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领导班子工作总结

村委领导班子建设新年工作计划。

用严格的计划抓住生命中的机遇。我们要提前准备工作计划。工作计划可以帮助我们理清思路,更加明确具体的工作任务开展。如何制定优秀的工作计划呢?或许"村委领导班子建设新年工作计划"是你正在寻找的内容,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

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过去的年,是我们颊口村全面进行融合,各项事业有条不紊步入正轨的一年。年将是我村在原有基础上,以临安市农村工作会议精神为指导,进一步明确农村改革发展的指导思想和目标任务。在镇党委、政府的正确领导下,以增加农民收入,保障农民权益为核心,用全新的姿态,抢抓机遇,开拓创新,大干快上,为全面推动我镇经济社会又好又快发展的一年。

一、求真务实,班子建设呈新貌

我们颊口村全体班子成员在村党支部的带领下,通过近一年来的不断学习,在政治素质上、文化知识上、法律意识上、管理能力上、执政水平上有了很大的提高,班子内部团结互助,关系融洽,有战斗力,而且各负其职,责任到人,考核配套,实行三合一的管理模式,做到小事解决在小村,大事由大村主要领导牵头,班子人员共同协商处理的原则,做到件件有落实,事事有保证。同时也积极发挥大学生“村官”的作用。

二、规范管理,抓好各个层面工作出成效

1、党组织建设不断完善。充分发挥党小组的作用,定期组织党员学习党章、法律法规,并观看相关的宣传片,让党员时刻牢记自己的使命和肩负的责任,对于新党员的发展严格按照党章办事,为党组织把好关。

2、强化综合治理,维护社会稳定。党支部要加强对村调解组织的领导,定时排查,及时发现问题,对各类纠纷及时调处,避免事态扩大,尽量使小事不出村,大事不出镇,治安巡逻队要不定时的进行夜间巡查,从而有效遏制偷盗现象的发生,为维护社会稳定作出应有的贡献。

3、充分发挥妇联、群团作用。根据上级要求及时成立以村支书为站长,村妇代会成员为组员的妇女维权工作站,为倡导男女平等,保护妇女儿童合法权益提供组织保证。计划生育工作以优质服务为抓手,做好亲情计生、和谐计生,为防止计划外出生提供信息保证,从而使各项指标达到市政府下达的要求。要加大对共青团、老龄委、民兵连的领导力度,使其能充分发挥各个组织的自身优势,从而能更好的服务于大局。

4、优化农业产业结构,促进农民持续增收。在稳定粮食生产的基础上,按照“高产、优质、高效、生态、安全”的要求,大力做大做精山核桃产业,以及铸钱坞无公害高山蔬菜基地建设。引导农户、农业经营组织通过土地承包经营权流转,大力发展种养植业。并积极与上级有关农科部门取得联系,定期开展农村实用技术培训,为农民农业增产、农产增收提供技术保证。

5、加强民生保障工作。随着“清洁临安、清洁乡村”活动的全面深入,长效保洁机制的建立,生态公益林的看护、培育,饮用水工程的实施,农村居民养老保险、合作医疗参保率的提高,加大对低保户、低保边缘户的帮扶力度,以及大力开展适合农村群众身心健康的文体活动等一系列举措的实施,在一定程度为早日实现“村容村貌整洁,人居环境优美,基础设施配套,公共服务完善,农民生活幸福”这样一个目标打下了坚实的基础。

6、严格村级财务管理制度。我村财务开支实行严格审批制度,并成立了由专人负责的财务监督小组,并按上级要求及时公开财务帐目。让党员群众在第一时间了解村财务开支情况,消除误解,凝聚民心,使群众放心,在很大程度优化了干群关系。三、以项目为抓手,全面实施年村工程建设规划
1、组织保证。各项村工程建设项目的实施离不开上级主管部门的大力支持,同时我村也成立了以村主要领导人为组长,班子成员为组员的领导小组,对项目实施过程中所涉及农户的民房搬迁、土地征用、农林经济作物的赔偿等问题进行全面、深入细致的协调,尽量做到合情、合理、合法,确保项目能顺利及时开工建设。

2、资金拼盘。每一个村工程建设项目都需要大量的资金投入。我们颊口村在资金拼盘上充分发挥各种优势,同时尽量调动一切能调动的力量,多门路、多渠道,积极向市级以及省级有关部门争取资金,力争额度能达到%,资金不足部分再由村集体自筹解决。

3、项目内容:

(1)前坑水库除险加固,冷坑坞5万立方米饮用水库的动工建设。

(2)农业生产作业道路,富民林道建设(其中包括前坑石坎林道路,阳干大溪坞林道,桥东铸钱坞山核桃基地林道、村道等)总共全长公里。

(3)溪滨北路向西延伸工程,溪滨南路向西延伸工程,以及溪滨北路东段向东延伸工程的早日立项并动工建造。

(4)阳干淌水桥,下茆下村平桥建造。

(5)下茆自来水管网全新铺设。

(6)前坑、下茆居民生活污水集中处理设施的建设。

4、工期计划。在组织保证、资金配套的前提下,力争在年上半年各个项目能全面启动,年底确保完成工程量的80%。

挑战与机遇并存,困难与希望同在。在今后的工作中,我们一定要克难攻坚,紧紧围绕“环境立镇,产业强镇,开放活镇,惠民安镇”西大战略。充分发挥集体智慧力量,牢记“三个代表”重要思想,不断提高自身综合素质和执政能力,在镇党委政府的正确领导下,围绕大局,加快发展,求真务实,与时俱进,为实现清凉峰镇经济社会又好又快发展再立新功。

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村委会领导班子工作计划


各位领导、各兄弟村的同志们:

现在我代表颊口村向大会作工作汇报,请各位领导、同志们提出意见和建议。

过去的20xx年,是我们颊口村全面进行融合,各项事业有条不紊步入正轨的一年。20xx年将是我村在原有基础上,以临安市农村工作会议精神为指导,进一步明确农村改革发展的指导思想和目标任务。在镇党委、政府的正确领导下,以增加农民收入,保障农民权益为核心,用全新的姿态,抢抓机遇,开拓创新,大干快上,为全面推动我镇经济社会又好又快发展的一年。

一、求真务实,班子建设呈新貌

我们颊口村全体班子成员在村党支部的带领下,通过近一年来的不断学习,在政治素质上、文化知识上、法律意识上、管理能力上、执政水平上有了很大的提高,班子内部团结互助,关系融洽,有战斗力,而且各负其职,责任到人,考核配套,实行三合一的管理模式,做到小事解决在小村,大事由大村主要领导牵头,班子人员共同协商处理的原则,做到件件有落实,事事有保证。同时也积极发挥大学生“村官”的作用。

二、规范管理,抓好各个层面工作出成效

1、党组织建设不断完善。充分发挥党小组的作用,定期组织党员学习党章、法律法规,并观看相关的宣传片,让党员时刻牢记自己的使命和肩负的责任,对于新党员的发展严格按照党章办事,为党组织把好关。

2、强化综合治理,维护社会稳定。党支部要加强 对村调解组织的领导,定时排查,及时发现问题,对各类纠纷及时调处,避免事态扩大,尽量使小事不出村,大事不出镇,治安巡逻队要不定时的进行夜间巡查,从而有效遏制偷盗现象的发生,为维护社会稳定作出应有的贡献。

3、充分发挥妇联、群团作用。根据上级要求及时成立以村支书为站长,村妇代会成员为组员的妇女维权工作站,为倡导男女平等,保护妇女儿童合法权益提供组织保证。计划生育工作以优质服务为抓手,做好亲情计生、和谐计生,为防止计划外出生提供信息保证,从而使各项指标达到市政府下达的要求。要加大对共青团、老龄委、民兵连的领导力度,使其能充分发挥各个组织的自身优势,从而能更好的服务于大局。

4、优化农业产业结构,促进农民持续增收。在稳定粮食生产的基础上,按照“高产、优质、高效、生态、安全”的要求,大力做大做精山核桃产业,以及铸钱坞无公害高山蔬菜基地建设。引导农户、农业经营组织通过土地承包经营权流转,大力发展种养植业。并积极与上级有关农科部门取得联系,定期开展农村实用技术培训,为农民农业增产、农产增收提供技术保证。

5、加强民生保障工作。随着“清洁临安、清洁乡村”活动的全面深入,长效保洁机制的建立,生态公益林的看护、培育,饮用水工程的实施,农村居民养老保险、合作医疗参保率的提高,加大对低保户、低保边缘户的帮扶力度,以及大力开展适合农村群众身心健康的文体活动等一系列举措的实施,在一定程度为早日实现“村容村貌整洁,人居环境优美,基础设施配套,公共服务完善,农民生活幸福”这样一个目标打下了坚实的基础。

6、严格村级财务管理制度。我村财务开支实行严格审批制度,并成立了由专人负责的财务监督小组,并按上级要求及时公开财务帐目。让党员群众在第一时间了解村财务开支情况,消除误解,凝聚民心,使群众放心,在很大程度优化了干群关系。

三、以项目为抓手,全面实施20xx年村工程建设规划

1、组织保证。各项村工程建设项目的实施离不开上级主管部门的大力支持,同时我村也成立了以村主要领导人为组长,班子成员为组员的领导小组,对项目实施过程中所涉及农户的民房搬迁、土地征用、农林经济作物的赔偿等问题进行全面、深入细致的协调,尽量做到合情、合理、合法,确保项目能顺利及时开工建设。

2、资金拼盘。每一个村工程建设项目都需要大量的资金投入。我们颊口村在资金拼盘上充分发挥各种优势,同时尽量调动一切能调动的力量,多门路、多渠道,积极向市级以及省级有关部门争取资金,力争额度能达到%,资金不足部分再由村集体自筹解决。

3、项目内容:

(1)前坑水库除险加固,冷坑坞5万立方米饮用水库的动工建设。

(2)农业生产作业道路,富民林道建设(其中包括前坑石坎林道路,阳干大溪坞林道,桥东铸钱坞山核桃基地林道、村道等)总共全长公里。

(3)溪滨北路向西延伸工程,溪滨南路向西延伸工程,以及溪滨北路东段向东延伸工程的早日立项并动工建造。

(4)阳干淌水桥,下茆下村平桥建造。

(5)下茆自来水管网全新铺设。

(6)前坑、下茆居民生活污水集中处理设施的建设。

4、工期计划。在组织保证、资金配套的前提下,力争在20xx年上半年各个项目能全面启动,年底确保完成工程量的80%。

挑战与机遇并存,困难与希望同在。在今后的工作中,我们一定要克难攻坚,紧紧围绕“环境立镇,产业强镇,开放活镇,惠民安镇”西大战略。充分发挥集体智慧力量,牢记“三个代表”重要思想,不断提高自身综合素质和执政能力,在镇党委政府的正确领导下,围绕大局,加快发展,求真务实,与时俱进,为实现清凉峰镇经济社会又好又快发展再立新功。

谢谢大家!

领导班子制度建设计划


领导班子制度建设计划

为巩固“四风”问题整治效果,建立作风建设长效机制,根据《**市党的群众路线教育实践活动制度建设工作方案》的要求,结合本部门实际,制定**市林业局领导班子制度建设计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、十八大精神和习近平总书记一系列重要讲话为指导,以把党的群众路线教育实践活动成果内化于心、外化于行、固化于制为前提,认真落实中央、省市关于加强制度建设的具体要求,坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度,切实解决“四风”方面突出问题,实现反对“四风”、改进作风制度化、规范化、常态化。

二、基本原则

一要维护群众利益。切实尊重群众的知情权、参与权、表达权、监督权,对涉及群众利益的决策和政策坚持走民主程序,切实把维护最广大人民群众的根本利益作为制度建设的出发点和落脚点。二要注重规范具体。结合实际,在对已有制度全面梳理的基础上,着眼明确、具体、可供操作的要求,认真做好废、改、立工作,确保工作有章可循、有序进行。三要强化制度执行。加强制度公开和宣传,推动制度落实。加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实,使工作运行更加规范化、制度化,不断提高科学化水平。

三、主要任务

(一)认真梳理已有制度。结合林业工作实际,对已有制度进行一次全面梳理,列出清单。通过梳理,我局现有工作制度、考核制度、接待制度、考勤制度、会议制度、财务管理制度、学习制度、安全制度、车辆管理使用制度等11项制度。对于实践证明行之有效、群众认可的制度,要予以重申,着力抓好落实;对于不适应密切联系群众、加强作风建设要求,与现行法规制度相抵触、不一致的,要予以废止;对于与新形势新任务要求不相适应的,要予以修订完善;对于制度缺位的,要抓紧研究建立新制度,切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。

(二)建立健全相关制度。围绕解决“四风”方面的突出问题进行认真对照检查,制定相关制度。一是反对形式主义方面。重点建立健全体现群众意愿的民主决策机制和工作落实机制,调查研究等方面的制度规定。二是反对官僚主义方面。建立《**市林业局领导干部联系服务群众制度》、《专项资金管理制度》、《党风廉政制度》和畅通群众诉求反映渠道制度。三是反对享乐主义方面。重点建立《健全领导干部管理制度》,完善《党风廉政制度》,完善《公务接待制度》,完善《考勤制度》和《车辆管理制度》。严格审批管理,强化监督执行。四是反对奢靡之风方面。重点建立《厉行节约反对浪费的制度规定》、《“三公”经费预算管理和公开制度》,控制预算总量,严格审批程序;完善《专项资金使用管理制度》。通过对前段制度建设工作情况进行认真对照检查,需继续完善5项制度,抓紧建立的制度有6项。

(三)加大制度执行力度。通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实,使工作运行更加规范化、制度化,不断提高科学化水平。

四、组织实施

一是加强领导。要提高思想认识,将制度建设工作作为开展党的群众路线教育实践活动的一项重要内容,摆在突出位置,纳入林业工作的重要日程,切实抓紧抓好。由党组书记牵头,其他班子成员按照职责分工抓好制度建设工作的具体落实,加强统筹协调,组织力量抓紧做好相关制度起草工作。二是开门建制度。制度建设要紧密结合林业工作实际,立足长远,重在管用,采取调研座谈、征求意见等多种方式,集思广益,确保制定出台的每一项制度都具有较强的针对性、实用性和可操作性,坚决防止和克服制度建设中的形式主义。加强制度公开和宣传,及时公布制度建设成果,接受社会和群众监督。三是建立长效机制。要充分认识到“四风”问题的反复性和顽固性,防止解决问题“一阵风”,适时组织开展制度建设“回头看”,加强对各项制度执行情况的督促检查,使各项制度真正成为党员干部联系和服务群众的硬约束、规范行业行为的硬标准,确保制度建设取得实效,推进密切联系群众、弘扬优良作风常态化长效化。

领导班子制度建设计划3篇


篇一:领导班子制度建设工作计划(1689字)

按照中央和省、市委关于开展党的群众路线教育实践活动的要求和部署,为加强我局制度建设、推进我局民主生活会的顺利召开,特制订本计划。

一、指导思想

以阆中市委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于全市党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评工作实施意见》精神为指导,认真落实加强制度建设的具体要求,坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度,切实解决“四风”方面的突出问题、完善体制机制,逐步健全和完善党员干部贯彻为民务实清廉要求的长效机制,努力巩固教育实践活动的实践和制度成果。

二、工作任务

围绕解决“四风”方面突出问题,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度。

(一)认真梳理已有制度

结合就业工作实际,对已有制度进行一次全面梳理,列出清单,认真做好废、改、立工作。对于实践证明行之有效、群众认可的制度,要予以重申,着力抓好落实;对于不适应密切联系群众、加强作风建设要求,与现行法规制度相抵触、不一致的,要予以废止;对于与新形势新任务要求不相适应的,要予以修订完善;对于制度缺位的,要抓紧研究建立新制度,切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。与经办业务有关的各类规章制度由各股室进行认真梳理和完善。

(二)建立健全相关制度

围绕解决“四风”方面的突出问题,制定相关制度。

反对形式主义方面。重点建立健全体现群众意愿的科学民主决策机制和工作落实机制,完善规范各类会议、文件、简报、评比表彰、调查研究等方面的制度规定。

反对官僚主义方面。重点建立健全局机关、领导干部以及各股室履职尽责的相关制度规定,完善党员干部直接联系群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度。

反对享乐主义方面。重点建立健全领导干部管理制度;完善公务接待制度,细化接待标准,严格审批管理,强化监督执行。

反对奢靡之风方面。重点建立健全厉行节约反对浪费的制度规定;完善“三公”经费预算管理和公开制度,控制预算总量,严格审批程序,增强刚性约束。

(三)加大制度执行力度

加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实。进一步畅通信访、新闻、网络、电话等监督渠道,落实群众监督。要把贯彻党的群众路线制度执行情况纳入干部年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容,作为领导干部选拔任用、奖励惩处的重要依据。严查违规行为,对违反制度规定的,要发现一起、查处一起,依纪依法严肃处理;对顶风违纪的,要从严从快处理。

三、方法步骤

市就业局党的群众路线教育实践活动制度建设工作由局群众路线教育实践活动办公室负责组织协调,各股室负责具体实施。时间安排从5月下旬开始,到6月中下旬基本结束。

(一)制定计划(5月下旬)。局教育实践活动办及各处室在调研摸底的基础上,依照上级有关政策规定和制度规范,结合经办工作实际,制定制度建设计划表,明确制度建设方向、建设目标、制度名称、完成时限等。

(二)拟定制度(6月上旬)。由各相关股室负责,草拟相关制度,既要注重制度的系统性,使各项制度相互衔接、系统配套,又要注重制度的可操作性,使各项制度明确具体,务实管用。

(三)制度审核(6月中旬)。各相关股室拟定制度初稿经相关部门专题研究,由分管领导把关、进行评估。

(四)制度发布执行(6月下旬至7月下旬)。按照“成熟一个、发布一个、执行一个”的原则进行。

四、工作要求

(一)高度重视。要提高思想认识,将制度建设工作作为开展党的群众路线教育实践活动的一项重要内容,摆在突出位置,纳入全局工作的重要日程,切实抓紧抓好。

(二)落实责任。各相关股室要认真履行工作职责,对于每项制度,都要安排专人具体负责,组织研究讨论,按照内容要求与时间节点,保质保量完成制度拟定工作。分管领导要严格把关,督促抓好工作落实。

(三)加强协调。制度建设要紧密结合我局工作实际,立足长远,重在管用,坚决防止和克服制度建设中的形式主义。各相关股室要明确分工,加强协调,合力推进,确保制度建设落实。

(四)长抓不懈。要充分认识到“四风”问题的反复性和顽固性,防止解决问题“一阵风”。要加强对各项制度执行情况的督促检查,强化制度,使各项制度真正成为党员干部铁的纪律。

篇二:2014年领导班子制度建设计划(1582字)

根据省委教育实践活动领导小组下发《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》(川委群组发〔20xx〕30号)要求,为巩固“四风”问题整治效果,建立作风建设长效机制,结合实际,特制定本计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、省委十届三次全会精神、市委七届四次全会精神和习近平总书记一系列重要讲话精神,围绕解决“四风”方面突出问题,紧扣为民务实清廉主题,着眼党的群众路线教育实践活动内化于心、外化于行、固化于制,加强系统规划,坚持突出重点、整体推进,继承传统、大胆创新,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度。切实通过加强贯彻党的群众路线制度建设,以制度机制巩固作风建设成果,实现反对“四风”、改进作风制度化、规范化、常态化。

二、基本原则

一要突出重点、聚焦“四风”。以落实中央八项规定精神和省、市、县规定要求为切入点,紧扣解决“四风”突出问题,分析原因,找准症结,抓紧修订完善已有制度,建立健全新的制度,通过对关键性制度的完善和突破,最大限度地堵塞滋生“四风”的漏洞。

二要科学管用,维护群众利益。切实尊重群众的知情权、参与权、表达权、监督权。对涉及群众利益的重大决策和政策坚持走民主程序。防止内容繁杂、空洞无物,切实把维护最广大人民群众的根本利益作为制度建设的出发点和落脚点。

三要规范具体,建立长效机制。注重制度建设的实体性规范与保障性规范相结合。联系实际,在对已有制度全面梳理的基础上,着眼明确、具体、可供操作的要求,认真做好废、改、立工作,需要什么制度就建立什么制度,什么制度要紧就抓紧建立什么制度,确保工作有章可循、进展有序。切实回应干部群众关切和期盼,使制度机制真正体现服务人民群众、树立优良作风、提高工作效率的要求,形成促进党委班子及其成员坚持为民务实清廉的长效机制。

四要合理合法,强化制度执行。确保建立的制度符合法律法规,符合实际,严谨细致,可执行、可监督、可检查、可问责、能长期管用。加强制度公开和宣传,推动制度落实。加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实,使工作运行更加规范化、制度化,不断提高科学化水平。

三、主要任务

一是认真梳理已有制度。对自20xx年以来万安镇制定下发的规范性、制度性文件进行集中清理,认真研究论证审核。完善《万安镇机关制度》,对已有制度内容逐一甄别,哪些应该长期坚持、哪些需要修订完善、哪些可以取消废止。根据国家新规定,列出制度梳理清单,做出废止、宣布失效、修改等相应处理。

二是建立健全相关制度。按照川群组发〔20xx〕22号文件要求,认真做好“废、立、改”工作,对前段制度建设工作情况进行认真对照检查,已制定出台22个,《万安镇公务接待制度》等需抓紧建立5项制度。(见中共万安镇党委班子党的群众路线教育实践活动制度建设任务分工表)

三是加大制度执行力度。通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实,使工作运行更加规范化、制度化,不断提高科学化水平。

四、组织实施

一是加强组织领导。由万安镇党委书记陈俊牵头抓总,其他班子成员按照职责分工抓好制度建设工作的具体落实。各班子成员切实履行相关责任人职责,加强统筹协调,组织力量抓紧做好相关制度起草工作。

二是坚持开门建制度。采取调研座谈、征求意见、听取专家论证等多种方式,集思广益,确保制定出台的每一项制度都具有较强的针对性、实用性和可操作性。加强制度公开和宣传,及时公布制度建设成果,接受社会和群众监督。

三是适时进行评估。年底,适时组织开展制度建设“回头看”,对制度建设工作情况进行一次评估,确保制度建设取得实效,推进密切联系群众、弘扬优良作风常态化、长效化。

篇三:领导班子制度建设计划(3176字)

制度建设计划

为了更好地巩固落实群众路线教育实践活动成果,按照体现群众意愿、体现 改进作风、体现提高效率、体现工作规律 的要求,以建立健全工作制度、管理制度 、考核制度和督促检查制度作为工作重点 ,在前段工作基础上,进一步对贯彻党的群众路线制度建设情况进行梳理,完善已有制度,制定新的制度,废止不适用的制度,推进制度公开,加大制度执行力度,结合学校实际,制定制度建设计划。现汇报如下:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的教育方针为指导, 认真贯彻党的路线、方针、政策,努力创建 “信念坚定好、为民服务好、勤政务实好、敢于担当好、清正廉洁好”的“五好”领导班子,增强班子的凝聚力、战斗力和创造力,抓住机遇,迎接挑战,努力构建和谐学校,全面提升学校整体办学水平。

二、主要任务

(一)计划制定的制度、办法、措施

1、清街小学管理人员考核评价办法。

2、清街小学深入群众、联系 群众管理办法

3、清街小学评职、评优、评先、晋级考核评价办法。

4、完善修订清街小学教职工政治学习管理办法。

5、制定完善清街小学提高教学质量管理办法。

6、制定完善清街小学差旅费报销管理办法。

7、制定完善清街小学公务接待管理办法

(二)加强思想建设,提供精神动力 。

1.加强思想建设是推进领导班子 建设的基础,学校领导班子要从“实践?三 个代表?重要思想、落实科学发展观、办好人民满意教育”的高度,把解放思想、 实事求是的思想路线贯穿于办学的整个过程,做到理论与实际、学习与运用、继承与创新、言论与行动相统一,创造性地开展各项工作。

2.加强政治理论学习、提高思想政治素质是思想建设的首要任务,要抓好学校管理干部“讲学习、讲政治、讲正气” 和执行中央八项规定的学习教育,切实增强党性观念、全局观念、群众观念、组织观念、责任观念,树立学校领导班子和领导干部良好形象。

3.努力探索建设学习思考型学校领导班子的有效途径,把回答和解决好学校面临的挑战作为领导班子学习思考的重点 ,从更新教育观念、形成适应形势要求的办学思路、建立有效的教学管理体系和考核激励机制、建设教职工认同的书香校园文化等方面寻找增强班子创造力的突破口 ;学校要按照上级整体部署,认真落实好学习制度,选准课题,抓住重点,议发展 ,出思路,有作为,使学习取得好的效果 。

4.加强学校班子成员现代领导知识的学习,树立“一个好的学校领导班子就是一所好学校”的观念,增强“不进则退”的紧迫感;要在学校班子成员中开展“怎样当好班子成员”和“怎样实现有效领导”的讨论,加强这方面知识的学习与交流,使学校班子成员在“如何较快进入角色,如何正确定位,如何处理好主角和配角辩证关系,如何认识分工不分家,如何实现对上负责与对下负责辩证统一,如何有效地管理、协调和激励”等方面有较大提高,不 断改进管理服务方法,提高管

理艺术,做一个能有效负起领导责任的领导者、一个能凝聚人的领导者、一个谦虚团结的领导者。

(三)加强组织建设,提供组织保证

1.加强组织建设是推进领导班子建设的保证,学校领导班子要结合学校实际 ,进一步优化班子自身运作机制,加强学校队伍建设,为促进教育教学的发展提供 组织保证。

2.明确学校领导体制:校长在上级部门的领导下,对学校的教育教学和行政管理工作全面负责;学校党组织发挥政治核心作用;紧紧依靠教职工办学,教职工通过教代会等形式参与学校的民主管理、 民主监督。

3.进一步健全领导制度和工作机制 ,强化学校领导班子民主集中制。结合本校实际,从健全领导制度入手,加强党政配合,提高班子运作质量。

4.校长在履行好自身职责的同时, 在学校领导班子运作中要做到:(1)依靠学校党组织,学校重要问题决策要主动 征求党组织的意见,定期向支委会报告行政工作,支持配合党组织开展工作。(2 )尊重教职工主人翁地位,实行校务公开 ,保障教职工民主管理、民主监督的权利 。(3)重视发挥教导主任的助手作用,明确中层干部岗位职责,加强管理,团结协调,形成合力。(4)提高校务会议质量 。校务会议是学校重要问题决策的主要形式,要进一步明确议事和决策制度。重要问题决策一般应按照以下程序进行:学校主要负责人个别酝酿、提出初步设想——调查研究、听取群众意见——党政主要负责人进行研究、形成共识与主导意见、提交校务会议——校长主持校务会议讨论决策(如意见分歧严重,一般暂缓决策,会后进一步沟通、磋商,再次召开校务会议讨论决策。如仍不能形成决议,校长和党组织有

责任向上一级部门领导汇报)——形成决策后,校长负责实施,党组织保证监督(学校职权之外的重大问题,经校务 会议决定后须报上级主管部门批准方可实施)。

5.党组织是学校全部工作和战斗力的基础,担负着联系、宣传、组织、团结 全体教职工,把党的路线、方针、政策落 实到学校的重要责任。党组织在抓好自身 建设的同时,在学校领导班子运作中要做到:(1)把握办学方向,有效参与学校重要问题决策。决策前,党组织要超前调研,增强决策的预见性和全局性;决策中 ,要重视决策的民主性,注意疏通党员群 众参与决策的渠道;决策形成后,要发挥党组织的政治优势,为决策实施提供保证 。(2)支持和监督校长依法行使职权, 协调学校内部关系,调动多方积极性。 ( 3)坚持党管干部原则,有计划地抓好中 青年后备干部的培养和选拔,依据干部管理权限,按照民主推荐、组织考察、集体讨论、择优聘用的程序选拔任用干部,支持和保证校长正确行使用人权,同时要积极探索公开竞聘等用人途径,逐步建立起 管理有方、激励有力、约束有效的选人用 人机制。要加强骨干教师队伍建设,注重提升教师综合素质,进一步整合、完善师资队伍。(4)加强对思想政治工作和精 神文明建设的领导,加强对工会、共青团工作的领导,努力建设先进的学校文化, 积极推进校务公开,把全心全意依靠教职工办学落到实处。

6.学校领导班子要把制度建设作为依法治校的基础,按照继承与创新的原则 ,优化管理制度。做到治校管理有制可依 ,有章可循,有据可查。制度突出群众基础,保证制度的民主性、科学性和可操作性。要根据形势的发展,努力创新激励考核机制,形成既有公平竞争又发挥团队精神的

局面。要坚持依法治校与以德治校相结合,加强师德制度建设,从制度上保证 “教书育人、管理育人、服务育人”

(四)加强作风建设,营造良好氛围

1.作风建设是推进领导班子建设的关键。学校领导班子要发扬理论联系实际 、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风,树立领导班子和干部的良好形象, 做廉洁勤政的模范,做关心群众的模范, 为构建和谐校园、促进学校发展、办好人民满意教育竭尽所能、全力以赴。

2.加强党风廉政教育,深化领导干部廉洁自律工作,增强党员干部在政治上的坚定性,思想上的纯洁性,作风上的民 主性,着力提高党员干部思想道德素质, 努力构筑坚强的思想道德防线。

3.坚持定期进行党风自查,进一步拓展党内监督约束渠道,积极探索从体制 、机制上防范腐败的源头治理措施和制约 、制衡机制。

4.加强责任考核,强化责任追究, 按照上级“关于党风廉政建设责任制”的规定,落实各项措施,增强责任意识。党支 部要按照党风廉政建设的领导体制和工作机制,进一步加强对反腐倡廉工作的领导 ,确保党支部工作在学校建设中真正起到 保驾护航作用。

5.规范民主生活会程序,提高民主生活会质量。坚持高标准、高要求、高质量地开好民主生活会。平时要按规定定期召 开民主生活会,遇到特殊情况要及时召开专题民主生活会。要规范民主生活会程序 :会前按照“征求意见、开展谈心、拟定 主题、准备材料”等环节做好前期准备工作;会中按照“团结—批评—团结”的原则 ,坚持高标准、严要求地开展自我批评, 同时认真负责、实事求是地开展相互批评,结合实际情况,解决具体问题;会后根据会上反映;6.推行“校务公开”制度;三、严格考核;对学校领导班子及成员实行全面考核,进一步细化、量;

二〇一四年八月

领导班子建设的调查与思考


领导班子建设的调查与思考

2011年,XX县顺利完成了县乡党委换届,换届后的县乡领导班子结构得到进一步优化,班子建设得到新的加强。为全面掌握全县领导班子建设情况,近期,我们组成专门调研组,采用个别座谈、查阅资料等方式对此进行了调研,对换届后我县领导班子建设状况进行了初步估价,客观地分析了存在的突出问题,对建立领导班子和领导干部思想政治建设长效机制进行了初步探索和研究。

一、换届后我县领导班子建设的现状和做法

从领导班子配备情况来看,换届后,我县共有党政领导班子成员766人,其中正科级领导干部190人,副科级领导干部576人。在年龄结构上,30岁以下22人,31至35岁91人,36至45岁423人,46至54岁220人;在学历结构上,大学本科及其以上477人,大学专科274人,中专及以下15人。总体来看,换届后,我县领导班子职数得到有效控减,干部队伍年轻化、知识化水平进一步提高。为加强换届后的领导班子建设,我们主要从以下几个方面开展工作:

(一)科学考核,掌握领导班子运行状况。结合领导班子和领导干部年度实绩考核和日常干部考察等工作,采取民主测评、个别谈话、实地走访等方式,对换届后的领导班子运行状况进行跟踪了解,全面掌握了换届后各级领导班子工作开展、作用发挥、整体功能强弱等情况以及存在的突出问题和薄弱环节。先后对102个科级领导班子进行综合分析,对个别存在问题的班子进行适当微调,为县委进一步加强领导班子建设提供可靠依据。

(二)加强,提升领导班子执政能力。完善各级党委(党组)中心组学习制度,科学制定学习计划,明确目标要求,不断提升学习质量和效果。围绕市、县党代会提出的发展任务和重点,组织新一届领导班子和领导干部开展理论学习。开展换届中新进班子成员专题培训,帮助他们尽快进入角色,适应领导岗位的要求,提升新一届领导班子准确判断形势、科学谋划发展的能力。

(三)制度跟进,完善领导班子运行机制。指导各级领导班子建立健全班子议事规则、重大问题集体决策、督查落实等工作制度,落实民主集中制要求,全面推行“一把手”不直接分管财务、主要领导末位表态制度,加强对关键环节和关键岗位的监督,规范工作运行机制。改进和完善领导班子和领导干部目标责任考核机制,调整优化重点考核指标,科学考评各级领导班子和领导干部工作实绩。健全完善班子协调机制,重点抓好对领导班子成员尤其是“一把手”贯彻执行民主集中制的教育和监督,强化班子成员的大局意识和执行意识。

(四)作风改进,树立领导班子新形象。结合、“千名干部下基层”等活动,完善领导干部联乡包村、包抓重点工作、重点项目等制度,坚持深入一线抓落实,采取驻村蹲点、结对帮扶等方式,组织全县各级领导班子主动深入群众、了解群众、关心群众,进一步转变干部作风,密切党群干群关系,引导和督促各级领导班子和领导干部特别是新进班子成员树立正确政绩观和群众观,切实树立起新一届领导班子勤政廉政、亲民富民的良好形象。

二、我县领导班子建设工作中存在的问题及原因分析

换届后,我县各部门机关及乡镇的领导班子结构总体上得到了加强,但也存在一定的不足及问题,主要体现在以下几个方面:

(一)领导班子的知识结构需进一步完善。虽然通过换届,我县党政领导班子成员中,大专以上学历的占到98%,但其知识专业结构比较单一,多为人文管理学科,技术型人才,工农专业型人才及商务法律人才比重偏低。据调查显示,技术专业型人才在领导班子成员中所占比例不足10%,这在很大程度上,制约了领导班子结构的科学化水平。同时,在大专以上学历者中,受全日制本科教育者比重偏低,多为在育学历及非全日制教育学历,真正专业型、知识型人才偏少。

(二)领导班子的协调运作需进一步加强。由于新老班子交替,人员流动较大,某些领导班子的协调运作存在一定问题。主要体现在三个方面:一是部分新班子成员业务不够熟悉,还没完全适应新岗位,新工作,进入角色较慢。二是部分领导班子成员角色定位还不明确。面对新的职务角色,部分乡镇领导干部感到“无所适从”,班子成员间的关系处理上需要一定的磨合期,存在交叉任职,职务虚设及党政一把手“一手办,一肩挑”的情况。三是部分老班子成员及落选人员工作积极性不高。少数领导干部特别是任职时间较长的副职感到“向上”渠道堵塞,认为在政治上已没有什么前途,工作积极性不高;个别落选干部情绪低落,对工作责任心不强,积极性不高。

(三)领导班子的人员结构需进一步优化。受我县前期行政区划调整影响,乡镇由调整前的60个合并成现在的23个,领导班子职数相应大幅减少,部分干部由以前的领导职务退居二线,年轻干部的成长晋升也相应减缓,由此导致现有的领导班子中年轻干部数量相对较少,从而对领导班子的创新能力和活力产生一定影响。撤区并乡后,现有的23个乡镇编制相对以前大幅减少,造成现有乡镇大部分编制已满,较难补充进新鲜血液,因此,造成了可供调配的干部减少,增加了干部配备的难度,特别是一些结构性要求的干部配备的难度更大。

(四)领导班子的管理考核需进一步规范。管理考核是对领导班子建设情况重要的评价方式,但当前对领导班子和领导干部的管理考核仍存在问题,主要表现在以下几个方面:一是考核内容较为笼统,定性多定量少,共性多个性少,经济指标多社会指标少,缺乏明确的量化标准,不能全面反映领导班子和领导干部的具体情况。二是考核方法较为简单且不够灵活,缺乏经常性、多样性和针对性,导致考核效率不高。三是考核结果不够科学并与运用存在脱节现象,考核等次界定有待进一步优化和量化,从而更加真实的反映领导班子建设情况,更有力的运用考核结果作为干部奖惩和升降的依据。

三、解决换届后领导班子建设中存在的突出问题的对策和措施

针对换届后出现的新情况、新问题,结合实际和体会,调研组认为,加强换届后领导班子建设应从以下四个方面着手:

(一)整合现有资源,配精配强领导班子。根据实际需求,加大改革干部的选拔任用机制力度,最大限度地整合现有的人才资源,真正把能力强、素质高的大批优秀人才选拔到领导班子中来。具体来说要做到以下四个方面:一是在选人标准上,要坚持“德才兼备,以德为先”的用人标准,把那些“能力强、素质高、品德好”的人选拔上来,同时大力选拔懂经济、善管理的专业型人才进领导班子;二要在选任范围上,实现从“在少数人、‘小圈子’中选人”向“多层次、多渠道选人”的转变,大胆探索领导干部面向全社会公开招聘、竞争上岗的选拔机制;三要在选人方式上,实现从“委派、等额选举”向“公推直选、公平竞争”转变,以增强领导干部的群众认可度。可采取“三推两考一选”(组织、党员干部、群众推荐,进行考试和考核,按党章和有关法规进行选举)的办法产生领导干部,特别是要加大对那些政绩显着的基层一线干部的提拔力度;四要在班子结构上,实现从“只注重个体素质与能力向年龄结构、知识结构、业务专长合理搭配”转变,做到优势互补,以提高领导班子的整体合力。

(二)加强素质建设,提升领导班子能力。班子成员的个体综合素质高,有利于团队配合,有利于各方面工作的开展。因此,必须采取多种方式、多种渠道提高领导班子成员的综合素质,增强保持班子协调运行的“内驱力”。一方面要抓好领导干部的理论学习,提高理论素养。要坚持不懈地采取多种形式抓好领导干部的学习培训工作,锤炼党性,提高思想认识水平。另一方面要抓好领导干部的业务学习,提高综合能力。根据岗位职能特点和实际工作的需求,有针对性地加强领导干部的专业培训。可以采取与大专院校联姻的方式,定期组织干部培训或是聘请专家学者来上课。同时,以现有教育培训资源为基础,以举办管理、经济、法律等专业培训班的形式开展集中学习,提高领导干部的社会管理、科学文化水平和依法办事能力。

(三)科学定位职责,理顺班子成员关系。班子成员的关系处理不但是人际关系的问题,还是管理学的命题。要想建立团结奋进,关系融洽的领导班子,尤其是调动那些长期任职特别是长期担任副职的班子成员的工作积极性,必须要在科学定位职务职责上下功夫。具体来说,要做好两件事。第一要实行分工负责制。根据班子职数精简的实际,按照分工不重叠、职责不交叉的原则,将各项工作分块确定到每-个班子成员,使其明确责任,各负其责。要求每一个班子成员直接对党委集体负责,直接对上联系和对下指导,减少中间环节,提高工作效率,充分调动各班子成员的积极性主动性,避免工作中班子成员相互推诿、推卸责任等现象的发生。第二要贯彻民主集中制。每个班子成员工作相对独立,但在某些重大问题和重点工作上可能会涉及诸多部门和单位,这时就要充分发挥党委总缆全局、协调各方的职能。对一些任务牵涉面大、需要多个部门齐抓共管的重点工作及事关全局的重大决策要进行班子民主讨论,投票表决决定,避免一言堂。

(四)强化运行机制,保障班子协调运行。领导班子内部运行机制是否健全,直接关系领导班子能否规范、协调运行。因此,必须加强班子内部运行的相关机制建设,用科学的制度来保证班子协调运行。一是要建立科学的议事决策制度。建立科学的议事和决策机制,就是要认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本制度。应重点抓好以下几个环节:第一要抓重大事项的设定。哪些重大事项需要集体议定,应事先设定,这是建立科学的议事和决策的基础和前提重大事项必须具体明确,力求细化、量化,而不能抽象、笼统,切实有效地克服主观随意性。第二要抓议事和决策程序的设定。从会前准备到会后形成决议,都要严格按程序进行,不允许有任何简化程序的行为。第三要抓集体议事设定。凡设定的重大事项,都必须经过集体议事不得以传阅或个别征求意见以及碰头会等形式代替集体议事。第四要抓会议决策。重大问题决策,必须实行会议表决,尽可能地使用无记名投票表决制度。()二是要完善党委目标管理机制。按照“谁主管、谁负责”的原则,对党委决策进行责任分解,进一步细化、量化班子成员工作目标,明确自身所处工作范围内的职责,要做到分工明晰,尽量避免一项工作多头管理。同时还要建立党委协调落实机制,使党委工作既做到职责明确,又分工不分家,形成合力。三是要建立科学的政绩考核指标。在领导干部政绩评价标准上,既要看数字,又要看数字无法反映的东西;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要看客观条件。在考核方式方法上,要注意实行定性与定量考核相结合,平时考核与集中考核相结合,特别是要树立群众观点,引入社会评价机制,提高群众在政绩考核中的参与程度。同时,要根据不同单位的不同客观条件、不同的岗位要求,有所侧重,实行分类考核,努力使考核结果全面、客观、公正地反映领导干部的实绩。

关于加强公司领导班子自身建设的意见工作计划


关于加强公司领导班子自身建设的意见 二○○五年,是全省高速公路管理体制改革关键之年,也是我公司规范管理、改革创新、抢抓机遇、争先发展的一年。为了更好地适应高速公路事业发展所面临的新形势、新任务的要求,真正把公司领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体,带领公司全体员工认真落实“六高目标”,全面建设“五大工程”,为**高速公路事业的持续、健康和快速发展而不懈奋斗,特制定加强公司领导班子自身建设意见如下: 一、加强学习,努力提高自身素质。 加强学习,是领导班子和领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要,是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。每个班子成员都要坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑,带头学习和实践“三个代表”重要思想,不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼,成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范,始终与时代发展保持同步。一是继续深入学习“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中全会精神。二是学习业务知识,努力提高业务能力。三是要学习法律知识,按照“四五”普法的要求,完成学习内容,进一步增强法制意识,提高依法办事能力。四是要学习管理知识,提高管理水平。要按照九千质量体系的要求,熟悉管理制度,强化管理手段,规范管理程序,提高管理水平。在学习方法上,采取中心组集体学习和个人自学相结合,走出去学习与请进来培训相结合,重点辅导与互相交流相结合。在学习过程中,要不断总结学习经验,交流学习体会,畅谈学习收获。带头在全公司形成良好的学习氛围,促进公司建立学习型企业工作目标的早日实现。摘自wenmi.net 二、加强团结,形成坚强有力的领导核心。 团结是搞好一切工作的前提和基础,是战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。每个班子成员都要从全公司改革、发展、稳定的大局出发,顾大局、识大体、讲原则、讲团结,在工作和生活中互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,坚持做到求大同,存小异,不内耗,共进取,努力营造良好的共事氛围,形成班子的整体合力,发挥班子的整体功能。一是每个班子成员要摆正自己的位置,处理好各方面关系,对自己分管的工作能独当一面,各负其责。二是党政主管遇事要相互沟通,上下通气,广泛征求意见和建议,当好“班长”三是要自觉按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,坚持做到重大问题集体研究、集体决策、集体拍板,不搞“一言堂”,取消“一支笔”。四是副职要积极配合,支持主管的工作,努力当好助手,既不越权,又不缺位。五是要开好民主生活会,通过互相交心和民主讨论,科学解决工作上的分歧意见,逐步提高化解班子自身问题和矛盾的能力。六是要自觉克服个人主义、自由主义、本位主义等不良思想的影响,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。充分发挥班子的领导核心作用。 三、加强廉洁自律,树立勤政廉政的良好形象。 加强党风廉政建设和反腐败工作,是班子建设的重要内容,是新形势下领导干部经受改革开放和市场经济考验的严峻课题,党中央和中纪委高度重视,省厅党组和省局党委都有严格的要求。每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的形势,认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,大力弘扬求真务实的精神,切实做到:一是要强化教育,警钟常鸣。不断加强理想信念、廉洁从政、艰苦奋斗、思想道德和纪律教育,严格执行“四大纪律、八项要求”,促进领导干部廉洁自律。二是班子成员必须带头执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》以及公司规定的办事程序严格约束自己。切实管住权、管住钱、管住人,从源头上预防和治理腐败。三是坚持认真落实党风廉政建设责任制。党政一把手对全公司的党风廉政建设负总责,班子其他成员是所分管部门党风廉政建设的第一责任人,要认真履行职责,切实把全公司的党风廉政建设和反腐败工作落到实处。四是公司领导干部在党风廉政建设中,要以身作则,率先垂范,严格执行领导干部重大事项报告制度,自觉规范行为,坚决制止和预防违纪行为的发生。 四、加强作风建设,大力弘扬求真务实精神。 加强和改进作风建设是我们党的一项长期而艰巨的任务,同时又是我公司顺利完成各项工作目标任务,进一步创新发展的需要。公司领导班子要按照“八个坚持,八个反对”的要求,加强和改进作风,不断开拓创新,积极主动完成任务。一是必须坚持党的群众路线,坚持全心全意为人民服务的宗旨,努力做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系,对关系职工生活的重大问题要注意听取职工的意见,充分发扬民主,团结和带领广大干部职工同心同德干事业,一心一意谋发展。二是转变工作作风,坚决克服形式主义。要大力精简会议和文件,克服弄虚作假的表面现象,了解职工疾苦,发扬认真负责、雷厉风行的作风,提高工作效率和工作水平。三是要大兴调查研究之风。公司领导要经常深入基层,深入群众,多搞蹲点式调研,解剖“麻雀”,年内每人至少写出一份调查报告,着力研究解决基层中存在的实际问题。四是要大兴求真务实之风。做到多办实事,少说空话,严禁搞形式主义的评比、检查、表彰、验收和达标活动。 五、发扬艰苦奋斗精神,倡导文明风尚。 艰苦奋斗是中华民族的传统美德,是党的优良传统和作风。公司每个班子成员都要带头牢记毛泽东同志“两个务必”的教导,始终保持和发扬艰苦奋斗的作风,要坚持做到六坚持六反对:坚持艰苦奋斗,反对奢侈腐化;坚持谦虚谨慎,反对骄傲自满;坚持奉公守纪,反对歪风邪气;坚持文明风尚,反对封建迷信;坚持厉行节约,反对铺张浪费;坚持改革创新,反对循规守旧。进一步大力倡导“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”的基本道德规范,发扬倡廉尚俭,文明守法的良好社会风尚。 六、坚持改革创新,努力开创工作新局面。 公司各项工作要有新思路、新举措、新发展,公司领导班子是关键。每个班子成员都要按照十六大报告中提出的“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的要求,坚持树立科学的发展观,结合公司“五年发展规划”的总体要求,树立改革创新,开拓进取,负重自强,争创一流的精神,每个班子成员对分管范围内的工作切实负起责任,准确把握事业发展的最新动向,做到履行职责与围绕中心工作相结合,坚持原则与开拓创新、与时俱进相结合,搞好工作与提高自身素质相结合,明确全年的工作思路,不断推出工作新举措,使各项工作体现时代性,把握规律性,富于创造性,在争一流、创优质、有特色上有作为、见成效,为**高速事业的持续、快速和健康发展做出贡献。 二○○五年一月十八日
关于加强公司领导班子自身建设的意见

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