集成吊顶营销方案
01
大型集成项目实习总结
004年12月1日开始实习以来，在朱老师和乔老师的带领指导下，我们的知识有了进一步的提高，也积攒了一些丰富的实践经验，从而进一步提高了自身的竞争能力。在这里，我们感谢中科院西安网络中心给我们提供的良好的学习环境和实习基地，感谢院领导的关心和支持，同时感谢任课老师的精心教导，还得向带领我们实习的两位老师，道一声谢谢！
下面是我们在综合布线实习期间的一些内容和心得，敬请领导和老师指导和改正。
首先，在实习的第一阶段，由于一些基础的设备配置已经掌握，我们只是进一步完善了它，这样使得我们在前一阶段学的综合布线知识得以和实践相结合，加深了对综合布线的了解和认识，并对网络的拓扑结构有了有了更深刻的理解，我们也组建了各种环境，对交换机和路由器的实际应用有了进一步的了解。
第二阶段，我们在已有知识的基础上，联系实际环境的需求，对我们下一阶段的就业起到了镇定剂的作用，让我们更有信心面对社会。按照朱老师提供的资料（建筑物）做了一份综合布线计划书， 对各种设备的选用以及综合布线的要求有了更深刻的了解，对布线系统有了更深一层的掌握，虽然不知道适用度怎么样，但我们探知了许多领域的真实情况，并积累了相当多的实用资料，为我们以后的应用与研究提供了参考资料，使我们对对各种建筑物环境的要求可以从容应对
在实验过程中，我们遇到了不少问题，例如在配置各种网络设备的时候，由于对一些细节的不重视和疏忽，在配置完成后，在测试的过程中，总有一些问题使实验不成功，在朱老师的提示下，解决了问题，完善了设备配置，使实验得以正常，也使我们掌握了设备常见的错误，并学会了排除办法。
在这两个阶段里，我们体会到了实习的必要性和老师指导的重要性，也积累了不少解决问题的的经验，其中我们认为在遇到问题时，要沉着，冷静，理清自己的思路，分析问题的出在那里，寻求问题的根源对存在的的各种可能进行分析验证，排除，最后一定会解决问题的。
在最后的阶段里，朱老师开始组织我们整理实习项目的技术文档，并给我们讲解了撰写文档的重要性。文档不仅是成功的见证，更是以后工作当中重要的参考资料，有了自己的资料，碰到问题，解决就变的简单在以后的工作中，肯定会碰到各种各样的技术问题，我想这些文档都会发挥出它的实际作用的。
通过这段时间实习，让我们更有信心面对社会。在即将踏上新的人生旅程，走向社会，走上工作岗位时，我们再次向中心领导和老师们
查看全文>>>02
甲方：
乙方：
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程开工和完工时间：
1、由双方约定开工及完工日期，合同开工工期从乙方施工人员进场时算起，合同完工日期为承包人全部撤离之日。即自年月日至年月日止。
2、合同计划工期总工作日历天数。
3、由于甲方原因影响工期，乙方工期相应顺延。如连续延误三日，则甲方需每日按合同总价的2‰支付违约金，并工期顺延。
4、由于乙方责任延误工期的，每延误一日，乙方必须支付给甲方本合同造价金额的2‰的违约金。
四、合同预算价款：① 吊顶包工按展开面积单价40元/㎡（面积约㎡），此价格为不含税价格；②管理费（包含发票），则另加合同价款六个点，即合计42.4元/㎡（吊顶按展开面积计算，详见附图）；③所有材料由甲方搬运到每层楼指定位置；④如有灯带及特殊造型则需另行协商并办理相关文字后方可施工。
五、合同保证金：双方签字，合同成立，乙方立即支付给甲方人民币贰万元（￥20000.00元）作为合同保证金，合同完工后甲方归还乙方。
九、工程质量要求：
1、乙方必须严格按施工规范要求施工，接受甲方及总包单位和监理的管理，工程质量必须符合现行国家验收规范要求和建设单位及监理单位要求，若因乙方造成工程质量不合格，乙方必须无条件返工，直至合格为准。
2、乙方施工中注意成品保护工作，保证其他分项工程不受损坏，如因乙方原因对其他分项工程造成损失的则由乙方负责赔偿。
十、付款方式：
1、按照工程进度付款。
a:完成至总工程量的30%，支付总工程款的20%作为人工费。
b:完成至总工程量的70%，支付总工程款的40%作为人工费。
c：工程完工验收合格后，甲方支付总工程款的35%作为人工费。
d:工程完工半年保修期后，支付总工程款剩余的5%。
2、工程完工后甲方有权扣押乙方工程款总数的5%作为工程保修金，过完工程保修期（保修期自建筑装饰装修工程完工验收合格之日起计算。）如若工程未出现质量问题甲方应如数退还扣押保证金。保修期限为半年。保修期限满，甲方付清工程保修金。
十一、完工后甲方验收必须以27#楼27层走道样板间为标准。
十二、材料保管：施工过程中，乙方必须保管好各种装修材料，不得破坏各种装修材料，否则一经发现，甲方有权按照材料市场价格的五倍向乙方进行索赔，乙方必须无条件赔偿。
十三、甲方的权利和义务
1、甲方对工程实施质量检验、进度控制、监督、组织竣工验收和工程交
查看全文>>>03
营销方案：农产品营销方案
营销方案：农产品营销方案
农产品营销策划书力求简练、易读、易懂，不要使用许多代名词。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分：一是产品的市场状况分析，二是营销策划正文內容。三是对方案可行性与操作性的效果预测。
（一）农产品营销方案市场状况分析
（1）农产品当前的市场规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）农产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）农产品竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）农产品营销方案策划书正文
一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成，简单扼要说明如下。
（1）公司农产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1、确定农产品目标市场与产品定位。
2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定农产品价格政策。
4、确定农产品销售方式。
5、农产品广告表现与广告预算。
6、农产品促销活动的重点与原则。
7、农产品公关活动的重点与原则。
（2）企业的农产品销售目标
农产品销售目标，就是指公司的农产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）农产品的推广计划
策划者拟定推
查看全文>>>04
吊顶专卖店开业剪彩方案及主持词
1、准备工作：检查现场布置情况。主持人、礼仪小姐、锣鼓醒狮队、工作人员进场，全体听候统一指挥，播放迎宾背景音乐，进入接待宾客状态。 2、迎接嘉宾：店长、工作人员迎接嘉宾的到来，礼仪小姐负责嘉宾签到、礼品发放、佩戴胸花、现场参观、引领到接待处休息等工作。 3、仪式前夕：主持人及礼仪小姐邀请宾客到仪式现场。 4、仪式开始：主持人开场，宣布仪式开始，致欢迎词，介绍出席宾客。 主持人串词： 各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 在这充满喜庆祥和的日子里，今天，我们在这里隆重举行欧斯宝整体吊顶专卖店开业剪彩仪式。首先，让我们以热烈的掌声祝愿欧斯宝整体吊顶专卖店在我市大展宏图，生意兴隆，财源广进。 参加今天剪彩仪式的各位领导和来宾有：（详细介绍出席宾客，如来自总部广州市欧斯宝金属制品有限公司先生），让我们对各位来宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 市欧斯宝金属制品有限公司成立于1996年，专业研发、生产、销售整体吊顶。公司专注吊顶13年，引领行业不断向前，13年的辛勤耕耘，13年的风雨兼程，13年的高歌猛进，现已成为中国吊顶行业真正意义上的领跑者，每年推出多款代表行业最新风尚和潮流的新品，以独特的高雅品味和艺术魅力，为消费者打造一个舒适满意家居空间的同时，更成为行业的风向标。 “欧斯宝整体吊顶”以追求高雅庄严的艺术神韵为产品设计理念，率先推出全球首创的纯手工雕刻吊顶技术，融美学于大成，开创吊顶行业富贵华丽的新境界，为消费者提供雍容大气及散发无限艺术魅力的诗意栖居解决方案。欧斯宝以“品质、健康、科技、人文”为核心，致力于打造中国整体吊顶“顶级”品牌。 底，欧斯宝整体员顶在第一家形象专卖店开业。三年来，我们凭借着卓越的产品品质与设计，至真至诚的一站式的服务体系，赢得了人民的高度认可与青睐，为数以万计的家庭提供最优质的诗意栖居家装服务，我们能有今天的成绩，都是所有欧斯宝的朋友们的支持，在此，我代表欧斯宝整体员顶专卖店全体成员向支持我们的朋友们表示最衷心的感谢！ 为了给社会各届人士提供更优质的服务，更好地展示我们欧斯宝最新最精致的产品，自上个月起，本店进行了一系列的装修与改造，经过一个多月的紧张施工，全新的欧斯宝专卖店将以最优雅的姿态展现在各位眼前。今天，就是本店开业庆典。下面，我宣布欧斯宝整体吊顶专卖店剪彩仪式正式开始。 5、贵宾致辞：主持人邀请贵 查看全文>>>山庄营销方案
山庄营销方案 营销方案 根据目前山庄情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施 ×一、目标任务 、客房目标任务：万元年。 、餐饮目标任务：万元年。 、起止时间：自年月—年月。 二、形势分析 、市场形势年全市酒店饭庄还会增加，竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。 、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；对我山庄来说会议市场潜力很大。 三、市场推广方法 开拓市场没有多大捷径可走，吃苦是最根本的出路。为什么这样说，因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时，信息输出（宣传促销）是最关键。山庄销售在广告宣传上不可能象做日用品，大量投放媒体广告，即使有也是小范围内在开业初期，那么人员促销是最主要的手段。 、会务客源促销 （）促销时间：下半年至月上半年至月 （）促销对象：（）政府各职能部门（）厂内各有关部门（）其它关系户 （）建全代理制，组织厂内外会务客源。策划一些企业经济类的，学术研讨，培训班会议和事业单位的会议。 、散客客源 散客市场客源的开发，是我们山庄追求的最主要的客源市场，要在有限的房数提高总量，散团比例的改变是根本途径。 （）加强与各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户，本地市场客户要逐一登门拜访。 （）针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。 （）根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮、。 （）大力发展长住客户制定内部员工合理的客房提成奖励制度。 （）扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。 、餐饮促销 （）增加品种和特色菜，降低价格，提高质量。 （）根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。 （）开展有奖销售活动，如福寿宴、良缘宴、，赠送客房，或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。 （）每天前台都给餐饮提供一份住客姓名和房号单，以便销售部和餐饮部联系。 、提高回头率 通过促销，把客人引进来，留住客人，提高回头率是最关键所在，只有留住客人，让客人满意 查看全文>>>餐厅营销方案（一）
1.广告策略
a.建立餐厅知名度，告诉消费者餐厅所提供的产品与提供何种特色的服务。针对本餐厅目前的情况，以及本公司的主要客户群是白领阶层，考虑到白领工作压力等方面的因素，我们推出以营养、健康为主题的一系列活动。活动具体内容：首先开展猜谜活动，题目是关于营养饮食方面的，譬如吃什么东西补充维c.吃什么对眼睛有好处，什么食物可以让人心情愉悦，可以减压，把题目弄成一个小纸条或别的什么东西，类似于猜灯谜那种，猜对了有奖品，或者就餐优惠等。地点，可以在餐厅外面举行。
（猜谜活动的可行性分析：比如这样一个类似的活动，当时是有很多人围上去参加的，只要在餐厅门口聚集了人气，由于大多数消费者都会有从众心理，跟着围过来看的人就多了，可有效提高公司知名度。）本活动持续实践为3个工作日。
b.强化餐厅形象，增加消费者由认知、肯定到指定购买。
具体内容：
①加强对该餐厅的广告宣传，不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当的时机，及时、灵活的进行，如在某些节日、或对本餐厅或对客户群体有重大意义的时间及时开展促销活动。广告内容以餐厅文化和餐厅特色介绍为主，包括本餐厅的品牌/经营理念和/特色/环境/服务/当期的促销活动等。
②拓展广告渠道，印制专用的dm，传单，msn/qq等网络渠道推广，上下班必经的车站推广，在白领较常阅读的杂志上刊登广告，附带优惠券的那种。c.针对单项商品（单品）或新商品来加强广告与促销活动。针对本餐厅健康饮食的一系列活动，通过各种广告形式促销形式大力宣传，宣传时间持续一个月。使得本餐厅食品健康营养的观念深入身心。打造餐厅以人为本的良好形象。
2.产品策略
（1）提高餐饮质量、创立特色产品
①要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关，特别是原材料的采购和处理，禁止使用不合格的原材料或其他配料。
②严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜，提高口感。定期对厨师进行，提高其厨艺。
③增加产品品种，研发多种新菜式。
（2）重视产品组合产品组合的目的是增强产品的吸引力、增加销售量。
合理计划餐饮产品与节假日的组合。以盖饭、拉面、小食品为主，精心制作营养套餐，情侣套餐，家庭套餐，个人消费套餐等，形成自己的特色。具体设想有以下几种套餐：
产品组合一：营养套餐由于本餐厅的目标客户是白领阶层，针对白领阶层的健康问题我们推出了营养套餐，有关报道指出，不良的午餐状况是造成白领健康状况差
查看全文>>>08
淡季营销方案（一）
活动主题：超值享受 影院梦工厂（精打细算 超值享受）
一、计划目的：
针对目前服务行业在暑期后的衰退季节9月份，本公司业绩有所下降，为了能够在淡季提高营业额，必须在9月期间做出适合消费者的企划营销活动，来促进引导消费者的再次消费，经过分析在9月期间是所有服务行业淡季的季节，但是在此期间我们需要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前需要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他市场的消费者聚拢在一起，由此聚拢而提高业绩，增长营业额，具体此次目的有三点：第一、给于消费者更多的附加值，第二、推行促销活动促进消费者再次消费，第三、与其他影院进行竞争，让消费者明显感觉到本影院的软性服务与其他地方的不同，尽显本店的性价比
同时也可提升本公司业绩。
二、营销对象：
从目前7、8月前后来看，本公司主要的经营高峰时间段分为白天场和晚上场两个主要待客时段，很明显下午场的主客以暑假期间学生为主，晚上场以社会人士为主。但暑假尾声学生返校过后公司下白天场走势图明显直线衰退，社会人士也同时开始忙碌所以对公司现有阶段经营非常不利，但白天场本公司经营50%还是以学生群体为主，20%以社会人士为主，晚上场相对来说60%以社会工薪阶级（服务行业、生产型企业等）、35%青年为主（小型企业老板），5%成功人士为主（社会上流人士）、年龄一般在18-35岁之间，因此这些顾客是我们经营上两个阶段的主要消费群体，这些群体也就是我们主要的销售目标，所以在策略上要针对此类消费群体开展实施后续淡季经营、营销计划。
三、思路分析：（营销分析）
消费群体形态分析及问题所在
1、没有来过的消费者？ 如何宣传，如何引导？
2、来过以后还会选择来的消费者？怎样才能吸引他再次消费？
3、选择观影的消费者？给消费者留下的是什么，如何保持好的印象？
4、对于社会我公司如何做好这方面形象宣传活动、又如何能有效快速记住？
5、又如何能让未曾到过本公司消费的顾客感到、到此消费是种层次享受。
根据以上5种形态，我们能要在不同时间不同阶段来完成。
（1）保住现有客户群体是我们首要任务，引诱再次消费是最终任务，至于开发新的市场，必先在稳住现有市场的基础上进行考虑。
注：要稳定现有基础、必须要做好加大内部管理品质（服务、服务技巧、内部协恰、服从与执行等工作）
（2）做好网络宣传活动、组织整体进行大规模市场广告铺面活动。
查看全文>>>贷款营销方案（一）
一、营销策划
此业务具体营销策划分为两部分：
第一，联系商会/市场管委会进行营销。
1. 建立与商会/市场管委会的合作关系，例如签署合作协议。
2. 通过商会/市场管委会获得符合基本条件的商户的名单
3. 以商会/管委会名义发函至各会员单位，推广公司信贷咨询业务，并由商会/市场管委会牵头收集有意向商户的相关信息
4. 协同商会/市场管委会，依据市场具体情况，以帮助解决中小商户融资难的问题开展座谈会、联谊会，实现公司与潜在客户之间的接洽
5. 对于获得的目标客户名单，可以进入市场进行拜访，或邀请商户来到公司面谈。
第二，自主发掘潜在客户。
针对石家庄几个大的商贸集散点进行逐户拜访，如新华集贸、太和、南三条、福兴阁等所在区域的商户
二、营销具体流程
第1天，与银行沟通，拿到银行互保具体措施
第1-2天，公司提出信贷咨询业务细则（包含服务种类，方式，费率等）
第2-4天，设计传单，联系公司进行制作。传单包含互保业务介绍，简要的申请标准，公司介绍，公司所提供的服务等。重点突出公司办理互保贷款手续简便，放款速度快，资金来源安全，抵押少甚至无抵押等优点。
第2-4天，通过公司老总，推进与市场管委会、商会的合作。洽谈具体事项包括如何合作，能否提供符合条件的商户名单，能否协助公司发函给会员单位进行推广互贷业务，能否协助公司组织座谈会、联谊会，营销费用等。（根据商会、管委会合作程度，时间可以延长或缩短）
第4-5天，催促商会、管委会发函，在会员单位中进行融资产品的推广。
第6天起，开始按行业对商户进行住户拜访，发放传单，与感兴趣的商户进行洽谈。同时，以解决商户融资难为主题，商户/管委会组织潜在客户举办联谊会、座谈会进行业务宣传。大概每周一次会议，并在一周内完成该类别客户的拜访整理。
贷款营销方案（二）
一、在政府和工业园区附近作宣传的swot分析；
二、中小企业主购买该产品的购买力分析；
三、广告宣传建议；
四、宣传方案。
（一）邮政储蓄银行小企业信贷产品在红花岗区政府和湘江工业园区作宣传的swot分析
1） 优势s:
经常出入该地的中小企业主多，可以间接地提高我行的知名度；
该产品符合当地市场的需要；
公司高层对该地周围市场的重视；
较强的市场推广能力与持续的促销支持；
国家及地方政府的政策支撑和支持。
2） 劣势w:
附近的广告价位较高，故成本可能较高；
附近
查看全文>>>快餐营销方案（一）
一、做好旺季与淡季的营销转换
别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。
成功酒楼营销的目标都是非常明确的，策略都是很清晰的，且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。
“旺季取利，淡季取势”，这应该是酒楼营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量，获取最大的收益；取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”；而没有旺季的“利”，也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼，到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。
淡季里，营销工作重点可归纳为三个方面：
1、老客户的维护；
2、新客源的开发；
3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少的，而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率，而更重视上座率和顾客的满意度，终而实现旺季取利以及全年的收益目标。
二、认清市场变化，从容应对
这需要根据酒楼的市场定位，从客源构成、消费动机，以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析，然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。
对于中、高档酒楼来说，春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方（包括政府和军队）、商务以及其他社会团体的集团消费，这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及，有所怠慢。但是春节过后一段时期，餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费，节后集团消费的热情会降低，消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等，在淡季里会显得比较突出，成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场，比如象会展、旅游团队等，在春节期间几乎停顿，但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的
查看全文>>>集成吊顶营销方案相关推荐
热门栏目
集成吊顶营销方案
范文资讯网集成吊顶营销方案栏目为大家提供集成吊顶营销方案，2024集成吊顶营销方案，集成吊顶营销方案范本等，希望大家在写方案的过程中有所帮助！
