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县平安建设实施方案

县纠风工作实施体会。

针对同一件事,同一部作品,每一个人的感受都不一样,阅读或观看过程中的感悟把它记下来就成了心得体会。小学中学阶段有一项重要的写作训练就是写心得体会,心得体会可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。怎么才能写出更好的心得体会呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上县纠风工作实施体会,相信能对大家有所帮助。

为认真贯彻落实国务院和省、州、县政府廉政工作会议精神,确保今年纠风工作任务得到落实,现就全县纠风工作提出如下实施意见。

一、指导思想

,全县纠风工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、政府工作大局和群众反映的热点、难点问题,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的

方针,服务科学发展,维护群众利益,强化监督检查,突出制度建设,更加有效地推进纠风工作,为促进保增长、保民生、保稳定政策措施的顺利实施和推动赶超发展提供坚强保证。

二、主要任务及责任分解

(一)围绕县委政府中心工作开展重点督查,确保政令畅通

1、对重大投资建设项目开展监督检查。将今年全县扩大内需、保增长的重点项目、民生工程、重点招商引资项目列为主要督查内容,确保项目顺利实施,优质高效,按时完成。资金使用和建设项目的安排做到公开透明、科学决策,建设资金按照规定及时拨付到位,严防截留、挪用、滞留建设资金。及时纠正不规范的问题和苗头性问题,严肃查处项目实施中发生的各类违规违法行为。

责任单位:县发改委

协办单位:县财政局、县建设局、县交通局、县审计局、县监察局、县国土资源局、县政府纠风办

2、对抗旱、抗震救灾工作开展监督检查。对相关部门和各乡镇的抗旱、抗震救灾工作全面开展监督检查,促进抗旱、抗震救灾工作及时、高效运作。对抗旱、抗震救灾资金实行跟踪问效监督,对救灾物资发放实行全程责任监督,确保受灾群众及时得到政府帮扶,解决好生活、生产中的困难。对抗旱、抗震救灾工作纪律执行情况进行监督检查,要严肃查处截留、挪用、贪污、骗取抗旱、抗震救灾资金、物资的违规违法行为和违反抗旱、抗震救灾工作纪律的行为。

责任单位:县监察局

协办单位:县政府办、县民政局、县建设局、县水利局、县政府纠风办、各乡镇人民政府

3、对烤烟生产收购工作开展监督检查。认真抓好各乡镇烤烟种植交售等各个环节的监督检查,把国家对烤烟生产的各项优惠政策措施落实到位,确保群众获得实惠和利益,真正实现农民增收、企业增效、政府增税的目标。加强对烟叶收购政策执行情况的监督检查,强化收购纪律和收购秩序,严禁收购过程中出现压级压价、提级上调、短斤少两等坑害烟农的行为。

责任单位:县政府办

协办单位:县监察局、县政府纠风办、县烟草公司、各乡镇人民政府

(二)围绕改善民生政策的落实情况开展重点督查,保障群众权益。

1、加强对落实强农惠农政策措施工作的督查。加强对涉农资金运行和项目建设、集体土地征用补偿及分配、强农惠农政策执行情况、村级财务收支情况为重点的农村改革发展重大决策部署落实情况的监督检查。切实保障农民土地承包经营权益,坚决纠正和查处农村土地承包、流转、征收中的违法违纪行为;做好“家电下乡”、“农机下乡”、“汽车、摩托车下乡”工作,督促用好中央财政补助资金,确保农民得到实惠;加强对农民工培训经费使用情况的监督检查,确保资金使用规范有效;进一步完善涉农补贴资金发放办法,严格实行经办人员负责制和领导责任追究制,严肃查处截留、挪用、克扣强农惠农补贴资金和变相套取惠农补贴后收取群众惠农“一折通”提现、强行收取群众惠农“一折通”抵扣集资款等违纪违规行为。

责任单位:县财政局

协办单位:县农业局、县人事劳动和社会保障局、县畜牧兽医局、县商务局、县农村信用联社、县监察局、县政府纠风办、各乡镇人民政府

2、加强对减轻农民负担工作的督查。要严格执行“涉农税收、价格和收费公示制,报刊征订限额制和责任追究制”,进一步完善农村“一事一议”筹资筹劳管理制度,严肃纠正利用“一事一议”名目超范围、超标准集资的违规行为。加强涉农收费监督检查,坚决纠正面向农民的乱收费、乱罚款和各种摊派行为;坚决维护农民工合法权益;积极推进村干部任期和离任专项审计工作,加强农村财务管理和监督,避免村级资产流失。

责任单位:县农业局

协办单位:县财政局、县监察局、县政府纠风办、各涉农收费部门、各乡镇人民政府

3、加强对食品药品质量安全监管工作的督查。完善监管体系,稳步推进食品药品监管体制改革,落实食品药品安全监管责任,逐步建立健全食品药品安全责任体系和预警、处置体系,加强对食品药品全过程的监管;深入开展食品药品安全专项整治,严厉打击制售假冒伪劣食品药品行为,严肃查处食品药品安全事故,切实保障人民群众生命健康安全。

责任单位:县食品药品监督管理局

协办单位:县卫生局、县工商局、县质监局、县农业局、县政府纠风办

4、加强对开展资源节约和环境保护工作的督查。认真开展资源节约和环境保护法律法规政策措施落实情况检查,加强对涉及环保问题的企业、建设项目的监管,切实保证水源地安全,避免大规模环境污染和破坏,

严肃纠正处理部门和企业违反国家能源管理和环境保护法律法规,侵害群众利益的行为。

责任单位:县环保局

协办单位:县经委、县水利局、县国土局、县政府纠风办

5、加强对征地拆迁建设项目工作的监督。认真开展征地拆迁政策措施落实情况检查,加强对涉及征地拆迁问题的建设项目监管。严肃纠正查处违反国家征地拆迁相关规定,违背大多数

群众意愿强征强拆,贪污、截留、挤占、挪用、骗取应兑现给群众的征地拆迁补偿款,未按要求合理安置失地群众,保障其基本生产生活等严重侵害群众利益的行为。

责任单位:县国土局

协办单位:县财政局、县建设局、县移民开发局、县民政局、县人事劳动和社会保障局、县农业局、县水利局、县监察局、县政府纠风办、各涉及征地拆迁部门、各乡镇人民政府

6、加强对企业减负工作的督查。全面清理涉及企业的各种收费,取消不合理收费项目,对国家明令取消的收费,一律不得继续收取,或者另立名目变相收取。坚决纠正和查处面向企业的乱收费、乱罚款及各种摊派问题,切实减轻企业负担。

责任单位:县经委

协办单位:县发改委、县财政局、县招商局、县监察局、县政府纠风办

7、加强对市场价格监管工作的督查。采取有效措施确保价格监管政策的落实,加强对实施成品油价格和税费改革有关政策落实情况的监督检查。严格控制政府定价和政府指导价的调整,对部分重要的居民基本生活必需品及服务实行临时价格干预措施。严厉打击价格违法违规行为,坚决纠正不顾大局、不执行、不落实中央加强价格监管措施,哄抬农资价格、制售假劣农资坑农害农等行为,确保中央的政策措施落到实处,保障群众的基本生产生活需要。

责任单位:县发改委

协办单位:县工商局、县商务局、县质监局、县财政局、县监察局、县政府纠风办

8、加强对治理公路“三乱”工作的督查。严格规范涉路部门及其上路检查执法人员的收费、检查、罚款行为,积极探索推进执法改革等源头治理措施,巩固好全县所有公路无“三乱”成果。

责任单位:县交通局

协办单位:县公安局、县交警大队、县林业局、县政府纠风办

(三)继续规范教育收费,切实减轻中小学生负担

深入推进农村义务教育经费保障机制改革,督促各级政府履行投入和监管责任,严禁挤占、挪用、虚报冒领、套取教育经费。严格执行《楚雄州切实减轻中小学生负担全面提高教育质量实施办法》,积极推行义务教育均衡发展,促进教育公平,从源头上治理教育乱收费。继续执行公办普通高中招收择校生“三限”政策,推进校务公开,严格执行教育收费公示制,严格规范服务性收费,学校不能强制或变相强制学生接受服务。加强中小学生“两免一补”政策落实兑现和学校公用经费开支使用情况的监督检查力度,确保财政转移支付资金落实到位。继续保持对教育乱收费查处的高压态势,对违规收费的发现一起,查处一起,对违规违纪行为按照有关规定严格实行责任追究。

责任单位:县教育局

协办单位:县发改委、县监察局、县政府纠风办

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行风建设及纠风工作大谈心心得体会


行风建设及纠风工作大谈心心得体会

通过我院组织学习贯彻行风建设及纠风工作大谈心。院领导高度重视并执行文件精神,对我院所有医务人员经常检查,发现问题及时纠正;在当今,卫生医疗事业受市场经济的竞争与挑战,医务人员的世界观、人生观、价值观发生了变化,导致部分人民群众对一些医疗活动存在不满意,既往的传统医德医风将受到严峻的考验。因此,加强行风建设,提高医疗从业人员行风意识针对出现的问题,不仅措施要用力,而且要实行标本兼治、纠违并举,把每个环节的工作做好,医德医风将会好转,医患关系将会改善。下面我将从两个层面谈谈对提高行风建设心得。

一、从医院层面:行风建设绝不能搞形式、走过场、一阵风,由于思想和态度上的不端正,工作就达不到预期的效果,往往是不仅得不到老百姓的认可,反而更失信于民。我院领导充分认识到行风建设事关整个卫生系统形象,积极加强领导督查到位,严格执行卫生行风建设精神,根据本院实际情况制定行风建设工作计划,领导小组积极研究我院医德医风建设问题,全院动员学习、部署并落实责任到科,关系到人,以弘扬白求恩精神,做白求恩式工作者树立医院形象;强抓思想教育,促进行风建设顺利进行,时刻传递正能量,使全院人员明确肩负历史责任,调整自身行为,改变不正确观念。为解决病人看病难、看病贵的实际问题,医院在降低成本,控制收费的基础上,严格规范医疗行为。明确提出一切以病人为中心,患者满意就是我们的追求。我院不断完善便民措施,努力搞好优质服务,文明行医,热情待患,注重患者及家属反馈意见,积极面对并逐一严查解决问题;目前重医德,讲奉献已经成为我院职工的自觉行为。同时也受到众多患者及家属的高度认可!努力做到让患者对医院有信心,使患者在诊疗过程中有信任,全力实现优良医疗环境、和谐医患关系,让行风建设体现出真正的意义及价值。

二、从个人层面:我坚持以人为本,执医为民的服务理念,以患者满意为目标,以职业道德为基点,不断规范医疗活动行为,结合医院及科室实际工作情况,做到常年坚持不懈,不断提高自身的思想素质和医疗水平,秉承白求恩精神以病人为中心,严格按照医院各项规章制度,踏实完成医疗活动中的每一项工作,让医院与科室放心,让患者舒心。

总之,通过行风建设的工作执行,我院的行风建设又上一个台阶,同时也存在一定的不足。我们要深刻认识加强行风建设的重要性和紧迫性。时刻牢记国家和人民赋予我们的使命。坚持一切以病人为中心为人民服务的宗旨,牢固树立全体医务人员忠于职守、救死扶伤、文明行医、乐于奉献的行业风尚,牢记岗位职责,强化职业纪律,规范职业道德,改善服务态度,提高医疗质量。要从我做起,在今后工作中进一步理解患者,急患者所急,想患者所想,为患者提供尽心尽力的服务,做到无投诉,无违法违纪行为,以维护我院的良好医疗服务形象。

参加县党代会体会



做为一名普通的共产党员,一名驻村“村官”,一名农村基层党支部书记,很荣幸能成为x县第十三届党代会党代表,以前是在电视、广播、报纸和网络上了解和学习党代会的精神,这次却能身临其境,每一个议题,每一项决议,都让我的内心充满了激动。本次党代会是一次团结鼓劲、求实奋进的大会。参加此次党代会是人生中非常有意义的一次经历,是一份沉甸甸的责任,在会议期间我认真履行自己的职责,积极参与到工作报告的讨论中去,提高自己的参政议政能力;

胡书记代表旗委所做的工作报告,充分体现了全旗人民的共同意愿。不仅给我今后工作指明了方向,增添了动力,还确立了更高远的目标,令人鼓舞,催人奋进!”令我很受教育和启发,更值得我们深思、解读和总结。《报告》描绘了x县的发展蓝图,对报告内容感触很深,过去的五年我们旗各项工作取了巨大的成就,做为少数民旗落后地区,尤其不容易,过去的五年,作为一名基层农民,我亲身体验到我们齐奇岭村这几年的发展变化,随着社会主义新农村建设的不断推进,水清了、灯亮了、路宽了、话通了、地平了、穿新了、吃好了,孩子们上学不交学杂费了,弱势群体得到低保了,所有农民都把心思用在谋发展上,报告对下一个五年的奋斗目标作了详尽的阐述,经济发展的主要方向,我对自己村今后村发展有了更高的发展目标,会后按照大会提出的奋斗目标和各项任务,从实际出发,根据齐奇岭村发展环境,进一步明确发展思路和具体措施:

1、产业发展建设,因地制宜,选取食用菌发展项目,通过项目的拉动齐奇岭村食用菌产业发展,通过与嵩天淀粉企业与农户的联合,实现订单式农业,畜牧业以去年养殖项目示范带动,扩大养殖规模,形成以农业种植食用菌特色种植为主、畜牧业发展为附的经济发展模式。通过合作社申办产品qs认证、注册商标,购置产品包装盒,为产品打入超市做准备。促进标准化生产,增强市场竞争能力,有效增加农民收入。

2、基础设施建设,齐奇岭村村路、农户电网由于年久失修,存大严惩的安全隐患,也是一直困扰所有村民的难题,也阻碍了齐奇岭村的经济发展,希望能够协调各方,加以解决。

3、转变农村思想观念,培育新型农民,通过培训的形式,提升农民素质,让农村掌握一至两门新技术,通过农业结构调整,大力发展特色养殖,工作中为农民拓宽服务渠道,推动形成“一村”产业格局,扩大生产规模,申报钢架补助大棚50座。

4、强班子,聚合力,巩固经济发展成果,构建新机制

我将把会议精神贯彻和落实到具体的工作中去,回来之后,我所想的就是抓好抓强村两委班子,增强党员服务村民为村里出谋划策的积极性,

为建设富裕文明秀美和谐的鄂伦春贡献自己的一份力量,

市医院托管县医院工作心得体会


年1月10日,我相信这是我院全体医务人员乃至全县、全市人民都会记住的一天!因为在这一天,成都市第三人民医院蒲江医院正式成立!这代表着全国首家市管公立医院全面托管县级医院的改革正式启动!他们会带来什么?他们会改变什么?通过对三医院托管半月以来的感受,感悟颇多,主要有以下几点:

1、成都市第三人民医院对我院进行全面托管,这是成都市深化医药卫生体制改革,促进区域医疗公平的需要,是我们县级医院发展的需要。对于蒲江县人民医院来说是百年难遇的一次发展机遇,是全体医务人员的荣幸,我们的心情无以言表,有希望、有激动、同时也有更多的期待……

2、赵院长的讲话“通过城乡医疗资源互动,拟用3年时间打造成具有三级医院水平的区域医疗中心”,这意味着集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的市属综合性重点三级甲等医院的优质医疗资源开始融入我院,将为蒲江及周边的老百姓提供方便、快捷、高效的就医环境。在自己家门口就能享受到三级医院的医疗技术、优质服务和二级医院的服务价格。不再像以前病人病情较重时就得花费大量的时间和交通费、住宿费、陪护费到上级医院治疗。蒲江医院的成立将从根本上解决了老百姓看病难、看病贵问题。

3、听了赵院长、张书记、程院长对我院近期发展所做的规划,如:重点专科、特色专科的建设、设施设备的投入、人才的培养等等,使我们明白了赵院长曾说:“一个医院发展的好坏关键看院长,一个科室发展的好坏关键看科主任、护士长”的深刻含义及重要性,使我们看到了差距,明确了努力方向,增加了动力。

4、听了程院长在科干会上对我院年1-12月份各科收支情况的通报,以及实行绩效考核与成本控制的要求和必要性的阐述,让我们深刻体会到绩效考核是医院经营的“轴心”,是提高医院管理水平适应市场竞争的必要手段;成本控制是医院发展的基础,是抵抗内外压力,求得生存的主要保障,是医院增加盈利的根本途径。医院管理将会更加科学、规范、严谨、高效、人性化,将逐步形成以业务收支为基础,质量控制为中心,量化考核为标准的管理体系,严格对工作能力和绩效管理进行考核,进而有效地激励我院员工发挥最大潜能,提高医院的公信力和竞争力,最终使医院和个人同步成长,形成“多赢”局面。

5、“以病人为中心,以质量、安全为核心,服务至上”,将是我们以后工作的重点。作为一个管理者,应该“在其位、谋其职、施其责”。每项工作都要牢记“早”字,早动脑想、早抓紧时机、早抓落实,加快节奏、提高效率。做任何事情都要有序、有效进行时间管理,时刻把握工作进度,养成“雷厉风行,干净利落”的工作作风,避免等、靠、要的思想。

6、张书记、程院长在一次夜间查房中,重点强调了医疗质量、安全、服务在医院发展中的重要性。我们将根据这一指导思想进一步完善各项规章制度、工作职责、服务流程、应急预案等管理文书。通过此次查房,我们认识到对以后的各项工作都要一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,养成脚踏实地、埋头苦干的工作作风,避免“两好主义、工作漂浮”。并进一步规范护理行为,使护理行为有据可依,变“事后总结”为“事前预防”、“事中管理”,防患于未然,保证医疗质量和安全。

7、管理经验丰富的庄老师带给了我们先进的护理服务理念及规范的管理模式。通过她带领的护理质量查房及现场指导,我们体会到了护理管理工作中的严、细、实。如抢救药品的效期管理,病室的规范管理、护理部的大事记录、管理会议记录等指导,使我们清醒的认识到细节是决定成败的关键因素。

8、我们相信充分利用成都市第三人民医院优质资源,在其管理团队的扶持和指导下,对我们护理管理人员和护理人员进行培训和轮训,将会快速提升我们的护理管理服务水平和护理技术水平。

时光如梭,回眸过去,我们全体护理人员心怀信仰一路走来,护理部正在以新的面貌迎接新的机遇和挑战,把过去部分护理人员的彷徨、犹豫、担忧、期待统一起来,将护理团队紧紧围绕在成都市第三人民医院蒲江医院领导班子周围,统一认识、团结一心,上下一致、拧成一股绳,劲往一处使,努力打造成都市第三人民医院蒲江医院优质护理品牌,相信蒲江医院以及整个蒲江卫生事业的明天会更加辉煌!

县领导外出学习考察体会


创新体制机制 创优发展环境 创越生态发展

--赴利川、来凤等地学习考察体会

体制机制决定一个地方发展的活力、经济的创造力和社会的竞争力。体制新、机制活则环境优、发展快。为扎实推进“四个领先”大讨论活动,中国共产党长阳土家族自治县县委、县政府组团赴利川、来凤、宣恩、五峰等地学习考察。所到之处发展迅猛,其主要经验在于当地党委、政府坚持解放思想,敢闯敢干,建成了一套有利于推动经济社会跨越发展的体制机制。长阳要在高起点上攀登更高目标、实现更大跨越,迫切需要我们牢固树立“不进则退、中进亦退”的紧迫意识,时刻保持一种开放的心态,加快构建领先周边、充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制,营造干事创业的正能量和强大气场,动员全县干部群众以特大的决心、特大的气魄、特大的干劲,加快建设宜昌卫星城,打造武陵山科学发展示范区。

一、创新项目建设机制,扎实抓好“双提双抓”活动,营造资源要素集聚的产业环境

项目是经济工作的生命线,要通过项目落地拉动,带动经济增长。对长阳来说,投资既是关键,也是基础。要把抓好投资和项目建设作为当前第一大事、第一战略,举全县之力,抓好“双提双抓”活动,加快推进旅游、矿产、农业、、基础设施建设、私营经济、工业等“七个10亿”产业发展,圆满完成“双提双抓、确保全年完成投资70亿争取80亿元”目标任务。

一是创新招商引资工作机制。创新招商引资方式,采取以商招商、上门招商、网上招商等方式打造开放合作平台,提高招商实效和引资质量;增强园区承载力,围绕园区发展规划,优先引导行业龙头企业、技术领先企业进入园区,形成产业聚集;实行最严格的服务承诺制、最严肃的限时办结制、最严厉的行政问责制,积极推动环境招商。建立健全重大项目招商责任落实、重大外来投资项目评审、部门联合审批等工作机制,完善招商引资促进体系。进一步完善招商引资项目督办检查问责机制,针对项目建设质量及进度、软环境建设、干部作风转变等方面做好责任落实督办检查工作。

二是创新项目企业推进机制。在服务企业、服务项目上对企业和业主“高看一眼、网开一面、扶持一把”,真正放下架子、扑下身子,换位思考,把企业的事当做自己的事,把项目建设中的困难当做自己的困难,切实解决好项目建设中的难题。按照“一个项目、一名领导、一个专班、一套机制、一抓到底”的“五个一”推进机制要求,进一步改善服务质量,优化服务环境,促进项目建设快签约、快开工、快推进、快投产。大力实施“中小企业成长工程”、“优强企业倍增工程”,支持企业不断扩大规模、增强科技实力、提高管理水平,为企业发展营造优良的外部发展环境,确保企业茁壮成长。以培育创业主体、拓展创业空间、完善创业政策、构筑创业平台、优化创业环境、提升创业服务水平为重点,培养一批创业带头人和民营企业家,促进产业集聚和经济社会突破发展。围绕快速、有利于发展的目标,进一步推进行政审批流程再造工程,确保审批时限缩短一半以上;加强职能整合,健全服务长效机制,着力解决“中梗阻”等现象,收获更多的“改革红利”。

三是创新投融资机制。积极盘活存量资产,充分利用土地、股权、重大基础设施等公共资产和资源,化资源为资产,化资产为资本,化资本为资金,集聚资本、集中资金、盘活存量,走以城养城、以城建城、以城兴城之路。充分发挥土地收储调控作用,按照科学、合理配置的原则,加强对上争取、挖掘存量潜力,拓展城乡发展空间,保证重点区域、重要载体、重大项目的规划实施。搭建投融资平台,按照“政府主导、市场运作、法人经营管理”新模式,以汇丰和投资开发有限公司、汇丰和城市建设投资有限公司、金路交通投资有限责任公司、安居住房建设投资开发公司、国土资源开发公司等构架为基础,整合归集优质资产,做大做实做强投融资平台建设。创新投融资模式,采取BT、BOT、发行债券等办法筹措资金,引导企业运用债券、融资租赁等方式,扩大融资规模,确保资金“借得来、用得好、成本低、还得起”。加大企业上市培育力度,鼓励企业进入场外市场进行股权交易,增加直接融资比重。

二、创新城乡统筹体制机制,加快推进“四化同步”示范区建设,营造环境优美的人居环境

紧紧抓住被纳入宜昌“1+5”都市区规划的重大机遇,按照“一江两岸、一城两区”的总要求,以加快新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化进程为核心,加快新区建设和旧城区改造步伐,推进城市拓展和扩容,实现产城共育、以业兴城。积极呼应宜昌“大城梦、宜昌梦”,实现“都市后花园、长阳梦”愿景。

一是高起点规划。城镇建设宁可慢一点,也要把规划搞好。要围绕规划建设30平方公里、容纳20万人的县城建设目标,高起点、大手笔编制好清江新区、丹水新区、磨市新型工业园区的规划。要坚持交通引领,加快推进龙五一级路建设;要加快丹水新区道路建设,做到规划一次到位,分步实施。要坚持示范带动,积极谋划“龙磨高”四化同步示范区建设,积极支持龙舟坪、磨市、高家堰等乡镇率先发展,为全县城镇化建设发挥好带动示范效应。

二是做强产业支撑。在大力发展工业、传统特色农业产业的基础上,积极探索文化、旅游、现代服务业等产业发展路子,做亮做响旅游与健康食品两张名片,努力实现三大产业协调发展,防止城镇“空心化”和产业“孤岛化”。加强旅游项目招商引资和重点项目建设,狠抓精细化管理,力争在规模和效益上实现“两个倍增”,3到5年内,将清江画廊打造成中国驰名商标,清江画廊企业争取上市。在健康食品上,要以增量、增质、增效为目标,按照规模化、标准化、专业化的要求,进一步整合资源,捆绑资金,加快“五个一万亩”基地建设,全力推进农业特色产业基地发展,壮大农产品加工龙头企业,促进企业上规模、上水平,力争5年内培育出2个产值过100亿的产业,2个过50亿、5个过10亿的企业,3个驰名商标,3个上市企业。

三是抓好城镇管理。坚持联合执法抓重点、综合整治抓热点、日常监管抓常态,不断加大基础设施建设力度,创新城市管理体制机制,通过开展环卫作业质量考核、市容秩序执法、道路立面整治和交通环境整治等一系列综合执法行动,提升市民素质和城市形象,促进城镇管理水平的提高。

三、创新社会管理体制机制,深入开展“春风行动”,营造开明开放的人文环境

按照县委统一要求,深入推进“春风行动”,进一步探索建立活动开展的长效机制,健全基层网络,做到小事不出片、组,大事不出村、镇,确保达到治安案件与刑事案件明显下降、信访总量明显下降的“双降”目标。

一是加强基层基础工作。大力倡导痕迹管理,每个乡镇、部门、村、中心户都建一本民情帐、一本化解账、一本销号账。严格领导、部门“包案”责任制考核,真正做到“案结事了”。扎实开展以城市管理执法、旅游秩序执法、渔业生产秩序执法和秩序执法为主要内容的“四项执法”行动、“打非治违”和安全生产大检查等行动,充分发挥我们强大的思想政治武器和法律武器,坚决理直气壮地依法打击各类违法行为,维护法律尊严,匡扶正义、弘扬正气,凝聚正能量,努力促进社会和谐稳定。

二是注意正确引导正面宣传。大力弘扬尊商重企、鼓励创新创业的发展文化,认真挖掘和及时总结在项目建设、企业发展过程中涌现出的好经验和好作法,提振干部群众干事创业的精气神。大力宣传身边的好人好事。“生活不是缺少美,而是缺少发现美”。镜头、笔头要对准这些“小人物”、“小事情”,关注身边民生、关心身边众生,广泛宣扬身边的好人好事,以美抑丑、以善治恶,形成良好的社会导向。抓好典型特色宣传,主动出击,集中力量打造在全国、全省有影响力、震撼力的典型,使长阳的品牌树起来、形象靓起来、影响大起来。

三是狠抓社会治安综合治理。紧紧围绕建设平安长阳的目标,建立健全社会治安综合管理工作机制,认真落实社会治安综合治理工作目标责任制,严厉打击各类违法犯罪行为,不断增强人民群众的安全感。

四、创新工作落实体制机制,深入开展教育实践活动,营造廉洁务实的政务环境

政治路线确定之后,干部就是决定的因素。要严格按照县委统一安排部署,深入开展“干部接地气,一线论英雄”活动,在全县上下树立一种脚踏实地、勇于担当勤俭办事、求真务实的新风尚,努力实现党群干群关系明显好转、办事效率明显好转。一是进一步增强行动力。加快整合资源,建立统一、协调、精简、高效、廉洁的管理体制。深入开展群众路线教育实践活动,敢于查找问题、剖析原因,有的放矢、对症下药,着力解决形式主义、奢靡之风等方面存在的突出问题。继续深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设,提升干部整体素质。坚持关口前移、防患于未然,加快完善权力运行监督机制,促进清正廉洁。

二是进一步增强执行力。大力提倡“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务不留余地”的工作作风,把最好的干部、最多的资源、最强的力量投放到经济一线上,做到决策在一线落实,问题在一线解决,成效在一线体现,创新在一线推广。坚持领导干部带头,转作风接地气。工作做到踏石留印、抓铁有痕。深入推进治庸问责,着力解决“干多干少一个样,干好干坏一个样”等问题,让善抓落实、敢抓落实的干部得利。

三是进一步增强落实力。健全监督制度、丰富民主形式、拓宽民主渠道,进一步增强监督的有效性。充分发挥县委、县政府督查室、“双提双抓”办公室的作用,通过调研督查、集中督查、跟踪督查等方式,突出督促检查重大决策部署的实施情况、重点工作的进展情况、重大项目的建设情况,进一步增强督查的权威性。健全电话督办、专人督办、“催办单”督办、下访督办、通报情况督办和协调会督办等制度,进一步推动工作落实。

市医院托管县医院工作心得体会范文


年1月10日,我相信这是我院全体医务人员乃至全县、全市人民都会记住的一天!因为在这一天,成都市第三人民医院蒲江医院正式成立!这代表着全国首家市管公立医院全面托管县级医院的改革正式启动!他们会带来什么?他们会改变什么?通过对三医院托管半月以来的感受,感悟颇多,主要有以下几点:

1、成都市第三人民医院对我院进行全面托管,这是成都市深化医药卫生体制改革,促进区域医疗公平的需要,是我们县级医院发展的需要。对于蒲江县人民医院来说是百年难遇的一次发展机遇,是全体医务人员的荣幸,我们的心情无以言表,有希望、有激动、同时也有更多的期待……

2、赵院长的讲话“通过城乡医疗资源互动,拟用3年时间打造成具有三级医院水平的区域医疗中心”,这意味着集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的市属综合性重点三级甲等医院的优质医疗资源开始融入我院,将为蒲江及周边的老百姓提供方便、快捷、高效的就医环境。在自己家门口就能享受到三级医院的医疗技术、优质服务和二级医院的服务价格。不再像以前病人病情较重时就得花费大量的时间和交通费、住宿费、陪护费到上级医院治疗。蒲江医院的成立将从根本上解决了老百姓看病难、看病贵问题。

3、听了赵院长、张书记、程院长对我院近期发展所做的规划,如:重点专科、特色专科的建设、设施设备的投入、人才的培养等等,使我们明白了赵院长曾说:“一个医院发展的好坏关键看院长,一个科室发展的好坏关键看科主任、护士长”的深刻含义及重要性,使我们看到了差距,明确了努力方向,增加了动力。

4、听了程院长在科干会上对我院年1-12月份各科收支情况的通报,以及实行绩效考核与成本控制的要求和必要性的阐述,让我们深刻体会到绩效考核是医院经营的“轴心”,是提高医院管理水平适应市场竞争的必要手段;成本控制是医院发展的基础,是抵抗内外压力,求得生存的主要保障,是医院增加盈利的根本途径。医院管理将会更加科学、规范、严谨、高效、人性化,将逐步形成以业务收支为基础,质量控制为中心,量化考核为标准的管理体系,严格对工作能力和绩效管理进行考核,进而有效地激励我院员工发挥最大潜能,提高医院的公信力和竞争力,最终使医院和个人同步成长,形成“多赢”局面。

5、“以病人为中心,以质量、安全为核心,服务至上”,将是我们以后工作的重点。作为一个管理者,应该“在其位、谋其职、施其责”。每项工作都要牢记“早”字,早动脑想、早抓紧时机、早抓落实,加快节奏、提高效率。做任何事情都要有序、有效进行时间管理,时刻把握工作进度,养成“雷厉风行,干净利落”的工作作风,避免等、靠、要的思想。

6、张书记、程院长在一次夜间查房中,重点强调了医疗质量、安全、服务在医院发展中的重要性。我们将根据这一指导思想进一步完善各项规章制度、工作职责、服务流程、应急预案等管理文书。通过此次查房,我们认识到对以后的各项工作都要一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,养成脚踏实地、埋头苦干的工作作风,避免“两好主义、工作漂浮”。并进一步规范护理行为,使护理行为有据可依,变“事后总结”为“事前预防”、“事中管理”,防患于未然,保证医疗质量和安全。

7、管理经验丰富的庄老师带给了我们先进的护理服务理念及规范的管理模式。通过她带领的护理质量查房及现场指导,我们体会到了护理管理工作中的严、细、实。如抢救药品的效期管理,病室的规范管理、护理部的大事记录、管理会议记录等指导,使我们清醒的认识到细节是决定成败的关键因素。

8、我们相信充分利用成都市第三人民医院优质资源,在其管理团队的扶持和指导下,对我们护理管理人员和护理人员进行培训和轮训,将会快速提升我们的护理管理服务水平和护理技术水平。

时光如梭,回眸过去,我们全体护理人员心怀信仰一路走来,护理部正在以新的面貌迎接新的机遇和挑战,把过去部分护理人员的彷徨、犹豫、担忧、期待统一起来,将护理团队紧紧围绕在成都市第三人民医院蒲江医院领导班子周围,统一认识、团结一心,上下一致、拧成一股绳,劲往一处使,努力打造成都市第三人民医院蒲江医院优质护理品牌,相信蒲江医院以及整个蒲江卫生事业的明天会更加辉煌!

送课下县心得体会


20xx年4月11、12日和18、19日四天的时间,我在六枝特区四中参加了国培计划(20xx)贵州省农村中小学、幼儿园教师短期集中培训,培训内容有1、教育政策与法规解读;2、教师礼仪及师德修养;3、教学技能师范及研讨;4、教师心理健康与教育;5、课堂教学的新趋势及变革。在这几个培训内容中,我最感兴趣的是第四点,教师心理健康与教育,下面我来说一下我从中获得的感受。

给我们培训心理健康与教育的老师是贵州省心理工作协会的汤璐瑜老师,课题名称是健康心态,成就人生。当今社会给人们带来的压力是越来越大,很多人都会出现较轻或较重的心理健康问题,而在这所有的心理疾病中,公职人员约占10%。我们老师每天都要面对学生去解决不同的问题,学生的安全问题,卫生,饮食,留守儿童心理问题等多方面的因素造成的问题,教师面对的教学质量提高问题,使得老师的压力越来越大,而这份职业是很多人都羡慕的职业,就因为有寒暑假两个假期,殊不知这工作中老师所面临的诸多问题与压力给老师们带来了一些心理上的问题,但是很多时候,这些问题需要我们自己去解决,寻找合适的方法来让自己放松,减少心理上的疾病。下面有几点能帮助大家排除负面情绪的方法:

1、善于转移,适当的能力宣泄

2、多角度看问题(每个人的观念,认知不同)

3、多读书

4、培养幽默感

5、学会宽容(合作能使人的能力增长)

6、能够放下(活在当下,要看到自己拥有的)

7、自我激励

8、创造快乐

有时我们也可以通过大笑来缓解和排除我们的负面情绪。

通过学习,我觉得很多时候,我们每个人都能通过自己的自我意识来缓解自己的压力,让自己走出心理问题的影子去争取让自己过得充实和快乐。

劳动局开展实施行政问责制工作体会


20xx年xx月全局开展了实施行政问责制工作,通过这次对问责制的学习,使我深有体会。我认为对于我们刚参加工作不久的青年人来说,认真学习问责制显得尤为必要。我们应该通过问责制仔细反思工作、端正心态,以问责制来督促自己,认真领会实施行政问责制办法的精神。做一名领导信任、百姓喜欢的好公仆。

对于问责制的理解,我认为核心是在问责,怎样问责?问谁的责?谁所在岗位的职责范围内出了问题,谁就要负责,就推究到岗与责的关系上。有句古话说在其位,谋其政,即职位所在决定责任所在。行政问责,就是以行政命令为方式的追究机制。政府的一切权力都是人民赋予的,只有人民监督政府,政府才不会懈怠;有权必有责,用权受监督,侵权要赔偿,这是对行政问责制本质的高度概括。实施行政问责制是构建责任政府的重要举措,是政治文明建设的必然要求。加强行政问责制的理论研究,必将有利于行政问责制的进一步完善和发展,有利于发挥其应有的作用。

行政问责制是政治问责制的一个重要组成部分,它是指特定的问责主体针对各级政府及其公务员承担的职责和义务的履行情况而实施的,并要求其承担否定性结果的一种规范。它不仅是指犯了错、违了法要追究,它的溯及范围还包括能力不足、推诿扯皮等看似有损官体的小节还包括公众对政府行为以及政府本身的合理怀疑等方面。推行行政问责制无论对促进我国民主政治和社会进步,还是对重塑政府、优化公务员队伍、密切干群关系、提高党的执政能力都具有积极的作用,有着广泛的影响和意义。

以下是在学习问责制中认识的不足之处:

一、思想觉悟需要提高。对于新形势下的行政问责制办法,不能及时融会贯通于具体实际工作之中,思想观念需要进一步更新。工作中不力求全面发展,过于片面性,不精益求精。

二、学习动力不足。学习的自觉性、主动性、积极性不够。没挤出时间学,给自己找客观原因,自己放宽自己,轻视理论学习,致使理论素养跟不上形势发展,了解大局不够透彻。

三、业务知识须进一步增强。现有的知识已不适应当前日新月异的工作形势,新方法、新情况层出不穷,学习与本职工作相关知识尚有所欠缺;工作方式、方法上创新不够。了解的业务知识太局限性,不够全面。

今后的整改措施:

一、在深刻学习、领悟行政问责制的基础上加强学习,提高自身素质。认真学习行政问责办法,与自已实际工作相结合,在不违法违纪的基础上,加强学习。学习更多新知识,作为一名新青年,知识应该首当其冲的放在第一位。只有学得更多的知识才能不被岗位所淘汰,胜任自己的岗位,做合格的人民公仆。

二、增强工作创新意识,与时俱进,开拓创新,进一步更新观念,大胆工作,工作中勤于思考,多发现问题,多找路子,扎实工作,优质高效地完成好工作目标任务。敬业爱岗,甘于奉献,有强烈的事业心和责任感,勤奋工作。勇于竞争,不怕挑战,奋发进取,认真执行各项规章制度,提高工作效率,灵活掌握方针政策,创造性的开展工作。

三、端正心态、摆正位置。认真履行工作职责,严格按照工作程序、办理条件、办理时限等要求做好工作,不违反单位各项规章制度。辛勤耕耘、不畏艰难、随时准备接受组织交予的各项任务。

问责制作为一种改进机关作风、提高工作效率的手段,有足够制度作保证,无疑可以增强行政领导的工作责任心,能更好地督促行政机关全心全意为人民服务,可以更好地增强公务人员的公仆意识。

作为一个普通公务人员和一名要求进步的青年也应该做到对工作尽职尽责,无私奉献,应该站在另一高度去要求自己。要时刻以一名优秀共产党员的标准去要求自己。我负责的工作更是要求精益求精,每个核定的金额是否与人数一致,每一张卡的发放、补办、是否符合手续;每一笔费用的征缴记录是否准确,这些都要求我做到尽职尽责。所以在今后的工作中,我要把学习问责制融会贯通于本职工作中,使其督促、鞭策我,使我更快的进步。

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