围绕公司主业,确保稳定发展

产品销售推广方面我将紧紧围绕主业,做好各项服务,落实和细化各项工作流程,探索创新服务,提升服务水平,以服务主业求生存,配套主业谋发展的思路,确保全年经营的持续稳定与发展。在vip卡推广方面我们将会抓住每一个可以销售的机会,注重售后服务和与客人之间的联系,我计划节日或生日时给客人发送祝福的信息增加双方的友谊。

20xx年我们的目标是完成销售指标万元,企业融资万元,新发展vip客户人。

(二)围绕效益目标,强化内部管理

10年我将紧紧围绕效益目标,对我监管的部门加大考核力度,完善分配制度,细化内部管理,注重内部挖潜,降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本

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民营企业局工作总结今年以来,我局认真贯彻落实上级有关全民创业及加快民营经济发展的文件精神,从创优服务环境、提升服务水平入手,采取了一些卓有成效的措施,促进了全区民营经济的快速发展。 一、经济指标完成情况 1-10月份,全区民营经济完成增加值41.13亿元、实现销售收入133.98亿元、上交税金5.76亿元,分别同比增长34.3%、36.2%、47.8%。全区乡镇工业实现工业总产值72.89亿元、完成增加值19.31亿元、实现销售收入65.72亿元、上交税金1.59亿元,同比增长分别43.0%, 43.7%、49.5%、46.1%。预计20xx年民营经济完成增加值52.5亿元、实现销售收入168.9亿元、上交税金6.27亿元,同比增长分别为20%、20%、35.1%。 二、主要措施与成效 1、贯彻落实民营经济政策措施,浓厚发展氛围。 我局把“企业服务年”活动与促进经济发展有机结合,围绕服务企业创造性地开展工作。一是充分利用电子政务网、中小企业网、宣传单等多种形式广泛宣传国家、省、市出台的鼓励全民创业、扶持中小企业、促进民营经济发展的政策措施。二是切实贯彻落实中央、省、市近年来出台的一系列支持中小企业、非公有制经济发展的政策措施,接受广大创业者对落实创业优惠政策的监督。配合相关部门对各地各部门贯彻落实有关促进民营经济发展、推动全民创业政策情况进行检查,督促各地各部门加大政策贯彻落实力度,确保政策真正落到实处。三是利用恳谈会、座谈会等形式,了解政策贯彻落实情况及创业者的要求建议,开展信息交流、政策咨询等工作。配合人大、政协对全民创业和发展民营经济方面的问题开展调研。结合我区实际,完善《袁州区支持全民创业及非公有制经济发展优惠政策》,为区委、区政府和上级主管部门加强中小企业管理提供决策依据和参考意见。 2、实施“千百十工程”和成长工程,使企业做大做强。 为使民营企业在政府的关心扶持下快速成长,我局每年通过挑选一批高成长性的企业,扶持其壮大。采取了健全工作机制、调度分析机制和考核机制等措施,对列入“千百十工程”和成长工程的非公有制企业进行重点跟踪、重点扶持,及时协调解决企业发展过程中遇到的困难和问题。近年来,催生了明月钛业、远大生物工程、霏欧凰等3家营业收入超亿元企业及金鼎混凝土、洪渝达等30家营业收入超500万元企业。 3、加大教育培训力度,提升企业管理水平。 今年以来 查看全文>>>

路桥区民营企业的环境行为与环境管理

1 引言

民营经济在我国的出现是改革开放后的新生事物。它是指是指除国有、国营或集体经济以外的所有的所有制形式和经营方式的总称。其中,在所有制形式上,它包括国有和集体经济中的民营部分、集体经济、个体经济、私营经济、外资经济等,即除国有经济中的国营和集体经济以外所有的经济形式;在经营方式上,它包括除国营和集体企业部分以外所有的经营方式。

二十几年来的实践充分证明民营经济是符合我国实际国情的,得到了各级政府以及人民群众的认可。同时,有着“草根经济”之称的民营经济也得到了长足发展,已经成为国民经济的基础和社会主义市场经济的重要组成部分,是许多地方的经济发展主体,成为促进社会生产力发展的重要力量。据统计,截止到2003年底,我国民营企业已超过300万家,遍布全国各省、市、区,全国共有个体工商户2300多万户,从业人员达4600多万人,民营经济创造的产值已经超过了整个国民经济的三分之一(不包括港澳台地区)。

民营经济是市场经济的产物,它是市场经济的主体,但其实质是百姓经济,涉及到亿万群众的切身利益,它对于解决就业、促进区域经济发展和维护区域稳定、增加地区财政收入、推进科技创新投入及其成果的转化、培养科技人才以及加强国际经贸往来等都有重要意义。但任何事物都是辩证的,都具有两面性。不可否认,民营企业创造了惊人的社会财富,但由于其分布过于分散,总体规模又不大,占用了大量的土地等战略资源,同时,盲目的单纯追求经济利益至上,而忽视了生态效益和社会效益的有机统一,由此造成了资源和环境的极大浪费和破坏,对我国社会经济的可持续发展构成了严峻的现实威胁和压力。

2民营企业及其生态环境影响

2.1 路桥区经济概况――以民营经济为主导的经济形式

路桥区的经济发展首先得益于商贸业的发展,曾有过“买全国、卖全国”的辉煌历史,近年来工业化与城镇化进程加快,废旧金属的拆解业与汽车制造业呈现快速增长的态势。2003年,全区国内生产总值130.4亿元,同比增幅达15.1%,人均国内生产总值31419元,均位居浙江省前列。

在所有制方面,民营经济占主导地位(表2.1),而国有和集体经济比重很低。本区民营经济主要由商贸经济、股份合作制经济等组成,其特点是“民资、民办、民享”。据统计,目前本区共有以中国日用品商城为龙头的各类市场76家,民营企业3.45万家,已经形成了一 查看全文>>>

民营企业如何厂务公开

山东省安华瓷业有限公司

安华瓷业做为一个民营企业,在上级各主管部门的直接领导下,厂务公开工作紧紧围绕公司改革发展的难点和职工普遍关心的“热点”,规范运作,做到了执行到位、公开到位、监督到位,保证了员工的知情权、监督权和参政议政权的充分落实,增强了公司的凝聚力,调动了职工参政议政的积极性,激发了的职工主人翁意识,推进了两个文明建设。 厂务公开以《山东省安华瓷业有限公司厂务公开实施细则》和管理办法为依据,主要完成了以下几个方面的工作: 一、丰富公开的形式 这方面的工作侧重以职工代表大会或职工大会为主,同时配合采用厂务公开栏,黑板报、墙报、内部局域网等形式。同时在实施了厂务公开后,注意通过意见箱、职工座谈会及6月份刚刚开通的电子邮箱“总经理交流平台”等,全方面、多层次的了解职工的呼声和反映。通过丰富多样的厂务公开形式,全面公诸于众,让职工知厂情、参厂政,激励增强企业的凝聚力;让职工想厂事、分厂忧,共促企业的发展,同时提高了民主决策和科学管理,形成了党政工齐抓共管,通力合作,同创企业高效益的良好格局。 二、加强财务公开,当好理财帮手。为了降低成本,减少不必要的开支,在严格执行经济责任制的同时,对职工工资、福利待遇、职工培训计划、办公费、差旅费、招待费等开正常开支,接受员工监督评议,公司内部工程改造、添置固定资产等都采取公开招标形式,比质比价,确定最优方案,事后又严把审计关,并将审计结果及时予以公布,预防了各种不良行为,也取得了员工满意的结果。 三、做好干部任免和人员调动的公示工作。 对于公司领导干部及人员岗位调动实行公开招聘、竞争上岗,岗前要经过全厂公示、做述职报告等仪式,接受员工监督,增强人事工作的透明度,为企业把好选人和用人关。此外公开涉及员工切身利益方面的重要情况:如劳动法律法规的执行;集体合同、劳动合同的签订和履行;员工招聘;专业技术职称的评聘、评优选先的条件、数量和结果;安全生产和劳动保护措施;员工疗休养制度。使员工感受到所处工作环境是公平公正与公正的,大大激发了工作热情,增强了归属感。 定期或不定期召开办公会议、党政工团联席会议,组织中心小组学习,传达、学习、贯彻上级重要会议、文件精神,总结工作,形成各项重要决议,并及时传达,做到上传下达和政令畅通。 四、下一步厂务公开工作的几点意见 回顾一年来的厂务公开工作,我们做到了"三个必须坚持"和

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中国企业寿命短,平均只有——年,而民营企业寿命更短,平均只有年。在世界排行榜上,华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了,因为华人企业的形态是他个人的,而不是一个纯企业的形态,这也是企业难以长大的重要原因。因此,企业家必须将个人的魅力、资源组织化,即善于运用两类人,一类是能力比自己强的人,一类是不如自己的人,但有好多企业家是不如自己的人看不上,比自己强的人不敢用,这就很危险了。民营企业要得到长足的发展,再也不能忽视人力资源管理了。

一、员工为何弃你而去?

员工不正常的流动,诸如招人、跳槽之类的现象,在企业里比较普遍,在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的原因其实很简单,根据调查分析,大致有以下几方面:

工作强度大,负担过重。许多企业的工作时间分上午、下午、晚上三个工作时段,总工作时间普遍超过小时,其中还包括部门经理在内的中层干部。调查表明,多数民营企业存在超时或超强度劳动问题,计件制工人按工作量付酬,而一些技术和管理岗位的员工加班,则常常是象征性地发一些加班工资,或不发加班工资。有些企业关键技术的管理人员,常常小时开着手机,随叫随到。无论是否发加班工资,但毫无疑问,员工的劳动强度远比一般国有企事业单位大。即便在经济上有一定补偿,但长此以往,员工身体难以承受,必然选择离开。

处罚严重,工作压力大。从年代至今,民营企业一路走来,也积累了不少的管理心得。但是,这种靠企业主自己摸索出的“土方土法”,虽然在一定程度上有效,但大多明显缺乏科学性。例如,处罚制度是这些民营企业管理制度的重要部分,处罚涉及工作任务的数量、质量、厂纪、损失、行为规范等方面,处罚比奖励多得多。共知名服装厂《员工规章制度》规定技术员工必须做满个月,否则就不予结账。另外,迟到、旷工、打架等罚款元。类似的规定写满了整整一张纸,下面还签有员工和车间组长的名字。

员工感觉没有前途。员工应聘到民营企业工作,最初的动机是获得较高的薪金,但工作稳定后,就会考虑个人的发展机会和前途问题。这一点在职业经理人身上体现得较为明显。在民营企业中,员工一般是被聘在某个固定岗位上工作,也少有机会从低到高逐级上升。如果员工发现有更能施展其才华的企业,他会选择跳槽。

企业内部管理混乱。企业内部管理混乱,缺乏基本的管理制度,从而导致员工无所适从,不知道应该怎么做才符合企业的要求。由于老板一言堂,

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民营企业工会工作交流材料

市中亿设备实业有限责任公司是一家民营企业,现有员工55人。主要生产道路灯杆和环卫设备产品,公司已成为湘西北地区独家生产道路灯杆的企业。被省科技厅评定为“双高”(高新技术,高新产品)企业。公司实现工业总产值1500万元,上缴税金110万元,分别比上年同期增长了20%和50%,企业迈上了一个新台阶。纵观公司发展过程,凝聚着各级党委、政府的关爱和社会各方的支持,展示着公司管理层的经营理念,同时也凸显着公司工会在推动企业的发展中表现出的不可替代的重要作用。我们公司卓有成效的工作,在实现维护企业发展与员工两个方面利益的“双盈”的同时,也促进了公司工会组织的定位,提升了工会工作水平。 一、围绕民营企业发展,搞好工会工作定位 我们公司于5月正式成立工会。为了适应民营企业的发展和要求,把握工会组织的工作定位,在如何突出民营企业特点展开工会工作,一直是我们工会思考的问题。近几年来,在市、区总工会的直接指导和公司的重视支持下,经过不断的总结,现以逐步形成具有民营企业特点的工会工作基本思路和较为明晰的工会工作定位。按照《企业工( )会工作条例》,结合公司自身实际,始终抓住工会组织建设不放松,制定了工会工作规章管理制度,明确了工会组织建设目标任务,尽可能地把员工吸收到工会组织中来,彰显了工会组织的生命力和影响力。一方面,我们以企业生产经营为重点,充分发挥工会组织的优势,组织开展各项活动,调动职工的积极性。另一方面,紧紧围绕企业的发展,积极引导全体员工以主人翁精神做好岗位工作,始终致力于营造稳定的生产和工作环境。构建和谐的劳动关系是企业经营和正常运转的前提和关键。我们还把发挥工会组织的宣传、教育优势,作为工会致力于营造稳定的生产环境的重要途径。利用宣传橱窗、黑板报宣传有关法律、法规和政策,注重化解各种矛盾,确保了企业的发展与稳定。 二、维护员工切身利益,履行员工合法权利 为维护员工的合法权益,调动员工的积极性,公司工会认真贯彻落实相关法律法规,严格按《劳动法》规范用工。去年2月,我们工会代表全体员工与公司签订了劳动合同,还为员工购买了养老保险和意外伤害保险;在员工生病和员工家中有红白喜事时,工会都积极组织慰问,并积极帮助员工解决工资上调问题。由于物价上涨,员工期待调增工资,工会及时出面与老板协商,很快达成一致意见,员工工资在去年增长10%的基础上今年又增长了11% 查看全文>>>

本厂创建于1987年,是我国较早开发生产以××××为主导产品的专业厂,是浙江省高新技术企业,全国诚信守法乡镇企业,浙江省乡镇企业管理示范企业、浙江省×××行业的龙头骨干企业和×××重点出口创汇企业。企业现有职工131人, xx年产值达9208万元。综合经济指标居全省×××行业前茅。产品销往全国三十多个省、市、自治区,并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区,经济和社会效益显著。[文秘范文-]

在×××这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业,如何加强工会建设,并通过工会组织卓有成效的工作,贯彻落实“三个代表”重要思想,保证企业的健康发展,这是我们工会自成立至今始终思考和探索的问题。在多年的工作实践中,我们深深体会到,工会组织只有根据企业自身的特点开展工作,牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律,把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业发展的现实生产力,才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任,进而增强工会工作的活力,促进企业发展。

一、加强工会组织建设,积极创办职工之家

本厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业,我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视,针对老一届工会组织人员变动等问题,在党支部的支持和配合下,我们于3月份召开了工会代表大会,进行了工会组织的换届工作,选举产生了强有力的新一届工会领导班子,工会工作得以深入地开展。

为了提高工会组织的工作能力和业务水平,我们积极参加上级工会举办的培训学习活动,参加了在雁荡山举办的工会主席培训班和在福建厦门举办的职工之家创建培训,增强了工会领导的业务素质和工作水平,工会主席×××当选为锦湖街道工会委员会委员。

企业的安全工作是工会工作的一项重要内容,在过去的一年里,我们十分重视这项工作,工会主席亲自兼任厂安全生产领导小组的副组长,多次对职工进行安全培训,制订切实可行的措施,层层落实安全责任制,并每月深入车间进行安全检查,发现存在问题和安全隐患认真落实整改,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保了企业的安全。

为了进一步提高工会的凝聚力,我们努力开展职工之家建设,千方百计整理场地,购置了

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摘要:文章在探讨企业成长内涵的基础上,分析了企业成长所的不同战略模式民营企业在成长过程中环境的演化路径。文章指出民营企业在不同的发展阶段应该的不同成长模式或模式组合,并市场交易成本理论来企业的横向边界和纵向边界,得出结论:阶段主要靠企业的内生成长;学习阶段企业选择内生成长和网络化成长;应用 阶段三种成长模式作用。 关键词:民营企业;路径演化;模式选择 一、引言 改革开放,我国民营经济了突飞猛进的发展,民营企业我国经济发展的力量。民营经济的发展,颇具实力的大型民营企业逐渐成长起来,经济发展一道亮丽的风景,是企业中不可的群体。在民营企业的发展过程中,企业被竞争激烈的市场大潮所淹没,却能够激流勇进,傲然屹立,并且规模和实力越来越大,发展后劲实足的行业领军者。同是民营企业,却不可同日而语,那么,样的企业才能持续健康成长,在企业成长过程中应该选择样的成长模式?本文对问题试做一探讨。 二、企业成长 企业成长是企业系统功能从低级走向高级、从不成熟走向成熟的过程。 基于演化理论的企业成长理论企业就像生物一样对外界的环境反应,环境的特征被保留下来,而不环境的特征被淘汰。熊彼特(1942)被是演化理论的开创者,他经济体系是变动的,是演化的过程。场竞争过程中,起决定性作用的是创新竞争。纳尔逊和温特(1982)是现代演化理论的奠基者,现有技术的盈利超过的阈值,就保留原技术,否则寻求新技术或是模仿公司的技术。基于能力理论的企业成长论企业的能力是企业成长和竞争优势的来源,企业能力是由能够使企业出新产品或服务以维持和更新企业的竞争优势,环境,企业成长的能力(teece,pisano,shuen,1997)。一,“”指的是更新独特能力的能力,其目的是与的经营环境相;另一,“能力”强调的是环境要求而的整合、重构内外部技能、资源、职能竞争能力等来应断的需求。在竞争激烈的市场中,那些信息传递快捷、产品创新迅速、营销到位的企业才能市场竞争中的幸存者。 三、企业成长的战略模式 企业的成长模式基于两种:内生增长(也称有机增长)和外生增长,包括并购、合作等。内生增长指企业自身内部资源增长,不涉及运用资本获取企业的资本所有权,增长类型的投资需求较低,,组织现存的组织结构可以的控制增长,的障碍也较少,缺点是规模在短时期内迅速增长,增长过于缓慢。许多企业在创业初期受到资金、技术或者行业规模经济壁垒的的限制只能选择内生

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一、筹备阶段

1、2月12日第六届北京工程勘察设计行业协会上宣布设立“民营工作委员会”等二级机构,并于5月份在北京市社团办备案;

2、3月21日“民营工作委员会”筹备会在北京理工大学组织“新阶段的挑战——民营设计公司管理研讨会”,共同探讨行业发展中遇到的共性问题,除北京地区外深圳、上海两地均有设计机构参加;

3、4月22日“民营工作委员会”筹委会应“工程总承包委员会”之邀,走进“中元国际”与丁健总裁深入交流,交流国有大企业和民营企业之间的不同使命和核心价值,共同促进新的经济形势下相互学习,在不同的社会角色里体现各自的社会价值。

二、正式成立(2012年5月底完成)

2012 年5月10日已入会单位20家,其中发起并轮值主任单位四家;

2012 年5月26日在规委办公楼1611室举行正式成立大会;

三、宣传工作

1、60周年大庆,民营设计企业的集中展示(时间听从上级组织安排计划)

2、在三大网站—新浪、搜房、焦点,建立“设计师博客圈”,并随行业热点,每月推出交流活动,活动主题力求凸显行业专业化特点,提高社会对民营设计企业群体放入关注度。

(五月份活动主题:保障性住房设计与民生工程;六月份活动主题:豪宅的节能设计)

四、交流活动

1、会员单位的企业介绍和信息、需求等资料交换;(已完成)

2、年底前分别组织去上海、深圳两地与当地的大型民营设计公司交流(邀请中)

3、 本市会员单位间交流互访,原则上由内部会员单位邀请,开展“走进xx院”活动,

由各成员单位分别承担研讨主题,主题拟分为:专业化发展、市场营销、项目管理、运营管理、人力资源、不同专业的技术经验分享等(听取会员单位意见后排时间)

在协会的网站上开辟“民营工作委员会”窗口,及时报道各成员单位的信息和成果,同时组织媒体对“民营设计”进行多种形式的宣传(听取会员单位意见后排时间);

1、 请协会帮助安排与其他工作委员会的工作成果交流(四年间陆续举行,09年先进行1~2次,4月份筹备委员单位已经与工程总承包委员会做初步交流)

2、 请协会安排一次与上级主管领导的交流汇报工作(09年12月份工作汇报);

一、 自律与合作

结合互访活动,在交流中探讨如何制订必要的市场、人才、质量方面的共同约定;

二、 活动

1、 以讲座或讨论的形式组织外部专家或本会内部技术人员的专题交流活动(每两月一

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各位领导、老师、同学们:

大家好!

今天我十分高兴参加此次活动,并代表企业家发言,我的心情非常激动!

奖学助学是中华民族的传统美德,是培育人才的希望工程,是我们企业家们所开展的一项看得见、摸得着的民心工程。

众人拾柴火焰高,扶贫济困我们义不容辞,我们责无旁贷。捐资不分多少,善举何言先后。我相信:善款虽难以解决学生们诸多的生活困难,但爱心却能温暖人间。它将转化为弘扬传统美德的强大动力!少抽几条香烟,多帮几个学生。给优秀的学子们前进的动力,给身处逆境的孩子们雪中送炭。我们捐出去的是一份心意,收获的是一份好心情

xx的学子们,希望你们自强不息,立志成才;希望你们不断学习新知识,掌握新本领,更希望你们常怀感恩之心,常怀报国之志,今后接过爱心接力棒,做爱心的传递者!

最后祝同学们学业有成,祝各位老师身体健康,祝我们的学校越办越好!

谢谢大家!

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民营企业家入党申请书

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