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管理创新范文800字,2024管理创新范文800字大全

管理创新范文800字

创新场镇管理构建和谐石河——石河镇创新场镇管理的情况调查及哲学思考石河镇位于大竹县北部,国道210线和达渝高速公路贯穿全境。全镇幅员面积64.6平方公里,总人口3.5万人,辖13个行政村、1个居委会、126个村民小组。场镇规划面积3平方公里,建成区面积1.5平方公里、常住人口1万余人。近几年,我镇分别跻身省试点小集镇、省特色文化乡镇、市综合经济实力强镇、市工业强镇行列,经济社会事业全面、协调、持续发展。自上世纪80年代开始,特别是20xx年撤区并乡建镇以来,我镇始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以参加全市文明场镇竞赛活动为契机,紧密围绕“提高居民素质和场镇文明水平”的创建目标,坚持创造优美环境、优良秩序、优质服务,强化基础,注重建设,扎实推进,有力提升了石河文明形象。今年3月以来,我们按照县委王伟书记关于“创造山前片区场镇管理模式”的指示,大胆实践、艰辛探索,总结出一套场镇管理的——初步模式概括地讲,我镇的场镇管理是“20字模式”,即承包管理、领导包片、居民自治、合理布局、强化督查。承包管理。镇人民政府把管理的全部责任和任务承包给场镇管理办公室,双方依照相关法律法规签订书面合同,明确各自的权利和义务、违约责任等。政府给费用、提要求、要效果,按《石河镇场镇秩序管理办法》跟踪检查,履行分析,对发现的问题及相关信息及时反溃承包方自主分解任务,与相关人员签订《垃圾清扫协议》、《主要街道保洁协议》、《垃圾清运协议》,分别对清扫范围、时间、质量等作出明确要求。此举减轻了政府的压力,极大地调动了场管办的积极性,相关人员的责任意识得到明显提高。领导包片。场镇管理涉及到方方面面,只有党政领导亲自抓,才能达到预期目的。在工作中,我们做到了“三到位”,一是认识到位。我们于4月1日及时召开了党委会,及时传达王书记讲话,深刻领会其精神实质,一致认为,创新管理是促进石河跨越式发展的必然选择,也是提升石河形象的有效途径,更是构建和谐石河的基础工程。二是组织到位。专门成立了由党委书记为组长,副书记为副组长,相关党委委员和职能部门负责人为成员的领导小组,对场管工作实行统一协调和监督,明确了各职能部门的责任。三是领导到位。在集中整治的攻坚破难阶段,党委委员分组包干,逐摊逐店取缔撑杆搭棚;巩固提高阶段,把11条街道的管理责任全部分解到各党委成员,四个小组挂包四片,全面落实各单位和住户“门前三包”责任 查看全文>>>

我们***物业公司隶属于新疆***股份有限公司,位于乌鲁木齐市中山路与红旗路交汇处,是乌鲁木齐市商业最繁华、人员最集中的场所,***物业公司主要对***大厦、***中学、***中学、***医院等进行物业管理以及公共秩序维护、公共卫生维护等专项服务,因所管理的项目涉及商业、教育、医疗等多种行业,对物业服务人员的要求很高;**同学来实习的这一个月,正处冬季最冷的时候,加上逢春节大假物业公司工作最忙,**同学与我公司各部门员工一起,发扬了吃苦耐劳、务实团结的精神,受到了我公司员工的一致好评。

我公司由行政办公室、保安部、保洁部、工程部等部门组成,**名同学这一个月分别被分配到保安部、保洁部、工程部这三个一线部门进行实习。

虽然一个月在不同的部门和工作岗位,但**同学在工作中所表现的积极性和主动性,以及与各部门员工之间的沟通能力和协调能力,都真实体现了他对待此次实习生活的重视度和强烈完成实习任务的使命感。

**同学被分配在各部门实习后,他能够迅速进入工作角色,虚心向班组负责人了解部门工作的相关程序和要点,并认真运用到实际工作之中,同时经常与部门负责人沟通,汇报自己的思想和工作中的认识,实习后期,能在无人督促的情况下较好的完成部门布置的各项工作。在保安部实习时,他与部门其他员工一样值班、加班,在寒冷的风雪中疏导停车场进出车辆,认真巡查大厦设施设备和安全防范,把自己的对待工作的态度放在公司正式一员的高度,在工作实践中锻炼(转载自实习鉴定网,请保留此标记。)了意志;在工程部实习期间,他认真向部门负责人及公司老员工请教各设施设备的功能、使用方法、操作规程和注意事项,同时,与部门维修人员一起进入一线现场进行检查、维护和维修,从不因是实习便放松对自己的要求,因他虚心好学,勤劳踏实,部门员工已经习惯的把他当作部门的一员;在最苦、最累的保洁部实习期间,他与其它员工一起打扫卫生,一起值班,再苦、再累也没听到过一声怨言与牢骚,他不但体会了工作上的苦与累,还更深一层了解了在工作中人与人之间的团结协作是多么重要;因在各部门实习时的工作非常紧张,他充分利用业余时间甚至放弃了公司给予的春节期间的休息向公司领导及办公室负责人请教物业行业相关知识,了解协调和处理业主与物业之间各种关系的方法,对物业管理与服务都有了较为深刻的认识。**同志在这次的实习经验中所表现出的勤奋好学的精神和坚韧的耐力以及与其它同事的

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以下是小编为大家整理的关于《社会管理创新工作计划范文》的文章,供大家学习参考! 一、指导思想、工作目标和时间步骤

1、指导思想。坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,按照“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的总要求,紧紧围绕区委“高点定位再提升”的总基调,以实施社会建设“五项工程”为载体,不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段,全面提升社会管理服务水平,为街道经济文化建设实现新提升营造良好的社会环境。

2、工作目标。社会管理控制能力明显增强;社会管理服务水平明显提高;社会治安稳定形势明显好转;经济社会发展环境明显优化;人民群众安全感和满意率明显上升。

二、目标要求

1、 创建学习型机关。以提高机关干部综合素质和执行能力为目标,针对目前存在的思想境界不高,疏于学习,知识储备不足,对新情况、新问题研究不够,对新事物接受慢、习惯用惯性思维考虑问题,推进科学发展的能力不强等问题,开展创建学习型机关活动。由机关党支部牵头,结合老龄工作本职业务特点,制订具体的学习计划。以“全员学习、终身学习”的理念,以学以致用的良好机制和氛围,以创新的学习形式和方法,使学习成为机关干部的一种工作和生活方式。

2、创建创新型机关。以增强机关干部改革意识和创新精神为目标,针对部分干部思想僵化、墨守成规,安于现状、小成即满,缺乏争创一流的内在动力和求稳怕乱、不敢大胆创新等问题,开展创建创新型机关活动。要以积极进取的精神状态,创新工作思路、工作方法、体制机制和管理服务方式,创造性地开展工作,推动各项工作争先进位、争创一流。结合创新工作,目前将围绕着全市人口老龄化战略研究,通过调研,摸清底子,理清思路,提出建议,为市委、市政府解决老龄化问题决策提供科学依据。

3、创建效能型机关。以提高机关工作效能为目标,针对部分干部工作标准不高、责任意识不强、办事效率低下等问题,开展创建效能型机关活动。要牢固树立效率第一、发展第一和责任重于泰山的理念,强化观念、合作意识,在高效落实办党组的决策部署上下功夫,在想干事、会干事、快干事、干成事上作文章,形成工作协调、运转高效、执行有力的工作局面。继续抓好老龄工作百分制考核工作,加强基层建设。

4、创建服务型机关。以增强机关干部公仆意识为目标,针对部分干部宗旨观念、群众意识、发展意识、服务意识不强等问题,开展创建服务型机关活动。紧紧围绕“一切为了老年人”的老

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计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。大家不妨来看看小编推送的管理创新工作计划,希望给大家带来帮助!

管理创新工作计划【一】

我在新疆医科大学自律委员会已经快三年了。在这三年的工作当中我积累了不少的经验,学会了很多东西,也有了很多想法,在这假期当中我把这些刑法从新整理,做成了一个工作计划。

1. 我作为宿舍部人员,我们的重要工作是查宿。以前,也包括现在,在查宿过程当中我们的处理方式存在一个巨大的隐患。在很多校友们的眼里形象不好,他们都认为我们是一群“强盗”,所以我们要改变我们的工作方式,为校友们做好服务,逐步变成他们不可离开的靠山。

2. 提高纪律性,在排队等待查宿的时候,以及查完宿舍等待下楼的时候,让成员们自觉排成靠楼梯方向站的一列队伍,这样不仅可以让队伍整齐,更能提高上下楼的纪律。

3. 固定安排两人为一组,这样查宿就不必自由组合,让队伍散漫。且可以提高效率。成员在不在两人互相确认就可以看出来,可以预防早对和迟到的发生

4. 查宿的时候要面带微笑,我们不是凶神恶煞,查宿要有礼貌,出门时要说“对不起,打扰了。”

5. 自律会要以服务为主,巡逻时要检查卫生,看见垃圾

圾要捡起来,提醒卫生不好的宿舍打扫卫生。

6. 每两周派巡逻的人员,去记录宿舍里的窗户、门把手的损坏情况,去向宿管报告,帮助处理

7. 我打算和每一层的辅导员助理搞好关系,方便及时掌握每层的情况。

8. 和宿舍里的辅导员老师联系,打出一份住每一个宿舍的人员名单和信息,以便查宿时的需要,不让外校人员进入留宿。

9. 抽个时间进每一个宿舍和校友们进行交流,为了建设和谐的校园做出一份自己的贡献。

管理创新工作计划【二】

为认真贯彻落实德阳市委、市政府关于加强和创新全市社区居民委员会建设工作的落实意见,更好地为辖区居民提供优质的服务,把党和国家的优惠政策落实到群众中,结合社区实际,特制定社区社会化管理创新工作思路如下:

一、全面落实社区组织建设

按照社区组织工作构架要求,设立社区党支部、社区居民委员会、社区监督委员会:

社区党支部——设书记1人、委员2人、三个党小组,重点落实“三会一课”制度,成立党员志愿者服务队,充分发挥好党支部、党小组、党员志愿者服务队的作用,认真搞好党员的分类管理,搞好公开承诺,搞好主题实践活动。

社区居民委员会——设主任1人、副主任2人、委员2人、五个

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今年,股份公司处于一个特殊而关键的发展阶段,生产经营任务艰巨,要进一步提升管理水平,努力完成生产经营目标,就必须把创新管理、精细化管理作为持续增强公司核心竞争力的着力点和突破口。***作为公司生产组织和管理的核心部门,组织好、开展好、推动好管理创新实践的意义就更大。一年来,我们围绕公司管理创新规划的总体思路,在公司管理创新室的指导、帮助下,有序地组织开展了以下工作。         一、学习动员,统一思想,更新观念         思想是发展之源,观念是成功之因。为了让管理中心的每一位管理者都认识了解什么是管理创新,为什么要开展管理创新,如何进行管理创新,并在这些问题上取得共识,早在12月28日,在***成立后召开的第一次党员、班组长以上管理人员参加的大会上,副总经理就亲自做了动员讲话,并要求结合公司“两会”精神和本年工作会精神,加强形势任务教育和管理创新思想的灌输,尽快把全中心的思想统一到公司开展管理创新工作的决策部署上来。这次大会,标志着中心的管理创新工作、科技创新工作正式启动。         考虑到中心管理面宽、量大、专业性强等特点,我们要求开展管理创新活动,必须把创新点定位在目前公司正在推行的各项管理思想、管理理念和管理举措的落实上;要求按照公司的统一部署,深刻的体会,认真地贯彻,坚决地执行。         为了让管理中心的每一位管理者建立起一种较为清晰的管理创新的概念,思考什么是管理创新、为什么要开展管理创新、如何进行管理创新,我们请科技创新的专家就创新、管理创新等相关议题,举办专题讲座,进行专门讲解和答疑,开启大家的思维,消除管理创新的神秘感、畏惧感,建立大胆创新的自信心。         二、调查研究,查找不足,明确差距         动员会后,可以说是我们的调查研究阶段,在此期间,我们着手从精细化、经营型、工艺技术型、学习型等方面入手,结合业务工作的特点,全面检查在管理方面存在的问题,认真分析工作中的薄弱环节,加强与行业领先管理水平的比较,找出差距和不足,找出存在问题,分析产生问题的原因,探讨对类似问题的解决,是否有经验可以借鉴,并进行内外部环境、资源的分析。         在这一阶段,我们要点检查三个方面的问题。一是查管理人员的思想观念,是否适应当前形势和市场经济的变化,并树立起了市场意识、竞争意识和现代化管理意识;二是查制度管理,是否存在

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作文是伴随着我们成长并需要的练习的能力,写作就是我们联想构思的文字编辑过程,我们在写作文的时候不要东拉西扯,不符合语言逻辑,你通常会借鉴哪些作文?以下是由范文资讯网的编辑为大家整理的“高中创新作文”,更多相关信息请继续关注本网站。

高中创新作文 篇1

继承!创新!这两个词是我们生活中是不可缺少的,有了继承才有创新,有了创新才会有继承。我们要懂得发扬自己的特色,用于创新,我们才会活得“创新是一个名族的灵魂,是一个国家兴旺发达不竭动力”但是盲目创新也会弄巧成拙,让人传为谈笑。君不见那邯郸学步的郑国人,总想学习别的步法,以便跟自己本国人走路方法不一样似乎是创新了,但是他的方法不对,动机不纯,不知道继承是什么意思做后落了个爬回去的下场。

我们要创新但是也要继承,两者相结合必定会成功。继承不是照搬照抄,而是加以合理的取舍;创新不是离开传统另搞一套,而是对原有事物合理部分的发扬光大。只创新不继承,认为以前的经验和传统已经完全过时,所以不用继承;或者只继承不创新,认为继承就是“原封不动”,完全照搬老经验,对新观念、新事物、新办法不愿接受和尝试,这两者都是极端的表现。在继承的过程中我们要学习古人好的一些方面值得我们学习继承的一些东西;任何完全抛开传统搞创新的,也必定是以失败告终。

创新是重要的,但是继承同样是重要的。你要想获得成功,继承和创新是必不可少的。“问渠那得清如许,为有源头活水来。”没有了继承便是无源之水,而没有了创新便是一潭死水,只有在继承的基础上创新,才会真的“清如许”了。

高中创新作文 篇2

一家出版社出版了一本由外国人写的名叫《儿童××智力开发》的书,新书推向市场后,却遭到了滞销的厄运,被大量堆积在仓库里。这时,有个书店老板听到这个消息后,马上买了一本回去研究,他觉得这本书其实写得很好,只是书名缺乏形象化,使许多读者都误以为它是一本理论读物,担心读不懂,所以无人问津。这个书商对市场进行仔细研究分析后,做了一个几乎令所有人都震惊的决定:以成本价全部买下这批书和该书的版权。在别人猜疑的目光中,他开始在各大媒体上请名人做宣传,详细向读者介绍该书的精彩内容。结果所有的书销售一空。因为他拥有了该书的版权,所以,他又多次印刷并由此赚了个够。作文

冒险是一把“双刃剑”。你要想取得更大的成功,就必须学会敢于冒险。世界上没有万无一失的赚钱之道,不管做什么事都会有一定的风险,只

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社会管理创新实施意见

**镇人民政府关于全面实施“三大工程”加快推进社会管理创新的实施意见 为深入贯彻落实党的十八大精神,进一步加强和创新社会管理,加快构建“六位一体”立体化全覆盖工作格局,提升基层社会管理制度化、规范化、标准化、信息化水平,按照区委、区政府《关于全面实施“三大工程”加快推进社会管理创新的实施方案》(博发〔2013〕4号)要求,经研究,决定在全镇全面实施网格化管理、视频监控全覆盖和社会管理服务中心建设“三大工程”,现提出如下实施意见。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕建设以“富裕、生态、和谐”为标志的活力**、文明乡镇的总目标,牢固树立“工作往实处抓、重心向基层移”和“主动维稳、能动司法”的工作理念,加快推进“六位一体”(坚持以科学发展、构建和谐指导社会管理创新,坚持以服务群众、改善民生贯穿社会管理创新,坚持以实施固本强基维稳工程夯实社会管理创新,坚持以信息化建设支撑社会管理创新,坚持以法治化建设规范社会管理创新,坚持以完善责任体系保障社会管理创新)纵向立体化、横向全覆盖工作进程,全面实施网格化管理、视频监控全覆盖和社会管理服务中心建设“三大工程”,进一步提高社会管理科学化水平,努力实现“三个明显提升”、“五个防止发生”和“一个大幅度下降”(社会管理控制能力明显提升、社会管理服务水平明显提升、人民群众满意率明显提升;防止发生政治性事件、群体性事件、重特大刑事治安案件、重特大安全生产事故以及政法干警违法违纪案件;来镇及镇以上信访总量大幅度下降)的工作目标,维护全镇社会持续和谐稳定。 二、全面实施网格化管理工程 1、目标要求。按照“六位一体”立体化全覆盖的总体要求,以“网格化走访、网格化服务、网格化代办”工作经验为蓝本,按照“镇办负责、村居落实,层级管理、网格运行”的原则,微观细化管理单元,激活优化服务资源,实行精细化管理、无缝隙服务。2013年8月底前,全镇、村(居)全面完成网格化管理划定,建立镇、村(居)、居民小组三级网格,实行“三定”模式(定格、定人、定责),进一步整合社会资源、聚合工作力量、融合群众关系,实现“四个全部”(全镇所有主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区等场所全部划进网格;政法、综治、信访、维稳、国土、安全监管、劳动保障、计生、民政、物业管理、群防群治等资源全部延伸到网格;人、地、物、事、组织等要素全部纳 查看全文>>>
管理创新年活动实施方案管理创新年活动实施方案 为建立健全现代企业管理制度,创新管理方法,提高公司驾驭市场的水平,以适应社会主义市场经济发展的客观要求,保持公司持续、快速、协调、健康地发展,切实履行市委、市政府赋予的职能,实现国有资产保值增值目标,全面提升管理水平,推动公司的各项工作和事业上新的台阶。根据总公司的统一部署,经公司研究决定2005年在我司广泛开展管理创新年活动。特制定“南康分公司管理创新年活动方案”。 一、管理创新年活动的指导思想和总体要求 以市委、市政府关于改革交通管理体制,实现交通事业持续、快速发展的重要决策为指导,以集团公司开展管理创新年活动为契机,结合我分公司工作实际,立足公路工程施工和公路养护为主导产业,以促进“观念现代化”、“资本流动化”、“产权多元化”、“结构合理化”、“品牌精品化”、“经营规模化”、“技术高新化”、“管理科学化”、“效益最大化”为目标,通过生产经营与资本经营相结合和现代化企业管理模式运作,努力提高经营管理水平,增强企业综合竞争实力,促进多元化产业协调配套发展,推动公司体制创新、机制创新、管理创新向更高层次和更深层面发展。二、管理创新年活动的主要目标1、观念现代化。树立科学的发展观,顺应改革大趋势,紧跟国际、国内现代化企业管理创新步伐,不断创新观念,转变思维方式、工作方法、管理理念。结合分公司实际情况,不断创新工作思路,创新管理手段,创新管理模式。2、资本流动化。通过竞聘上岗、培训上岗和人才招聘等手段和途径,优化人力资源管理结构、配置,促进人才的合理使用,为企业争创最大化效益。提高机械设备的使用率、完好率,充分调动现有的闲置资金,积极参与市场投资与开发,开拓一些效益前景较好,增值空间较大的新市场。3、产权多元化。以公路工程施工、养护为龙头产业,充分利用公路资源优势,建立和完善公路工程施工企业机制,通过参加公路工程招投标,积极参与公路建设市场化运作,切实增强企业的辐射力和竞争力,最大限度地发挥国有资产的市场潜能。培育发展与之配套的机械设备租赁、工程机械施工、对外承包经营等相关的辅助产业,逐步开拓绿化、市政工程等与之相关的行业。4、管理科学化。运用现代先进的管理理念和手段来管理企业,明确各方面规章制度、办事程序及行为规范,形成以制度管理,按程序办事的科学管理模式。三、活动范围公司所属各科室、养路队、机修站、乳化沥青站、工程队。四 查看全文>>>

学习创新社会管理体会

社会创新管理我认为:贵在重民生,谋在顺民意,成在解民忧。

贵在重民生,就是要坚持把改善民生与促进发展摆在同等重要的地位,把一切工作的出发点和落脚点放在民生发展大计上,要优先解决广大群众最迫切需要解决的问题。

谋在顺民意,就是我们在谋划社会发展、要时刻以民声、民意为基础和方向标,顺应时代发展、人民群众愿意需要,相信群众的首创精神和群众智慧。要广泛征求群众意见,听取群众的利益诉求,把决策部署考虑更周全些,把困难问题想得更严重些;建立健全重大决策听证、质询、公示、论证以及责任追究等制度,公平管理,科学决策,切实把群众想办、愿办的事情办好,集中力量把一些难事办成。

成在解民忧,就是要在解决群众具体困难忧愁中使实劲、见实效,把主要精力、全部心思都用在为民办实事上,用在主动联系、沟通群众感情上,下力气解决群众反映敏感、解决难度大的热点难点问题,以诚挚之心、真诚之举赢得百姓实心实意的满意度,以实际成效取信于民。

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尊敬的各位领导:

加强和创新社会管理是我们党适应经济社会发展新形势,着眼建设中国特色社会主义社会管理体系所作出的重大战略部署。刚才,马书记在讲话中深刻阐述了推进社会管理创新的重要意义、主要任务和工作方法,为我们进一步做好社会管理工作指明了方向、提出了目标、坚定了信心。东**县将以这次大会精神为指导,认真贯彻落实马书记的讲话要求,紧紧围绕“社会稳定、治安良好、和谐有序、群众满意”的工作目标,把社会管理创新置于更加突出的位置,认清形势,把握规律,加大力度,重点推进三个方面创新:

一是推进社会管理理念创新。牢固树立以人为本、服务为先的理念,寓管理于服务之中,察民情、知民意、解民忧,保障群众权益,理顺群众情绪。牢固树立关口前移、源头整治的理念,注重从源头上发现和解决问题,不断增强社会管理的前瞻性、主动性和有效性。牢固树立统筹兼顾、平等协商的理念,正确协调和处理各种利益诉求,兼顾各方面群众关切,尽可能通过教育引导、沟通疏导和协调协商的办法化解各种矛盾。牢固树立依法办事、综合施策的理念,加强法制教育,倡导依法办事、守法光荣的社会风尚,引导群众理性合法表达利益诉求。同时,综合运用经济、行政、科技等手段,切实提高社会管理的科学化水平。

二是推进社会管理工作机制创新。创新社会管理是一项系统工程,必须统筹兼顾,构建机制。要建立和完善社会稳定风险评估机制,凡县委、县政府重大决策出台,重大工程开工,重大项目建设,严格按照有关制度要求,广泛征求社会各方面意见,从源头上预防和减少矛盾;建立和完善社会矛盾排查机制,坚持定期排查、专项排查、重点排查相结合,及时掌控社会舆情动态,谨防矛盾升级扩大;健全和完善社会矛盾化解机制,不断畅通群众利益诉求渠道,以“案结事了,罢诉息访”为目标,及时妥善解决群众信访问题,努力保持进京去省非正常访“零登记”成果,实现全年“三无”目标;建立健全社会治安防控机制,大力加强乡村、社区综治组织建设,将人力向基层集中,财力向基层倾斜,物力向基层投放,建立覆盖城乡、全方位、立体式治安网络,提高整体防范能力,切实增强群众安全感。

三是推进社会管理领导体制创新。按照党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的要求,切实加强对社会管理创新工作的组织领导。尽快成立全县社会管理创新工作领导小组,主要领导负总责。坚持多方参与,共同治理,充分发挥政法部门的牵头组织作用,成立社会管理创新办公室,明

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