出纳岗位职责,2024出纳岗位职责,关于出纳岗位职责

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出纳岗位职责说明书怎么写 篇1

1.拟订流动资金管理和核算实施办法‚参与核定流动资金定额‚实行管用结合与资金归口分级管理;

2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度‚组织流动资金供应;

3.定期考核流动资金使用效果‚不断加速流动资金调动.

1.拟订固定资产管理与核算实施办法‚划定固定资产与低值易耗品的界限‚编制固定资产目录;

2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;

3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续‚进行明细登记核算‚定期进清查核对‚做到账物相符;

4.按制度规定计提固定资产折旧;

5.参与固定资产的清查盘点‚分析固定资产的使用效果‚促进固定资产的合理使用‚提高固定资产利用率.

1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法‚建立健全材料收发、保管和领用手续制度;

2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;

3.审计材料采购用款计划‚控制材料采购‚掌握市场价格‚审查发票等凭证‚考核材料的消耗;

4.建立材料明细登记账‚进行明细核算‚做到账物相符‚核算清楚;参与库存材料的清查盘点‚对盘盈盘提出处理意见‚经批准后作出处理.

出纳岗位职责说明书怎么写 篇2

1、负责县支行储蓄会计帐簿打印整理装订;负责县支行储蓄系统日常帐务处理及核对工作;负责县支行网点资金缴拨审批登记。

2、负责县支行每季度各营业网点及出纳备付金限额核定及备付金管理工作。

3、负责县支行代发工资帐务核对、处理工作。

4、负责人行电子对账系统的帐务核对工作及面对面对帐工作。

5、负责县支行储蓄业务检查工作。

6、负责州分行储蓄系统资金监控工作。

7、完成县支行临时交办的其他工作。

出纳岗位职责说明书怎么写 篇3

1、根据助理会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核，并准确收、付款;按规定序时登记日记账，按日结出余额，并核对实际库存余额，确保帐实相符;月末跟总账核对，做到账账相符。

2、按规定登记银行日记账，每日结出余额;每月出具银行存款余额调节表，并与银行核对，确保账单相符。

3、严格遵

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转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 1、日常工作 作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。 为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。 今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。 2、班内管理工作 （1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。 （2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 3、新建工作 今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市创优工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、

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副校级岗位职责承诺书

在校长的领导下，分管全校政教、文体活动及后勤等工作，主要职责是：

1、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。

2、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的积极性。

3、制订学校德育工作计划、总结，提高校长会讨论。并负责学校大型活动的组织实施和材料把关工作，保证活动的安全有序进行。督促指导学校少先队工作、班级管理工作的开展，负责班主任工作考核管理和文明班级考核管理，负责学校家长会工作，并协助镇做好关心下一代工作。

4、负责学校后勤管理方面的把关工作。定期督促学校后勤部门检查设施设备的检查、食堂小店的检查、环境卫生方面的检查。

5、负责学校艺体工作的安排。特别是指导督促文体活动的有序开展，保障学校文体活动的安全性。

6、分管学校图书档案管理工作。保证图书档案管理的保密与安全。 责任人签名：学校法人签名：

签订时间：学校盖章：

副校长工作承诺书

在校长的领导下，分管全校政教、文体活动等工作，主要职责是：

1、负责学校的德育工作和体育、艺术、卫生、学校安全教育等工作。直接领导政教（教育处）工作计划，指导、推动和检查工作计划的落实。

2、负责并统一协调政教（教育）处、少先队的工作，充分发挥班主任、班干部、队干部三支队伍在学生思想教育活动中的作用。

3、与主管教学副校长一起确定每学年班主任人选。

4、负责领导对班主任考核评价工作，制定考核评价方案，并指导政教（教育）处在实际工作中贯彻执行。

5、抓好班主任队伍建设，加强对班主任的教育、培训和指导，召开班主任和学生座谈会，听取他们对学校德育工作的意见和建议，改进工作方法。

6、定期不定期召开全体教职工参加的学生思想政治工作会议，并就学校学生思想政治工作情况，向全体教职工汇报。

7、召开校级学生家长会，向家长通报学校学生思想教育工作的情况，承担并指导政教（教育）处主任对家长学校的培训，指导家长搞好学校的教育工作。

8、负责考核评价所领导的中层干部的工作并提出奖惩意见。

9、协助校长工作并完成校长交给的其他工作任务。

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1、在院长领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。 2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。 3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法，报院长批准后组织实施。 4、及时对医疗事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院技术委员会审理。 5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。 6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。 7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。 8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。

9、全面负责本科室的日常管理工作。

１．在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。 ２．拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。 ３．深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行

行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 ４．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。 ５．负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 ６．负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 ７．检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。 ８．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 ９．领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。

１．在科长领导下，拟订有关业务计划，组织实施。

２．协助科长组织重大抢救和院外会诊。

３．深入各科室，了解和掌握情况。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

４．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向科长提出处理意见。

５．负责制定全院医务技术人员的业务训练和技术考核计划并监督检查。

６．协助科长落实临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

７．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

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技术员岗位职责及岗位考核标准

技术部

技术部

工艺员

、设计

人员

1、负责公司现生产工艺管理与考核工作；

2、负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作；

3、负责公司新工、在岗操作工的产品、工艺知识讲授；

4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；

5、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；

6、负责新产品消耗定额的制订；

7、负责生产准备工作中的设备订购技术交流工作、设备安装地基图和工艺平面布置图的绘制，配合设备的安装调试，设备的试生产调试工作。

8、负责公司成熟产品的现生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及工艺纪律执行情况的检查；

9、负责公司工艺管理的实施及管理标准的制（修）订；

10、负责、编制产品生产工艺文件、检验规程、工时定额、工具清单、装备清单；

11、配合公司相关部门进行新产品报价工作。

12、负责公司产品工艺工装、工位器具及产品包装的设计等工作；

13、负责公司现生产工装的改进和完善；

14、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；

15负责工艺装备的选型、设计、改造工作，积极配合技术设备改造；

16、完成领导交办的其它临时工作；

1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单，一次一项考核50元。

2、不参加生产调试，一次考核50元。

3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。

4、工艺检查不到位、无考核、无记录，一次考核20元。

5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。

1、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核50元。

2、可行性分析不准确，给公司造成损失一次考核50元。

3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造，一次一项考核50元。

4、发现公司技术资料、文件丢失、外传，一份一次考核50元。

5、不按时完成、不服从领导安排一次考核50元。

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销售部部长岗位职责及岗位考核标准

销售部

部长

1、全面负责本部门日常行政管理；

2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；

3、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作；

4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调；

5、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。

6、负责确保年度销售回款任务的完成；

7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作；

8、完成领导交办的其它临时任务。

1、市场开发无调查报告，一年无新市场一次一项考核50元。

2、达不到一年一个新用户，分析、调查不准确，无书面分析报告，给公司造成损失的，一次一项考核10元。

3、顾客意见、建议不闻不问，一次考核50元。

4、销售台帐、电话记录不健全，一次考核50元。

5、售后服务不及时，无记录，台帐不健全顾客不满意，一次一项考核50元。

6、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核20元。

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20xx年最新工作计划和目标以及岗位职责（原创文摘）

制定20xx年工作计划 不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，我是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定我的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，我必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。另外，我一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？如果我想要的是学习新技术，我的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，我在研拟工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性 接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？为什么要具有挑战性？主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，">你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。 采购的目标 采购是以各种不同的途径，包括购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求。而供应则是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程，供应也意味着采购部门要采购酒店所需要的商品以满足自己酒店内部的需求，因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。 采购管理是指为了达成生产或销售计划，在确保质量的前提下，从适当的供应商那里、在适当的时间内、以适当的价格购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织

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铁路工人俱乐部岗位职责

铁路工人俱乐部岗位职责

一、主持俱乐部全面工作，围绕党的中心工作和全局的工作安排，根据局工会及地区工作要求，制定工作计划并组织实施。 二、开展思想政治工作，组织职工政治和业务学习，不断提高职工的思想素质和业务水平。 三、建立健全俱乐部各项规章制度，定期组织对全体职工的考核考评。 四、努力开辟多种有偿服务活动，注重社会效益，提高经济效益，开展好服务性经营项目，抓好俱乐部基础建设。 五、充分发扬民主，广泛听取意见和建议，不断改进各项工作。表彰文明事例，关心职工生活。 六、按照上级工会规定，督促财务收好、管好、用好经费。审核经费预算和决算。 七、负责俱乐部接待费的计划使用。 八、完成上级领导交办的其它工作。 体育岗位职责 一、在主任(副主任)领导下，负责地区各项体育活动的开展，制定工作计划，并组织实施。管好地区职工活动中心。

二、深入基层站段，指导职工体育活动的开展，抓好基层体协组织建设。举办各类项目的学习班，加强职工业余体育队伍建设。

三、充分利用现有的活动阵地，组织好职工及离退休老同志的体育活动，增强职工的体育意识。

四、建立建全体育财产、设施、场地、器材等台帐，管好交管的体育设施及器材，按时报送月度体育工作报表。提报合理的安排体育经费计划和使用。

五、加强各组之间的团结协助，积极完成领导交办的临时工作。

六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。 文艺岗位职责

一、在主任(副主任)领导下，坚持文艺为广大职工群众服务，为全局安全生产服务的指导思想，有组织、有计划地开展地区性的创作、排练、演出等兴趣活动。

二、深入基层站段，开展对职工及离退休职工的业余文艺辅导，通过举办各类培训班、学习班等渠道，不断提高他们的艺术水平，为职工文艺活动打下坚实的基础。

三、建立建全文艺财产、音响设备的保管、借用台帐，做到帐物相符，不短缺、不损坏、不霉烂，贵重财产外借需经主任同意。

四、负责舞厅及棋牌室管理，积极完成和超额完成经济指标。按时报送月度文艺工作报表。

五、加强与各部门的团结协作，积极完成领导交办的临时工作。

六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。

管理员岗位职责

一、在主任(副主任)的领导下，负责俱乐部的设备、财产管理，做好物质设备的编号、分类、造册、设卡及建立台帐；负责俱乐部门卫、花园及绿化、环境卫生、出租店面管理和本岗位负责项目所聘用临时工的管理；加强治安及消

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银行大堂经理岗位职责

银行大堂经理岗位职责 （一）服务管理。严格按照《中国工商银行服务工作规则》和《中国工商银行齐齐哈尔市分行大服务工作实施方案》的规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。版权所有 （二）迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。 （三）业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。 （四）差别服务。识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。 （五）产品推介。根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。 （六）低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。 （七）收集信息。利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。 （八）调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。 （九）维持秩序。保持整洁的卫生环境；负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护；维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间；密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。 （十）工作要求。大堂经理必须站立接待客户（可坐下与客户谈业务），做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间；要记载好工作日志（履行基本职责情况）和客户资源信息簿（重点客户情况）；因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。 （十一）定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次（遇重大问题随时报告）。对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。

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记者部主任岗位职责及扣分标准

记者部主任岗位职责及扣分标准

一、确定采访计划，保证信息渠道畅通

1、按时参加采编通气例会，与编辑部协同拟定选题，并分派到记者手中，凡确定的选题未及时分派给记者的，每次扣10分。

2、根据记者的工作能力等条件，合理安排每名记者的工作任务，因安排不当造成稿件延误，影响出报的，每次扣5分。

3、记者在采访的同时，还要收集、上报新闻线索，每月记者部上报的有价值的新闻线索不少于50条，每少1条扣2分，每多1条加2分。

二、严把稿件质量，确保报纸的正常出版

4、记者部每期至少向新闻周刊部提供48篇符合刊发标准的文字稿件，总文字量不得少于三万字。其中，必须包括一、三、四、七版头条稿件至少各1篇，专栏稿件不少于12篇，案例不少于2篇。每少提供1篇扣2分，每多发1篇加2分；专栏稿件每少1篇扣5分，每多1篇加5分；头条稿件每少1篇扣10分，每多1篇加10分。

5、记者部每期至少向新闻周刊提供8张符合刊发标准的新闻图片稿，每少提供1篇扣5分，每多发1篇加5分。

6、记者部每月至少向公安周刊提供8篇符合刊发标准的案例类文字稿件，每少提供1篇扣5分，每多发1篇加5分。

7、记者部每月至少向公安周刊提供40张符合刊发标准的新闻图片稿，每少提供1篇扣2分，每多发1篇加2分。

8、记者部刊发稿件中，每月必须保证至少有12篇a级稿，每少1篇扣5分，每多1篇加5分。

9、每月至少与两个编辑部各策划采编1期质量过硬的新闻专题，每少1期扣10分，每多1期专题加10分。

10、认真审定记者报送的稿件，转至编辑部的稿件因稿件本身问题被打回或不发的，每篇扣5分

11、每名记者每月最多刊发6篇短信息、简讯类稿件，每多1篇扣1分。

三、加强队伍管理

12、加强对记者的职业道德教育，记者在外采访时发生违法违纪问题或被受采访单位反映问题的，每次扣10分

13、记者采写稿件发生问题，引起读者反映或群众信访及领导过问的，每篇扣5－15分。

14、掌握每名记者每天外出采访情况，如发生不知道记者去向的问题，每次扣5分

15、部内人员关系融洽，团结协作，如发生工作之外的矛盾反映到上级领导处的，每次扣10分

16、工作人员爱岗敬业，工作扎实，出现私干外活或在外面兼职的，每次扣20分

17、部内人员服从命令听从指挥，出现不听从上级领导安排的，每次扣5分。

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