领导干部能力素质提升专题培训心得。
同样的事情，不同的人，想法自然不一样。人是复杂的动物，是有感情和有思想的动物。在我们平凡的日常里，大家都不可避免地要接触到心得体会吧，写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。那么你知道正确的心得体会书写格式吗？以下是小编为大家整理的“领导干部能力素质提升专题培训心得 ”,请继续阅读本文相关内容！
学习先进理念 强化责任担当
2018年4月8日至4月14日，经县局统一安排，在吴建东副局长带队下，我们42名同志赴中国政法大学参加县局举办的第二期领导干部能力素质提升专题班。
这次培训，老师们的授课深入浅出，形象生动，让我获益匪浅，现将本次学习的收获和体悟总结如下。
一、坚定了理想信念。专家教授对社会的分析一针见血、一语中的，实事求是、客观实在。通过本次学习，我充分认识了党的领导的重要性；进一步端正了自己的世界观，坚定了理想信念。
二、深刻感悟到态度的重要性。本次学习虽然课程安排很满、很紧凑，但毫无疲累的感觉。这一方面得益于授课老师们的精心准备，内容引人入胜；另一方面，我们十分珍惜这次高规格的学习机会，拿出最好的学习状态投入到这次培训也是重要原因。通过本次学习，我领悟到对待工作，如果积极主动，自然热情迸发，工作起来更加得心应手，容易得到群众的理解和支持、领导同事们的认可；如果消极被动，必将适得其反。
三、开阔了视野、增长了知识。我十分珍惜这次在中国政法大学学习的机会，抱着虔诚的态度，把这次学习作为提高自身修养与能力素质的契机，特别投入与认真。特别是听了张丽琳教授《领导力突破与魅力提升》、白焕然教授《传统文化与警察职业》、马皑教授《领导干部工作压力缓解与情绪控制》、杜彦辉教授《大数据与公安实战》以及崔艳教授《习惯在镜头下执法——提高公安民警媒介修养》等课程后，被专家教授们独到的分析和精辟的见解所吸引，教授们许多精辟入理的观点和处事态度给我予以启发，开阔了我的视野，丰富了我的知识储备。
四、通过这次学习，与本班同学加深了解，增进了友谊。平时，我们各自在不同的岗位工作，忙于日常的工作事务，很少有这样的交流机会。此次赴京学习，在课上，我们一起聆听、一起思考、一起进步；闲暇时，我们交流各自工作中的得失和生活中的喜怒哀乐，增强了相互理解；学成归来，我们握手告别，元气满满的回到各自的工作岗位。
借着这次学习的东风，我将继续强化责任担当，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立四个意识，坚定四个自信，认真贯彻落实县局党委的决策部署，不断提高政治素养、理论水平、业务能力。只有这样，才能在贯彻落实县局党委的工作部署、指示精神上更主动、更准确，不发生任何偏差和失误，不负所学，不负群众期待，真正成为一名组织信赖、群众满意的人民警察。
禁毒大队 张清正
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科级领导干部综合能力提升培训心得体会
科级领导干部综合能力提升
2013年9月22日-9月30日，我参加了由中国共产党**市委组织部组织的“**市科级领导干部综合能力提升专题培训班”的学习。中国共产党**市委、市委组织部主要领导、北京大学院系领导高度重视这次学习培训，通过行前动员、开学仪式，结业典礼等多种形式的培训管理，确保了“全程安全”之要求，达到了“学有所获”之目的。个人主要有以下几点体会：
一、动员深入 组织严谨
从市委组织部领导的动员讲话、领队和班委的谈话中，组织者对培训班50多名学员的要求可以归纳为以下三点：一是端正思想、明确目的，切实增强参加培训学习的自觉性；二是总结成绩、学有所获，努力提高岗位干事创业的主动性；三是认真学习、勤于思考，扎实推动**实现“一三五八”发展战略的时代性！
从北京大学负责培训管理的、助教的组织管理中，这次学习培训管理可以归纳为以下三点：一是服务靠前，体现了服务型管理，二是保障到位，体现了人性化管理，三是跟踪问效，体现了互动式管理。
从学习全程的管理中，本身就是对这次参加培训的全体学员“办文、办会、办事、办班”的一次现场培训，本身就是全体学员学习借鉴的样板。
二、培训创新 与时俱进
参加学习培训是干部综合能力提升的必修课，此次更是不拘陈规，学市合作，创新思维，贴近我们工作的实际需求，这次培训，我们听了中央党校教授黄相怀“做好新形势下的群众工作”，北大教授“中国制度与中国改革的新主题”，国家行政学院胡冶岩教授“管理中协调与沟通艺术”，中国传媒大学媒介与公共事务研究院院长董关鹏“如何面对媒体与公众”，清华大学教授丁兆林“新媒体时代危机管理思维拓展”，北大特约教授闻闸“领导者语言表达艺术”，中科院心理研究所助理研究员黄峥“积极压力管理与策略”， 北大、清华兼授王莲义“政务礼仪与沟通艺术”，北京大学政府管理学院教授薜领“中国城镇化转型的趋势与对策”，中国社科院教授于建嵘“当前中国的社会稳定与社会建设”，中国人民大学教授周孝正“当代社会问题及社会热点问题解析”，中国研究院教授吴新华“创新思维与科学决策”的授课，以上教授知识新颖，理论层次高，数次基层走访调研，实践经验丰富，均属中国知名专家、学者，对国际形势和中国国情分析判断准确，理论讲解与实际结合紧密。让我们收获甚多，感触颇深。是**市委组织部干部培训的再一次突破。
三、浅显思考 几句诤言
市委组织部之所以如此苦心的筹划、耐心的联系、精心的安排、细心的部署，无非是希望我们通过学习，拓宽视野，用科学的理论指导自己的工作实践，在具体工作中转化成业绩。旨在更好的帮助我们工作中选择最佳方式方法，培养我们更多的参与组织建设与管理，是一次工作业务素养和能力的提升，是我们做好工作少走弯路的理论支持和科学依据，学习培训内容的安排是组织对我们关心的具体表现，是市委组织部加强干部培训的创新思维，是对干部极大的负责和理解。这次在中国第一学府里学习，我不仅在理论上得到了一次提升，精神上得到了鼓舞，思想上和行动上也加了油、充了电，短暂的培训是我们每个学员人生的“图书馆”，也是每个学员在工作岗位上的新“起跑线”，细细想来，我们更应该通过努力的工作和学习，在自己工作岗位上为别人竖起一面旗帜，无愧于组织的信任。
我们在学习中围绕全面建设现代化**的目标，思考着**未来的发展，个人认为，**应以“生态首位、重装引领、集群城市、人性引资”四大经济发展战略举措为统领。结合**实际，在创业干事前应有详实的规划和市场调研为参考和依据，仅城市建设与发展而言，应以质量建设为重中之重，在城市基础设施、交通设施、教育保障、医疗保障等无法跟进的**现状，到2015年，**城市常住人口不宜超70万，全市干部群众应强化先进理念的学习，**领导人和干部群众的发展理念应是在“大目标引领、大思路谋划、大手笔推进”的同时，“高质量建设、高档次管理、高品味享受”，让全市人民充分享受到**发展与改革的成果；精神上应是解放思想，敢闯敢干，敢于争先进位，敢于超越自我，敢于挑战极限，充分调动全市人民建设家乡、美丽家乡，繁荣家乡的积极性；举措上应是采取一系列非常有力、非常有效地办法，重逼加压，强力推进；作风上应是严肃纪律、求真务实、真抓实干。
四、岗位实践 共圆梦想
为期一周的学习时间不长，但受益匪浅。达到了“开阔视野、拓展思维、改进方法、能力提升”之目的。作为一名参加本次学习的学员，我知道我需要学习，需要经常性学习，需要认真的把握每一次学习的机会，并结合学习坚持在岗位中用中国特色社会主义理论体系武装自己的头脑，保持一名干部在群众中的先进性，提高自身用梦想观解决实际问题的能力，切实增强开展路线教育实践活动的责任感和使命感，在本职岗位上努力做好工作，当好参谋助手，多出主意，多想办法，多做实事，为推动“和谐**、生态**、人文**、魅力**”建设贡献自己的绵薄之力，为实现“一三五八”发展战略献计献策，为努力实现中国梦的目标而奋斗。
领导干部学习十九大精神综合能力提升培训心得
领导干部学习十九大精神综合能力提升培训心得
2018年8月18日、25日、9月1日我分别参加了2018年嘉定-青浦邮政领导干部学习十九大精神综合能力提升班培训，三天的培训生活紧凑充实，从《新时代、新思想、新目标、新征程十九大与两会精神解读》、《当前国际政治经济形势分析》、《新兴商业生态下的创新与商业模式转型》、《领导艺术与激励沟通》、《大数据背景下的精准营销》、《全球化视野中的上海与世界》六大课程进行了再学习，再提高，受益匪浅。对本人的日常工作有较好的指导作用，并引发一些思考，简要小结如下：
一、提高认识，把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。
通过李占才教授的授课，充分解读了十九大与两会的主题和精神，明确指出了十九大报告中新时代、新思想、新目标、新征程意义内涵。使我更深刻地理解大会制定的宏伟蓝图的基本出发点和立足点，以及所作的各方面决策部署的内在逻辑与遵循，学懂学通学透党的十九大精神。本人将与支局班子一起，真抓实干，在做实上下功夫。学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，本人将自觉用党的十九大精神武装头脑，将分管工作抓出成效，努力把学习成果转化为推动支局业务发展的强大动力，推进十九大精神在基层生产落地生根，开创支局发展的新局面。
二、细分市场，有效沟通，量身定做营销战略
通过张玉臣教授的《新兴商业生态下的创新与商业模式转型》以及郑鑫教授的《大数据背景下的精准营销》授课，结合本人工作，主要的客户群是本地居民客户，以社区为主以及地方政府、企业。在金融业务方面，对产品我们完全受制于国家宏观政策和邮政总行、代理保险公司和基金公司等，这对我们的市场营销方式和服务水平提出了更高的要求。网点主任和客户经理要通过跑社区，主动接触客户，从拉家常开始，通过接触不断分析客户，了解客户理财需要，为客户选择不同的金融产品，逐渐与客户建立起良好的合作关系，并通过优质的后续服务，让客户认识我们的网点主任和客户经理，认可邮政的业务，最终达到依赖邮政的品牌。在日常工作中，要根据网点周边地域特点，按照定人、定时间、定地点、定计划的要求，应地制宜地开展好市场外拓工作，弥补大客户的客观流失，拓展增量储户。在市场外拓营销过程中多花心思，多翻花样，改变喊喊口号发发传单的传统模式，从产品营销转变为服务营销，进一步加强与街道、居委、物业、城管等的沟通联系，真正进驻社区、农贸市场、公园广场等人流密集区域，设摊宣传，摆放自制的荧光宣传板、积分换礼活动易拉宝和礼品展示柜，让用户能够真真切切看到礼品，激发用户的欲望。
三、整合资源，充分利用品牌优势
通过吴光伟教授的《当前国际政治经济形势分析》、程名望教授的《全球化视野中的上海与世界》授课，体会到我们的工作要依托邮政服务品牌和综合资源优势，加强金融、集邮和分销业务的板块联动。与全局员工密切配合，做好存量到期大客户的电话邀约及上门走访工作，掌握到期资金的使用情况，对因新房装修、购房购车等刚性需求以外的闲置资金，积极宣传做好维稳工作。在目前长期定期储蓄余额与其他商业银行存在明显差距的情况下，根据客户的实际需要，引导客户存1年期定期储蓄或转余额为保险。同时进一步利用好积分换礼营销活动，根据获得的到期客户信息，结合网点原有留存的客户信息台账资料，认真梳理，建立完善的到期客户信息台账资料，重点做好电话邀约工作，据实填列到期客户信息情况统计表，做到日日有邀约，日日有回访，日日有反馈，网点主任和理财经理每日晨会对前日联系情况进行汇报及分析。
四、团队建设，塑造良好氛围，提升领导能力
结合屠荣生教授的《领导艺术与激励沟通》教学内容，认识到支局工作分工不分家，要以支局整体工作为目标。使每个团队成员都清楚团队需要达到的工作目标，每个人都对人物有承担责任，完成分工，力使他们相互鼓励并配合，确保每个团队和谐稳步前进，团队与团队间形成你争我赶的良好竞争氛围。把支局员工按岗位分为三个团队，分别为金融团队、邮务类团队、投递团队，分别下达阶段性工作目标。金融团队其中网点主任负责网点金融业务经营发展;理财经理负责现场导邮、业务宣传和客户信息收集、维护、二次开发;窗口高柜做好个人业务办理，挖掘潜在客户，引荐给理财经理进行进一步宣传;综合柜员负责业务监督检查。邮务类团队，主要负责邮务类业务窗口服务，并做好与金融业务联动营销宣传工作。投递团队，在完成主要投递工作以外，参与金融外拓宣传工作。形成了各有团队目标，又有团队间的联动，共同实现支局这个大团队的总目标。支局长负责整体的目标设定与过程的推进作用，根据团队发展进度给予不同的发展建议，促使团队具有高效的执行力。
通过此次学习，本人进一步提升综合管理能力，要引导团队员工在日常经营发展、服务工作中学会技巧方法，因地制宜，积极创新，时刻以积极向上的正能量开展各项工作。通过每日晨会、夕会，以及生活日常，与团队员工开展心理调整与舒缓，转变心态，以饱满的精神状态迎接新的每一天。
学习十九大精神综合能力提升班小结
为期三天的学习十九大精神综合能力提升班圆满结束，在这三天紧张的授课学习中，本着做得下来、静得下去、学得进去的学习态度，努力做到学有所思、思有所悟、悟有所得。老师从学习十九大精神、国内国际金融形势、营销管理等课程通过案例结合理论，从不同维度对专业知识进行分析，并结合自身理论与实践，形象生动的告知我们如何提升自身综合素质、创新力与执行力等问题，毕业典礼小结上，刘总提出的三个坚持，也是为今后工作安全生产、综合管理指明了方向，引领我们走向正确路径。
一、坚持终生学习，提高政治站位，不忘初心，牢记使命。培训班第一节课老师就从我国政治层面上为我们分析了为何中国共产党才能引领我们，最终迈向世界之林。慷慨激昂的发言令人振奋，作为入党积极分子也更全面的了解了共产党诞生背后的辛苦，要牢记党的使命，与我们企业的宗旨相符人民邮政为人民，服务千家万家便是我们的使命，只有对党忠诚，按照党的政策方针，企业才能跟上新时代发展的脚步，做为一名入党积极分子，更应呵护党的领导，在自己工作岗位上履行网点带头人的作用，金融行业也是高危行业，必须做到以身负责、清洁廉洁，向员工灌输不睬雷区的理念，所谓思路决定了出路，网点只有更好的服务好用户才能守住一方水土。
二、坚持学有所思，提高解决问题的能力。此次培训老师对政治、经济、管理、创新等不同领域授课，拓宽了视野、丰富了内涵，让我触摸到自己所有的知识只是冰山一角。学而不知足，就就要求我以时不待的精神，不断充实自己政治理论、市场经济等方面的知识，增强不学习就赶不上发展形势、不学习就会被淘汰的紧迫感，从而不断提高自身的综合素质。网点的发展离不开数据的分析，分析必然要会利用工具做到思考分析，从而会发现数据背后真正的意义，利用数据来倒推，查找每一节点存在的问题，对照自己的目标调整方向，利用所学知识做到遇事不慌、处事有方的解决之道。
三、坚持学以致用，提高真抓实干的本领。在学习过程中，要坚持发扬理论联系实际的学风，注重审视和思考学习知识与从事本职工作之间的联系，注重从理论角度研究工作中遇到的一些问题，做到理论与实践相结合，做好工作总的提炼总结，做到学习成果的转化运用。
静下心来回顾一下工作、思考一些问题、理清一下思路，找准以往工作中存在问题的症结，探索解决矛盾和问题的出路与方法。通过这次能力提升班的学习，增加了自己的党性修养、提高了知识素养，我会以这次培训学习作为新起点，紧跟形势发展的需要，尽心尽力做好本职工作，为网点、支局、分公司踏上收入节点做自己应有的贡献。
“领导干部学习十九大精神综合能力提升班”培训心得
领导干部学习十九大精神综合能力提升班培训心得
十九大精神综合能力提升班学习体会
今年8至9月，我有幸参加了嘉定-青浦邮政在同济经济与管理学院共同举办的领导干部十九大精神综合能力提升培训班。短短三期培训，融合了专家讲授、案例分析、交流互动等多种教学方式，内容丰富、形式新颖、安排紧凑。各位专家教授以高层次的知识架构、宽广的视野、开放的眼光，让我思想上受到了强烈震撼，理念上有了全面更新，知识面得到拓展充实。通过这次培训，增长了见识，拓宽了视野，启迪了思路，激发了动力，找到了差距，明确了方向，增强了信心。现结合个人的学习收获谈几点体会。
一是增长了知识。这次培训虽然只有短短的3天时间，但是每一节课都是经过各位专家教授精心挑选、合理安排的，让我对新常态下党的路线方针政策、宏观经济、创新思维、创新管理等方面的知识有了一次比较全面的更新和提升。既完善了自身知识结构，又提升了个人综合素质，为今后更好地开展工作打下坚实的理论基础。
李占才教授诠释的十九大与两会精神无不体现了新时代、新思想、新目标、新征程，程名望教授带领我们浏览的全球化视野中的上海与世界，让我感到虽然从事人力资源工作已有二十个年头，但是面对新形势和新发展，凭经验和吃老本，对一些新理论、新知识只是略知皮毛或一知半解是完全行不通的。所以作为人力资源管理者要树立终身学习的思想，要养成良好的学习习惯，自觉地理解性地学习一些高新知识。在勤于学习的同时更要精于业务，多思考，多钻研，努力成为行家里手。只有不断提升求知欲，不断学会归纳总结，才能适应新时代邮政发展的需要。
二是开阔了眼界。通过理论学习，进一步打开了思维，提升了指导我日常工作的实战能力。只有把全新的理念、科学的方法转化为谋划工作的智慧，才能切实增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，才能时刻保持时不我待、只争朝夕、争先进位、不甘落后的精神状态。
郑鑫教授《大数据背景下的精准营销》的课程，虽然讲的是营销，但是给了我很大的启发。作为人力资源管理者要加深对数据分析的认识，促进数据分析技术在人力资源管理领域的应用。在薪酬发放监管过程中，不能仅仅满足于数据的平衡。一定要保持高度的敏锐性，善于发现异常现象，捕捉分析数字背后的真相。通过加强人工成本分析，来关注企业经营效益和员工收益的提高。
三是解放了思想。通过培训，让我学到了许多新知识、新思路和新方法。邮政的发展正面临新的形势和新的挑战，要使经营发展与服务品质协调共进，从管理要效益，持续保持稳中求进的总基调。面对政策的变化、市场的竞争、企业的发展，人力资源管理者要消除求稳多，求进少的思想倾向。进一步解放思想，求真务实，开拓进取，跳出框架，大胆尝试，勇于创新，以思想的大解放推动邮政的大发展。
屠洪生教授的《领导艺术与激励沟通》课程，让我对建立和完善绩效考核机制，加强干部管理和人才队伍建设，优化人力资源配置上有了进一步的思考和探索。日常工作中要讲求方式方法，努力为干部员工诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。及时捕捉干部员工的思想波动和负面情绪，尽量做到事前预防，而不是事后补台，提高工作前瞻性和统筹性。通过不断提升人力资源精细化管理水平，为企业经营发展提供支撑保障。
这次同济之行虽然短暂，但是让我有机会走进名校课堂，领略名师风采，在无尽的思考和深刻的回忆之余，更多地让我感受到内心深处的任重而道远。在今后工作中，我将更加严谨、勤奋、求实、创新，切实把所学到的知识精髓认真落实到本职工作中，在青浦邮政新一轮的改革发展实践中作出应有贡献。
党的十九大精神综合能力提升班学习心得体会
为了更好提升青浦邮政领导干部能力，在分公司的精心安排下于2018年8月18日至9月1日，青浦邮政和嘉定邮政领导干部在著名学府同济大学经济与管理学院进行了《学习十九大精神综合能力提升班》的三次培训，培训邀请了相关资深教授从《新时代 新思想 新目标 新征程十九大与两会精神解读》、《当前国际政治经济形势分析》、《新兴商业生态下的创新与商业模式转型》、《领导艺术与激励沟通》、《大数据背景下的精准营销》、《全球化视野中的上海与世界》六大方面结合学习、举例、现场互动等形式生动有趣的授课，即学到了新知识更了解到了当前世界、中国以及上海的现状和形势。
通过这次学习在认识有了很大的提高，思想上有了很大的收获。为今后的工作学习指明了方向，尤其《领导艺术与激励沟通》课有几点体会。
领导艺术是领导者的素质和能力、魅力和影响力的综合体现，反映着领导者驾驭领导工作的高超才能。要提高领导干部的领导艺术，还得从几方面作出努力。
首先提高学习艺术，领导者造世情、国情、党情、社情日益错综复杂的情况下，能驾驭全局，必须要有坚定的理论基础和广博的学识，只有不断的学习，全方位、广渠道的接受新知识才能适应不断发展的新形势。
其次提高决策艺术，决策是领导过程的核心，只有深刻把握决策的原则、程序和方法，才能提高决策的水平和工作效率。
再次提高识人艺术，人是生产力中最革命、最活跃的要素，要善于在群众中发现人才，选拔人才，要通过交流、观察、调研、考评、激将和试探等各种方法，全方位了解一个人。
四是提高用人艺术，科学实用人才是为了促进事业的发展，用人要坚持公道、新人、激励、沟通、压力、激励竞争和考评等原则，要因人而异、量才适用、用人之长、人尽其才，既要提拔年轻干部又要珍惜阅历丰富的中年干部，科学用人。
五提高沟通艺术，沟通应做到信息沟通、感情沟通和思想认识沟通同时进行，信息沟通是基础，感情沟通是催化剂，思想上认识是沟通重点，沟通要把握一个度，坦诚相见、平等待人、换位思考、求同存异、准确表达、巧妙传递、沟通障碍、及时化解。
六提高协调艺术，对上级要尊重，要服从，要配合，出力而不越位;对下级要多服务，多支持，多关心，多支持，宽严有度;对同事要多通气，多协作，相互配合，相互促进。要积极协调与上级、下级关系，做到以大局为重，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持。
七提高包装艺术，海纳百川，有容乃大，现代领导艺术要求领导者具备兼容并蓄的度量和光明磊落的胸怀，与人为善，宽以待人。
八提升激励艺术，领导者要先自我激励，后激励他人，只有首先把自己发动、激励起来，才能把下属也发动、激励起来，要先激，后励，激是激发积极的动机，励是一种反馈。
九提高讲话艺术，讲话是领导者的基本功，征求意见，部署工作，沟通协调，激励群众等都离不开讲话的艺术，讲话因环境、场合、对象、目的的不同而各具特色。
十提高人格魅力艺术，人格是人的性格、气质和能力的个特征以及人的思想、道德、情感、学识、素质的内在结构与行为表现的总有机融合，良好的人格魅力不是与身俱来的，而是日积月累、潜移默化、持之以恒的学习修养的积淀，是经过长期实践磨练出来的。在新形势下，领导者增强人格魅力，必须端正态度，强化学习，与时俱进，逐步培养。
通过培训学习，对领导干部能力提升很有帮助，受益匪浅。
领导干部素质提升培训班的心得体会
今年10月23日至30日，本人有幸赴xx民族学院，参加“领导干部素质提升培训班”学习，实现了“南北对接”。感谢组织上的信任，本人当了一回“班长”，与大家一道维持课堂纪律，带着几个自己无法拉直的大“？”号，认真聆听了各位教授的讲课，亲身体验和感受了开发区城市建设、xx广场、xx新区行政服务中心、珍奥集团的发展变化，结果我的几个大“？”号被授课幽默风趣、形象生动、深入浅出、接地气的大师和大连经济社会发展变化拉得笔直，犹如大海底下的一串串珍珠，珍藏在我心中。现我挑选两颗大珍珠出来与大家共享。
一、我们不能机械、简单地“复制”外地发展模式，必须学习他们的思维、理念，实现我们的“思想大解放”
上课学习时，聆听了各位教授的精心授课，才真正认识到我们自己的思维能力与思维方式是多么的缺乏和“短腿”，才真正认识到一个人的思维原来可以有那么大的释放空间。思想决定思维、思维决定思路、思路决定出路，这是我收获的最大成果。
参观考察时，不少干部发出一片赞美声、一片惊叹声：人家地势之平坦、交通之便捷、街道之干净、道路之宽、广场之大、城市绿化率之高，同时也有部分干部发出“牢骚”：我们万山哪能与大连相比呀，这是我们学得来的吗？
“过去几年，我们坚持把解放思想作为实现转型发展的第一动力，不为风险所惧、不为干扰所惑、不为瓶颈所限、不为人言所畏，不断解放思想，以敢想敢干、说干就干、干就干成的勇气和智慧锐意进取，干成了许多大事、难事，创造了逆势赶超的不凡业绩。实践证明，只有不断解放思想，才能牢牢抓住发展的主动权，构筑发展的新优势，赢得发展的加速度。”针对学习考察期间我们万山干部发出的不同声音，我振振有词地说：“这次我们外出学习培训，不能机械复制、照搬、‘3d打印’人家的发展模式，我们要学习人家的思维模式、发展理念，进一步解放我们的思想，掀起“头脑大风暴”，不断改革创新，探索出山区特色发展之路。”听了这番“开导”，大家频频点头地说：“班长，你说得有道理，我们认真学习领会，回去后慢慢咀嚼、思考……”
凯旋归来后，我一直冥思苦想：作为欠发达欠开发的咱们万山，如何改变我们干部的思维模式、发展理念呢？如何实现思想大解放呢？经过焚膏继晷地重温课堂笔记、手机照片后，我认为要做到如下四点：一是敢于正视自己实际存在的问题，勇敢面对自身存在的差距。我们之所以贫困，可以说在很大程度上是我们自身思想上的贫困，是我们观念上的沾沾自喜，总以为自己资源丰富、民风淳朴、生态完好，然后就躺在上面睡大觉，得过且过。要想实现万山发展的加速度，首要任务就必须实现思想上的大突破，在看到我们已有丰富资源、具备优美生态环境的基础上，还要认真分析我们所处的地理位置并不是很优越、我们所拥有的交通条件并不能与发达地区“相提并论”，我们所具备的服务能力还远远不能适应社会快速发展的需要，等等。只有认清并正视自身存在的问题，勇敢面对自己存在的差距，并千方百计地培养我们改革创新、干事创业的思想观念，我们才有可能也才有机会发挥已有潜能，后来居上。二是善于逆向思维，具有另类思维能力和方式。如何打造旅游强区吸引游客，如何才能让经济发达地区的有钱人梦寐以求来xx，这确实需要我们换种思维进行宣传和包装，用逆向思维的方法来考虑和策划。现在经济发达城市水污染严重、空气污染严重，有好多城市人想到我们这些偏远的小城市居住、旅游，我们能不能抓住这一机遇，来一次思维大逆转，宁愿不要高污染的企业、大项目，宁可发展慢一点，始终保持“适度发展”的新常态，尽全力保住青山绿水。三是注重观大势，思维具有前瞻性。我们抓发展切忌只埋头走路不抬头看天，要注意研究国家法律法规和大政方针不掉队，纵观天下发展大势不落伍。思维有前瞻性，项目才能可持续，发展才会高效益，社会才能常稳定，特别是在招商引资项目中我们一定要超前思维，决不能干那种断子孙路、挨子孙骂的事情。四是大胆破除不适应科学发展的制度与体制，建立和完善有利于经济社会发展的目标考核评价机制。由于思想的不解放，按部就班走老路，许多工作没有创新，上级要求怎么干就怎么干，上级没有要求的坚决不干，使得各级围绕考核指标抓工作，责任状层层往下签，有时甚至将出了几期简报、刷了几幅标语、写了几万字的读书笔记等都作为考核的硬性指标，这样一来，难免就会出现工作被动应付过多、开拓创新过少，弄虚作假过多、实事求是过少，把心思用在精心迎接检查考核过多、把精力用在一心一意图谋发展过少，造成形式主义和官僚主义，一方面经济社会发展指标上不去，一方面疏远了党群干群关系。因此，很有必要拿出改革的办法，以2020年全面建成小康社会为目标，建立和完善有利于转型发展的目标考核评价机制，考核指标宜粗不宜细、考核内容宜少不宜多，切不可人为制定那些不必要的条条框框，用自己的绳索捆自己的手脚。现在，区委组织部正在制定区管干部的多维考核评价制度，这是一个积极信号。
二、我们在快速推进两个转型的过程中必须注重聚集“人气”，保护生态环境
一方面，打破常规，充分发挥潜在优势，整合现有资源，聚集“人气”。发达地区与欠发达或者不发达地区的显著区别就是“人气”，发达地区之所以“人气”旺，是因为各种人流、物流、资金流、信息流、技术流等都向那里聚集，各种产业也向那里集中。我们要以建设大交通、大市场、大商圈、大物流为目标，做活商贸流通，繁荣商贸经济。加快交通运输能力建设，全力推进城际铁路建设，启动城市快速通干道建设，争取项目建高铁。争取市里支持我区增加公交车的班次，“炒热”xx新区4s店、xx物流园、xx驾校城一带。推进县际连接公路建设，加强景区、园区产业公路及乡镇加密联网公路建设，构建四通八达、配套衔接的立体交通运输体系。搞好服务，大力发展“轮子经济”。多发展象xx物流园这样的现代物流业，建成黔东货运仓储集散中心、亿通汽配城等项目，大力引进一些其它钢材、建材、农资等专业交易市场，让万山成为xx山区重要的物流中心。繁荣商贸流通，合理布局商业网点，加快推进商业特色街，培育大型购物中心、综合超市、电子商务、连锁店、高档餐饮娱乐等商业业态，满足城乡居民多样化的服务需求。另一方面，坚持经济发展和生态保护并重，努力让山更绿，水更清，环境更宜人。利用绿色技术改造提升传统产业，培育发展节能环保等绿色新兴产业。积极盘活存量土地，整合城乡土地资源，提高土地资源的利用率和产出率。抓好退耕还林、水土保持、天然林保护等重点生态修复工程，积极推进新、老城区病险水库生态工程建设。高标准编制空间形态科学、功能结构优化、人文特色深厚的山水园林城市的控制性详规和专项规划，建成集行政、文化、商贸、居住和高新产业于一体的现代化新城区和休闲旅游度假区，使xx成为“来了不想走、走了还要来、非去不可”的养生休闲之地、武陵都市。在做好xx国家湿地公园、xx森林公园、木杉河“会呼吸”河道、国家矿山公园等景点的生态保障能力的同时，注重在新、老城区建设中强化生态保护，留住山坡的花草树木、大小不一的田土，不要动不动就削坡挖树，不要动不动占用良田好土，不要动不动填河埋井，不要动不动修高楼大厦，不要动不动破坏风水，不要动不动遮挡城市天际线，而要尽全力依山势而建，保护生态，留住乡愁。加强城乡供水水源地保护和水质监测管理，积极推进农村面源污染和农村养殖污染监控及治理，力争所有乡镇达到国家级环境优美乡镇标准，建成国家级生态区。大力提升城市品质，推进数字化智慧宜居城市建设，做好“水”、“绿”、“特”、“小”、“美”文章，打造水绿交相辉映的生态系统，创建全国园林县城、卫生县城和中国优秀旅游城市。改造集中连片自然村落，加快推进农村危旧房改造，建成一批特色鲜明、功能完善、环境优美的新农村。
“领导干部学习十九大精神综合能力提升班”培训心得2篇
领导干部学习十九大精神综合能力提升班培训心得2篇
十九大精神综合能力提升班培训心得（1）
近期有幸参加了****联合****于**大学共同举办的领导干部学习十九大精神综合能力提升培班培训，受益颇丰。
当今社会发展日新月异，随着知识的更新、知识的折旧日益加快，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。此次的培训，**大学经济与管理学院带来了最典型的案例、最先进的理论与最前沿的知识，组建了雄厚的师资队伍，同时为了保证授课内容的丰富多样，授课老师有针对性地通过对专业知识解读、运用案例分析、经验交流及现场互动的教学方式，让大家在学习中充实了自己。通过学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。在此感谢上级部门安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师的精彩授课。
加强培训与学习，是提高自身工作潜力最直接的手段之一，也是我们提高专业水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
通过这次学习，收获颇多，体会如下：
一、立身以立学为先，做一名学习型干部。学习是工作之基、潜力之本、水平之源。要成一名学习型的干部，就是要树立终身学习理念，善于在工作中学习，在学习中工作，以学习推动工作，以工作促进学习，善于不断地把学习成果转化为工作创新力坚定信念。信念坚定的关键是信与坚。信务必是正信，就是要有正确的信仰和价值观，信务必是真信，真正从思想、情感上认同信仰，并能指导于实践，落实到行动中;信务必是坚信，无论风云变幻、世态变迁、社会变革始终坚信自己的理想信念，做到矢志不渝、忠贞无悔。
二、开拓创新，做一名实干型干部。要更加增强职责意识，要勇挑重担，甘于奉献，要创先争优，扎扎实实做事，讲究方法并认真努力完成任务。要做实干型干部，就要想干事、敢干事、会干事、干成事，勤政务实。勤政务实的关键是勤与实。勤与实是事业成败的关键，业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随，对工作勤勤恳恳、兢兢业业，只有勤奋工作才能真正发现工作中存在的问题，才能掌握工作规律和方法，才能提高解决问题的潜力，才能推动事业的创新发展。空谈误国，实干兴邦，坚持实事求是、求真务实，以实实在在的工作业绩取信于民。
三、自我提升，做一名修养型干部。在强调日常工作的同时，更应加强自身修养的提升。做人必须要浅，浅得透明。事实上，我们无法想象作为一个科级干部其自身修为不足，却能够利用先进的用人理念、有效的用人方法来调动下属的用心性、促进下属员工的自我提升、培养下属员工的高度忠诚。要以修己而到达高效管理，一是树志向，要树立远大的人生价值目标，那里所讲的远大的人生价值目标，是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发，树立我能为单位做些什么的志向;二是立品格，在工作交往中，作为领导干部要能够放眼他人，而非自我欣赏，正确地看待别人的不足，以欣赏的眼光接纳别人的优点，客观的赞扬别人的成绩，公正的评判别人的失误。三是重情趣，要严守生活小节，培养健康情趣，守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望，个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部，就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的，要多于与益者交。作为科级干部必须要把握好与人交往的尺度，择善而交，择贤而交。对于交往，能够互利，但不可相互利用;能够相帮，但不能超出原则范围;能够取悦，但不能虚荣讨彩。
四、克己奉公，做一名廉洁型干部。清正廉洁的关键是正与廉。正就是立场公正，一切坚持原则，秉持公平正义;思想纯正，一切出于公心，坚持公道正派;品行端正，一切以身作则，持续清正廉洁。如果说正是为人处世的道德标准，那么廉是从政为官的底线要求，勿以官小而不廉，时刻慎始、慎初，经常自警、自省，筑牢拒腐防变的堤坝。
这次的学习，既增长了知识，拓宽了工作视野，也学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路，同时更认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的一些差距和不足。所以今后面不断更新的工作要求，只有坚持不懈的靠学习、靠培训来进一步提升自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，扎实工作，努力完成分公司交办的各项工作。
提精神，炼能力，促成长
学习十九大精神综合能力提升班学习体会（2）
2018年8月18日--9月1日，有幸参加了**区分公司联合****于**大学共同举办领导干部学习十九大精神综合能力提升培训活班。培训共分三期，主要内容包括学习十九大精神、国内国际形势及营销和管理相关课程，六位大师深入浅出的授课，令我获益匪浅。
第一位出场的老师**教授以风趣幽默的授课方式，为我们讲授《新时代 新思想 新目标 新征程--十九大与两会精神解读》让作为一名预备党员的我更加认清了当前形势，明确十九大主题，不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民则伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
十九大中对青年寄予厚望：青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。中国梦是历史的、现实的，也是未来的;是我们这一代的，更是青年一代的。中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。全党要关心和爱护青年，为他们实现人生出彩搭建舞台。广大青年要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，在为人民利益的不懈奋斗中书写人生华章。因此我们青年一代更应该承担历史责任，敢于担当，勇于拼搏。发展才是硬道理，用发展来证明自我。
从李教授的十九大精神中汲取无价的营养，吴光伟教授我们分析了《当前国际政治经济形势》以及张玉臣教授讲授的《新型商业生态下的创新与商业模式转型》中国面临的国际挑战，中美贸易战，美国不断的利益利用货币升值和贬值来削弱各国的利润，从而把自身危机转嫁给世界各国。同时也认识到中国经济转型之路的必要性。作为经济波动尤为敏感的金融行业更是要加快发展的转型之路，由网点粗放型的产品导向转化为客户导向精细化管理。由以往的只注重保险产品，来实现网点收入目标，向关注客户服务体验，了解客户需求，大理财导向，因客制宜，走可持续发展道路，提升网点形象，增加与客户的黏合度，曲线救国，做大客户即实现网点收入的完成。精细化的客户服务，对网点黄金卡客户，白金卡客户和钻石卡客户分别维护，专人维护，生日月回馈活动和定期邀约活动相结合，进行人文关怀。对于普通级别客户分配到柜员，提档升级维护，电话、短信等节日问候，提升客户体验度。
屠荣生教授的《领导艺术与激励沟通》和郑鑫教授的《大数据背景下的精准营销》，屠教授由一条腿的烤鸭谈起，深入浅出的揭示员工激励的必要性与激励心理是每一位领导管理者都必须学习和掌握的一门管理艺术，其中也学到了一些激励员工的方法，怎样去充分调动网点员工的积极性，让人人都积极，就要从每个人的需求出发，根据马斯洛需求层次，最大限度开发人员的积极性，以及变批评为鼓励的六步法。学习并运用到网点的管理工作中。首先是带领一支积极进取的的队伍，其次才能去谋发展，结合郑鑫教授的对大数据背景下的进行精准营销。老生常谈的看客下菜并非真正的营销，首先关注网点客户的需求，其次加以引导，营销。以高收入产品为中心，对客户进行资产配置，树立大理财观念，以客户为导向，以服务为依托，增强网点与客户间的黏连度。
压轴的程名望教授《全球化视野中的上海与世界》，站在世界的高度分析上海的当下与未来，上海不仅是中国的上海更是全世界的上海。上海的城市能级不断加强，发展不可限量。立足与一个正在随国家走向世界舞台中央的城市，生活在一个有拼搏就有希望的地方，有什么理由不去努力?
六位教授授的是渔，是方法论，开阔了思路，在今后的学习、工作中不断探索、不断实践、不断提高，以适应不断发展的现代化**建设的需要。
提高领导干部素质与能力学习心得
提高领导干部素质与能力学习心得
强化内部管理，中层领导干部是关键。如果把单位比喻成一个人，领导班子是“头”，中层领导干部就是“腰”，大脑是指挥中枢，腰则是重要支撑。中层领导干部是承上启下的重要环节，是单位的中流砥柱，是在第一线上承担具体领导管理职责的人，他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：
一、政治意识和大局意识
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。
古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢？
首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。
三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。
四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。
二、事业心和责任感
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判统筹能力较差，缺乏长远目标和阶段性计划，领导布置啥干啥，想起什么抓什么，管理无章无序，带有很大的盲目性和随意性；抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点，缺乏细化责任、合理分工和明确标准，部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好；规范化标准化意识薄弱，标准有缺失，管理有死角，部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步，管理效能层层衰减。
解决这些问
提高领导干部素质与能力学习心得第2页
题，首先要强化干部的思想力，开动脑筋，勤于思考，加强工作的前瞻性、计划性和针对性。邓小平同志说过：“肯动脑筋，肯想问题的人愈多，对我们的事业就愈有利。”思考是创造性工作的起点，思考出智慧、出办法，行动力的强与弱取决于思想力的深与广。领导干部要多学东西，多想问题，联系实际，拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作标准，把工作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划，有条不紊地去落实，使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。勤动笔促进勤思考，常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风
管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。
首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些，生怕苦着、累着、难着，没有有意识地进行艰苦和挫折训练；看优点多，看缺点少；肯定成绩多，指出问题少；表扬多，批评少。理念上的哄、惯、护，必然产生管理上的宽、松、软；管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”，值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来，负起管理责任，遏制涣散现象。
二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从领导；是否团结和谐；是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点；是否认真负责、有创造能力和优秀成果；是否关心集体、自觉维护院风院誉等。
三是要增强部门自治力，克服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。
四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人，存在什么困难障碍，采取什么解决办法；要清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先；要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题，不把容易解决的问题当问题，不把前任遗留的问题当问题，不把普遍存在的问题当问题，不把司空见惯的问题当问题，进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化，错过解决问题的最佳时机”的懈怠行为，做到不等不靠，不拖不压，把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细，奖惩分明，树立起应有的领导权威，说到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允许各行其是，不搞姑息迁就。强化目标责任管理，把任务和责任落实到人，加强检查监督。运用多元化激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，大力表彰先进，及时纠正失职现象。
五、合作共事能力
领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。
对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风；对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况，别等领导查问；请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。
正副职间要相互信任和尊重，多通气，多商量，搞好配合。要建立沟通交流机制，经常通气；重要问题一起研究决策，达成共识；明确分工和责任，胜任本职。原则是基础，感情是纽带，团结是力量，纪律是保证，正职是关键。任何正职干好工作都离不开副职的支持协助，因此，必须重视副职的作用，爱护调动发挥副职的积极性主动性，要相信副职，让副职全面了解情况，参与研究决策过程，有事同副职商量，不搞个人说了算；要放手让副职工作，授予副职一定的权力，关心支持副职的工作，不随意干预；遇有重大问题及时沟通商量，有了缺点真诚批评；副职遇到困难尽力帮助解决；工作出了问题勇于担责，不上推下卸。副职的地位是重要的、特殊的、复杂的，既主动又被动，既制人又受制于人，当好副职并非易事，只有当好副职才有可能当好正职，当不好副职的人肯定也当不好正职。副职要识大体，顾大局，真诚辅佐，敢于直言，大胆工作，主动当好正职的参谋助手，既要独挡一面，又要堵漏补台，特别是与正职意见不一致或被正职否决后，要正确对待，可以保留意见，但是，要理解主要责任在正职肩上，必须尊重正职的意见，别较劲别记恨，要学会以愉快的心态服从多数人通过的决议。正副职间一旦发生矛盾，要多从自身找原因。说话办事要从团结的愿望出发，从大局出发，不随意或不负责任地发议论，有意见当面讲，不搞背后议论，不做影响团结和有损他人声誉的事，自觉维护领导层的团结、统一和权威，努力营造和珍惜和谐融洽的局面。做到共事一场，友谊一生；多一分沟通，少一分猜忌；多一分理解，少一分误解；多一分体谅，少一份责备；多一分谦让，少一分争执；多一份热忱，少一分冷漠；多一分帮助，少一分旁观。
部门之间的联系配合也十分重要，每个部门都处在整体和系统之中，相互联系，相互依存，相互制约，如果只顾自己、互不体谅、协作不畅，不仅本部门的工作不好开展，而且会影响全局工作的顺利进行。善于协作是领导才能的重要体现。和谐默契的工作关系和良好友善的工作环境是需要营造的，是双向的，你不注意养环境，环境也不养你，你不尊重别人不愿帮助别人，也难以得到别人的尊重和帮助，那种老死不相往来、本位主义、贬损他人的作法都是不足取的，最终产生的负面效应是紧张的人际关系和尴尬孤立的处境，不仅影响个人，也会波及本部门。所以，要加强日常的联系和沟通，先人后己，助人为乐，方便让人，困难留己，不计得失，不图回报，主动支持配合。
对待本部门的同志，要关心爱护，严格要求，一视同仁，平等相待。一是要有知人之智。邓小平说过：“善于发现人才、团结人才，使用人才，这是领导者成熟的重要标志。”什么是人才？能胜任本职的就是人才；比别人干得好的就是优秀人才；一专多能、多才多艺、能创新成就多的就是拔尖人才。要把每个干警都当作人才来培养，把每个岗位都当作培育人才的平台来设计，使每个同志都能长本事有进步出成绩，都能有机会有舞台，彰显才干，展示作为。二是要有容人之量。善于团结不同脾气禀性的同事，特别是比自己本事大的人、爱提不同意见的人、缺点毛病比较多的人、不随和的人等等。不搞亲亲疏疏、厚此薄彼，对哪个同志都不抛弃不放弃。每个同志身上都有长处和闪光点，都有潜力和积极因素，关键在于领导者能够慧眼识人、平等待人、公道用人、扬长避短。哪个单位都需要有本事的人，但是有本事的人往往都很有主见，有主见的人又都是难以领导的人，要特别爱惜这种人，不要怕被他们议论评价，反而应当从这些议论和评价中汲取帮助，耐心倾听他们的意见，积极采纳他们的合理化建议，不采纳时尽量作出解释说明，因为尊重和认可对他们来说是最好的奖赏和最大的鼓励。
六、个人品行和表率作用
作为领导干部，能力固然重要，但是人品更重要，人格魅力更具吸引力和凝聚力。有些同志，心胸不够开阔，待人处事不够大度，计较小事，对人严对己宽；精神状态不佳，不求有功但求无过，不挑重担，少有成果，表率作用不突出；观念陈旧，固步自封，创新能力、拼搏精神、争创劲头不足。人生如逆水行舟，不进则退，领导干部更要有自知之明，要有危机感和紧迫感，不能停留在当前状态。
首先要加强学习。学习是履职的第一需要。要不断进行政治、业务和文化学习，使自己具有政治头脑、法律视野、文化素养和精神境界。
二是要锻炼领导素质。站位高，眼光远，心胸宽，肚量大，拿得起，放得下，想得通。能够根据上级要求和本部门实际做出科学决策；能够妥善协调各种关系处理各类矛盾；能够敏锐地捕捉信息掌握动向，应对复杂局面和突发事件；能够识人育人用人，调动积极因素，化解消极因素。
三是要以身作则，为人表率，要求干警做到的自己首先做到，吃苦在前，享受在后，发挥示范带动作用；树立无功就是过的思想和开拓创新精神，瞄准先进，争创一流。
四是要严格要求自己，廉洁勤政，淡泊名利，真抓实干，想干事，会干事，能共事，不出事，联系群众，关心干警。
五是要有健康的体魄、充沛的精力、平衡的心态、稳定的情绪、坚强的意志、高雅的风度，整洁的仪表。