两委班子工作计划
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按照镇党委政府的统一部署，城东村积极稳妥做好第八届村两委班子换届选举工作，及早研究，周密部署，广泛宣传，精心组织，自xx年3月下旬开始至xx年4月底，村两委班子换届选举工作全部结束，在这次选举中，村两委班子积极配合，做好先锋带头作用，选委会工作人员认真负责，使这次换届选举工作顺利圆满的完成，真正做到了公开、公平、公正。
换届之后，村级领导班子结构得到了进一步改善。新一届村两委会班子成员人数为5名，其中新一届村委会成员3名，高雪珍、沈华珍、杨雄伟；党支部成员3名，俞伯林、高雪珍、沈献平。新一届村两委班子还选举产生了经济合作社社长包荣然。班子成员中有2名为40岁以下的年轻干部，占到总数的40％。村干部队伍整体素质得到了进一步提高。新一届村委会成员中党员数4名，占到总数的80％。整个村委会换届选举工作达到预期的目标和效果。
第八届村两委班子换届选举工作开始以来，我村把作为这项工作作为一项重要的政治任务来抓，工作中重点坚持了以下几点：
一、坚持认识到位。做好第八届村两委会换届选举工作是构建和谐农村的基础性工作，是党的执政能力建设的重要方面，是强化农村基层组织的客观需要。为了做到了家喻户晓，人人皆知，我村利用墙报和宣传资料等形式进行广泛宣传。
二、坚持领导到位。在工作上不能有半点松懈。3月14号魏塘镇第八届村级组织换届选举工作动员会召开后，我村迅速成立了第八届村级组织换届选举工作领导组，召开了换届动员大会。
三、坚持规范到位。明确了此次换届选举的程序，如选民登记程序、推选候选人程序、选举程序；明确了重点把握的环节，确定了选举方式。全面做好换届选举工作，使整个换届选举工作有秩序、有计划、有步骤地顺利进行。
这次村两委班子换届选举工作，总的可以概括为“全过程地加强了党的领导，全过程地依法进行了选举，全过程地发扬了民主，选举结果真正地达到了群众满意、组织满意”。 通过这次换届，达到了提高党的执政能力，巩固党的执政基础的要求，切实加强了我村基层党组织建设，为实现经济发展，构建和谐，文明社会提供了坚强的组织保证。
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201*年青禾早村党支部、村委会将贯彻落实中共十七大精神，深入学习实践科学发展观活动，以全面建设社会主义新农村，推进社会主义和谐为目标，团结一心，顽强拼搏，真抓实干，努力完成全年目标任务，为扎实推进村“两委”各项工作，全面完成上级党委、政府下达的各项工作任务，村党支部、村委会特制定了201*年年度工作计划，对201*年度我村“两委”工作进行总体部署。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为为指导，贯彻落实科学发展观，全面建设社会主义新农村，团结和带领全村党员干部群众，解放思想、鉴定信心、艰苦奋斗、扎实工作，为把我村建设成为“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁，管理民主”的社会主义新农村而奋斗。
二、主要措施
（一）党建工作
l、进一步加强对党员、干部的教育管理。村党支部要严格按照“三会一课”制度的要求，定期召开好各种会议和开展好各项活动。
2、精心组织、统筹安排。结合“四群”工作及新农村建设，认真组织党员学习十七大相关文件精神，坚持学习科学发展观活动，巩固党员争先创优成效，着重加强党员先进教育长效机制的深入开展，不断完善健全党代表制度和规范服务。加强对流动党员的日常管理和联系工作。努力开展好党员承诺制工作。积极探索实施党员激励、关怀、帮扶机制。通过“三联系、三服务”，不断提高我村党员的整体素质，充分调动和发挥党员干部的带头表率作用和党员的先锋模范作用及党支部的战斗堡垒作用。
3、继续加强党建积极分子和村级后备干部的考察培养教育工作。
4、开展好以创建生态文明村为重点的精神文明建设，巩同和提高开展“崇尚科学文明、反对封建迷信”宣传整治活动和创建学习型家庭、“五好”文明家庭、星级户创建等活动的质量，不断提高全村的文明程度和村民的文明意识、环保意识，进一步推进社会主义新农村建设。
5、巩固五年来新农村建设的成果，形成长效管理机制，进一步促进村容村貌的改善。
6. 加强廉政建设，反腐倡廉工作。抓好班子团结，提高班子凝聚力。
（二）切实加强财务管理制度
严格执行财务管理制度。对村集体的资金进行合理利用。根据要求每个季度都将村务财务公开，并将所有内容在村务公开栏上公开。
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村两委换届宣传标语：
1.坚持党的领导，充分发扬民-主，严格依章办事。
2.搞好村级组织换届选举，促进农村改革发展和稳定。
3.尊重民权，顺应民-意，选优配强支部领导班子。
4.推行两推一选，选好配强村组织领导班子。
5.加强党的领导，精心组织，保障村党组织换届选举工作圆满完成。
6.充分发挥民-主，严格依法依规选举！
7.努力把双高双强型能人推选进村支两委班子！
8.充分发扬民-主，选出党员满意群众满意的村支两委班子！
9.坚决打击选举中的违法违规行为！
10.珍惜民-主权利，投好神圣一票！
11.加强党的领导是搞好村级组织换届选举工作的根本保证。
12.选好带头人，建设新农村。
13.加强领导，精心组织，确保村村支两委换届选举工作圆满完成！
14.严肃选举纪律，依法打击蓄意破坏选举的行为！
15.积极参加选举，行使当家作主权利！
16.凭实绩用干部，凭发展选人才。
17.拓宽选人用人视野，加强基层民-主政治建设。
18.推行公推直选，扩大党内民-主，着力提升基层党组织执政能力。
19.搞好村级组织换届选举，推进社会主义新农村建设。
20.选好村干部，共奔小康路！
21.创新机制求发展，选准人才谋新篇。
22.严肃选举纪律，依法打击蓄意破坏选举的行为。
23.选准人，带好路，奔小康，共致富。
24.村民选好村干部，选好干部为村民。
25.积极参加选举，正确行使当家作主权利。
26.尊重党员意愿，保障民-主权利。
27.增强民-主法制意识，正确行使民-主权利。
28.树立全局观念，严格标准条件，把最优秀的人才选进村两委班子。
29.认真贯彻实施《中国共-产-党章程》和《中国共-产-党基层组织选举工作暂行条例》。
30.公开，公平，公正选举！
31.解放思想，落实四权，创新干部选拔新机制。
32.村两委换届选举宣传标语。
33.领导我们事业的核心力量是中国共-产-党。
34.提倡村两委成员交叉任职，提高为民办事效率。
35.切实保障党员权利，确保换届选举工作顺利推进。
36.扩大基层党内民-主，创新选人用人机制。
37.严肃查处拉票贿选行为，营造风清气正的换届环境！
38.民-主选举，民-主决策，民-主管理，民-主监督！
39.遵重选民-意愿，保障选民权利！
40.选好当家人，建设新农村！
41.珍惜民-主权利，踊跃参加村级组织换届选举。
42.搞好村支两委换届选举，
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一、落实责任，党风廉政建设职责一抓到
一是严格落实党风廉政建设责任制。年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与经济和中心工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，并明确党政一把手是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人。同时按照谁主管、谁负责，分片包点、一级抓一级，层层抓落实的工作原则，将反腐倡廉工作任务分解到责任人，明确责任内容，落实具体责任人，促进了全社区党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。二是坚持制度与自律相结合，明确办事程序，规范干部行为。在工作中，主要领导负总责，总揽全局，班子成员抓好分管工作，分工协作，团结和睦。坚持民主集中制，涉及重大事项决策等重大问题提交社区两委班子集体讨论。严格机关内部管理制度，由社区书记监督实施。如：办公物品的购置统一由办公室采购;在考勤值班管理上，坚持领导干部带班制和实名签到制，来人接待落实上级关于厉行节约的有关要求办理。规范财务制度，加强领导干部廉洁自律责任，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的规定。进一步加强对社区党员干部廉洁自律监督，完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。在社区两委班子成员中广泛开展廉政承诺和节假日廉洁自律承诺活动社区两委班子述职述廉报告社区两委班子述职述廉报告。
三是加强监督，完善机制。社区委员会要完善督查机制，加强督促、检查和指导，发现问题及时解决。要把贯彻落实《实施办法》情况作为巡视工作的重要内容。完善考核机制，要把贯彻落实《实施办法》情况列入对领导班子和领导干部的考核评价范围，作为工作实绩评定和干部奖惩的重要内容。完善奖惩机制，总结典型，推广经验，表彰先进，鞭策后进。对不认真履行职责、贻误工作、造成不良影响的，要追究有关人员的责任。
二、强化宣传教育，营造风清气正的社会氛围
一是在教育党员干部上下真功夫。为切实增强广大党员干部遵纪守法的自觉性，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线，首先社区党员干部认真学习《廉政准则》和两项法规制度，进一步从思想上提高贯彻落实党风廉政建设各项法规政策的自觉性，使其在党员学习中感受凝聚力、提高向心力、增强免疫力。强化学习就是责任的理念。把学习当作党员干部的一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本来抓，每年组织各级党员干部进行业务技能、法律知识、廉政知识的考试，撰写学习心得和工作体会，使党员干部知法规、懂业务，做到依法行政。
二是重视廉政文
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今天来开会的都是第十届新当选的支村两委，这次换届选举，我们xx乡不论是支委换届还是村委换届，竞争得都十分激烈，能当选，着实不易。在这里我首先祝贺大家竞选胜出，成功当选，接下来，我坦诚相见，竹筒倒豆，送给大家五句话，说得不对的地方，请大家批评指正。 一是支书、主任不能闹矛盾。上两届，第八届、第九届，我们长治地区都是先选出主任，然后主任直接担任支部书记（只有主任不是党员才配支部书记）。一肩挑还要一刀切，一肩挑有一个好处就是支书、主任不会闹矛盾，支书是他，主任也是他，要闹矛盾也是自己心里上下翻腾，睡一觉起来就统一了。分久必合，合久必分，这次上级的精神是一肩挑不能搞一刀切，而且是先选支部书记，再选村委主任。结果和以前就大不一样，全乡16个行政村，一肩挑的只有两家，其余14家都是支书、主任分设。支书、主任分设并不是新生事物，我们第六届前就一直是这样，分设容易出现的最大问题就是支书、主任两主干闹矛盾，支书觉得自己村里是一把手，要一个人说了算。主任觉得自己是村委一把手，也要说了算，结果尿不到一个夜壶里了，有的地方支书很强势，经常用坚持党的领导来压制主任，主任很委屈也肯定不平。有的地方主任很强势，比如市区城中村选出来的主任，支书主任的情形又成了，强势主任张嘴就是，村民自治，村委会说了算，村主任是村委的法人代表。村里一切事务是我主任定，支部书记管好你十几二十个共产党员就行了。碰上这样的主任，支书心里又是什么滋味，问题是要是支书、主任两个人一个强，一个弱也还不要紧，但往往是支书、主任都要强，支书厉害，主任扎牙。第一年，第一回合就开始闹矛盾，有的地方闹得不可开交，你说还怎么发展。那么支书、主任如何才能不闹矛盾，拧成一股劲谋发展呢？其实中央早给我们把这个问题解决了，这就是四议两公开，支委提议，支村两委商议、党员大会审议、村民大会决议，实施过程公开，实施结果公开。只要用好四议两公开这个制度的笼子，就能把支书、主任这两个一把手关进制度的笼子，让支书、主任不闹矛盾。不犯错误，这就要求我们支书、主任养成一个习惯，有事先沟通，有事多商量，有事要上会，上会就是少数服从多数，不是支书一人说了算，也不是主任一人说了算。支书主任闹矛盾、闹意见的概率也就急剧下降了。 二是乡村干部要互相尊重。先说村干部如何尊重乡干部，首先要破除封建的等级思想，不要把公社人分成三六九等，只看一把
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自我市召开村两委换届选举工作动员大会以来，蔡子池街道办事处严格按照市委、市政府的要求，及早研究、周密部署、广泛宣传、精心组织，坚持把换届选举工作作为全处阶段性的中心任务来抓，突出重点，把握关键，积极稳妥推进，达到了预期的目的。
一、主要特点
从总体上看，这次村两委换届选举试点工作主要呈现出四个特点：一是群众民主意识明显增强，选民参选率高。广大党员和选民都十分珍惜自己的民主权利，自始至终广泛关注，积极参与，表现出了极大的热情。据统计，全处选民平均参选率达到86.7%，党员参选率达95%以上。二是村两委换届统筹安排，循序渐进。我处按照先村委后支部，先试点后全面的次序，以稳定为前提，统筹安排，循序渐进。对个别村情复杂的，提前介入，摸准情况，因村制宜，一村一策。促进了村两委换届选举开展有序、操作规范。三是新的村两委班子整体素质明显提高，结构更趋合理。全处共选举产生了39名村两委成员，村干部总数较选前减少了2名，实现了5个村的支书、主任一肩挑，每个村均配齐了一名女性干部，村干部平均年龄由选前的44.8岁降为40.6岁，其中七岭村支书文福军年仅26岁，村干部文化素质大幅提高，高中文化的干部占主流，并选出了4名大学生村官， 特别是把一大批双带能力强的优秀人才选进了村两委班子。在新一届村两委成员中，有一技之长的达到85%以上。形成了结构合理、个人素质高、充满活力、得到广大群众认可的新一届村级班子。四是选举秩序井然，班子实现了平稳过渡。在整个选举过程中，没有出现任何扰乱选举的现象，没有发生一起因选举造成越级上访、信访事件。新老班子交接顺利，实现了平稳过渡
二、主要做法
这次村两委换届选举，要求严，政策性强。工作中，我们突出重点，严格把关，积极探索，大胆工作。一是严把调研关，全面摸清底子。我处7个行政村地处城乡结合部，由于村民思想活跃，竞选村官意识浓厚，致社情异常复杂。处党工委遵循凡事预则立，不预则废的指导思想，坚持不摸清村情不选，没有把握不选的原则，组建了班子考察组，深入一线，进村入户，对各村进行全面考核考评。通过召开党员、组长大会，发放民主测评表、推荐表、摸底表，个别听取老党员、老干部及群众的意见，与在职干部沟心通气，走访百姓等多种方式，征求了基层对村民直选，村两委交叉任职，支书、主任一肩挑等问题的意见和建议，全面准确地掌握了各村班子的状况及宗族、家族宗派等情况，详细排查出了影响
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今天来开会的都是第十届新当选的支村两委，这次换届选举，我们xx乡不论是支委换届还是村委换届，竞争得都十分激烈，能当选，着实不易。在这里我首先祝贺大家竞选胜出，成功当选，接下来，我坦诚相见，竹筒倒豆，送给大家五句话，说得不对的地方，请大家批评指正。
一是支书、主任不能闹矛盾。上两届，第八届、第九届，我们长治地区都是先选出主任，然后主任直接担任支部书记（只有主任不是党员才配支部书记）。一肩挑还要一刀切，一肩挑有一个好处就是支书、主任不会闹矛盾，支书是他，主任也是他，要闹矛盾也是自己心里上下翻腾，睡一觉起来就统一了。分久必合，合久必分，这次上级的精神是一肩挑不能搞一刀切，而且是先选支部书记，再选村委主任。结果和以前就大不一样，全乡16个行政村，一肩挑的只有两家，其余14家都是支书、主任分设。支书、主任分设并不是新生事物，我们第六届前就一直是这样，分设容易出现的最大问题就是支书、主任两主干闹矛盾，支书觉得自己村里是一把手，要一个人说了算。主任觉得自己是村委一把手，也要说了算，结果尿不到一个夜壶里了，有的地方支书很强势，经常用坚持党的领导来压制主任，主任很委屈也肯定不平。有的地方主任很强势，比如市区城中村选出来的主任，支书主任的情形又成了，强势主任张嘴就是，村民自治，村委会说了算，村主任是村委的法人代表。村里一切事务是我主任定，支部书记管好你十几二十个共产党员就行了。碰上这样的主任，支书心里又是什么滋味，问题是要是支书、主任两个人一个强，一个弱也还不要紧，但往往是支书、主任都要强，支书厉害，主任扎牙。第一年，第一回合就开始闹矛盾，有的地方闹得不可开交，你说还怎么发展。那么支书、主任如何才能不闹矛盾，拧成一股劲谋发展呢？其实中央早给我们把这个问题解决了，这就是四议两公开，支委提议，支村两委商议、党员大会审议、村民大会决议，实施过程公开，实施结果公开。只要用好四议两公开这个制度的笼子，就能把支书、主任这两个一把手关进制度的笼子，让支书、主任不闹矛盾。不犯错误，这就要求我们支书、主任养成一个习惯，有事先沟通，有事多商量，有事要上会，上会就是少数服从多数，不是支书一人说了算，也不是主任一人说了算。支书主任闹矛盾、闹意见的概率也就急剧下降了。
二是乡村干部要互相尊重。先说村干部如何尊重乡干部，首先要破除封建的等级思想，不要把公社人分成三六九等，只看一把手，或者看上不看下，其他人懒得理他
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