农贸市场检测计划。
根据工作的内容需求，我们必须尽快的做好下一步的工作目标和规划工作计划可以让我们积极的对待工作，对接下来的重点工作进行安排和设想。怎么做可以写出来一份优秀的工作计划呢？也许以下内容“农贸市场检测计划”合你胃口！可能你会喜欢，欢迎分享。
篇一：迎国检农贸市场卫生工作计划
一、接待地点
学校会议室
二、迎验工作领导小组组 长：xx
组 员：xxx
三、陪同人员分工及路线
1校舍建设组有xxx东陪同，路线教学楼→厕所→体育场地等。2装备检查组由xxx陪同，路线保健室→音乐教室→美术教室→体育器材室→图书室→
多功能教室（实验室）→仪器室。
3、档案检查组由xxx陪同，在会议室检查档案。
四、各室责任人
仪器室：xxx 图书室：xxx 体育器材室：xxx 音乐教室：xxx 美术教室：xxx多功能教室:xxx 卫生保健室：xxx 解说员：xxx
五、各室接待用品
各室安排暖水瓶、一次性杯、湿巾、纸抽、脸盆、毛巾、垃圾桶等。会议室另外安排接
待水果、香烟。
六、接待过程
xxxx在校门口迎接，xxx解说，xxx发放发放宣传彩页，迎进学校后引入会议室，然后
分组陪同检查校舍、装备、档案，检查后到实验室进行座谈、调查问卷。 最后把检察组送出学校大门。
七、应急措施
检查中领导小组所有成员及各功能室负责人，必须熟悉掌握均衡检查的相关数据，对检
查时可能出现的各种突发情况，要充分考虑，巧妙应答。
1、数据应答：一切以上报数据为准，统一口径，不出差错。
2、检查路径：尽可能按照学校事先拟定的路径，引导验收组检查，扬长避短，确保不出
问题。
3、接待礼仪：态度热情诚恳，积极主动，要虚心接受检查组的意见和建议；不辩解，不
顶撞，顺利完成自己承担的迎检任务。
4、遇到自己解决不了的突发情况，陪同领导要做好解 释、补救工作。
5、安排陪同人员、各室人员后，只剩下xxx一人上一 年级课，xxx上四年级课，其余班级由幼儿园教师负责上课。 xxx小学
xxx年xxx月xx日篇二：迎国检汇报材料(完整版) 服务社会公众 保障安全畅通辖区养护营运综合服务能力持续提升 ——*****管理局?十一五?养护营运工作汇报 ?十一五?时期，在交通运输厅党委、自治区公路管理局党委以及交通建设管理局党委坚
强领导下，*****管理局党委带领各族干部职工立足?三个服务?，解放思想、凝心聚力，开拓
进取、奋力拼搏，养护营运工作厚积薄发、攻坚跨越、步履坚实、成果丰硕。公路养护管理
水平显著提升，路容路貌显著改观，社会公众广泛受益，职工生活水平不断提高，公路综合
保障能力和窗口服务水平显著提升，行业影响力持续提升，养护营运工作整体面貌发生了新
第一部分 *****管理局基本情况 *****管理局隶属于*****公路管理局，为县处级事业单位。下设4个分局（原管理所）、
6个收费站、4个服务区。在职职工812名（干部224名，工人350名，聘用人员238名）由
汉、维吾尔、回、满、哈萨克、蒙古、柯尔克孜、锡伯、土、俄罗斯、塔塔尔等11个民族成
分组成，是一支业务水平高、综合素质好、年轻有为的公路管理队伍。 ?十一五?期间主要承
担着国道30线、国道312线、国道217线、省道201线、省道115线共775.527公里公路的
养护与管理工作。其中，高速公路78公里，一级公路178.676公里、二级公路334.885公里、
三级公路164.642 公里，四级公路5.5公里。涵洞895道，桥梁220座（含大桥9座，中桥42座，小桥
169座）。承担辖区532公里的通行费收缴任务。 第二部分 “十一五”公路养护管理工作回顾?十一五?时期，*****管理局公路养护管理工作主要围绕以下几方面展开：
一、加强养护管理，提升通行能力 ?十一五?期间，局党委按照《自治区交通系统‘十一五’发展纲要》精神，立足?三个服
务?，大力推进内部养护市场化改革，制度激励、创新管理、优化资源，广泛调动职工积极性
和主动性，推动养护管理工作科学发展。
（一）推进养护改革。制定下发了《深化公路养护体制改革实施办法》，完善了?局-分局
-养护中心-养护站?四级管理模式，理顺各层级之间权责利益关系；整合内部养护资源，组建
了养护中心、监理中心、机械设备调度中心，推动内部生产要素有序流动；坚持市场导向，
积极推进养护管理改革，全面推行?计量支付?，鼓励?多劳多得?；统筹实施内部招投标，实
施合同管理，将全局国省道干线进行内部招投标。这些举措既调动了基层职工积极性，提高
了工作质量效率，又增加了职工收入。五年来，我局养护管理工作在系统内始终保持领先。
（二）规范日常养护。严格按照新的部颁《公路养护技术规范》（jtj h10-2009）开展日
常工作。编印了《公路养护标准工艺卡》，规范养护施工作业流程，日常养护的有序 开展。实现了公路养护时限明确、操作规范、标准统一，做到设施恢复不过天、坑槽修
补不过夜。五年来，辖区公路路基、路面、桥涵构造物、沿线设施处于良好状态。
（三）加强路况评定。把路况检评作为制定养护计划、组织生产的切入点，抓住源头，
做实做细。结合辖区公路技术等级和管理状况，各养护单位定期不定期开展路况检评工作，
每季度局实地考核检验，综合检评结果，制定养护计划和方案，促进了养护管理工作科学开
展。目前，我局路况检评工作已经形成了普通路段定期化、高速路段经常化、重点路段长期
化的格局。
（四）重视安全生产。严格按照部颁《公路养护安全作业规程》（jtg h30—2004）做好
安全生产工作。坚持日常巡查，持续开展安全隐患排查治理活动，通过日常巡查、节前督查、
不定期检查相结合的方式，促进安全生产。科学规范养护作业区布设，统一设置安全员，统
一设置五块安全提示标志标牌，统一设置导流设施，有序引导车辆行进。加强机驾人员管理，
保障人员设备安全，多部门联动，保障冬季除雪安全。?十一五?期间，我局安全生产总体形
势平稳向好。
（五）鼓励科技革新。制定下发了《奎屯管理处‘五小’科技成果奖励办法》，技术革新
活动持续开展。?十一五?期间，我局申报国家专利1项，获得地区级科技创新一等奖1项、
三等奖2项。涌现出折叠式抗倒伏标志牌、拦水带成型机、新型道路密封胶、罗宾吹风机、
路面延米测量器、路面裂缝开槽机刀片等20余项技术发明与革新，提高了工作效率，降低了劳动强度。以拦水带成型机为例，平均每修筑1公里拦水带，每年至少节约
人工劳动量达180工日。
（六）推广预防养护。近年来，我局在总结试点经验的基础上，开展合作交流平台，先
后引进水泥聚合物砂浆、混凝土防水、防盐保护剂、裂缝密闭胶等多种新材料，对177道桥
涵存在的剥落、腐蚀、裂缝等常见病害进行预防性养护；结合辖区气候特点，在重要桥涵上
游修筑拦水坝预防季节性洪水；广泛开展沿线设施的预防性养护，延长使用年限；加强路基
养护，使用自制拦水带成型机在辖区奎赛85km双幅、s201线23公里双幅路面等高填方和多
雨路段修筑拦水带治理冲沟。有效节约了养护资金，降低后期养护强度。
（七）做好大中修工程。?十一五?期间，局党委先后投入7072.92万元实施了g30线乌-
奎高速公路养护大中修项目（第四合同段）等11项大中修工程，解决了一批制约养护营运工
作科学发展的瓶颈性难题。2010年，按照厅局党委的部署，对乌奎高速公路沉降路段进行了
系统整治，回应了社会公众对出行需求的现实关切。
（八）加强道班建设。局党委把握辖区道路改扩建机遇，加大道班建设力度，完善沿线
配套设施，提升站点硬件服务水平。广泛开展?星级养护站?评比，强化内业管理，美化站区
环境，改善职工工作生活条件。?十一五?时期，我局建成三星级养护站3个，二星级养护站
4个，另有1个养护站、2个服务区、1个救助站列入辖区公路改扩建项目计划， 目前正在建设中。实践证明，长期持续的投入有利于公路技术状况的长久保持，有利于
养护管理工作的可持续发展。
二、规范路政执法，维护路产路权 *****管理局下设4个路政队和1个治超站，有路政人员37名。?十一五?期间，我局坚
持把路政管理作为中心，把维护路产、路权作为重点，积极宣传路政管理的法律法规，严格
按照交通部?五个规范?要求，不断提升?窗口?服务能力，推进基础工作迈向?规范化、法制化、
科学化?轨道。
（一）严格依法行政。我局按照《公路法》第八条和《新疆维吾尔自治区实施公路
法办法》第二十五条开展路政管理工作。一是学习行业法律法规，通过集体学习、自学、
外出培训、业务考试等多种方式提高增强执法人员法律意识和业务技能；二是持证上岗。全
体路政人员通过交通运输厅行政执法资格考试，取得执法资格；三是文明执法。出台《交通
行政许可事项程序》，规范执法、办案、许可、巡查等基础工作程序，持续规范执法行为，提
升服务意识和办事效率。
（二）加强公路巡查。公路巡查是纠正路面交通违法行为，维护路面通行秩序，保障公
路畅通的重要举措。我局结合实际，加强与驻地交警、公安等部门的联勤协作，科学区隔巡
道时间，加强巡道频次，提高工作主动性；在辖区沿线公示求助电话，及时处置公路交通事
故，保障公路畅通；做到高速公路24小时巡道制，每天达到4次，国道巡道实行?五五制?，
省道巡道实行?四四制?。篇三：2010年迎国检工作方案11 关于印发《邵阳市公路管理局2010年迎国检工作实施方案》的通知根据“湖南省2010年全国干线公路养护管理检查迎检工作实施方案”要求，我市g320
隆回至洞口段、s219武冈至城步段、s220竹市至武冈段、s221洞口至关峡段、s319关峡至
茶山坳（路况检测经过线路）纳入了迎检线路。为全面迎接交通部检查，特制订邵阳市迎部
检工作方案：
一、组织机构
为加强对迎部检工作的领导，市局成立2010年迎部检工作领导小组：组 长：刘柏生
副组长：李水长、夏和江、尹显平、彭端祥、陶永雄、张伟韧、夏清龙 成 员：刘金龙、尹显贵、刘光辉、唐铭爰、陶继平、谢军、刘绍红、罗伟波 下设领导小组办公室，由夏和江同志兼任办公室主任， 张伟韧同志兼任办公室副
主任，尹显贵、刘光辉、唐铭爰、陶继平同志为成员。办公室内设4个组，成员：
1、综合组，组长：陶继平，由办公室、养护科、工程科、路政科、财务科派员组成，负
责迎检各阶段的接待和对外协调；起草综合汇报材料，审核汇总各县局汇报材料；迎检工作的媒体宣传，全套迎检内业资料的汇总印制。
2、外业组，组长：尹显贵，由养护科、路政科、工程科、计划科有关人员组成，并按各
自工作职责开展工作。对迎检线路上的工程实施、路容路貌、服务保畅、日常养护、路政各
方面工作进度情况进行督查，落实完成迎检线路上的各项外业工作任务。
3、内业组，组长：尹显贵，由养护科、计划科、路政科、工程科、财务科等派人员组成，
并按各自工作职责开展工作。负责规范化管理各项检查内容的针对性准备，基础材料的收集，
检查指导各县规范化管理工作，组织全市规范化管理预检查，对全市规范化管理迎检工作的
进展进行督查，落实完成迎检的各项内业工作任务。
4、财务组，组长：谢军，负责迎检相关工作费用及资金的筹措、调拨。 迎检线路沿线各局要立即成立相应的组织机构，切实加强领导，确保迎部检工作有序开
展，取得切实成效。
二、基本要求
迎检线路路况应保证路面完好、平整度符合检测要求，并且要提升形象，体现更加畅通、
安全、舒适、美观的服务水平。内业工作要全面完善各项规章制度、规划统计资料。
1、路况指标要求：每个迎检路段的公路技术状况指数（mqi）优良率、路面损坏状况指
数（pci）优良率均应达到90%以上，并且上述指标不得出现次等或差等里程。
2、日常养护要按照“七无三有”要求实施，做到“水泥路面接缝常年无渗水、沥青砂石
路面常年无坑槽、路肩常年无反坡、边沟常年无积水、路基常年无缺口、护栏常年无缺损、
施工路段不弃养常年无劣等路、集镇路段有边沟、路上有足够养路工、养护作业有机械”。水
泥路面养护作业按“四化”施工法进行。所有施工路段的交通安全维护均按部颁《公路养护
安全作业规程》（jtg h30-2004）的规定执行。桥涵应做到外观整洁醒目、桥面铺装坚实平整、
横坡适度，桥头连接顺适，排水畅通，结构完好无损，标志标牌、标线、伸缩缝、护栏等附
属设施齐全完好。所有城镇路段的里程碑必须齐全。
3、确保线路达到gbm工程形象和文明样板路形象是本次迎检工作的重点。要求路肩硬化、
整齐清洁、横坡适度；边沟石砌，排水通畅，外形美观；路缘石设置齐整顺适与边沟相连不
间断；各种标志、标线齐全、醒目，平交道口交通渠化合理、安全设施齐全；安全防护工程
齐全完善；适当绿化美化；检查线路上的养护站环境整洁、管理规范。
4、迎检线路应按部颁《公路安全保障工程实施技术指南》的技术要求全面完善修复安保
工程。
5、路面大中修工程的设计施工应特别注意保证路面平整度，以确保平整度检测效果。
6、加强对集镇路段和马路市场脏、乱、差的治理，确保公路无“三乱”。规范治超站形
象，提升文明执法水平。
7、完善县、站各级养护管理规章制度建设，包括养护规划、养护工程管理办法、检查考
核机制、养护定额及体制机制改革等。完善日常巡查、小修保养、预防性养护、养护工程、
桥梁养护管理的制度、管理办法和指导意见。
8、完善公路应急指挥系统。各县级公路管理机构要建立完善公路应急处置指挥机制，要
有稳定的应急保障队伍（明确人员组成、数量），储备充足的应急材料（公路抢修等）、应急
装备（挖掘机、装载机等）储备充足，布局合理；要制定储备计划或方案。
9、完善公路标志标线、养护作业区管理、应急保畅等服务保畅的制度、文件和措施，特
别是对路面维修施工作业标志及管理要统一、规范，并严格要求。
10、完善桥梁管理系统和公路数据库系统，并对动态数据及时更新，做好公路统计、公
路（含桥梁隧道）技术状况评定工作，理顺国省道桩号、编号体系，推广养护机械化。
11、桥涵养护按规范要求，及时进行本辖区桥涵的经常检查、定期检查和一般性评定工
作，检查记录及评定报告规范、完整；对已发现的四、五类危桥，要按规定采取相应措施；
危桥改造工程严格执行设计方案审批程序。
12、完善路政的基础管理工作，建立完善执法人员岗位 职责、行为规范、考核评议以及执法程序、处罚标准等规范性制度和意见，加强治超站
的规范化管理。
13、做好在建施工路段的养护工作，s319关峡至茶山坳路段要督促建设单位加强道路养
护，要按部颁规定做好养护作业区的布设，规范现场管理，有序组织交通维护，安排专人上
路值守，确保检查期间道路安全畅通。
14、突出整治重点，狠抓路政和治超管理工作。对公路两侧违章建筑及控制区内乱搭乱
建现象进行清理整顿；对穿村路段、平交道口、路边店、加油站等区域路段和公路沿线砂场
进行重点治理，做到路宅分家、路田分家。为确保道路和桥梁安全畅通，建立政府主导、部
门协调、综合执法的治超格局，实行固定监测和流动检测相结合的治超措施，开展重点打击
车货总重超过55吨的超限超载车辆的专项治理活动，坚决遏制超限超载车辆尤其是车货总重
超过55吨的超限超载车辆上路行驶。
15、根据交通部《公路交通出行信息服务工作规定》和《公路交通阻断信息报送制度》
及时报送路况信息和阻断信息，如有变化或突发事件信息应随时报告。
16、大力开展宣传工作，着力营造全市动员、全社会关注的良好舆论氛围。做好新闻宣
传，积极通过新闻媒体对迎检工作进行多种形式的宣传，加强与县、市、省级新闻媒体的联
系，推出养护管理好做法及成效；加大网络宣传力度，篇四：xx公路局迎国检实施方案 xx公路管理局路政管理
迎国检分阶段工作目标实施方案根据《xx公路管理局迎国检工作实施方案》，结合我局路政管理工作实际，现制定xx公
路管理局路政管理迎国检工作阶段性工作目标实施方案。具体如下：
一、组织机构
成立xx公路管理局路政管理迎国检领导小组。 组 长：xxx
副组长：xxx
成 员：xxx科全体工作人员领导小组下设内业组和外业组，分别由xxx、xxx负责；治超方面由治超办具体负责。
二、工作主体
（一）干线公路路政管理、治超管理迎检工作主体为xx公路管理局。
（二）干线公路路政管理、治超管理迎检工作实施单位为局属各公路管理段、超限检测
站和派驻路政大队。
三、工作阶段划分
第一阶段：前期准备（2010年1月至2010年3月底）
第二阶段：全面整治（2010年4月至2010年5月底）
第三阶段：重点整改（2010年6月至2010年7月底）
四、各阶段工作安排和标准
第一阶段工作安排（2010年1月至2010年3月底）
（一）工作任务
1、制定xx公路管理局路政管理迎国检阶段性工作目标实施方案。就路政、治超迎国检
篇二：农贸市场达标提升工程实施方案
农贸市场标准提升工程实施方案
为切实巩固上一阶段农贸市场创卫工作成果，保障下一阶段农贸市场创卫工作质效，根据区委、区政府和市局创建国家卫生城市的总体部署，结合农贸市场创卫工作实际，现就实施下一阶段农贸市场标准提升工程制订如下方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以习近平总书记的系列讲话精神为指导，认真贯彻落实区委、区政府创建国家卫生城市的总体部署，紧紧围绕农贸市场创卫目标任务，提升创卫标准，强化组织推进，着力攻坚克难，构建长效机制，为我市2014年建成国家卫生城市作出积极贡献。
二、工作目标
2014年，一季度奋力攻坚，全面整改我区农贸市场创卫难点问题；二、三季度全面达标，确保我区农贸市场创卫工作顺利通过国家暗访检查和考核评估；四季度完善提高，巩固农贸市场创卫成果。通过实施农贸市场标准提升工程，使我区农贸市场创卫全面达标，确保在国家考核评估中少失分、得高分。
三、工作任务
1、创新创卫方法，建立农贸市场长效管理机制。局将建立“点、线、面”三位一体创卫工作体系。点即市场经营户、主
办单位、工商包保责任人。要求市场经营户在创卫中自觉做到：确保卫生制度、门前“三包”落实到位，食品从业人员穿戴清洁的工作衣、帽上岗，保持良好的个人卫生；规范经营到位，柜台内商品摆放整齐，禽进笼，鱼入池，菜上架（台、柜），垃圾入加盖的垃圾容器，畜禽隔离屠宰，污物（水）处置及时；熟食销售为封闭式，有空调，防蝇、防鼠、防尘设施齐全，禽类和肉类及制品检疫检验合格，票据验讫章齐全。要求市场主办方履行创卫第一责任人职责，自觉做到：健全创卫组织机构，做好宣传发动工作，配齐市场管理、保洁、车辆管理、检测人员；病媒防制到位，定期进行消毒和消杀工作，重点部位防鼠防蝇防尘设施齐备；加大硬件设施投入，确保市场设施功能齐全，运转正常。工商包保责任在创卫中做到：严格落实农贸市场管理“七个严禁、七个一律”的要求，加强对创卫市场的日常监管，确保场内经营户证照齐全，亮证亮照经营，食品经营户“一照二证”（营业执照、许可证、健康证）齐全；督促市场主办方、经营户加大硬件改造力度，落实创卫标准，指导主办方加强管理，提升管理水平。线即以工商所为单位成立创卫巡查队，查处违法行为，督促经营户、主办方、包保责任人创卫工作落实情况。面即局的层面，一是局成立创卫突击队，集中整治创卫中的难点问题；二是指导全局的创卫工作，进一步强化包保责任体系，选派市场管理经验丰富的老同志到问题较多
的重点市场指导创卫工作，三是协调相关部门形成创卫合力。
2、加大投入力度，改善农贸市场硬件设施条件。按照《标
准化菜市场设置与服务管理规范》，以“精品市场”为抓手，进一步完善10个室内农贸市场和8个便民市场基础设施，提升10个临时疏导点硬件条件，切实做到市场场内划行归市、布局科学合理；公共卫生设施配套达标，环境清洁卫生；排水、排污设施完善，上下水管道通畅，地面无积水污垢；服务设施功能到位，市场办公室、消费调解室、检测室实行“定点服务、专人值守”；临时疏导点大棚结构安全无锈损，遮阳挡雨；市场公厕设置不低于二类标准，活禽销售区相对独立，污物（水）处置和消毒设施完善。确保文峰、沿河西路、北闸、旭日、老虎桥市场农残检测人员落实到位，检测工作有效开展
3、突出难点问题，补齐农贸市场建设管理短板。对于存在“老大难”问题的市场，要抓紧落实工作责任，明确时间节点，倒排进度、挂图作战，确保在一季度全面解决文峰、滩涂市场停车难、万户新村市场蔬菜摊位大棚扩建、大星疏导点重建、市果品批发市场和农产品蔬菜批发市场场地小和设施严重落后、盐湾不能及时搬迁等难点问题，确保以上市场在国家暗访中不影响创卫工作大局。
4、注重统筹协调，提升农贸市场场外场整治效果。城管、工商、商务、公安等部门要持续发挥联合执法队的联动执法作
用，对农贸市场周边的流动摊点、场外场开展集中整治，彻底根治流动摊点、场外场现象。重点整治老虎桥、沿河路、文峰、大庆路、蔬菜批发市场、水果批发市场、海纯路等市场周边的流动摊点。
四、工作安排
按照各部门、各市场主办单位责任和职能，对照创卫标准和薄弱环节，明确今年创卫主攻目标，制定具体行动计划。根据实施方案和整治计划，分解落实攻坚目标和任务，督促责任单位开展分类整治工作，确保创卫标准提升工作取得实效。
1、农贸市场基础及配套设施提升行动（1-12月）
1－3月份：与商务局一道开展摸底排查，制定10个室内农贸市场和8个便民市场基础设施和10个临时疏导点硬件条件改造提升计划，落实责任，宣传动员，全面部署。
筹集落实改造资金，重点打造盐南、大洋、东方花园、亭湖、富康5个精品市场，按照“一场一策”要求，完成利民市场、万户新村市场、新民主、大洋、东方花园市场等10个室内农贸市场和8个便民市场基础及配套设施完善，以及盐湾、滩涂、耿伙、东河、大星、爱心水产品、农副产品批发市场等10个临时疏导点硬件条件改造提升或搬迁任务。
3月底完成市场改造提升工作竣工验收，确保各类市场杀鸡房、厕所等环卫设施齐全，农贸市场硬件条件有大幅度提升。
4-6月份：对农贸市场基础及配套不足的地方及时查漏补缺，认真迎接国家暗访检查和考核评估。
7-12月份：建立健全农贸市场建设管理长效机制，巩固创卫成果。
2、农贸市场管理水平提升行动（1-12月）
1―3月份：集中人力物力，开展农贸市场创卫“六大排查”：查证照管理、查卫生保洁、查病媒生物防制、查“三防”等食品安全措施、查农产品检测、查场外秩序，确保所有市场创卫基本达标。对创卫管理达标不全面的农贸市场进行重点整治，限期全面达标，要重点抓好熟食摊点“三防”、出摊占道经营、杀鸡房、厕所和垃圾桶的清理保洁、场外流动摊点和车辆秩序等管理工作。按照《国家卫生城市标准》和农贸市场规范管理的要求，反复抓、抓反复，抓巩固，抓提高，大力培育管理规范的精品市场，落实长效管理措施，确保各项具体指标达到国家卫生城市标准。
4-6月份：对农贸市场的创卫情况进行全面督查，确保各项具体指标达到国家卫生城市标准，认真迎接国家暗访检查和考核评估。
7-12月份：按照“日常管理常态化、常态管理规范化、规范管理科学化、科学管理数字化”的要求，进一步建立健全农贸市场管理达标奖补政策和农贸市场创卫工作长效机制，加强
篇三：农贸市场监管工作方案
农贸市场监管工作方案
为贯彻落实《动物防疫法》和《动物检疫管理办法》及相关法律法规，加快推进动物产品安全可追溯体系建设，确保人民群众吃上“放心肉”，加强对我区农贸市场内经营的动物产品的质量安全监督，确保了动物性产品质量安全，净化市场经营环境，特制订如下工作方案：
一、严把市场准入关。配合商务、工商部门，强化出入交易市场畜禽的检疫监管，严防染疫或不健康畜禽流入市场，做到有据可查，“只只有身份，批批有主人”，严防通过交易市场的途径传播禽流感等疫情，对证物不符、逃避检疫的经营户动物卫生监督人员须按照《动物防疫法》第七十六条的规定给予处罚。
二、落实检疫规范。一是进入交易市场的畜产品必须来自定点屠宰场，持有相关的检疫证明。二是进行常规采样，对进入超市农贸市场的肉食品进行实验室抽样检测。凡发现有销售注水、病害、未经检疫或检疫不合格的畜产品、非定点屠宰的畜产品的经营业户，依法进行处理，情况严重的及时通报工商、商务部门等，强制经营业户退出畜产品经营市场。
三、做到安全责任事故可追溯。动监站与农贸市场内肉品经营户逐户纷纷签订《经营肉品质量安全责任书》，明确肉品经营户是保证肉品质量责任人。并且将各经营户的信息
采集存档到位，对其经营地址、家庭住址、姓名、肉品名称、联系电话等信息进行统计、存档，确保一旦出现肉品安全责任事故可追溯。
四、强化动物防疫意识。执法人员与超市管理部门密切配合，定期组织肉类经营户学习《动物防疫法》、《无公害畜产品生产标准》等动物防疫法律法规，利用悬挂横幅、展示宣传版面、散发宣传资料、设立咨询台等形式及时传达省市防控禽流感等重大动物疫病的指示精神，宣传动物防疫政策措施和科学防范知识，通过宣传培训、制度约束、信用评定活动等方式．提高其文明诚信经商意识，强化自律观念，提高动物防疫意识，确保“放心肉”工程的顺利实施。
五、实行责任制和责任追究制。经XXXX研究，为将责任制及责任追究制落实到实处，明确XX、XX两名工作人员具体负责辖区内农贸市场定期休市、卫生消毒等工作的督查指导工作。
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工程检测工作计划
以下是小编为大家整理的关于工程检测工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
近日，日照市质监站根据20xx年全市建设工作会议和建筑业会议精神，结合工程质量监督检测工作形势和日照市实际，研究制定了20xx年工程质量监督检测工作，为一年的工作发展打下坚实基础。该站20xx年工作计划明确，牢固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，积极作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。重点做好十三项具体工作。
一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。
二是开展工程质量专项检查，积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，计划开展各类专项检查共计8次。
三是组织20xx年度竣工工程质量回访，组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处理。
四是推行工程质量差别化管理，根据工程创优工作情况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业承担的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作积极性。
五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将所有监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。
六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。
七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和积极性。
八是开展“服务进社区、回访到用户”活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满意房。年内，计划对两个社区进行集中回访。
九是举办全市建设工程质量知识大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授知识技能，提升行业整体素质，年内，计划培训至少1000人次。
十是开展“20xx年质量月”活动，通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。
十一是开展工程质量检测工作，以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。
十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动，督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。
十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作，针对部分检测试验项目，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核，考核60人次。
工程检测工作计划范文
近日，日照市质监站根据20xx年全市建设工作会议和建筑业会议精神，结合工程质量监督检测工作形势和日照市实际，研究制定了20xx年工程质量监督检测工作，为一年的工作发展打下坚实基础。该站20xx年工作计划明确，牢固树立保质量就是保民生，就是促发展的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，积极作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。重点做好十三项具体工作。
一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。
二是开展工程质量专项检查，积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，计划开展各类专项检查共计8次。
三是组织20xx年度竣工工程质量回访，组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处理。
四是推行工程质量差别化管理，根据工程创优工作情况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业承担的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作积极性。
五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将所有监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。
六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。
七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和积极性。
八是开展服务进社区、回访到用户活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满意房。年内，计划对两个社区进行集中回访。
九是举办全市建设工程质量知识大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授知识技能，提升行业整体素质，年内，计划培训至少1000人次。
十是开展20xx年质量月活动，通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。
十一是开展工程质量检测工作，以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。
十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动，督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。
十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作，针对部分检测试验项目，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核，考核60人次。
市农贸超市营销计划策划方案
小编最近发表了一篇名为《市农贸超市营销计划策划方案》的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获。
市农贸营销计划策划方案
策划书前言
在经济飞速发展人民生活水平快速提高的今天，商业的发展从兴隆百货到大商新码特及即将入住的乐购超市都可以证明在建设新大各项事业发展迅猛，城市发展快物价和人均消费自然会提高但是也是需要一个低消费区，因为城市的消费人群分为高、中、低三个不同档次消费人群，而且恰恰如此商机正是我们应该所利用的。
开店选址：龙首市场临街
市场分析：1、地理位置优势：超市龙首市场是农村进城的手选购物地点而且交通发达也符合在这里建立低消费区域并且民珠新园小区即将入户
建立农贸超市营销策划书
前言
在经济飞速发展人民生活水平快速提高的今天，也应该跟上经济发展的水平。市经济发展较快人民生活水平有了很大的提高，但农贸市场的发展却没有跟上人民生活水平的发展。在这种条件下投资者的挑战与机遇同时存在。
目前农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对4个农贸市场、家来富超市、丰源超市市场情况的具体与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大，让市民吃上放心、舒心的，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。
此农贸市场是全天候的，以龙首周边小区住宅为主目标市场。以电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主要营销手段。
建立农贸超市营销策划计划书
一、营销策划计划阶段
（一）、营销策划目的：
通过对4个农贸市场情况的调查、统计、分析，建立一个大型农贸超市。
农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，使其成为经营生鲜农副产品为主的超市。
（三）、市场调查计划
调查范围：
从26个农贸市场中选其六处进行调查。
调查内容与对象：
内容：农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商品价格、商品种类、货源、新建农贸超市的地址。
对象：消费者（广太市民）、竞争者（卖主、超市）：（具体情况见市场调查计划书）
调查方式：
观察法、走访法、问卷法。
调查时间：
01月11日--01月15日
调查地点：
4个农贸市场中选出其中的六处进行调查。
调查人：
市场营销三班5人
经费预算：
150--200元（其中包括调查问卷费、交通费）
二、调查阶段：
按照准备阶段的调查计划，具体实施调查市场情况。
三、调查结果汇总阶段：
1、用word、ecel或ppt把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。
2、通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，形成营销策划方案，撰写营销策划书。
农贸市场调研方案
一、目的及分析：
通过对典型农贸市场及超市蔬菜区情况的调查、统计与分析，建立一个大型农贸超市。
农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。
二、具体调查计划与内容：
调查方法：以问卷法、观察法为主、以走访法为辅。
调查人：市场营销三班15人（三人一小组）
调查地点：三个大型农贸市场、铁西百货与荣富市场、贸易城。
调查时间：07月10日--20日
调查问卷：300份（每小组60份）
调查费用：150元
交通费：30元问卷费：30元调查费：90元
调查对象：
1、消费者：
3日--5日
（1）早上到早市调查，观察农贸市场的人流量、市民的购买量、购买习惯、商品价格、商品种类、货源、考察新建农贸超市的地址。
（2）对早市上市民进行问卷调查（调查问卷见附表1）。
（3）每个中午到晚上调查洪客隆超市、步步高超市、振宇超市中的水果蔬菜区内市民的购买量、购买习惯、商品价格、商品种类。（其中的三个小组）
（4）每个下午在赣东大道与大公路交差处对市民进行问卷调查。（两个小组）
2、竞争者：
13日--14日
（1）对早市上的卖主进行走访调查（此时二人一小组）。
主要问以下几个问题：
早市的环境。
对顾客讨价还价的看法。
店里的顾客量。
对竞争者的看法。
如果在1里地之外有一个水果蔬
市农贸超市营销计划策划方案第2页
菜肉类的大型农贸超市，是否会对他的买卖产生影响，为什么？三、实施调查
四、结果汇总：
15日到17日汇总调查问卷。
小组讨论，综合各个方面的调查结果并汇总。用word、ecel或ppt等统计工具把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。
农贸市场调查问卷
亲爱的市民：新年好！
为了改善农贸市场的购物环境，方便广大市民购物，我们市场营销调查小组对农贸市场消费情况进行问卷调查。对于您的支持与帮助，我们表示衷心的感谢！
1、您经常在哪里购买农副产品？
a、农贸市场b、超市c、其他地方
为什么？
a、便宜b、新鲜c、方便d、品种全e、卫生状况好f、其他
2、您对当前农贸市场的购物环境是否满意？
a、很满意b、一般c、不满意
3、您的购买习惯是大约多少天购买一次？
a、每天b、2－3天c、4-5天d、一周左右
4、您一般什么时候去购买？
a、早上6－9：00b、9－12：00c、12－下午5：00d、晚上5－9：00
5、您对购买商品的价格是否满意？
a、满意b、一般c、不满意
您对购买商品的质量是否满意？
a、满意b、一般c、不满意
6、您平均每次大约购买多少钱的菜？
a、10元以下b、10－20元c、20－40元d、40元以上
7、您认为是否有必要在居民聚集区建立一个大型的全天候的农贸超市？
a、有必要b、没必要c、不知道
8、如果在您家1里地之外建立一个环境好，价格公道，保证各种产品都新鲜的农贸超市，您会去购买吗？
a、会b、不会c、不知道
再次感谢您的配合，谢谢！
男____女_____
青年____中年____老年____
市农贸市场调查报告
为了了解市农贸市场和市民的农副产品的消费情况、农贸市场在广大市民心中的形象以及是否适合在市建立一个大型的全天候的农贸市场，我们进行了这次调查。此次调查基本上达到我们预期的目标，效果较好。
一、调查的基本情况
调查人员：市场营销专业040523班第二组
调查方式：以典型抽样法抽取调查地点，以随机抽样法调查农副产品消费者。
调查方法：以问卷调查法为主，兼顾观察法、访问法。
调查时间：1月10日至14日
调查地点：三个大型农贸市场、洪客隆超市与步步高超市、三个振宇连锁超市。
二、问卷调查对象的基本情况
本次调查是共发放了300份问卷，其中296份有效。在有效的296份问卷中情况如下：
性别：男性95人，占32%；女性201人，占68%。（如图一）
年龄层次：青年144人，占49%；中年57人，约占19％；老年95人，占32%。（如图二）
图一：性别分布图二：年龄的分布图
三、问卷调查结果的基本情况
1、经常购买产品地点：农贸市场，占67％；农贸超市，占25%；其他，占8%。（如图三）
去此地方购买的原因：方便47%；新鲜22％；便宜14%；品种齐全9%；
卫生状况好6%；其他2%。(如图四)
一般购买的农副产品包括：蔬菜类37%；肉类30%；水产类10%；家禽类11%；熟食类7%。（如图五）从中可知市民对蔬菜类的需求较大。
购买农副产品的时间：早上68%；中午2%；下午10%；晚上2%。（如图六）
平均购买的天数：每天占58%；2－3天占24%；3－5天占12%一周左右占6%。（如图七），从中可知市民对农副产品的要求，新鲜是最为主要的。
购买力：10元以下占11%；10－20元占70%；20－50元占15%；50元以上占4%。（如图八）从中可看出10－20元的消费水平是主流，说明市民的消费水平还是可观的。
图三：经常购买产品地点的比例分布图四：经常去此地购买的原因
图五：经常购买的农副产品比例分布图六：大致购买时间分布
图七：购买间隔分布图八：购买力分布
2、对当前农贸市场的评价：好2%；还好21%；一般51%；不好26%。（如图9）
是否会去新开农贸超市购买：会69%；不会8%；不知道23%。（如图10）
图九：对当前农贸市场的评价分布图十：是否会去新开农贸超市
四、访问调查、观察调查的基本情况
通过走访和站点观察我们发现一些问题：
（一）是的市民大多认为环境差，特别是农贸市场的杀鸡、杀鸭的气味太浓，而且中间还有轿车过，太拥挤。
（二）农贸市场的人流量与购买量（包括蔬菜、肉类等）高于超市；但米类油类的购买量超市高一些。
（三）二纺、步步高后面的农贸超市的环境相比于其它地方要差。
（四）大多数市民对超市的农副产品区的产品新鲜程度不满意；
（五）超市的购买力越来越大，对农贸市场的竞争冲击很大，特别是对熟食、米、油类的冲击。
（六）市民对购买产品的质量表示还可以，但做假的卖家另人气愤。
五、农贸市场状况的综合分析
根据上述材料我们不难发现：
（一）农副产品市场竞争激烈，目前农贸市场的竞争力大于超市，而且超市的农副产品大多不太新鲜。这可以看出如果市建立一个大型全天候的各个方面都较优越的农贸超市是可行的。
（二）市民对步步高超市的农副产品区的购买量较多，其他小超市应该汲取这方面的经验。
（三）农贸市场特别是超市的农副产品区的名声很重要，这要求管理者必须注重自己产品的质量。超市应该加大宣传力度，提高服务水平，在老百姓心目中树立农副产品新鲜、质量好、价格便宜的形象。
（四）在超市里购买农副产品的市民，多数认为超市里的农副产品不新鲜而且价格偏高。
（五）很多市民想去早市（农贸市场）去购买产品，但由于没有时间，只能就近去超市购买。
（六）如果想在市建立一个全天候的农贸超市，就一定要选好址、做好宣传。对买家的宣传，一定要强调超市的环境好、农副产品的新鲜以及价格公道。对吸引进入超市的卖家的宣传则要强调租金少，人流量大，购买力多，利润高。
建立农贸超市营销策划书
摘要
农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，让市民吃上放心、舒心的农副产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。
此农贸市场是全天候的，以全市市民为目标市场。以电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主。
目录
摘要…………………………………………………………1
第一章市场分析……………………………………………2
第一节、市场情况分析………………………………………2
1、市场状况……………………………………………2
2、农副产品状况………………………………………23、竞争状况……………………………………………2
第二节、宏观环境状况分析………………………………3
第二章策划目标……………………………………………3
第一节、策划目的………………………………………3
第二节、营销目标………………………………………4
第三章农贸超市营销战略…………………………………4
第一节、开业时间与流程的安排………………………………4
第二节、营销策略组合………………………………………5
第四章前景预测与效果检验………………………………6
第一节、前景预测………………………………………6
第二节、效果检验………………………………………6
第五章经费预算……………………………………………6
第一章市场分析
第一节、市场状况分析
1、市场状况：
市现有农贸市场26处；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三个连锁超市，中型超市有金苑超市二家，这些超市均卖农副产品。现在经济发展很快，市场的硬件设施、管理水平均得到了较大的提升，城市市容越来越美观，市民的生活水平也越来越高。但的农贸市场却没有跟上经济发展的步伐。农贸市场基本上没有硬件设施，“脏乱差“的环境面貌让市民很有意见，规划布局也非常不合理：
（1）农贸市场早上人流量大，购买力也大，卖主临时性多、永久性少，交易条件较差。
（2）全市范围内农贸市场较多，但市场缺乏统一规划管理。
（3）基本上没有广告宣传（只有超市会在外面的宣传栏上写上特价农副产品）
（4）超市内的农副产品大多数不新鲜，而且摆放也不合理。
（5）农贸产品的利润相对其他经营者不高。
2、农副产品状况：
（1）农贸市场内农副产品品种较多，一般也很新鲜。相比之下，超市内的品种少，而且大多数都不新鲜。
（2）农副产品的价格非常不固定，不喜欢或不会讨价的人会花很多冤枉钱。
（3）大多数产品价格适中，市民基本上是满意的；但市民对超市内的农副产品的质价比不满意。认为质量差，价格也偏高。
3、竞争状况：
目前农贸市场上的主要竞争是卖家与卖家之间的竞争，超市之间、超市与农贸市场之间的竞争。农贸市场上的竞争主要表现为价格、产品的质量、新鲜程度、相似产品、服务质量的竞争。
超市与农贸市场之间的竞争表现为：超市农副产品的品种不如农贸市场多，但市民对油、米及熟食的购买量却比农贸市场大。大部分市民去超市是因为它在中午、下午、晚上也开业，所以很方便，而非环境好、产品好等原因。
大中型超市都卖农副产品，但普遍有一个特点，就是农副产品不新鲜、质量差价格偏高。
他们之间的竞争主要表现为：美誉度、人流量、宣传力度、地理位置、人们的购买习惯。
第二节、宏观环境状况分析
目前在我国各级政府鼓励、支持大力发展农贸市场。特别是在这个人民生活水平提高快，而农贸市场的发展却跟不上，政府正在想尽办法提高这一市场的发展潜力。每2～3万人设置一处～2500平方米的（室内）肉菜市场，每个肉菜市场服务半径不足800米。这类市场星罗棋布，虽然购物环境、卫生条件较差，但得到部分传统消费观念和购物行为的支撑，特别是农贸市场商贩的低成本包税经营和生鲜流通本身的低层次性，使得他们具有生鲜初级产品价格上的竞争性。
简陋的农贸市场因卫生条件不具备，初级农产品极易腐败变质；农产品价格、品质和交易行为规范性等都不易得到保证，消费者购买风险以及卖家的库存问题在农贸市场采购中是难以回避的。
虽然竞争激烈，但市民的购买力大，而且对农贸市场与超市内的农副产品非常不满意。而农贸超市在环境、销售、经济实力、技术、管理、政策等方面都比农贸市场及其它大型超市有优势。只要农贸超市的宣传与实际想符合，市民不但会提高来此购买的欲望，而且还会带来不可估量的经济效益、社会效益以及环境效益。
第二章策划目标
第一节、策划目的：
农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，让市民吃上放心、舒心的农副产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。
第二节、营销目标：
开业一个月内，让现在去农贸市场、大型超市购买农副产品的市民有65%来到此农贸超市购买。一年以内实现赢利。
第三章农贸超市的营销战略
第一节、开业时间与流程的安排：
选择新建农贸超市的地址
对进入超市产品种类的选择
找摊铺卖主谈判协商进入超市的各种事项
具体协商农副产品的货源。
对超市进行装修；招聘各类员工；市场营销部门开始进行宣传。
正式开业时间。
营业时间安排：
早上6：00正式营业，晚上7：00关门。
多数市民(约68%)主要在早上购买农副产品，买回之后做早饭，所以在早上6：00开始营业；
约有20%的市民在中午买农副产品，10%的市民在下午买，而在晚上购买农副产品的大约只占2%，所以在晚上7：00之前关门。
第二节、营销策略组合
开业典礼：
请市政府高级官员前来剪彩，以增加此超市的信誉度。打出“让市民吃上放心、舒心菜，诚心诚意为市民服务“的口号。
凡是在开业期间来此购买一律给回扣或打折。让来此的市民都看到，农贸超高的环境，农副产品的质量都是全市最好的，是符合现代化人们生活水平的。让市民知道，这个农贸超市就是“为让市民吃上放心、舒心菜，诚心诚意为市民服务而经营的。“
目标市场：
买农副产品的市民，包括青年、中年、老年。
产品定位：
农副产品，包括蔬菜类，肉类，水产类，熟食类，米，油等等所有的农副产品。让市民吃上放心、舒心的农副产品
价格定位：
以当前农贸市场农副产品的价格与所有成本的综合考虑来定价。
销售渠道：
先在市民聚集区建立一个大型农贸超市，当有一定的赢利之后再在其它居民聚集区建立连锁店。
销售队伍：
主要包括两大队伍，一是对此农贸超市及产品宣传的营销队伍；二是直接与顾客接触的滩铺卖主。
超市管理：
实行统一管理，统一进货，统一营销，统一产品价格（明码标价）。
售后服务：
凡在此农贸超市购买的农副产品，如出现质量差、放置时间长不新鲜等问题，均可向农贸超市管理员举报。
广告形式：
以印刷广告、促销活动为主（长期），辅以电视频道广告（开业一段时间）。
促销方式：
多买打折，节假日回报。
第四章前景预测与效果检验
第一节、前景预测：
1、主要采用定性预测法。如：请专家或者有相关经验的管理人士对方案进行评价和预测。
2、采用趋势预测法、及博克斯-詹金斯预测法，最后建立预测模型直观描述。
第二节、效果检验：
开业半个月后进行效果检验。这主要是与开业之前预测进行比较，最后做出各项发展决策。
第五章费用预算
主要包括租店面费、营业执照等工商费、装修费、广告费、宣传费、税费、开业典礼费及各种管理费。
这是篇好内容，涉及到超市、农贸市场、市民、调查、农副产品、农贸、购买、市场等范文相关内容，希望对网友有用。
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