互联网,行动计划解读。
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篇一：《“互联网+税务”行动计划》的解读
关于《“互联网+税务”行动计划》的解读
为适应互联网发展，满足纳税人、税务人不断增长的互联网税收服务需求，统筹推进“互联网＋税务”工作，税务总局制定了《“互联网+税务”行动计划》（以下简称《行动计划》）。
一、制定背景
（一）“互联网+”已成为国家战略
20xx年3月，总理在20xx年政府报告中提出制定“互联网+”行动计划的要求。7月1日，国务院下发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发〔20xx〕40号），对加快推动互联网与各领域深入融合和创新发展提出具体指导意见。8月31日，国务院发布的《促进大数据发展行动纲要》（国发[20xx]50号），从顶层设计层面系统部署了我国大数据发展的相关工作。各行各业积极探索互联网应用新需求、新形式、新业态，互联网金融、电子商务、交通物流等新型业态日新月异。总局局长指出：“不热情拥抱、主动融入‘互联网+’，税收工作就没有希望，也没有未来，税收现代化更是无从谈起”。
（二）“互联网+”为税收工作带来新机遇和挑战
互联网应用创新的飞速发展给企业经营、社会发展、政府管理带来巨大改变，纳税人、社会公众期待更加方便、快捷的服务，互联网因其泛在、实时和便捷的特点，为税收工作提供了转型契机。当前和未来几年，营改增等税制改革、简政放权优化服务的管理要求以及商事制度改革，促使税务部门不断创新管理和服务方式。
6月18日，总局局长和总局总经济师在《以“智慧苏州国税”为抓手打造网上纳税服务体系》明确指示“总结各地好做法、好探索，积极借鉴有关部门经验。制定“互联网+税务”行动计划”，并要求全国税务系统认真思考“互联网+税务”这个新课题，把握发展新机遇，紧跟时代新步伐，倾情打造“互联网+税务”靓丽品牌。7月10日完成初稿，总局局长、总局总经济师多次召集专题会议研究讨论，并征求税务系统内外多方意见。9月9日全国税务系统司局级主要领导干部“互联网+税务”专题研讨班对《行动计划》进行专门讨论。按总局领导指示精神，吸纳各方意见，形成《行动计划》。
（三）税收信息化发展与各地探索创新为“互联网+税务”奠定了基础
近年来，税收信息化建设取得长足进展，综合征管、出口退税、增值税发票升级版以及金税三期等应用系统统一推行，实现了税务总局和省局两级集中部署，形成了统一的核心业务系统，为全国各级税务机关实施“互联网+税务”行动奠定了重要基础。
各地在“互联网+税务”方面积极探索创新，围绕“热点”、“堵点”和“痛点”，在互联网税务应用方面积极探索创新，提升税收管理和纳税服务水平，取得了较好的效果。
二、行动计划的定位
《行动计划》是顶层设计、蓝图和动员令，为未来税收互联网应用的发展指明方向、提出目标、明确任务。
（一）描绘“互联网+税务”的行动计划蓝图。未来五年全面形成线上线下融合、前台后台贯通、统一规范高效的新一代电子税务局。
《行动计划》明确了“5大板块、20项重点行动”计划，勾勒出2020年普惠税务、智慧税务蓝图。众包互助、创意空间、应用广场、在线受理、申报缴税、便捷退税、自助申领、移动开票、电子发票、发票查验、发票摇奖、监督维权、信息公开、信息定制、智能咨询、税务学堂等重点行动计划的实施，将推动互联网创新与税收工作的深度融合，为纳税人提供高效、便捷、贴心、实用的服务，有效降低社会运作成本，真正实现普惠税务。电子发票、数据共享、涉税大数据、涉税云服务、移动办公等重点行动计划的实施，将结合现有税务信息后台核心系统，打造全覆盖、全流程、全联通的智慧税务，提升治税能力，把控“制数权”，实现各类数据整合分析的增值应用，促进中国税务大数据的形成，使之成为国家宏观经济决策的重要依据，中国经济发展的晴雨表，更好的为经济社会服务。
（二）理清工作关系。一是“互联网+税务”与金税三期、现有信息系统的关系，是创新、拓展、丰富和提升。“互联网+税务”不是简单将传统业务搬到互联网上，而是基于互联网生态圈构建税收管理新模式，拓展税收服务新领域，促进税收业务新变革，是税收信息化适应互联网时代发展理应包含的新内容、呈现的新形态、达到的新高度。二是税务系统各相关层级之间的关系，是既规范又开放、既充满活力又系统有序。税务总局重点负责做规划、做规范、做总结、做推广，统筹实现部分基础性、重点性项目。各省税务机关在《行动计划》指导下，结合
本地实际，积极推进重点任务的落实，不断探索创新，丰富“互联网+税务”的内容。市、县税务机关在省税务机关的指导下积极参与、自主创新，贡献智慧。三是“互联网+税务”行动计划的实现需要开放包容、内外协作。“互联网+税务”行动的关键是创新，而创新的思想和行动往往诞生于具体实践中，没有定式。“互联网+税务”行动必需以互联网思维谋划，以包容的胸怀和开放的架构，以选优激励的良性互动机制，调动社会各界的参与热情和创新动力，充分吸收、转化互联网应用探索过程中的优秀成果，形成全社会竞相参与、创新思维竞相喷发的生动格局。
（三）指导税务系统有序推进“互联网+”行动。《行动计划》本着统筹规划、整体布局的原则，明确了推进“互联网+税务”的工作思路和工作机制，区分创新主体和创新领域，各有侧重、统分结合、分类推动，从上到下，从内到外予以推动、指导和规范“互联网+税务”行动计划的实施。《行动计划》明确了各级税务机关在实施过程中，应当坚守网络与信息安全底线，在开发互联网应用系统时应与信息安全保障同步规划、同步建设和同步运行，确保系统安全稳定运行。
三、行动计划的要义
充分运用互联网思维，引入云计算技术、发挥大数据优势，激发创新活力，变革税收管理方式，推进互联网与税收工作深度融合，拓展税收服务新领域，打造便捷办税新品牌，建设电子税务新生态，引领税收工作新变革，更广范围、更深程度、更高层次地依托“互联网+”力量，为税收改革发展奠定稳固坚实基础，为税收现代化注入恒久动力，为税收服务国家治理提供强劲支撑。
（一）“互联网+税务”需要规范有序、协同创新。税务系统体系庞大、层级众多，东中西部发展不平衡。在实施“互联网+税务”行动计划中，税务总局注重发挥司令部作用，做好顶层规划，明确方向和重点，出台规范标准，保障行动安全有序，做好总结和评价，激发税务系统上下、系统内外创新活力。对于部分重点行动，由税务总局统筹组织推进，形成成熟产品后部署推广。各省税务机关作为“互联网+税务”应用主体，应按照税务总局部署，结合本地实际，积极推进行动计划具体任务的落实。部分基础扎实，实施条件充分的省市，可根据纳税人需求，积极探索丰富“互联网+税务”的内容。
（二）“互联网+税务”的核心是以纳税人为中心。“互联网+”核心理念之一是
强调用户体验，具体到税务部门，也就是以纳税人为中心。“互联网+税务”的效果如何，纳税人的感受最深、最直接。基于此，《行动计划》站在纳税人的角度，转变理念，设计了办税服务板块、发票服务板块，大力推进移动开票、电子发票，以重点解决纳税人感受到的难点、痛点、堵点，整合网上办税事项，打通“最初一公里”和“最后一公里”，提供7×24小时不间断涉税服务。
（三）“互联网+税务”是不断创新、迭代发展的。“互联网+税务”是动态发展的，它涵盖了已经开展的、正在探索的和将要实施的各项工作，随着互联网应用深入的程度、应用模式的创新，将不断丰富、不断进化。因此《行动计划》是顶层设计，将已做的、正在做的、未来要做的以及持续改进的纳入一个大的框架中，做到从大处着眼，小处入手，快速部署、持续更新。
（四）“互联网+税务”需要与社会各界进行互动、协作。税务部门实施“互联网+税务”行动计划不能自说自话、闭门造车。第一，行动的目标是更好地服务社会公众和纳税人，在推进“互联网+税务”行动时，强调需求反向驱动，不仅注重听取纳税人的意见，更重要的是与纳税人随时互动，让其参与到纳税服务创新中来，充分汲取大众智慧，只要有好的项目、好的创意，我们都应该积极吸纳、给予激励。第二，“互联网+税务”行动还要与其他部门的“互联网+”行动相呼应、相配合，依托互联网形成跨部门协同治理格局，提升政府治理能力。第三，“互联网+税务”处于全社会互联网的大生态圈中，应积极借助于成熟的社交平台、支付平台、应用平台，借鉴互联网开放共享、众筹协同、链接融合等业务模式，快速构建税务互联网应用、显现互联网优势。
《行动计划》设计了社会协作、信息服务板块，建立税企直通车，畅通与纳税人的沟通渠道，突出“税务搭台，各方唱戏”，使得我们能够更精准地提供服务，提高纳税服务的针对性和有效性。同时也可广泛获取外部信息资源，为建立税务大数据奠定基础。实施“互联网+税务”借助社会各界力量时，应充分借助其已有优势并充分考虑社会力量的发展变化，合作项目要可继承、可保护，保证持续化发展。同时更要严防涉税敏感信息和纳税人商业机密、个人隐私的泄漏，保护知识产权，确保技术可控。
四、主要内容与结构
《行动计划》共设置总体要求、重点行动、基础保障、组织实施4部分，分
不同层次和视角描述“互联网+税务”行动的要求和内容。
总体要求：阐述“互联网+税务”的内涵，描述行动计划的指导思想、工作原则、行动目标。
重点行动：结合互联网技术发展特点，总结各地应用创新经验，提出“互联网+税务”5大板块、20项重点行动的具体任务，是“互联网+税务”切入点和着力点。
基础保障：从优化业务管理、提升技术保障和积极借助社会力量三方面，提出“互联网+税务”的保障措施。
组织实施：明确了组织领导、沟通协作、考核评价、试点示范、培训宣传等方面具体要求。
五、重点行动解读
“互联网+税务”的20项行动是在分析互联网发展特点和规律的基础上，充分吸纳各地税务部门的探索创新，借鉴其他行业互联网创新的经验和做法,深度挖掘互联网与税收工作融合的切入点和落脚点，总结提炼的“互联网+税务”行动工作重点。
（一）社会协作板块
该板块包括3项行动，重点体现引导社会参与，发挥社会各界的积极性和创造力。近年来，随着互联网的广泛普及，大众智慧得到极大释放，基于互联网的创业创新正在成为我国经济活动中最具活力的部分, 众创、众包、众扶、众筹等新模式、新业态孕育兴起。互联网与税务工作的深度融合，需要社会各界、纳税人和社会公众的广泛参与，只有发挥大众的智慧，才能推动税收工作发生质的转变。
1.互联网+众包互助
众包，是借助互联网等手段，最大限度利用大众力量，将传统由特定企业和机构完成的任务，转由自愿参与的企业和个人承担。众包是具有互联网基因的协作模式，伴随着互联网的广泛应用诞生和发展。引入众包协作模式，对于提升纳税咨询和办税效率，提升纳税服务质量，提高税法遵从，具有积极的作用。
篇二：互联网+行动计划专题讲座考试题100分
单选题（每小题 1 分，共 50 题）
1. 在20xx年政府工作报告中对“互联网+”行动计划的战略目标做了明确阐述：“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业开拓国际市场。”
A、李克强 B、温家宝 C、胡锦涛 D、习近平
2. ）是指互联网金融突破了物理、空间的限制，缩短了业务链条，可实现金融业的全面自由发展，推进新业务更加便捷，竞争更加激烈。
A、业务运行网络化 B、业务经营信息化
C、业务竞争自由化 D、业务交易“平民化”
3. 20xx年3月13日国务院颁布的《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》旗帜鲜明地指出：把摆在国家发展全局的核心位置。
A、科技创新 B、政治改革 C、经济改革 D、文化改革
4. 年4月20日，NCFC工程通过美国Sprint公司连入Internet的64K国际专线开通，实现了与Internet的全功能连接。从此中国被国际上正式承认为真正拥有全功能Internet的国家。
A、1991 B、1992 C、1993 D、1994
5. 在2014年度国家科学技术奖励大会上发言时强调：“要营造鼓励探索、宽容失败和尊重个性、尊重创造的环境，使创新成为一种价值导向、一种生活方式、一种时代气息，形成浓郁的创新文化氛围。”
A、李克强 B、习近平 C、王岐山 D、刘延东
6. 即是利用社会化媒体，口碑营销。
A、用户思维 B、极致思维 C、简约思维 D、流量思维
7. 工业4.0（Industrie 4.0）是政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一，已经成为国家战略.
A、美国 B、德国 C、中国 D、日本
8. “互联网+”，是“互联网+”行动计划首先要加以推动的领域。
A、制造 B、服务 C、农业 D、运输
9. 农业()的实践基础是信息化、电子商务助力和引领的“新三农”转型。
A、服务化 B、产业化 C、智能化 D、信息化
10. 将“互联网+”概念发扬光大的是。
A、马云 B、马化腾 C、于杨 D、刘强东
11. 互联网商业化始于年。
A、1995 B、1996 C、1999 D、2000
12. 互联网思维中最重要的是。
A、用户思维 B、极致思维 C、简约思维 D、流量思维
13. 第三次工业革命的发生，源于。
A、机械化 B、电力 C、信息技术 D、物联网
14. 与多元化有本质不同，跨界不是领地的跨界或者行业的延伸，而是的跨界重组。
A、组织系统 B、发展 C、思维 D、战略
15. 2000年3月10日，投资成立电子商务有限公司，2002年开通电子网上商城，成为国内第一批试水电子商务的传统企业之一。
A、海尔 B、京东 C、阿里巴巴 D、美的
16. 2013年投资多个行业，收购多个领域相关公司，意在逐渐形成自己全球化的生态商圈，形成产业互联网化。腾讯和*同样投资多个领域，形成了自己的互联网产业生态圈。
A、阿里巴巴 B、京东 C、腾讯 D、奇虎
17. “互联网+”发展起来之后，网络在配置资源中将发挥作用。
A、主导性 B、决定性 C、驱动 D、协同
18. 认为，利用新兴的移动互联网技术、平台，可以把互联网与传统行业紧密结合起来，形成一种全新生态，从而促使传统行业实现快速的升级换代。
A、马云 B、马化腾 C、刘强东 D、王石
19. 第四次工业革命的发生，源于。
A、机械化 B、电力 C、信息技术 D、物联网
20. 20xx年12月16日，第届世界互联网大会在浙江乌镇开幕。
A、一 B、二 C、三 D、四
21. 2012年12月7日，在参观考察腾讯公司时指出：“现在人类已经进入互联网时代这样一个历史阶段，这是一个世界潮流，而且这个互联网时代对人类的生活、生产、生产力的发展都具有很大的进步推动作用。”
A、李克强 B、习近平 C、王岐山 D、刘延东
22. 在《关键：智力资本与企业战略重构》一书中，曾把关键驱动要素分为三大类：资源、客户、创新。
A、马云 B、马云 C、马化腾 D、查理·芒格
23. 的优势在市场创新。
A、德国 B、美国 C、中国 D、朝鲜
24. 指的是几乎所有电子商务交易都会用到的基础的电子商务服务，像物流快递、网上支付、云计算等公共服务。
A、农业电子商务服务交易服务
B、农业电子商务支撑服务
C、农业电子商务衍生服务
D、农业电子商务生产服务
25. 20xx年3月5日，在政府工作报告中首次将“互联网+”行动计划提升为国家战略。
A、李克强 B、习近平 C、王岐山 D、刘延东
26. 认为，互联网企业从事金融业务的行为称为互联网金融，而传统金融机构利用互联网开展的业务称为金融互联网。
A、马云 B、马化腾 C、刘强东 D、谢平
27. 年12月，中国化工网（英文版）上线，成为国内第一家垂直B2B电子商务商业网站
A、1996 B、1997 C、1998 D、1999
28. 在易观第五届移动互联网博览会上首先提出了“互联网+”，并做了相关解读
A、马云 B、马化腾 C、于杨 D、刘强东
29. ，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。
A、用户思维 B、极致思维 C、简约思维 D、流量思维
30. 在两会上提议，希望“互联网+”这种生态战略能够成为国家战略。
A、马云 B、马化腾 C、刘强东 D、王石
31. 2014年至今开始进入。
A、信息时代 B、纯互联网时代 C、传统企业互联网时代 D、互联网+时代 32. 直接为人类提供产品或服务的互联网商业模式，称为互联网时代。
A、1 B、2 C、3 D、4
33. 是农民成为增收主体的关键。
A、农业电子商务服务交易服务 B、农业电子商务支撑服务
C、农业电子商务衍生服务 D、农业电子商务生产服务
34. 平稳转型，提质增效升级，创新驱动发展取得重要成果是指“互联网+”行动计划的目标。
A、转型与发展 B、连接 C、生态 D、民生
35. 2007年至2013年是。
A、信息时代 B、纯互联网时代 C、传统企业互联网时代 D、互联网+时代 36. 李克强总理在()年的政府工作报告中表示，国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，要整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。
A、2011 B、2013 C、20xx D、20xx
37. ()年3月，国美在自身平台的基础上完整收购了库巴网，并同时与当当网进行合作，实现线上线下的融合，开创了互联网时代中国传统零售业的崭新模式。
A、2001 B、2006 C、2010 D、2012
38. 曾经被称为“山寨之都”，现在却在打造“创客之城”，他们更大的野心是希望成为全球“创客梦工厂”。
A、广州 B、深圳 C、南京 D、东莞
39. 当说“一个电器如果不能上网就等于零”时，他表达的是与客户建立互动并扩展其服务内容的渴望。
A、张瑞敏 B、马云 C、马化腾 D、刘强东
40. 是互联网思维的核心
A、用户思维 B、迭代思维 C、流量思维 D、平台思维
41. 的优势在制造业的中间环节。
A、德国 B、美国 C、中国 D、朝鲜
42. 传统企业互联网化大致经过四个阶段，其中层面的互联网化，是指通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能。
A、传播 B、渠道 C、供应链 D、互联网思维
43. 20xx年两会结束回答中外记者提问时，说：“我到过许多咖啡屋、众创空间，看到那里年轻人有许多奇思妙想，他们研发的产品可以说能够带动市场的需求。真是高手在民间啊，破茧就可以出蚕。”
A、李克强 B、习近平 C、王岐山 D、刘延东
44. 京东的出现对线下终端模式发起了挑战，那些依靠终端站着挣钱的企业遇到了前所未有的危机，这是的互联网化。
A、营销 B、渠道 C、产品 D、运营
45. 说：“最高深的技术是那些令人无法察觉的技术，这些技术不停地把它们自己编织进日常生活，直到你无从发现为止。”
A、马克 B、马云 C、马化腾 D、刘强东
46. “互联网+”行动计划的核心是计划。
A、生产 B、销售 C、生态 D、技术
47. “互联网+农业”的本质是“+农业”。
A、服务化 B、产业化 C、智能化 D、信息化
篇三：互联网+行动计划答案(95分)
1. 20xx年7月4日，经签批，国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。 (单选 )
A李克强
B温家宝
C胡锦涛
D习近平
2. 20xx年12月16日，第届世界互联网大会在浙江乌镇开幕。
A一
B二
C三
D四
3. 1997年之前是。 (单选 )
A信息时代
B纯互联网时代
C传统企业互联网时代
D互联网+时代
4. 1997年至2006年是。 (单选 )
A信息时代
B纯互联网时代
C传统企业互联网时代
D互联网+时代 单选 )(
5. 年8月25日，瑞士日内瓦时间4点11分24秒（北京时间11点11分24秒），中科院高能物理研究所的吴为民在北京710所的一台IBM—pC机上，通过卫星连接，远程登录到日内瓦CERN一台机器VXCRNA王淑琴的账户上，向位于日内瓦的Steinberger发出了一封电子邮件。 (单选 ) A1966 B1976 C1986
D1996
6. 年4月20日，NCFC工程通过美国Sprint公司连入Internet的64K国际专线开通，实现了与Internet的全功能连接。从此中国被国际上正式承认为真正拥有全功能Internet的国家。 (单选 ) A1991 B1992 C1993
D1994
7. 2000年3月10日，投资成立电子商务有限公司，2002年开通电子网上商城，成为国内第一批试水电子商务的传统企业之一。 (单选 )
A海尔
B京东
C阿里巴巴
D美的
8. 提出：“互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，是对这个行业的一种提升。” (单选 )
A马云
B马化腾
C于杨
D刘强东
9. “互联网+”的本质是传统产业的。 (单选 )
A信息化
B在线化
C现代化
D工业化
10. 依靠创新、创意、创新驱动，同时要跨界融合、做协同，就一定要优化。 (单选 )
A合作
B生态
C技术
D信息
11. 曾经被称为“山寨之都”，现在却在打造“创客之城”，他们更大的野心是希望成为全球“创客梦工厂”。 (单选 )
A广州
B深圳
C南京
D东莞
12. 是差异化生产，长于提价竞争，进入高端结构，提高经济增长质量。 (单选 )
A产业化
B服务化
C智能化
D信息化
13. 是大规模生产，长于降价竞争，进入低端结构，提高GDp速度。 (单选 )
A产业化
B服务化
C智能化
D信息化
14. “互联网+”发展起来之后，网络在配置资源中将发挥作用。 (单选 )
A主导性
B决定性
C驱动
D协同
15. 的优势在制造业的中间环节。 (单选 )
A德国
B美国
C中国
D朝鲜
16. 省的“电商换市”已成为全国首创的省级电商兴农村、行业电商化的战略部署。 (单选 )
A浙江
B江苏
C河南
D河北
17. 指的是几乎所有电子商务交易都会用到的基础的电子商务服务，像物流快递、网上支付、云计算等公共服务。 (单选 )
A农业电子商务服务交易服务
B农业电子商务支撑服务
C农业电子商务衍生服务
D农业电子商务生产服务
18. “互联网+”，本质上体现的是驱动。 (单选 )
A服务化
B产业化
C智能化
D信息化
19. 直接为人类提供产品或服务的互联网商业模式，称为互联网时代。 (单选 ) A1.0 B2.0 C3.0
D4.0
20. 以为核心的移动终端设备引领的移动互联网进一步扩大了连接的范围，使随时随地超越时空连接一切成为可能。 (单选 )
A智能手机
B平板电脑
C笔记本电脑
DpOS机
21. 围绕社交平台构建起了“互联网+”生态圈。 (单选 )
A阿里
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互联网销售工作计划
以下是小编为大家整理的关于互联网销售工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
1.背景和问题
互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。
2.目标和解决方案
我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机
“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。
“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。
3.产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台
“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。
4.公司和管理
暂缺。
5.业务体系：以广告和商用信息收入为主
调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。
6.融资：第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)
增长预测显示，在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额，且税后净利占销售额的21%。到那时，“软件名称”将会覆盖全国，员工90人。创办人将提供500，000RMB的初期投资，“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中，“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份，这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后，将需要1000万RMB的再投资，主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月，还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后，就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算，对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。
互联网创业计划书例文
互联网创业计划书例文 关键词：例文,计划书,互联网创业
互联网创业计划书例文 介绍：对于创业者来说，要想在创业大军中先拔头筹，应对互联网这讯息万变的环境，一份好的互联网创业计划书是必不可少的。下面是小编精心为大家搜集整理的互联网创业计划书例文，大家一起来看看吧。1.摘要1.1项目描述在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或]
对于创业者来说，要想在创业大军中先拔头筹，应对互联网这讯息万变的环境，一份好的互联网创业计划书是必不可少的。下面是小编精心为大家搜集整理的互联网创业计划书例文，大家一起来看看吧。
1.摘要
1.1项目描述
在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或/缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车的机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：
a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。
1.2产品描述
我们将通过旗下网站)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。
l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
1.3市场分析
“***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“***”创造了广阔的成长发展空间。
1.4竞争分析
餐饮行业是传统行业，市场成熟，“***”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“***”将积极做到以下几点：
a) 诚信经营，探索业务发展模式。
b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。
c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。
d) 完善技术，做好“用户体验”
“***”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。
2.项目的意义和必要性
2.1项目的重要意义
1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。
2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。
3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。
4、O2O模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。
2.2项目的必要性
1：解决消费需求 经过“***”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“***”洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。
2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。
3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“***”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。
3. 项目目标计划和市场分析
3.1项目的目标规划
前期目标是为网站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。
3.2计划安排
l 第一阶段，准备阶段 — 2011年2月 (已完成)
l 准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。
l 第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 — 2011年2月 — 2011年4月(已完成)
l 本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。
l 第三阶段，软件开发和硬件平台设计 — 2011年4月 — 2011年 5 月(正在进行中)
l 本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。
l 第四阶段，网站试运行和维护 — 2011年5月 — 2011年 8月
l 本阶段计划从2011年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。
补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。
3.3市场分析
l 客户分析：“***”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以25—55岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“***”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“***”预订宴会。
l 市场前景分析：以武汉市为例，2010年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。
4. 竞争分析
4.1竞争优势
“***”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“***”会积极探索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大 “***”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“***”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。”
4.2竞争对手分析
“***”的服务模式势必会造qbkw.bid/成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“***”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“***”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。
5.总体战略
“***”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。
5.1发展战略
初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“***”带来的便捷轻松的乐趣生活。
6.企业文化
“***”秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。
7.财务管理制度
l 筹款管理
l 运营资金管理
l 利润分配管理
“***”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清mpjw.bid/晰，财务关系明确并符合法人治理结构
8.组织构架
技术部 ：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。
财务部 ：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。
市场部 ：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。
营销部 ：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。
行政人力资源部 ：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。
9. 风险分析
9.1创业环境风险分析
互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联网正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，***将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。
“***”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，*、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。“***”感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。
9.2项目模式风险分析
在项目实施的初步阶段，消费者对O2O模式的陌生感会造成初期阶段网站的浏览量少;消费者接受能力慢的局面。***会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“***”。
9.3人力资源风险分析
O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商户的管理，***正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把“***”建立起来并得以生存。
9.4上游商户风险分析
“***”作为垂直领域的中间商，如果没有上游餐饮企业的合作支持，***也不会面世。在初期接触中，餐饮企业表示出愿意合作的态度，但在具体分成上存在分歧，***会积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以方便消费者。
9.5地域和消费习惯风险
“***”团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开始创业。但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战。如何让不同地域的消费者都能接受“***”是我们待解决的问题，我们会积极分析市场，利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。
互联网影视创业计划书
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互联网影视创业计划书 介绍：创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。下面是小编为大家整理的关于互联网影视的创业计划书，欢迎大家的阅读。一、项目概况1.项目简介;Xx电影院项目投资2800万元，占地14300平;影城更多地注入了高科技含量，十个电影
互联网影视创业计划书 详情：
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创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。下面是小编为大家整理的关于互联网影视的创业计划书，欢迎大家的阅读。
一、项目概况
1. 项目简介;Xx电影院项目投资2800万元，占地14300平;影城更多地注入了高科技含量，十个电影厅都采用了国;
2. 组织架构;
3. 项目优势·设备先进·地理优越·环境舒适·口碑;电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行，同;力度则是固定的
引言
在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天，坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片，不仅放松了一天的紧张心情，而且得到了美的享受。 电 影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象，并借用这种现象来表达作者的一些思想情感，让世人都知道并且了 解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转，并且还是利 用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升，电影逐渐产生了电影文化，电影质量的要求也越来越高，电影产业也随之带动起来了。
在我国历史背景的影响下，五千年文化历史的文明古国，人口众多，生存形态各异，幅员辽阔，多姿多彩。改革开放之后，与世界的交流在逐步扩展。近年来，欧美各 国形成了“中国热”，全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容，电影是最好的交流方式之一。可是目前电影创新却相当薄弱， 给人们的印象有些陈旧，迂腐，成为了影响中国发展的障碍。只有不断地开拓视野，不断地创新，不断地进取，才能是电影回归到人性多方位的本质特点上，把我给 予，运用技术媒体代替传动宣传方式，为观众呈现出更为优秀的作品，他们回应的广大观众的真心喜爱，电影市场也会繁荣昌盛，并且逐渐形成有中国特色的电影风 格，奠定中国电影在世界影坛上的地位。
一、项目概况
1. 项目简介
Xx 电影院项目投资2800万元，占地14300平方米。影城有代表当今电影工业最高放映技术的数码放映厅，经常放映原汁原味的外国原版电影(配以中文字 幕)，八号厅的豪华程度被冠以“电影头等舱”的美名，这里有高雅舒适的环境，赏心悦目的视听效果，奢华的座椅，可以预约开家庭聚会及生日聚会等包场点映。 饮料食品免费。
影城更多地注入了高科技含量，十个电影厅都采用了国际最先进的视听设备，如美国STRONG牌放映机、目前最先进的 2KBARCO高清晰度数字放映机，最好的杜比数码SRD、DTS等系统还音设备，英国进口银幕等。影城的观影条件也应用了与国外先进影厅接轨的方式，采 放了高坡度无遮档、低视点及宽排(120cm)距座椅设计。
2. 组织架构
3. 项目优势 ·设备先进 ·地理优越 ·环境舒适 ·口碑良好 ·服务到位
二、市场预测
1.行业现状
电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行，同一个地区也许有几个院线，这就意味着有几家电影院。假设一个地区只有一家电影院那市场的开发
力度则是固定 的，市场的行动方向则是刚性的，只需要通过一些发行方发布的最新电影影讯就能满足信息更新的需要，就能产生影视效益，也就不存在竞争。但如果一个地区有几 个院线(院线总和=2)时，此时市场就不是一个刚性的市场了，存在一定的市场弹性，www.xslw.bid/也就存在竞争。因此，在市场营销的分析上，着重把握消费者的心 理动向，增强消费观念，在有保有增的原则下更大的瓜分地区的巨大蛋糕。
从片源供应的角度来看，自 2002 年开始，中国国产电影产量保持高速增长的态势。20xx 年全年故事影片产量达到5mhqw.bid/58 部，比20xx 年的 526 部增长6.08%。在电影产量持续走高的同时，进入院线上映的影片数量增速较慢。20xx年院线放映国产影片约154 多部，超过三分之二以上影片未能在院线上映。电影产量和上映数量的矛盾依然存在，中国电影产业在数量和质量的平衡上仍然有待加强。
从放映市场供应的角度来看，影院数量和银幕数量快速增长，影院数量由20xx 年的1,243 家增长到20xx 年的2,803 家，增长了 1.26 倍;电影银幕数量由20xx 年的2,668 块增长到20xx 年6,256 块，增长了2.48 倍。但相比于国内电影市场旺盛的需求相比，影片产量、影院和银幕的数量仍然偏少。以美国等电影成熟市场，银幕数量的绝对数和人均银幕仍然都相对较少，市场空间巨大。20xx 年，美国银幕数量就达到了39,171 块，是中国银幕数的8.29 倍;百万人口银幕密度，中国仅为7.3 块，远远落后于20xx 年美国的129.8块。
2. 市场前景分析
随着我国文化体制改革的不断深入，电影市场www.jjcy.bid/的开放程度也必然不断提高。目前,民营电影发行和放映企业的整体发展水平已经获得了长足的进步;未来外资的政策限 制也将会逐步宽松。更多新竞争主体的进入，必会在一定程度上改变市场现有竞争格局，影院投资成本和运营成本有所增加，从而有可能降低行业的平均利润水平。
20xx 年，影院规模的快速扩张导致单银幕收益减少，从而降低行业的平均利润水平。20xx 年年均单银幕票房收入为155.83 万元，20xx 年度为133.87 万元，比上年减少21.96 万元，减幅14.09%。
随着影院投资热情的释放，影院和银幕数量的快速增长趋势会得到一定的缓解，单银幕产出将会有所回升。同时国内电影市场的长期旺盛，以及放映技术的不断革新将 确保院线发行和电影放映企业在较长的时间内保持较高的利润水平。而且，随着我国电影整体市场环境的不断改善和日趋成熟，市场资源向大型电影发行和放映企业 倾斜的趋势将更为明显，这使得具有规模优势的行业领先者的盈利能力在竞争加剧的市场环境中仍能在较长时间内保持较高水平。
移动互联网开发工作计划
由于上半年单位处于蓬勃发展的阶段,为了按照公司的工作要求顺利开展工作,我们需要制定一份可行的工作计划。工作计划可以让领导清楚自己的工作目标和工作动向，那么，你会不会写工作计划呢？以下由小编收集整理的《移动互联网开发工作计划》，更多相关信息请继续关注本网站。
移动互联网开发工作计划
移动互联网开发工作计划应该包括以下几个方面：
1. 确定项目目标和需求：在开始开发之前，需要明确项目的目标和需求，包括产品的功能、用户群、市场定位等，以确保项目能够按时、按质完成。
2. 制定开发计划：根据项目目标和需求，制定详细的开发计划，包括开发周期、人员分配、任务分工等，以确保项目能够按时完成。
3. 确定开发技术栈：根据项目需求和开发计划，确定所需的开发技术栈和工具，包括前端框架、后端语言、数据库等，以确保项目能够顺利开发。
4. 进行开发测试：在开发完成后，需要进行全面的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等，以确保项目的稳定性和可靠性。
5. 进行代码管理和维护：在项目完成后，需要进行代码管理和维护，包括代码备份、重构、优化等，以确保代码的质量和可维护性。
6. 进行用户反馈和改进：在项目完成后，需要收集用户反馈，并根据反馈进行改进，以提高产品的竞争力和用户满意度。
7. 进行市场推广和运营：在项目完成后，需要进行市场推广和运营，包括用户招募、广告投放、促销活动等，以增加产品的曝光度和用户数量。
移动互联网开发工作计划需要全面考虑项目的需求、技术栈、测试、代码管理、用户反馈和改进等方面，以确保项目能够按时、按质完成，并取得成功。
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