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文案策划岗位职责

文案策划岗位职责

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文案策划的岗位职责【篇1】

1、协助制定推广方案:根据市场及媒体特性,竞争对手分析,协助制定整体营销推广战略,以及具体实施方案,确保方案和实施战略一致;

2、营销资源整合:广告资源挖掘、整合;媒体资源的深度挖掘及整合运用,策划和计划各类媒体活动;

3、互动营销:合理策划互动活动等营销方法,帮助客户与消费者间建立有效的供销客户关系;

4、客户提案:根据客户诉求及市场分析,为客户量身打造营销提案及推广方案;

5、人群把控:熟悉媒体形式和受众特点,精确挖掘适合拓展的客户群体;

6、数据分析:收集与分析相关广告投放数据和行业报告,并统计整理;

7、客户案例分享:收集成功案例,及时与销售人员分享;

8、市场相关培训:将近期行业资讯,及时传达给相关销售人员;

9、效果评估方案制定:广告投放效果预估、监测、评估和优化;完善广告创意表现;投放及结案报告整理。

文案策划的岗位职责【篇2】

岗位描述:

1、负责医疗行业的最新资讯的收集,撰写行业最新快讯;

2、负责收集辅助生殖、不孕不育医学行业内的话题素材,形成有分享价值的案例;

3、把公司的成功案例及经典事件撰写成可分享可传播的文章,有效塑造品牌形象以及提升公司品牌的口碑;

4、负责撰写医疗健康市场的广告宣传、活动宣传、新闻软文等文案内容,关注同类模式宣传并分析文案差异性,与创意提案;

5、文字功底扎实,擅长各种风格的文章。可以通过幽默、清新等风格将枯燥的科普知识展现给读者;或者通过直观、感性、富有吸引力的描述方式准确表达文章的中心思想。从而激发读者的求知欲,实现文章的传播和转发效果。

6、通过深入浅出及多样化的表达方式对品牌进行有效曝光。提升读者对公司品牌的认知度。

任职要求:

1、医学类相关专业或新闻、中文、广告等相关专业本科以上学历;

2、2年以上文案经验,熟悉医疗健康行业;

3、品牌、精传播、通营销,具有丰富的想象力、创意力和表达能力;

4、拥有扎实的文字功底和新闻稿件撰写能力;

5、具备极强的新闻敏感度和判断力,善于挖掘各种宣传亮点;

6、具有良好的人际交往和沟通协调能力,以及团队合作精神。

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教师岗位职责

一、总则:教学是学校的中心工作,培养德智体美劳全面发展的建设人才是教学工作的根本任务。因此,每个教师要切实做到: 1、教书育人,因材施教,讲究实效。 2、狠抓“双基”,培养能力,提高教学质量。 3、努力学习业务理论,积极参加教研活动。 二、细则: (一)制定学期教学计划 1、制定计划前的准备工作。教师要做到三熟悉:熟悉“大纲”的有关内容;明确教学目标,了解教学任务,弄清教学要求;熟悉全学期教

材,通读教材,掌握脉络,明确重点、难点;熟悉学生,通过各种方式,如上学期学生试卷、学生假期作业,与学生前任教师、班主任交谈等

,了解学生“双基”、“能力”、“学风”、“方法”等情况。 2、学期教学计划要具有以下内容:教学进度、主要教学内容、教材中的重点、难点、提高教学质量的措施、主要实验及教具。 3、语文学科还应制定作文教学计划,内容有:(1)本学期作文教学的任务和写作的重点。(2)作文的次数及要求。(3)写作训练的措施

。(4)批改讲评作文的方法及要求。(5)作文教学改革措施。(6)作文教学的辅助活动(如日记、周记、小报、作文展览等)。(7)开展

有目的调查活动。 4、理、化、生三科还应有实验计划。 (二)备课 1、个人备课要做到三备:一是备教材:钻研教材,对教材系统、重点和“双基”内容,要有较深体会,做到心中无数,对思想教育和培养

能力的因素要认真挖掘,做到有的放矢。二是备学生,要经常了解学生学习态度、知识基础、学习方法,增强教学的针对性。三是备教法,选

择适当的教学方法、手段和教具,提倡使用电化教学手段。 2、提倡以老带新,进行集体备课,研究教材目标,分析教材重点、难点、疑点,交流教学方法。 3、写出教案。在认真备课的基础上,认真写好每课时的教案。要做到:(1)书写必须认真,做到清晰、规范一目了然,内容详略得当,既

不过于繁琐,又不马虎,应体现教学的主要内容、教学思路及教学的全过程。(2)要体现重点、难点的处理方法、培养能力的方法、学法的指

导。(3)教案的项目要齐全,一般应有:课题、教学目的、教学重点、难点、课型、主要教法、教学过程(导言、复习提问、新课、小结、练

习),各步骤时间分配、作业、板书设计、预、复习要求、课后札记等。(4)提倡超周备课,每节课都要有课时教案,并注明具体的授课时间

,没有教案,不允许上课。学校每两周检查一次教案。 (三)上课。是教

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□工作要求:

根据销售公司上报的资料进行收入确认,登记合同执行情况台帐;负责部门电脑硬件、软件维护工作,保证销售财务电算化系统正常运行。

☆ 主要工作内容:

一、根据当月入库、出库水泥,结合销售合同确认当月收入,进行帐务处理,登记销售合同明细台帐。

二、根据确认的收入,正确计提销项税金和营业税金及附加,合理结转销售成本。

三、每月30日前提供销售水泥报表,包括销售合同号、合同价、供应数量及金额,已开票及已作销售处理等内容;

四、每月3日前结转销售收入、销售成本及其他损益类会计科目。

五、负责销售财务系统的会计分工和权限管理,包括新增客户编码、新增二级会计科目等;

六、负责整个集团财务系统数据备份,负责年末帐务结转工作;

七、编制本年度完成合同盈亏情况表,每月对收入及销售毛利情况及时进行分析。

八、负责财务部计算机软件、硬件维护,负责财务软件用户授权及管理工作,负责日常数据备份及系统安全。

九、 税务会计不在时,负责销售及建安发票的开具。

十、每月及时和应收帐款管理会计核对相关帐务。

十一、 完成领导交办的其他工作。

1.负责公司煤炭销售的会计核算工作,协调筛选厂的煤炭收、发、存业务,参与制定销售计划和销售管理规定;

2.全面负责有关销售往来结算的明细核算、帐款核对并监督有关部门及时办理货款清算;

3.定期向领导汇报应收帐款占用情况和货款回笼情况,为责任制考核提供考核依据;

4.依照税法规定,正确计提各项税金和税金的核算工作,按时填报税务各种报表,及时办理各种税金的缴纳工作;

5.做好各种发票的领、发、存业务,确保发票的安全和完整;

6.负责指导各种税务发票的正确填写以及采购发票的审核工作;

7.指导初级会计人员的会计业务技术,帮助会计人员提高业务技术水平;

8.协助记帐凭证的二次录入工作;

9.协助完成本部门的其他各项工作。

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1 负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;

2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;

3 负责规划并形成公司行业解决方案;

4 参与公司重大业务问题的决策;

5 协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;

6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;

7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;

8 负责参与重要项目的售前支持;

9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;

10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;

11 负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;

12 负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核;

13 参与公司文化建设工作;

14 定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;

15 参与公司总经理会议或其他重大会议;

16 完成总经理交办的其他工作。

(1) 制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 (2) 组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 (3) 技术、产品开发与创新。 (4) 组织建立并实施质量体系。 (5) 公司标准化、计量管理工作。 (6) 组织不合格品的审理工作。 (7) 定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。 (8) 重要技术工艺设备、计量器具的申购。 (9) 技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 (10) 公司保密工作。

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销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

1, 督促销售人员的工作;

2, 销售计划的制定;

3, 定期的销售总结;

4, 销售团队的管理;

5, 每月每位销售人员的绩效考核的评定:

a,开发客户的数量;

b,拜访客户的数量;

c,客户的跟进;

d, 销售指标的完成;

6, 销售人员的计划及总结;

7, 上下级的沟通、

8, 制定不定期的沙龙活动、

7, 销售人员的素质和专业培训。

8, 销售策略的运用;

9, 对于反对意见的处理;

10, 潜在客户以及现有客户的管理与维护等.

销售总监的工作计划:

第一.督促销售人员的工作:

每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有:

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 

4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。 

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行

10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.

第二.销售业绩的制定:

销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三.销售计划的制定:

制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行

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司机岗位职责第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的。第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。第八条晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。第九条司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。第十条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。第十一条司机因违章或证件不全被罚款的,当月罚款金额超过60元的,超过部分不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。第十二条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十三条司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。第十四条公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人签字确认(如仅有公司外客人乘坐,由安排人员签字 查看全文>>>

1、在院长领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策,报院领导作为决策依据。 2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。 3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。 4、及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院技术委员会审理。 5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。 6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。 7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。 8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。

9、全面负责本科室的日常管理工作。

1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。 2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。 3.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行

行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。 4.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。 5.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 7.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。 8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 9.领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。

1.在科长领导下,拟订有关业务计划,组织实施。

2.协助科长组织重大抢救和院外会诊。

3.深入各科室,了解和掌握情况。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

4.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向科长提出处理意见。

5.负责制定全院医务技术人员的业务训练和技术考核计划并监督检查。

6.协助科长落实临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

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小编特别编辑了“产品策划员岗位职责”,怎么才能将范文写得全面呢?范文是一个好帮手。范文可以带我们避免踩“坑”,欢迎阅读并参考!

产品策划员岗位职责 篇1

1.对服装等时尚市场环境变化敏感,对服装等时尚流行趋势敏感,善于做市场调研分析,并将市场信息转化为市场需求;

2.负责组织品牌整体形象的策划,视觉识别系统策划方案的制定与实施;

3.负责市场调研与分析资料库的建立与维护;

4.依据市场需求进行产品的全面策划,包含但不限于品牌/市场/产品定位,年度/季度产品研发主题与新产品规划等;

5.负责产品策划方案的制定与实施推进,包含但不限于组织、参与、指导等方案的制定与审批,并指导产品设计、拍摄、推广、培训等各项工作的的完成与全程监控;

6.密切关注市场动态与重大变化,以前瞻性的眼光及时提出应对策略;

7.深入产品中心内部调研诊断,找出产品策划落地执行过程中的问题,及时提出改进方案,并推进实施;

8.针对产品功能需求与升级需求进行定期调研与分析总结,持续优化产品策划;

产品策划员岗位职责 篇2

职责:

1、从事会展的策划与文案工作;会展项目的市场调研、项目立项、预算与运营管理等方案的策划。

2、熟悉会展流程,对品牌和客户有深刻的理解能力、独特的创意能力及团队合作精神;

3、策划会展项目总体实施方案、各项具体实施方案;

4、根据公司需要和安排,协助策划相关的既定项目方案;

5、具备优秀的口头表达能力,能够对内部人员进行项目讲解;

6、熟悉网络、媒体等多种方式进行的'宣传推广活动。

任职要求:

1、本科以上学历,营销、新闻、会展、公关等相关专业优先;

2、三年以上大型会展策划推广工作经验,承担过活动策划、展览策划、现场管理,一年以上管理经验;

3、熟悉会展策划全流程,具备整体方案独立策划、运作能力、文字功底深厚、策划能力强;

4、对公关礼仪、营销企划与设计有较为深刻的理解和相关经历;

5、熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言表达能力强;

6、工作主动热情、有责任心,思路活跃、勤奋踏实

产品策划员岗位职责 篇3

职责:

1.行销物料支持:与产品企划团队紧密合作,创建并设计用于支持销售的各种行销物料,包括公司介绍、产品手册、宣讲视频、竞品对比卡、宣传海报等;创建产品培训手册并对销售团队进行培训;与客户合作,及时创建公司的工程项目案例/视频等

2.定义产品

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物业企业各岗位职责

一、总经理岗位职责 1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。

5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

二、总经理助理岗位职责 1.协助总经理安排落实公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。

2.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。

3.受总经理委托,在总经理外出时,协助副总经理工作。

4.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

5.负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作。

6.负责各类经济合同的管理、评审工作,并对合同的执行进行监督。

三、副总经理岗位职责 1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。

2.根据公司工作需要,提出人员调整意见并提交总经理决定。

3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度,呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。

4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。

5.受总经理委托,在总经理外出时,代行总经理职权,并对其工作结果负责。

6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

四、总经办主任岗位职责 1.学习并研究国家法规政策,贯彻落实公司各项工作指令,深入实际,调查研究,及时掌握第一手资料,积极为公司领导正确决策提供真实的依据和法律服务。

2.负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。

3.负责承办公司各类文件呈报,确定传阅范围,督促和指导物业管理员及时、有效、准确地对各类文件归档、保管和

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□工作要求:

根据销售公司上报的资料进行收入确认,登记合同执行情况台帐;负责部门电脑硬件、软件维护工作,保证销售财务电算化系统正常运行。

☆ 主要工作内容:

一、根据当月入库、出库水泥,结合销售合同确认当月收入,进行帐务处理,登记销售合同明细台帐。

二、根据确认的收入,正确计提销项税金和营业税金及附加,合理结转销售成本。

三、每月30日前提供销售水泥报表,包括销售合同号、合同价、供应数量及金额,已开票及已作销售处理等内容;

四、每月3日前结转销售收入、销售成本及其他损益类会计科目。

五、负责销售财务系统的会计分工和权限管理,包括新增客户编码、新增二级会计科目等;

六、负责整个集团财务系统数据备份,负责年末帐务结转工作;

七、编制本年度完成合同盈亏情况表,每月对收入及销售毛利情况及时进行分析。

八、负责财务部计算机软件、硬件维护,负责财务软件用户授权及管理工作,负责日常数据备份及系统安全。

九、 税务会计不在时,负责销售及建安发票的开具。

十、每月及时和应收帐款管理会计核对相关帐务。

十一、 完成领导交办的其他工作。

1.负责公司煤炭销售的会计核算工作,协调筛选厂的煤炭收、发、存业务,参与制定销售计划和销售管理规定;

2.全面负责有关销售往来结算的明细核算、帐款核对并监督有关部门及时办理货款清算;

3.定期向领导汇报应收帐款占用情况和货款回笼情况,为责任制考核提供考核依据;

4.依照税法规定,正确计提各项税金和税金的核算工作,按时填报税务各种报表,及时办理各种税金的缴纳工作;

5.做好各种发票的领、发、存业务,确保发票的安全和完整;

6.负责指导各种税务发票的正确填写以及采购发票的审核工作;

7.指导初级会计人员的会计业务技术,帮助会计人员提高业务技术水平;

8.协助记帐凭证的二次录入工作;

9.协助完成本部门的其他各项工作。

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