税务局贯彻落实《八项规定》实施细则。
当我们初次进入职场的时候，那么为自己准备一份工作计划就是必不可少的了。按照计划进行工作，可以大大提高工作效率，那么您知道写好工作安排都有哪些秘诀吗？小编陆续为大家整理了税务局贯彻落实《八项规定》实施细则，希望你更多关注本网站更新。
税务局贯彻落实《八项规定》实施细则
税务局贯彻落实《八项规定》实施细则：
税源管理一局贯彻落实《八项规定》实施细则
为进一步加强税源管理一局机关效能建设，切实改进机关工作作风，认真落实市局《关于贯彻落实中央政治局改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的通知》，本着“为国聚财，为民收税”的工作作风，我局结合实际，制定转变工作作风的“八项规定”：
一、端正税风税纪。要加强作风建设，增强工作的贯彻力和执行力，力戒华而不实、哗众取宠、弄虚作假的形式主义，避免应付检查、敷衍了事的工作态度。
二、加强调查研究。税源管理一局要将税收调研提升到战略高度，积极组织各分局、业务科室组成课题组，结合各自工作实际选择调研课题开展税收调研，形成对房屋租赁行业税收管理、信息化税源管理等方面的调研，并形成调研文章，在全局形成“在工作中思考，以思考促进工作”的良好氛围。
三、厉行勤俭节约。大力弘扬艰苦奋斗的优良作风，树立节俭意识，倡导俭朴之风，反对铺张浪费。建设节约型机关，从小事做起，下班随手关灯、关电脑；办公用笔、墨、纸张，小件办公用品等按需领用，坚持双面打印纸质材料，依旧领新办公用品，在洗手间设置节约水电温馨提示牌，取冷暖设备控制调节用度上下限。
四、简化接待，节俭用餐。上级领导下基层调研期间，基层单位不得张贴悬挂标语横幅，不铺设迎宾地毯，不摆放鲜花；办公会议不得提供烟、水果和瓶装水；休息不得提供豪华包间；不得发放礼品和纪念品；不得组织娱乐活动。对外接待要严格执行标准，不得超标准、超规模接待，力求避免浪费。同时，严禁利用各种学习、培训以及节假日之机用公款互相宴请，坚决杜绝公款大吃大喝、挥霍浪费行为。
五、切实改进会风。全局提倡、开短会、说短话，简办事。大量减少全局型大型会议，缩短会议时长。局务会组织各科室、分局负责人进行工作汇报、工作安排和精神传达，再由各科室、分局负责人向各部门职工进行传达，力求开简单会、开短会，提高会议效率。
六、精简文件材料。根据形势任务和实际需要控制发文数量，没有实际内容的、可发可不发的文件一律不发。发文要主题突出，增强思想性、针对性和可操作性，并严格审核把关，控制篇幅，提高公文质量。要充分利用办公自动化系统，实现文件网络传输和网上办理，尽量减少纸质文件，严格精简各种简报。
七、加强党风廉政建设。领导干部带头，倡导健康生活方式，加强对税收执法人员的监督制约，加强廉政文化建设，营造风清气正的文化氛围。我局干部不得出席由纳税人举办的各类庆典活动，不得接受纳税人宴请；要严格遵守各项廉政制度，不得以任何名义接受和赠送礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡、贵重礼品和土特产。
八、加强督促检查。税源管理一局实施工作责任制，全局各项工作均通过责任制进行布置、安排、落实、督办、考核和奖惩。对局务会布置的各项中心工作进行布置，形成督办通报，明确责任科室，再按月对全局工作情况进行通报，按照责任制进行量化打分，有效的促进税源管理一局各项工作的执行落实效率。
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税务局季度实施打算
一、确保完成和超额完成国税收入任务，认真组织后三个月收入。
比上年增长15.65%但是组织收入工作中也出现了一些新情况、新问题，今年以来全市国税收入保持稳步增长态势。1-9月份累计完成国税收入39.5亿元。为确保完成和超额完成国税收入任务，切实做到以下几点：
坚决不收过头税”组织收入原则，1坚持组织收入原则不动摇。要认真贯彻落实“依法征收、应收尽收。要切实按照经济税源和税法规定做好组织收入工作，及时准确落实好各项税收政策，决不允许预收税款或进项税额推迟抵扣，该兑现的税收优惠政策及时兑现到位，不得把税收优惠政策执行作为调节收入的蓄水池”
把脉当前经济形势，2进一步加强和改进税收分析预测工作。四季度要逐月加强税收收入完成情况和税源情况分析。客观分析征收质量，切实搞好税源调查，找准影响全年国税收入的突出因素，科学估算税收能力，准确预测全年税源，算好全年收入大帐。要认真抓好经济税源分析管理办法的落实，建立收入质量评估体系，完善分级分类管理，全面推广应用省局税源分析监控管理软件，加大重点税源行业、重点企业的税负分析工作，找准税收异常变动的深层次原因，及时发现征管的漏洞和薄弱环节，有针对性地采取加强征管的措施，确保国税收入与经济的协调发展。
认真负责，3抓好欠税核算。各级国税机关要高度重视欠税核查工作。反复核对，分类分析，如实上报，确保质量。核查过程中要加强与地税机关的配合，做好向社会各界尤其是欠税企业的宣传解释工作，争取理解支持。要以欠税核查为契机，全面加强欠税管理，实行欠税公告，坚持依法控管，以票控欠，以欠抵退，应收尽收，坚决杜绝新欠，逐步清理陈欠。要进一步健全欠税档案管理制度，实施动态管理，严密监控欠税人的生产经营和财务变动情况，使欠税监控工作严密、规范、有数、有效。
二、推进各项重点工作的落实，咬紧全年目标。
不断提高工作任务单处理的质量，1抓好责任区精细化管理。全面深化责任区管理软件的应用。运用人机结合的方法，不断提高责任区精细化管理水平。四季度要全面开展责任区星级评定工作，各单位星级评定的基础上市局评定“十佳责任区”。
会议的议题之一将联合布署企业纳税信誉等级评定工作，2抓好纳税信誉等级评定工作。十月份国地税将召开联席会议。明确abcd四级纳税信誉等级评定具体要求，加强与地税部门配合协作，确保评定的质量，11月底以前完成纳税信誉等级评定工作。
招商引资实施细则
以下是小编为大家整理的关于招商引资实施细则的文章，希望大家能够喜欢！
为坚定不移的实施对外开放战略，提升招商引资质量和水平，根据《博野县认真落实省委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动的实施意见》要求，结合实际，制定本实施细则。
一、2012年工作目标
（1）商务局引进10亿以上立县大项目不少于1个。
（2）每个乡镇引进投资亿元以
上的项目不少于1个。
（3）政府各部门争跑项目、资金比明显增加。
（4）利用外资150万美元。
二、工作重点
（1）积极参加省市组织的招商活动，重点做好河北省(香港)投资贸易洽谈会、中国廊坊国际经济贸易洽谈会、2012年中国天津第十九届投资贸易洽谈会暨第八届pecc国际贸易投资博览会洽谈会等商贸会议的组织工作。
（2）充分发挥环京津、环渤海的区位优势和三条高速带来的交通优势，围绕京、津、石、保企业外迁、产业配套，全力争引一批投资额度大、品牌知名度高、发展前景好的立县大项目。
（3）在着力扶强橡胶输送带行业，强力推进纺织、机械制造、食品加工三个产业，规范发展化工、有色金属两个产业的基础上，积极引进新能源、制药、物流等新型产业。
（4）推动宝丰硝化棉技改、英利太阳能沼气项目等5大项目竣工投产，抓好现代农业园区、金草中药饮片等9大项目落地开工，紧盯美泉宫温泉度假及城市综合体谋划项目，促使及早签约履约。
三、工作措施
（一）加大博野美誉度宣传
要充分利用纸媒、网媒、联谊、参加会展、登门推介等多种形式大力宣传博野，使外地客商了解博野的人文地理、风俗人情、投资政策、投资环境，提高博野的美誉度，增强博野对外招商引资的吸引力，坚定客商到博野投资兴业的信心。
（二）全力推进招商引资
1、健全招商引资队伍。一是成立招商引资领导小组，同时加强招商引资办公室配备，确保招商引资工作正常开展。二是建立招商引资信息队伍，在每个县直部门、每个乡镇、每个村、每个企业都明确一位招商信息员，负责在本级、本单位宣传招商政策，搜集招商信息。三是聘请在外知名人士和外来投资的企业主作为博野县招商顾问，发放证书，利用他们的影响和社会关系获取信息。
2、营造全民招商引资氛围。一是广泛宣传。通过电视、横幅标语、板报等形式，对全县招商引资动态、招商引资先进典型等进行高密度宣传。每月印发招商引资简报，通报招商引资情况。通过广泛宣传，推动以商招商，以企招商，亲情招商，在全县形成人人想招商，人人议招商，人人参与招商的浓厚氛围。二是广泛外联。每逢节假日，都要通过联谊会、发慰问信等方式，加强与博野在外工作人员的联系沟通，及时向他们汇报家乡发展的新态势，面貌的新变化，增强他们的归属感、认同感，激发他们为家乡招商引资献策出力的热情。
3、创新招商引资方式。在继续利用好园区招商、产业招商等传统招商的基础上，创新招商引资方式。一是小团组招商，抽调业务能力强的干部到发达地区招商。二是代理招商，集中研发一批对全县经济和社会发展有影响力的大项目、精品项目通过专业的中介机构招商，增强招商的有效性。三是网络招商，充分利用“保定市博野商务之窗”网络平台，拓宽对外招商渠道。
4、优化招商引资环境。一是打造项目落地的硬件平台。把规划面积11平方公里的县工业产业园区作为项目建设的主阵地，产业的平台，加快推进基础设施“五通一平”进度，进一步优化招商硬环境。二是优化经济发展的软环境。商务局要构建精细化的招商模式，制作宣传片，印制招商手册，制定优惠政策，完善宣传载体。同时，针对重点项目个性需求，量身定做推介方式，提高推介的针对性和效果。在接待洽谈中，制定科学的接待流程和标准，做到注重细节，力求完美。大力弘扬“白加黑”和“五加二”工作作风，对于客商的需求，只为“怎么办”想办法，不为“不能办”找理由。推行全程代办、领办制度，加快项目落地投产。牢固树立“亲商、重商”理念，商务局设立招商服务热线，及时受理处理投资者求助、咨询，做到有诉必接，有事必办、有难必帮。严格落实优化环境责任制，及时解决客商在生产、生活中遇到的难题，不断增强优化环境的主动性、积极性、创造性。
（三）积极扩大对外贸易
一是加强政策引导扶持。通过政策汇编、短信平台、专场培训等形式，宣传国家、省市外贸政策，使企业及时了解国际的最新动态，外贸出口的政策变化。同时认真研究各项促进企业发展的政策、措施，组织企业争取上级奖补政策。二是强化国际市场开拓。继续通过网络电子商务平台、中小企业服务平台，推进国际贸易，增加更多贸易机会。积极组织企业参加国内外各类展览会，展示自身形象和实力，增加更多贸易机会。今年重点组织河北通达泵业有限公司、华月胶带有限公司、博野县弘明蜡制品有限公司等企业参加香港洽谈会、俄罗斯经贸合作恳谈会、广交会。
医院科室质量监控八大本实施细则
医院科室质量监控八大本实施细则
一、上级医师查房记录本（主任或副主任医师或科主任）要求记录查房时间、病室、床号、患者姓名、性别、年龄、住院病情、诊断、查房者姓名、职称，着重记录上级医师对下级医师的指导作用，提出指导性意见。从以下六个方面查房：1、检查病历书写质量，提出修改意见；2、审查疑难病症及急危重症的诊断、治疗计划；3、对重大手术审查手术方案，检查术前准备情况，提出指导意见；4、解决主治医师（或住院医师）提出的诊疗问题，对诊断不明的病例能提出进一步确诊的思路和方法；5、对是否作出特殊检查作出决定，并对病人进行进一步的询问和检查；6、对下级医师的治则、治法、方药提出指导意见，对病因、病机、顺逆、预后进行分析估计，对疑难病提出指导性的参考文献。
二、疑难病讨论记录本：
对诊断不明或治疗效果不佳的疑难病例进行讨论，要求记录时间、地点，参加人员、主持人（该科的学术带头人，主治以上职称）。经治医师报告病史，各级医师意见，重点记录诊断、治疗方面的确切意见，主持人总结，记录医师签名等。
三、急危重症抢救记录本：
要求记录抢救时间（具体到分）、地点、参加抢救全体人员姓名、职称；患者姓名、性别、年龄、住院号、诊断。详细记录疾病发生、发展、演变的过程，抢救的详细经过及措施，以及抢救结果（成功或失败），记录者签全名。
四、死亡病例讨论记录本：
对因治无效而死亡的住院病人要在死亡一周之内完成讨论（尸体解剖者尸解前讨论）。要求记录讨论时间、地点、参加人员、主持人（学科带头人，主治以上医师或医务科组织），经治医师报告病史，死者姓名、性别、年龄、职业、住院号、死亡时间、死亡诊断（包括中医、西医两种诊断），详细记录诊断治疗经过，病情恶化经过、抢救经过及主要措施，记录死因分析及应吸取的教训，主持人总结，记录者签全名。
五、医疗质控记录本：
此本占全科质控分数的50%，它集中反映科内医疗技术质量的水平，根据医院分级管理对各科的要求，对科内病历书写存在的问题进行分析，找出原因，提出下一步整改措施，对各种率进行统计分析，对未完成的指标应找出原因，并提出解决办法和整改措施，可每月、季、半年和年终各分析一次。
六、会诊记录本：
包括请进来、派出去的会诊。重点记录请进来的会诊，记录时间、患者姓名、性别、年龄，住院号、拟请某科或某院医师的姓名、职称，然后将会诊结论详细记录。派出去的会诊，记录派出时间、某科或某院、医师姓名、职称。
七、业务学习记录本：
记录院内或科内举办的讲座，记录时间、地点、主讲人、参加学习人员、内容，亦可将科内人才培养计划、措施及落实情况记录本内。
八、差错事故记录本：
要求记录差错事故发生的时间、地点、对象、原因、责任人、处理情况及应吸取的教训和今后的对策。
九、实习带教本：
要求记录实习生带教老师姓名、职称，实习期间带教计划。如每周实习工作安排、转科考试（核）等，带教计划可采用表格式。本科实习结束后应及时给予考评。
十、科会记录本：
记录时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等（如传达上级有关文件、院里的有关决议、政治学习内容等）。
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