出纳岗位职责演讲稿,2024出纳岗位职责演讲稿范文

技术员岗位职责及岗位考核标准

技术部

技术部

工艺员

、设计

人员

1、负责公司现生产工艺管理与考核工作；

2、负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作；

3、负责公司新工、在岗操作工的产品、工艺知识讲授；

4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；

5、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；

6、负责新产品消耗定额的制订；

7、负责生产准备工作中的设备订购技术交流工作、设备安装地基图和工艺平面布置图的绘制，配合设备的安装调试，设备的试生产调试工作。

8、负责公司成熟产品的现生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及工艺纪律执行情况的检查；

9、负责公司工艺管理的实施及管理标准的制（修）订；

10、负责、编制产品生产工艺文件、检验规程、工时定额、工具清单、装备清单；

11、配合公司相关部门进行新产品报价工作。

12、负责公司产品工艺工装、工位器具及产品包装的设计等工作；

13、负责公司现生产工装的改进和完善；

14、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；

15负责工艺装备的选型、设计、改造工作，积极配合技术设备改造；

16、完成领导交办的其它临时工作；

1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单，一次一项考核50元。

2、不参加生产调试，一次考核50元。

3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。

4、工艺检查不到位、无考核、无记录，一次考核20元。

5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。

1、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核50元。

2、可行性分析不准确，给公司造成损失一次考核50元。

3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造，一次一项考核50元。

4、发现公司技术资料、文件丢失、外传，一份一次考核50元。

5、不按时完成、不服从领导安排一次考核50元。

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销售部部长岗位职责及岗位考核标准

销售部

部长

1、全面负责本部门日常行政管理；

2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；

3、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作；

4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调；

5、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。

6、负责确保年度销售回款任务的完成；

7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作；

8、完成领导交办的其它临时任务。

1、市场开发无调查报告，一年无新市场一次一项考核50元。

2、达不到一年一个新用户，分析、调查不准确，无书面分析报告，给公司造成损失的，一次一项考核10元。

3、顾客意见、建议不闻不问，一次考核50元。

4、销售台帐、电话记录不健全，一次考核50元。

5、售后服务不及时，无记录，台帐不健全顾客不满意，一次一项考核50元。

6、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核20元。

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20xx年最新工作计划和目标以及岗位职责（原创文摘）

制定20xx年工作计划 不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，我是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定我的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，我必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。另外，我一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？如果我想要的是学习新技术，我的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，我在研拟工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性 接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？为什么要具有挑战性？主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，">你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。 采购的目标 采购是以各种不同的途径，包括购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求。而供应则是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程，供应也意味着采购部门要采购酒店所需要的商品以满足自己酒店内部的需求，因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。 采购管理是指为了达成生产或销售计划，在确保质量的前提下，从适当的供应商那里、在适当的时间内、以适当的价格购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织

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铁路工人俱乐部岗位职责

铁路工人俱乐部岗位职责

一、主持俱乐部全面工作，围绕党的中心工作和全局的工作安排，根据局工会及地区工作要求，制定工作计划并组织实施。 二、开展思想政治工作，组织职工政治和业务学习，不断提高职工的思想素质和业务水平。 三、建立健全俱乐部各项规章制度，定期组织对全体职工的考核考评。 四、努力开辟多种有偿服务活动，注重社会效益，提高经济效益，开展好服务性经营项目，抓好俱乐部基础建设。 五、充分发扬民主，广泛听取意见和建议，不断改进各项工作。表彰文明事例，关心职工生活。 六、按照上级工会规定，督促财务收好、管好、用好经费。审核经费预算和决算。 七、负责俱乐部接待费的计划使用。 八、完成上级领导交办的其它工作。 体育岗位职责 一、在主任(副主任)领导下，负责地区各项体育活动的开展，制定工作计划，并组织实施。管好地区职工活动中心。

二、深入基层站段，指导职工体育活动的开展，抓好基层体协组织建设。举办各类项目的学习班，加强职工业余体育队伍建设。

三、充分利用现有的活动阵地，组织好职工及离退休老同志的体育活动，增强职工的体育意识。

四、建立建全体育财产、设施、场地、器材等台帐，管好交管的体育设施及器材，按时报送月度体育工作报表。提报合理的安排体育经费计划和使用。

五、加强各组之间的团结协助，积极完成领导交办的临时工作。

六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。 文艺岗位职责

一、在主任(副主任)领导下，坚持文艺为广大职工群众服务，为全局安全生产服务的指导思想，有组织、有计划地开展地区性的创作、排练、演出等兴趣活动。

二、深入基层站段，开展对职工及离退休职工的业余文艺辅导，通过举办各类培训班、学习班等渠道，不断提高他们的艺术水平，为职工文艺活动打下坚实的基础。

三、建立建全文艺财产、音响设备的保管、借用台帐，做到帐物相符，不短缺、不损坏、不霉烂，贵重财产外借需经主任同意。

四、负责舞厅及棋牌室管理，积极完成和超额完成经济指标。按时报送月度文艺工作报表。

五、加强与各部门的团结协作，积极完成领导交办的临时工作。

六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。

管理员岗位职责

一、在主任(副主任)的领导下，负责俱乐部的设备、财产管理，做好物质设备的编号、分类、造册、设卡及建立台帐；负责俱乐部门卫、花园及绿化、环境卫生、出租店面管理和本岗位负责项目所聘用临时工的管理；加强治安及消

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银行大堂经理岗位职责

银行大堂经理岗位职责 （一）服务管理。严格按照《中国工商银行服务工作规则》和《中国工商银行齐齐哈尔市分行大服务工作实施方案》的规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。版权所有 （二）迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。 （三）业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。 （四）差别服务。识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。 （五）产品推介。根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。 （六）低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。 （七）收集信息。利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。 （八）调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。 （九）维持秩序。保持整洁的卫生环境；负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护；维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间；密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。 （十）工作要求。大堂经理必须站立接待客户（可坐下与客户谈业务），做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间；要记载好工作日志（履行基本职责情况）和客户资源信息簿（重点客户情况）；因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。 （十一）定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次（遇重大问题随时报告）。对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。

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记者部主任岗位职责及扣分标准

记者部主任岗位职责及扣分标准

一、确定采访计划，保证信息渠道畅通

1、按时参加采编通气例会，与编辑部协同拟定选题，并分派到记者手中，凡确定的选题未及时分派给记者的，每次扣10分。

2、根据记者的工作能力等条件，合理安排每名记者的工作任务，因安排不当造成稿件延误，影响出报的，每次扣5分。

3、记者在采访的同时，还要收集、上报新闻线索，每月记者部上报的有价值的新闻线索不少于50条，每少1条扣2分，每多1条加2分。

二、严把稿件质量，确保报纸的正常出版

4、记者部每期至少向新闻周刊部提供48篇符合刊发标准的文字稿件，总文字量不得少于三万字。其中，必须包括一、三、四、七版头条稿件至少各1篇，专栏稿件不少于12篇，案例不少于2篇。每少提供1篇扣2分，每多发1篇加2分；专栏稿件每少1篇扣5分，每多1篇加5分；头条稿件每少1篇扣10分，每多1篇加10分。

5、记者部每期至少向新闻周刊提供8张符合刊发标准的新闻图片稿，每少提供1篇扣5分，每多发1篇加5分。

6、记者部每月至少向公安周刊提供8篇符合刊发标准的案例类文字稿件，每少提供1篇扣5分，每多发1篇加5分。

7、记者部每月至少向公安周刊提供40张符合刊发标准的新闻图片稿，每少提供1篇扣2分，每多发1篇加2分。

8、记者部刊发稿件中，每月必须保证至少有12篇a级稿，每少1篇扣5分，每多1篇加5分。

9、每月至少与两个编辑部各策划采编1期质量过硬的新闻专题，每少1期扣10分，每多1期专题加10分。

10、认真审定记者报送的稿件，转至编辑部的稿件因稿件本身问题被打回或不发的，每篇扣5分

11、每名记者每月最多刊发6篇短信息、简讯类稿件，每多1篇扣1分。

三、加强队伍管理

12、加强对记者的职业道德教育，记者在外采访时发生违法违纪问题或被受采访单位反映问题的，每次扣10分

13、记者采写稿件发生问题，引起读者反映或群众信访及领导过问的，每篇扣5－15分。

14、掌握每名记者每天外出采访情况，如发生不知道记者去向的问题，每次扣5分

15、部内人员关系融洽，团结协作，如发生工作之外的矛盾反映到上级领导处的，每次扣10分

16、工作人员爱岗敬业，工作扎实，出现私干外活或在外面兼职的，每次扣20分

17、部内人员服从命令听从指挥，出现不听从上级领导安排的，每次扣5分。

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教师岗位职责

一、总则：教学是学校的中心工作，培养德智体美劳全面发展的建设人才是教学工作的根本任务。因此，每个教师要切实做到： 1、教书育人，因材施教，讲究实效。 2、狠抓“双基”，培养能力，提高教学质量。 3、努力学习业务理论，积极参加教研活动。 二、细则： （一）制定学期教学计划 1、制定计划前的准备工作。教师要做到三熟悉：熟悉“大纲”的有关内容；明确教学目标，了解教学任务，弄清教学要求；熟悉全学期教

材，通读教材，掌握脉络，明确重点、难点；熟悉学生，通过各种方式，如上学期学生试卷、学生假期作业，与学生前任教师、班主任交谈等

，了解学生“双基”、“能力”、“学风”、“方法”等情况。 2、学期教学计划要具有以下内容：教学进度、主要教学内容、教材中的重点、难点、提高教学质量的措施、主要实验及教具。 3、语文学科还应制定作文教学计划，内容有：（1）本学期作文教学的任务和写作的重点。（2）作文的次数及要求。（3）写作训练的措施

。（4）批改讲评作文的方法及要求。（5）作文教学改革措施。（6）作文教学的辅助活动（如日记、周记、小报、作文展览等）。（7）开展

有目的调查活动。 4、理、化、生三科还应有实验计划。 （二）备课 1、个人备课要做到三备：一是备教材：钻研教材，对教材系统、重点和“双基”内容，要有较深体会，做到心中无数，对思想教育和培养

能力的因素要认真挖掘，做到有的放矢。二是备学生，要经常了解学生学习态度、知识基础、学习方法，增强教学的针对性。三是备教法，选

择适当的教学方法、手段和教具，提倡使用电化教学手段。 2、提倡以老带新，进行集体备课，研究教材目标，分析教材重点、难点、疑点，交流教学方法。 3、写出教案。在认真备课的基础上，认真写好每课时的教案。要做到：（1）书写必须认真，做到清晰、规范一目了然，内容详略得当，既

不过于繁琐，又不马虎，应体现教学的主要内容、教学思路及教学的全过程。（2）要体现重点、难点的处理方法、培养能力的方法、学法的指

导。（3）教案的项目要齐全，一般应有：课题、教学目的、教学重点、难点、课型、主要教法、教学过程（导言、复习提问、新课、小结、练

习），各步骤时间分配、作业、板书设计、预、复习要求、课后札记等。（4）提倡超周备课，每节课都要有课时教案，并注明具体的授课时间

，没有教案，不允许上课。学校每两周检查一次教案。 （三）上课。是教

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物业企业各岗位职责

一、总经理岗位职责 1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。

5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

二、总经理助理岗位职责 1.协助总经理安排落实公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。

2.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。

3.受总经理委托，在总经理外出时，协助副总经理工作。

4.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

5.负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作。

6.负责各类经济合同的管理、评审工作，并对合同的执行进行监督。

三、副总经理岗位职责 1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。

2.根据公司工作需要，提出人员调整意见并提交总经理决定。

3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度，呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。

4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。

5.受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权，并对其工作结果负责。

6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

四、总经办主任岗位职责 1.学习并研究国家法规政策，贯彻落实公司各项工作指令，深入实际，调查研究，及时掌握第一手资料，积极为公司领导正确决策提供真实的依据和法律服务。

2.负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。

3.负责承办公司各类文件呈报，确定传阅范围，督促和指导物业管理员及时、有效、准确地对各类文件归档、保管和

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常务值日班长：（路队、卫生、礼仪、学习、安全）

1、提前上写好温馨提示（包括日期、天气以及需要准备的东西）

2、管理班级学习和活动，如果遇上班级意外事情，有独自管理和处理的能力，并且及时报告给老师。写好班级管理日志，对

一天情况作小结。

3、协助其他小干部，做好班级指定的工作。

语文课代表：

1、负责分发和上交各类语文作业本。提前通知学生需要准备的语文课工具。

2、对语文的各类竞赛和活动积极参与，并且能组织带动。

3、负责午间和晚自修的课外阅读活动，并有记录。

4、负责班级好词好句的推荐工作。

语文组长：

1、管理组员的语文学习活动。负责分发和收缴小组的语文作业。

2、协助老师开展语文学习竞赛活动。

数学课代表：

1、负责分发和上交各类数学作业本。提前通知学生需要准备的数学课工具。

2、对数学的各类竞赛和活动积极参与，并且能组织带动。

数学组长：

1、管理组员的数学学习活动。负责分发和收缴小组的数学作业。

2、协助老师开展数学学习竞赛活动。

礼仪小干部：

1、每天清晨、餐前检查学生的红领巾、校牌佩戴情况。

2、每周三和五检查2次学生红领巾的卫生情况，指导清洗。

3、集会、活动前的礼仪检查。

4、要求穿校服的日子，检查穿着情况。（每周一、五为主）

路队长：

1、每次集会以及去专用教室上课的队伍整理。

2、做操时的正确示范。

3、队伍行进过程中的教育和奖惩工作。

卫生小干部：

1、全面负责教室以及规定包干区的卫生工作。

2、在值日生做完值日工作以后，负责协助劳动组长检查。指导小朋友放好扫把、畚斗和抹布。

3、协助常务值日班长检查学生书桌、指甲、以及书本作业本的卫生。

劳动组长：

1、负责组员的劳动分工。负责督促组员的劳动情况。

2、负责检查组员的劳动成果。

水管家：

1、负责饮水机的开关，以及提醒老师及时换水。

2、提醒同学正确倒水，定期清洗饮水机。

电管家：

1、负责班级电灯、电扇和空调的开关，保证人走灯关。

2、及时发现问题，提醒报告给老师。

安全小干部：

1、明确安全第一。能自觉做到安全活动，文明游戏。

2、能及时发现小朋友不安全的苗头，并及时劝阻。

3、有很好的措施，奖惩相关的小朋友。

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专业统计岗位职责

为进一步规范统计工作行为，切实加强基层统计基础工作，提高统计工作的整体水平，使统计工作更好地为经济建设服务。根据国家统计方案制度和我局机构的主要职能，结合专业统计工作实际，特制定各专业统计工作岗位职责：

一、农村统计岗位职责

1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务，做到年报、定期报表按时上报，指标不漏统、错统，调查单位或填报单位完整、表种齐全。

2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作，深入农产量调查点入户进行抽查核实。

3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。

4、认真做好农村统计专业台帐等工作，完成临时性工作任务。

二、农村住户调查岗位职责

1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点，共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。

2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季报和年报按时上报，数据准确、资料完整。

3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），及时向局领导汇报抽查核实情况。

4、根据住户调查资料，完成年度内统计调查分析和主要数据质量评估。

5、认真做好贫困监测工作，完成临时性工作任务。

三、批发零售贸易餐饮业统计岗位职责

1、按月完成社会消费品零售总额统计上报工作，指标不重统、漏统、错统。对基层上报资料认真审核，及时查询，保证数据质量。

2、认真进行国合商业统计调查，开展个体商业和餐饮业抽样调查工作，如实反映个体商业和餐饮业指标数据。

3、进行居民消费调查和市场调查，综合计算农民对非农居民消费品零售指标数据。

4、完成年度内统计分析，做好统计基础工作，完成临时性工作任务。

四、工业与交通运输统计岗位职责

1、按时完成全县规模以上工业企业产值产量月报和经济效益指标月报，数据质量不发生差错。

2、按照方案制度，完成省、市规模以下工业企业抽样调查工作。要求基层统计人员必须深入企业开展入户调查，做到数出有据，搞好抽查核实工作。

3、深入企业开展调查研究，了解企业生产经营状况，完成年度内统计分析。

4、完成交通运输邮电各种统计报表任务，做到年报、定期报表按时上报。

5、指导和督促企业建立统计台帐，完成临时性工作任务。

五、固定资产投资与建筑业统计岗位职责

1、完成各种统计报表，做到年报、定期报表按时上报，指标准确、数据平衡，

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